阜阳市幼专雅居及颍新雅苑房地产营销策划及销售代理服务项

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1、阜阳市幼专雅居及颍新雅苑房地产营销策划及销售代理服务项目（二次）项目编号：AHHDFY2017001-2招标文件招标控制价：项目销售总额的0.8%招标人：阜阳市城市资产投资经营有限责任公司（盖单位章）招标代理机构：安徽省华都工程咨询有限公司（盖单位章）招标代理机构负责该项目的负责人：秦虎（要求具备招标师或具备工程类中级职称）签字或盖章审核人：秦虎编制人：王晟编制时间：2017年6月13日目录第一章 招标公告(资格后审)第二章 投标人须知第三章 评标办法（经评审的最低价法）第四章 服务内容及要求第五章 合同格式第六章 投标文件格式第七章 招投标监管部门意见第一章招标公告阜阳市幼专雅居及颍新雅苑房

2、地产营销策划及销售代理服务（二次）1.招标条件本招标项目阜阳市居及颍新雅苑房地产销售代理服务项目（二次批准，具备招标条件，现对该项目进行公开招标,欢迎符合条件的投标人参与投标。1.1 项目名称：阜阳市幼专雅居及颍新雅苑房地产营销策划及销售代理服务项目（二次）1.2项目编号：AHHDFY2017001-21.3 招标人：阜阳市城市资产投资经营有限责任公司1.4 资金来源:单位自筹1.5 服务期限：销售服务合同签订至完成所有住宅及商业房产证办理。2. 项目概况与招标范围2.1幼专雅居2.1.2 占地面积：8625（12.94亩），建筑面积：30019，地上建筑面积：24150。住宅面积：18869

3、（含安置房5000），商业面积：4474，配套面积807，用地性质：商住综合用地，产品类型：高层，小高层，车位： 个2.1.2建筑指标：容积率2.8，建筑密度32.9，绿化率21.70，居住总户数176户（含51户安置还原房，本次销售数量为125套）商铺37间。楼层：地下1层，地上13层。2.1.3项目位置本项目位于：位于阜阳幼儿师范高等专科学校北门,老阜临路以南，规划卫体路以东。2.2 颍新雅苑2.2.1 占地面积：20089（30.9亩），建筑面积：56886，地上建筑面积：42186。其中住宅面积：36792，商业面积：4218，配套面积1176，用地性质：商住综合用地，产品类型：高层，

4、小高层2.2.2建筑指标：容积率2.1，建筑密度21.99，绿化率35。2.3.3项目位置本项目位于：阜阳市城南新区，阜康路南侧，阜南路东侧，前王路西侧。2.2 招标范围：负责甲方开发的阜阳市幼专雅居和颍新雅苑房产开发项目房屋销售工作，包括但不限于市场调查分析、营销策划、销售执行、促销与推广组织、房产预售许可证办理、房屋出售、合同备案、银行按揭审批、房产证办理等一切与房屋销售关联的手续。（详见服务内容及要求）。2.3标段划分：1个标段3.投标人资格要求3.1投标单位必须具有独立法人资格。营业执照经营范围内容须有房地产（房产）代理销售或房地产（房产）营销策划。3.2投标单位具有良好的商业信誉和健

5、全的财务会计制度。3.投标单位具有3年以上房地产项目整体策划营销经验；提供（自公告发布之日起向前追溯三年）,不少于单项销售面积10万m2以上的房地产策划及销售成功业绩3个。投标时须提供项目合同和中标通知书（如有）的原件且复印件加盖公章，装订在投标文件内。3.4能为招标人提供专门的组织机构，人员组织架构固定、清晰、合理，在本项目任职的主要人员至少有3年以上销售策划的从业经验（需提供工作人员劳动合同）。3.5本项目不接受联合体投标。不允许转包。4.招标文件的获取4.1凡有意参加投标者，自 2017年 6 月 14 日起可在阜阳市公共资源（集中招投标）交易中心（）网站下载招标文件。4.2投标人须在开

6、标前1小时内到投标文件递交处交纳招标文件发售费每标段500元（售后不退）并领取收据，未提交收据的投标人，招标人将拒绝接收其投标文件。5.投标文件的递交5.1 投标文件递交的截止时间（投标截止时间）2017年7月4日15时00分，地点为阜阳市公共资源（集中招投标）交易中心开标 2 室（城南新区三清路（新三中斜对面）阜阳市民中心五楼）。5.2投标文件递交时间:投标截止时间前1小时内。5.3逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。6.发布公告的媒介本次招标公告同时在以下网站发布：中国政府采购网 安徽省政府采购网阜阳市集中招投标交易中心7.联系方式招标人：阜阳市城市资产投资经营有限责任

7、公司联系人：李工电话： 0558-3681589招标代理机构：安徽省华都工程咨询有限公司地址：阜阳市颍州区阜王路易景国际S4栋2201室联系人：王工电话：15209878894电子邮件：939292199 2017年6月13日第二章投标人须知投标人须知前附表条款号条款名称编列内容1.1.2项目名称阜阳市幼专雅居及颍新雅苑房地产营销策划及销售代理服务项目（二次）1.1.3招标人招标人：阜阳市城市资产投资经营有限责任公司联系人：李工电话：0558-36815891.1.4招标代理机构招标代理机构：安徽省华都工程咨询有限公司地址：阜阳市颍州区阜王路易景国际S4栋2201室联系人：王工电话：15209

8、878894电子邮件：9392921991.1.5项目概况1幼专雅居1.1 占地面积：8625（12.94亩），建筑面积：30019，地上建筑面积：24150。其中住宅面积：18869（含安置房5000），商业面积：4474，配套面积807，用地性质：商住综合用地，产品类型：高层，小高层，车位：202个1.2建筑指标：容积率2.8，建筑密度32.9，绿化率21.70%，居住总户数176户（含51户安置还原房，本次销售数量为125套）商铺37间。楼层：地下1层，地上13层。1.3项目位置：本项目位于：位于阜阳幼儿师范高等专科学校北门,老阜临路以南，规划卫体路以东。2 颍新雅苑2.1 占地面积：2

9、0089（30.9亩），建筑面积：56886，地上建筑面积：42186。其中住宅面积：36792，商业面积：4218，配套面积1176，用地性质：商住综合用地，产品类型：高层，小高层2. 2建筑指标：容积率2.1，建筑密度21.99，绿化率35。2.3项目位置：本项目位于：阜阳市城南新区，阜康路南侧，阜南路东侧，前王路西侧。1.1.6招标范围招标范围：幼专雅居及颍新雅苑所属项目销售的营销策划、广告策划、销售代理、预售许可证办理、房产证办理及房产销售过程中的全过程服务。（详见服务要求）另幼专雅居51套安置还原房不在销售范围内，不支付销售佣金1.1.7服务期限销售服务合同签订至完成所有住宅及商业房

10、产证办理。1.1.8资金来源单位自筹1.2投标人资格要求1投标单位必须具有独立法人资格。营业执照经营范围内容须有房地产（房产）代理销售或房地产（房产）营销策划。2投标单位具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。3.投标单位具有3年以上房地产项目整体策划营销经验；提供（自公告发布之日起向前追溯三年）不少于单项销售面积10万m2以上的房地产策划及销售成功业绩3个。投标时须提供项目合同和中标通知书（如有）复印件加盖公章，装订在投标文件内。4能为招标人提供专门的组织机构，人员组织架构固定、清晰、合理，在本项目任职的主要人员至少有3年以上销售策划的从业经验（提供工作人员劳动合同）；5本项目不接受联合体投

11、标。不允许转包。1.4是否接受联合体投标不接受投标预备会不召开招标文件发放投标人自行从阜阳市公共资源（集中招投标）交易中心网站下载招标文件。2.2.1投标人提出问题和要求澄清招标文件的截止时间投标截止时间10日前。接受异议的电子邮箱：特别提示：提出异议时须注明项目名称及项目编号，不得署名。2.3招标人澄清的时间招标人对已发出的招标文件进行的必要澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的应在投标截止时间15天前，在阜阳市公共资源（集中招投标）交易中心门户网站（）上发布，距投标截止时间不足15天，相应延长投标截止时间3.1.2最高投标限价投标报价上限为：项目销售总额的0.8%，高于或者等于投标报价上

12、限的，否决其投标。3.3.1投标有效期90历天3.4投标保证金投标保证金提交形式：转账（电汇） 投标保证金金额：5万元帐户名称:安徽省华都工程咨询有限公司开户行：中国工商银行亳州市分行城建支行账 号：13110666092000287631、投标保证金应从投标人的基本账户办理。2、投标人可采用从其基本账户银行转账(电汇)的方式提交投标保证金，并确保在此项目约定递交投标文件截止时间前到账，否则，招标人有权拒绝接收其投标文件。3.5.3签字和盖章要求符合投标文件要求3.5.4投标文件份数正本1份,副本 4份4.1.1投标文件密封要求按照投标人须知第3.5.5款规定的投标文件组成内容，投标文件应按以

13、下要求装订：每册均采用胶装方式装订，装订应牢固、不易拆散和换页，不得采用活页装订。4.1.2封套上写明招标人名称： 投标人名称： （项目名称）投标文件在年月日时分前不得开启4.2.1投标文件递交、截止时间截止时间： 2017年7 月 4 日15 时00 分（递交时间： 2017年7 月4 日14 时至15 时）。4.2.2递交投标文件地点阜阳市公共资源（集中招投标）交易中心开标 2 室（城南新区三清路（新三中斜对面）阜阳市民中心五楼）。4.2.3是否退还投标文件否，是，退还安排：5.1开标时间和地点开标时间：2017年 7 月 4 日15时00分开标地点：阜阳市公共资源（集中招投标）交易中心开

14、标 2 室（城南新区三清路（新三中斜对面）阜阳市民中心五楼）。5.2.1开标程序密封情况检查：各投标人检查本单位投标文件是否密封完好。唱标顺序：按投标文件递交逆顺序进行。5.2.2投标人参加开标会的要求投标人法定代表人携带本人身份证、法定代表人身份证明书或委托代理人携带本人身份证、 授权委托书参加开标会。法定代表人身份证明书或授权委托书开标时单独提供一份 （ 证件均为原件。）6.1.1评标委员会的组建评标委员会构成： 5 人及以上单数。评标专家确定方式：随机抽取。6.3评标方法经评审的最低价法7.1.1是否授权评标委员会确定中标人是否，推荐的中标候选人数：1-3名7.2履约担保担保形式：现金保

15、函担保金额：履约担保金额为10万元。中标人在签订合同之前将保证金转入招标人指定的账户，否则，视为投标人放弃中标资格，其投标保证金不予退还。7.3中标候选人公示媒介阜阳市公共资源（集中招投标）交易中心门户网站（）公布7.4费用承担1、招标代理服务费：以中标价为基础，按原国家计委计价【2002】1980号、【2003】857号及皖价服【2011】70号文件收取。以上费用不单独列出，投标人自行考虑。中标人在领取中标通知书前支付以上费用。8质疑和投诉的处理该项目质疑和投诉由招标人负责处理。其他要求人员要求两个项目开盘时间不同，中标人应为每个项目至少配备1名项目负责人（从事相关工作3年及3年以上并提供劳

16、动合同），1名销售主管（从事相关工作3年及3年以上并提供劳动合同），1名策划人员（从事相关工作3年及3年以上并提供劳动合同），4名销售人员（从事相关工作2年及2年以上并提供劳动合同）。售楼部售楼部由招标人负责提供 投标单位费用组成包括策划销售提成、投标单位人员工资、策划服务费、销售代理费、营销活动费、广告费用、销售物料制作费、营销设施费、办理购房合同费等费用费用要求1、 销售费用入账：所有客户购房交纳的定金、预付款，合同款等一切费用须由客户直接转入甲方指定账户，代理公司不得收取任何购房费用。2、 代理服务费用由招标人按销售完成情况定期支付给中标人，中标人不得收取客户的定金或团购费作为佣金费用。

17、实地考察投标人对所编制的投标文件真实性负责，中标后，招标人将对中标人提供的业绩真实性进行实地考察，如发现造假，取消中标资格，扣除投标保证金，并应承担相关责任。投标人须知一、总则1.1概述1.1.1根据中华人民共和国招标投标法等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目已具备招标条件，现对本项目的房产销售及策划主代理商进行招标。1.1.2 本招标项目名称：见投标人须知前附表1.1.3 本招标项目招标人：见投标人须知前附表。1.1.4 本标段招标代理机构：见投标人须知前附表。1.1.5 项目概况：招标项目的规模等见投标人须知前附表。1.2投标人资格要求（1）资格条件：见投标人须知前附表；（2）其他要求

18、：见投标人须知前附表；（3）资格审查方式：采用资格后审。1.3投标人不得存在下列情形之一：（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）； （2）为本标段提供招标代理服务的；（3）被责令停业的； （4）被暂停或取消投标资格的； （5）财产被接管或冻结的；（6）在最近三年内有骗取中标或严重违约的。（7）被同一家公司控股且有参股关系的，参加同一标段或者未划分标段的同一招标项目投标的。投标有存在以上情况之一的，资格审查不予通过，其投标资格被取消，不再进行下一步评审，不得推荐为中标候选人。2. 招标文件2.1 招标文件的组成第一部分 招标公告第二部分 投标人须知前附表第三部分 开标和评标第四部分

19、服务内容及要求第五部分 投标文件组成第六部分 合同格式根据本章第2.2款和第2.3款对招标文件所作的澄清、修改，构成招标文件的组成部分。当招标文件及其澄清、修改或补充文件对同一内容表述不一致时，以最后发出的文件为准。2.2 招标文件的答疑2.2.1投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容。如发现缺页或附件不全，应及时向招标人提出，以便补齐。如有异议，应在投标人须知前附表规定的时间前以电子邮件形式要求招标人对招标文件予以回复，提出异议时须注明项目名称及项目编号，不得署名。2.2.2招标人对投标人提出异议的答复将在阜阳市公共资源（集中招投标）交易中心门户网站（）上发布，但不指明澄清问题的来源。2.

20、2.3 投标人自行在阜阳市公共资源（集中招投标）交易中心门户网站（）查询，无需确认。2.3 招标文件的澄清或者修改2.3.1招标人对已发出的招标文件进行的必要澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的应在投标截止时间15天前，在阜阳市公共资源（集中招投标）交易中心门户网站(）上发布，距投标截止时间不足15天，相应延长投标截止时间。 2.3.2投标人自行在阜阳市公共资源（集中招投标）交易中心门户网站(）查询，无需确认。3. 投标文件3.1 投标文件的组成及资格审查资料3.1.1投标文件包括的内容：见投标人须知前附表。3.1.2包括以下内容：（1）法定代表人身份证明；（2）法定代表人授权委托书；（3

21、）投标人情况综合简介；（4）投标人（自公告发布之日起向前追溯三年）不少于单项销售面积10万m2以上在房地产策划及销售成功业绩3个（提供合同或中标通知书原件的复印件加盖公章，以签订合同日期为准）。；（5）参与此次发行项目人员配备情况表；（6）关于企业房产销售业务无重大违法记录和无失信的声明；（格式附后）（7）服务承诺书（8）其他资料3.2资格审查资料（提供原件，复印件加盖公章装订于投标文件内）（1）有效的营业执照副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本（或有效的三证合一的营业执照副本）等；（2）提供（自公告发布之日起向前追溯三年）不少于单项销售面积10万m2以上的房地产策划及销售成功业绩3个，须

22、提供项目合同、中标通知书（如有）和项目业绩一览表的原件进行查验。3.2 投标报价3.2.1只允许一个报价，不接受任何有选择性的报价。3.2.2本项目投标报价方式为总价，项目销售总额的 0.8 %为投标报价上限，高于投标报价上限的，否决其投标。3.2.3最终的销售佣金结算以项目销售总额到位金额乘以中标费率为准。3.3 投标有效期3.3.1在投标人须知前附表规定的投标有效期内，投标人不得要求撤销或修改其投标文件。3.3.2出现特殊情况需要延长投标有效期的，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，应相应延长其投标保证金的有效期，但不得要求或被允许修改或撤销其投标文件；投标人拒

23、绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。 3.4 投标保证金3.4.1投标人在递交投标文件的同时，投标保证金作为其投标文件的组成部分。联合体投标的，其投标保证金由牵头人递交，并应符合投标人须知前附表的规定。3.4.2 投标人不按本章第3.4.1项要求提交投标保证金的，将否决其投标。3.4.3未入围投标人的投标保证在公示期结束后退还。3.4.4 有下列情形之一的，投标保证金将不予退还： （1）投标人在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件。 （2）中标人在收到中标通知书后，无正当理由拒签合同协议书或未按招标文件规定提交履约保证金。 （3）违反投标人诚信承诺书中承诺的。3.5投标文件的

24、编制3.5.1投标文件应按招标文件规定的“投标文件格式”进行编写，如有必要，可以增加附页，作为投标文件的组成部分。3.5.2 投标文件应当对招标文件有关实质性内容作出响应。3.5.3签字或盖章的具体要求见投标人须知前附表。 3.5.4 投标文件份数见投标人须知前附表。如设正副本，正本和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”的字样。当副本和正本不一致时，以正本为准。3.5.5 投标文件应装订成册，并编制目录，具体装订要求见投标人须知前附表规定。4. 投标4.1 投标文件的密封和标记4.1.1投标文件的正本与副本分开包装或集中包装均可，如果采用分开包装应清楚地标记“正本”或“副本”字样。封套的

25、封口处加贴封条，并在封套的封口处加盖投标人单位章。4.1.2 投标文件的封套上应写明的其他内容见投标人须知前附表。 4.1.3 未按本章第4.1.1项或第4.1.2项要求密封和加写标记的投标文件，招标人应予拒收。4.2 投标文件的递交4.2.1 投标人递交投标文件截止时间：见投标人须知前附表。4.2.2 投标人递交投标文件的地点：见投标人须知前附表。4.2.3 除投标人须知前附表另有规定外，投标人所递交的投标文件不予退还。4.2.4投标人递交投标文件后，由该项目的法定代表人或其委托代理人在投标文件递交确认书上签字确认。4.2.5逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。4.3 投

26、标文件的修改与撤回4.3.1 在本章第4.2.1项规定的投标截止时间前，投标人可以修改或撤回已递交的投标文件，但应以书面形式通知招标人。4.3.2 投标人修改或撤回已递交投标文件的书面通知应按照本章第3.5.3项的要求签字和盖章。招标人收到书面通知后，向投标人出具签收凭证。4.3.3 修改的内容为投标文件的组成部分。修改的投标文件应按照本章第3条、第4条规定进行编制、密封、标记和递交，并标明“修改”字样。5. 开标5.1 开标时间和地点招标人在本章第4.2.1项规定的投标截止时间（开标时间）和投标人须知前附表规定的地点公开开标，并邀请所有投标人的法定代表人或其委托代理人准时参加。招标人在投标截

27、止时间前收到的投标文件不少于3家，应按时开标。5.2 开标程序5.2.1开标会议由招标人主持。 主持人按下列程序进行开标： （l）公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称； （2）宣布开标纪律； （3）宣布招标人、唱标人、记录人、监标人（监督人员和监察人员）等有关人员； （4）按照投标人须知规定检查投标文件的密封情况； （5）按照投标文件递交时间的逆顺序当众开标，公布投标人名称、投标报价、项目负责人等投标函主要内容，并现场记录； （6）投标人代表、招标人、监标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认； （7）征询各投标人对开标过程有无异议，如有异议可现场书面（委托代理人签字）提出，如无异议

28、，则后期针对开标过程的异议和投诉不予受理； （8）开标结束。 5.2.2投标人参加开标会的要求,见投标人须知前附表。6. 评标6.1 评标委员会6.1.1评标由招标人依法组建的评标委员会负责。成员人数为五人及以上单数组成,由招标人在有关监督部门的监督下，从评标专家库中随机抽取。评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。6.1.2 评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：（1）招标人或投标人的主要负责人的近亲属；（2）项目主管部门或者行政监督部门的人员；（3）与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；（4）曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事

29、处罚的。6.2 评标原则评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。6.3 评标评标委员会按照第三章评标办法(经评审的最低价法）规定的方法、评审因素、标准和程序，对通过资格审查的投标人的投标文件进行评审。第三章评标办法(经评审的最低价法）没有规定的方法、评审因素和标准，不作为评标依据。7. 合同授予7.1 定标方式除投标人须知前附表规定评标委员会直接确定中标人外，招标人依据评标委员会推荐的中标候选人确定中标人，原则上第一中标候选人即为最终中标人，第一中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可

30、以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标，如顺延中标候选人报价与第一中标候选人报价差额超过投标保证金数额的须重新招标，评标委员会推荐中标候选人的人数见投标人须知前附表。7.2 中标公示在中标通知书发出前，招标人将中标候选人的情况予以公示，公示期不得少于3个工作日。投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标公示期间提出。招标人将在收到异议之日起3日内给予答复并制作记录。7.3 中标通知7.3.1招标人在投标人须知前附表规定的媒介公示中标候选人，公示时间不少于3日。7.3.2招标人可在中标公示期满前到市检察院办理中标候选人的行贿犯罪档案查询

31、告知函,如中标候选人有行贿、受贿等违法、犯罪问题，则取消其中标候选人资格。 7.3.3在本章第3.3款规定的投标有效期内，招标人以书面形式向中标人发出中标通知书。7.4签订合同7.4.1招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。中标人无正当理由拒签合同的，招标人取消其中标资格，其投标投标保证金不予退还；给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。 7.4.2 发出中标通知书后，招标人无正当理由拒签合同的，招标人向中标人退还投标保证金；给中标人造成损失的，还应当赔偿损失。 8. 重新招标和不再招标8.1 重新招标有下

32、列情形之一的，招标人将重新招标：（1）投标截止时间止，投标人少于3个的；（2）经评标委员会评审后否决所有投标的；（3）符合专业条件的投标人或对招标文件作实质响应的投标人不足三家的9. 纪律和监督9.1 对招标人的纪律要求招标人不得泄漏招标投标活动中应当保密的情况和资料，不得与投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。9.2 对投标人的纪律要求投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标；投标人不得以任何方式干扰、影响评标工作。如投标人存在围标、串标、以他人名义投标、弄虚作假、恶意投诉、虚假投

33、诉等行为的、经查证属实的，其提交的投标保证金不予退还，并记入诚信档案，一定期限内不得参与阜阳市建设工程招投标活动。9.3 对评标委员会成员的纪律要求评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，评标委员会成员不得擅离职守，影响评标程序正常进行，不得使用第三章“评标办法”没有规定的评审因素和标准进行评标。9.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，与评

34、标活动有关的工作人员不得擅离职守，影响评标程序正常进行。9.5异议、投诉9.5.1投标人和其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规和规章规定的,可按照招标投标法实施条例和工程建设项目招标投标活动投诉处理办法等相关规定向招标人提出异议或向有关行政监督部门投诉。 10. 需要补充的其他内容需要补充的其他内容：见投标人须知前附表。11.本招标文件解释权本招标文件解释权归招标人所有。第三章评标办法(经评审的最低价法）评标委员会否决其投标的条款1、投标人资格评审、符合性评审有一项不符合评审标准的。2、评标委员会认定投标人以低于成本报价竞标。3、投标人拒不按照评标委员会要求进行澄清、说明或补正的

35、。4、投标人有串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的。串通投标行为是指： a不同投标人的投标文件内容存在非正常一致的； b不同投标人的投标报价或报价组成异常一致或呈规律性变化的； c不同投标人委托同一人投标或与同一人联合投标的； d不同投标人的投标文件载明的项目管理班子成员出现同一人的； e不同投标人的投标文件相互混装的； f不同投标人的投标文件由同一单位或同一人编制的； g不同投标人使用同一人或企业资金提交投标保证金的； h不同投标人聘请同一人或同一中介机构为其投标提供技术或经济咨询服务的；5、未按规定的格式填写，实质性内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的。6、投标人递交两份或多份内容不同的投标

36、文件，投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效的。按招标文件规定提交备选投标方案的除外。7、投标文件中存在招标人不能接受的其它实质性条件。8、投标报价高于或等于投标报价上限的或投标人所报项目销售总额的0.8%。9、法律、法规规定的其它情形。评标办法前附表评审内容评审因素评审标准符合性评审投标人名称与营业执照、投标人基本账户开户许可证一致。投标函签字或盖章符合“投标函”格式要求报价唯一只能有一个有效报价服务期限符合招标文件要求资格评审营业执照具备有效的营业执照、组织机构代码、税务登记证副本（或提供有效的三证合一的营业执照副本）组织机构代码证税务登记证经营范围营业执照经营范围

37、内容须有房地产（房产）代理销售或房地产（房产）营销策划。基本账户开户许可证查验原件并核对是否与出具投标保证金的账号一致投标保证金符合招标文件规定业绩符合招标文件规定（以合同签订日期为准）人员配备承诺满足招标文件要求的最低人员配备及人员年限。（需提供劳动合同）以上参与评审的证书、证件等资料需提供原件查验，复印件加盖公章胶装在投标文件中。1.评标程序评标准备评标基准值的计算确定投标报价得分由高到低的评审顺序评审投标文件评审（符合性评审，资格评审）推荐中标候选人。1.1评标准备评标委员会熟悉评标工作情况：(1)阅读、研究招标文件和相关评标资料，获取评标所需要的重要信息和数据,至少应了解和熟悉以下内容

38、：招标的目标、招标项目的范围和性质、招标文件规定的主要技术要求、标准和商务条款。(2)熟悉招标文件规定的评标标准和评标方法及在评标过程中需要考虑的相关因素。(3)核对评标工作用表。1.2评标顺序的确定：1.2.1评标基准值的计算方法：投标人报价大于或等于最高投标限价的不参与评标基准值的计算 评标基准价为所有有效投标报价的算术平均值1.2.2确定投标报得分高到低评审顺序评审投标人的有效投标报价与评标基准价相比，相等得满分100分，按每高1%（有效投标报价与评标基准价的比值）扣1分的比例进行扣分，扣完为止，投标人报价得分为100-100*（有效投标报价-评标基准价）/评标基准价；按每低1%（有效投

39、标报价与评标基准价的比值）扣0.5分的比例进行扣分，扣完为止，投标人报价得分为100-50*（评标基准价-有效投标报价）/评标基准价。（得分保留两位小数）。评标委员会按照本项目规定评标基准值的计算方法进行计算，得出评标基准值。评标委员会对投标报价得分高到低取前三名，依次进行评审，若评审有一家不通过时按评标基准值及以上由高到低的顺序依次递补进行评审。1.3投标文件评审评标委员会依据招标文件规定的标准对投标文件进行评审，有一项不符合评审标准的，则按否决其投标处理。1.4 推荐中标候选人：投标报价得分由高到低推荐1-3名中标候选人。2.投标文件的澄清和补正2.1在评标过程中，评标委员会应以书面形式要

40、求投标人对所提交的投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。2.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。2.3 评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。3. 评标结果3.1除第二章“投标人须知”前附表授权直接确定中标人外，评标委员会按照评审结果推荐 1-3名中标候选人，并标明排列顺序。3.2 评标委员会完成评标后，应当向招标人提交书面评标报告。 第四章服务内容及要求（一） 售前顾问服务工

41、作内容1市场调研市场调研工作期限自合同签署生效之日起至合同期限届满时止。乙方将在此期间以书面的形式向甲方提交工作成果报告，市场调研报告的主要内容为1.1、阜阳市宏观房地产市场调研分析（30天提交一份调研报告）（1） 行业环境（2） 产业政策（3） 市场整体发展态势（4） 市场竞争情况（5） 市场近期变化趋势1.2、区域房地产市场调研分析（30天提交一份调研报告）（1） 区域范围界定（2） 区域市场情况（即将上市项目及待开发地块情况）（3） 区域内（项目周边）竞争分析（区域市场内具有竞争性的项目分析，包括竞争项目的总建筑面积、配套设施、户型特点、面积配比、销售价格及价格变化趋势等；以及竞争项目的

42、现有总存量、未来的供应量（包括正在兴建仍未竣工交付使用及仍未开发的项目）、分布位置。 1.3、区域内消费者情况调研分析（每20天提交一份调研报告）（1） 区域内房地产消费行为特征（2） 目标客户群体调研（消费偏好、购买力、消费趋势分析）（3） 目标客户群体对价格的敏感度（4） 目标客户群体消费习惯与消费心理（5） 目标客户群体特征描摹2. 总体营销策略（自合同签署生效之日起乙方应制定总体营销策略）2.1、销控策略（整体的销控思路及具体执行措施）2.2、价格策略（分析总体房地产市场、区域房地产市场、竞争项目价格走势，制定科学、合理、切实可行的价格策略）2.3、分销渠道策略2.4、现场销售策略2.

43、5、媒介传播策略（1） 阶段性策略及媒体排期（2） 各阶段媒体组合（3） 软性新闻主题（4） 媒体运用创新2.6、推出市场时机的选择2.7、宣传推广活动（包括展销会等各类公关活动的策划执行方案）3. 阶段性营销策略3.1、项目市场导入期营销策略方案3.2、项目开盘期营销策略方案3.3、项目强销期营销策略方案3.4、项目持续期营销策略方案3.5、项目尾盘期营销策略方案4.工地现场及周边包装方案4.1、工地现场包装方案（包括工地围挡、建筑主体的包装建议，主出入口、参观线路的设置及包装建议，售楼处、样板房的设置及室内装修设计建议，展板的设计建议等）4.2、项目周边引导系统建议5. 项目销售管理工作内

44、容5.1、制定销售工作流程5.2、制定销售物料的标准规范5.3、提供完善的售后服务建议5.4、提供销售节奏的控制建议5.5、根据市场变化提供销售对策的建议5.6、提供销售团队的管理建议及系统性培训（培训内容包括销售口径、工作流程等；在每次销售节点前对销售人员进行销售培训，使其准确领会宣传推广诉求要点，培训内容需经甲方签字确认后执行）（二） 项目开盘期乙方驻销售现场的工作内容独家营销代理。乙方派出由市场、策划和销售管理组成的专业销售团队，全全策划营销方案，并根据市场变化作适时调整。1. 营销策划方案跟进工作1.1贯彻执行营销推广策略1.2选择广告宣传媒体1.3确定广告宣传主题1.4选择广告宣传形

45、式1.5进行项目现场的包装1.6制作宣传资料1.7确定各营销推广阶段的时机及主题1.8根据市场变化提供销售对策的建议2销售代理2.1、项目开盘前的准备（1） 在正式驻场前一个月，乙方组建本项目的销售团队。销售项目经理常驻销售现场，并从乙方现有销售队伍中抽调具有与本项目同类物业销售经验的优秀销售人员组成本项目销售团队，销售团队常驻销售现场，专门负责本项目销售工作，隶属经营部的销售总监定期巡盘检查，乙方根据销售各阶段的实际调配资源，保证每日有一定数量的销售人员在售楼现场从事销售工作。（2） 在乙方正式进场销售之前，乙方负责完成对本项目销售团队的培训，并建立项目销售管理制度。（3） 销售现场管理：乙

46、方代表甲方负责项目销售现场的管理，维持销售现场销售秩序。（4） 客户接洽：乙方代表甲方接洽客户、市调人员以及交流参观人员。（5） 客户信息管理：乙方负责收集来电来访客户信息，录入明源系统，建立来电来访客户档案，向甲方反馈客户意见。（6） 前期客户积累：项目正式开盘前，乙方代表甲方进行项目推广及客户积累，在不违反国家及地方法律、法规、政策的情况下，完成客户登记的相关工作。注：如甲方设置外展场，按照上述开盘前的准备工作进行外展场销售准备。2.2、销售全程服务（1） 办理房产预售许可证（2） 现场接待和促成成交（3） 签署购房合同并办理合同备案（4） 办理银行按揭手续（5） 催收各期房款（6） 客户

47、关系维系、客户投诉处理（7） 物业交付前对接（8） 办理房产证2.3、销售管理（客户资料、合同档案、销售数据和现场监控）2.4、对销售情况进行实时监控并提出合理化建议2.5、每月月末提交本月的销售状况统计分析报告和下月的工作计划（三） 人员配备及要求中标后对人员配置作如下要求：投标方每个项目开盘前必须配置管理人员岗位及销售人员岗位，包括项目负责人1人，销售主管1人，策划1人，销售4人。所有工作人员必须政治素质高，具有良好的形象和工作态度，人员统一着装，佩戴工号，有关专业人员必须持证上岗。投标方销售经理、策划人员必须常驻销售现场，保持与招标方工作对接和日常销售管理；（四） 销售率： 每个项目从开

48、盘日起10天内销售不低于60%、30天内不低于90%、60天内达到100%。（五）其他1、招标人有权使用所有投标方案成果。2、未经招标人同意，投标单位不得将招标方提供的基础资料复制、外借、转让。在投标结束后，须将基础资料归还给招标人。依照中国法律如有违犯，投标单位将承担一切法律责任。3、中标单位的项目负责人和主要策划人员须始终参与项目工作，如因工作变动项目负责人和主要策划人员需经招标人同意；第五章、合同条款阜阳市幼专雅居及颍新雅苑房地产营销策划及销售代理服务甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）甲乙双方秉着互惠互利真诚合作的原则，经友好协商，就产权属于甲方的“幼专雅居和颍新雅苑”项目委托

49、给乙方营全案策划及独家招商、销售代理事宜达成本协议，供双方共同遵守。一、委托内容1、代理工作范围：负责甲方开发的阜阳市幼专雅居和颍新雅苑房产开发项目房屋销售工作，包括但不限于市场调查分析、营销策划、销售执行、促销与推广组织、房产预售许可证办理、房屋出售、合同备案、银行按揭审批、房产证办理等一切与房屋出售关联的手续。2、委托项目标的：（1）幼专雅居占地面积：8625（12.94亩），建筑面积：30019，地上建筑面积：24150。其中住宅面积：18869（含安置房5000），商业面积：4474，配套面积807，用地性质：商住综合用地，产品类型：高层，小高层，（2）颍新雅苑占地面积：20089（3

50、0.9亩），建筑面积：56886，地上建筑面积：42186。其中住宅面积：36792，商业面积：4218，配套面积1176，用地性质：商住综合用地，产品类型：高层，小高层，二、委托期限1、签订本合同之日起生效，至委托销售的房屋达到100%并完成所有房屋的房产证办理；甲方在交房期间，乙方有责任及义务提供配合性工作。2、因不可抗力或其它甲、乙双方共同认可的原因而终止本合同时，本合同失效。三、双方权责1、 甲方权责：1.1甲方向乙方提供企业法人营业执照复印件，提供所委托项目所有权的法律批文复印件，以及公开销售所需各项文件资料，以确保楼宇顾问工作的顺利开展。1.2甲方负责提供所委托项目之开发建设法定文

51、件，提供项目规划设计的图纸、资料，并在收到乙方书面报告后及时给予回复，以确保策划及顾问工作的顺利展开。1.3甲方负责提供营销办公场所及样板房（根据项目地点和特征现状提供，所提供的规格、面积、样式以甲方最终提供为准），内部办公用品及设施均由乙方自行解决。1.4甲方负责收取定金、购房款，并及时反馈给乙方。1.5若乙方在服务过程中未达到本合同第三条第2目（乙方职责）的任何一项工作目标时，甲方有权终止本合约并委托其他公司作为策划及销售顾问。2、乙方权责：（一）售前顾问服务工作内容1市场调研市场调研工作期限自合同签署生效之日起至合同期限届满时止。乙方将在此期间以书面的形式向甲方提交工作成果报告，市场调研

52、报告的主要内容为1.1、阜阳市宏观房地产市场调研分析（每3个月提交一份调研报告）（6） 行业环境（7） 产业政策（8） 市场整体发展态势（9） 市场竞争情况（10） 市场近期变化趋势1.2、区域房地产市场调研分析（每3个月提交一份调研报告）（4） 区域范围界定（5） 区域市场情况（即将上市项目及待开发地块情况）（6） 区域内（项目周边）竞争分析（区域市场内具有竞争性的项目分析，包括竞争项目的总建筑面积、配套设施、户型特点、面积配比、销售价格及价格变化趋势等；以及竞争项目的现有总存量、未来的供应量（包括正在兴建仍未竣工交付使用及仍未开发的项目）、分布位置。 1.3、区域内消费者情况调研分析（每3

53、个月提交一份调研报告）（6） 区域内房地产消费行为特征（7） 目标客户群体调研（消费偏好、购买力、消费趋势分析）（8） 目标客户群体对价格的敏感度（9） 目标客户群体消费习惯与消费心理（10） 目标客户群体特征描摹3. 总体营销策略（自合同签署生效之日起乙方应制定总体营销策略）2.1、销控策略（整体的销控思路及具体执行措施）2.2、价格策略（分析总体房地产市场、区域房地产市场、竞争项目价格走势，制定科学、合理、切实可行的价格策略）2.3、分销渠道策略2.4、现场销售策略2.5、媒介传播策略（5） 阶段性策略及媒体排期（6） 各阶段媒体组合（7） 软性新闻主题（8） 媒体运用创新2.6、推出市场

54、时机的选择2.7、宣传推广活动（包括展销会等各类公关活动的策划执行方案）4. 阶段性营销策略3.1、项目市场导入期营销策略方案3.2、项目开盘期营销策略方案3.3、项目强销期营销策略方案3.4、项目持续期营销策略方案3.5、项目尾盘期营销策略方案4.工地现场及周边包装方案4.1、项目周边引导系统建议6. 项目销售管理工作内容5.1、制定销售工作流程5.2、制定销售物料的标准规范5.3、提供完善的售后服务建议5.4、提供销售节奏的控制建议5.5、根据市场变化提供销售对策的建议5.6、提供销售团队的管理建议及系统性培训（培训内容包括销售口径、工作流程等；在每次销售节点前对销售人员进行销售培训，使其

55、准确领会宣传推广诉求要点，培训内容需经甲方签字确认后执行）6.项目品牌与企业品牌的建立策略建议7. 项目开盘期乙方驻销售现场的工作内容（二）销售代理独家营销代理。乙方派出由市场、策划和销售管理组成的专业销售团队，全全策划营销方案，并根据市场变化作适时调整。1.营销策划方案跟进工作1.1贯彻执行营销推广策略1.2选择广告宣传媒体1.3确定广告宣传主题1.4选择广告宣传形式1.5进行项目现场的包装1.6制作宣传资料1.7确定各营销推广阶段的时机及主题1.8根据市场变化提供销售对策的建议2销售代理2.1、项目开盘前的准备（7） 在正式驻场前一个月，乙方组建本项目的销售团队。销售项目经理常驻销售现场，

56、并从乙方现有销售队伍中抽调具有与本项目同类物业销售经验的优秀销售人员组成本项目销售团队，销售团队常驻销售现场，专门负责本项目销售工作，隶属经营部的销售总监定期巡盘检查，乙方根据销售各阶段的实际调配资源，保证每日有一定数量的销售人员在售楼现场从事销售工作。（8） 在乙方正式进场销售之前，乙方负责完成对本项目销售团队的培训，并建立项目销售管理制度。（9） 销售现场管理：乙方代表甲方负责项目销售现场的管理，维持销售现场销售秩序。（10） 客户接洽：乙方代表甲方接洽客户、市调人员以及交流参观人员。（11） 客户信息管理：乙方负责收集来电来访客户信息，录入明源系统，建立来电来访客户档案，向甲方反馈客户意

57、见。（12） 前期客户积累：项目正式开盘前，乙方代表甲方进行项目推广及客户积累，在不违反国家及地方法律、法规、政策的情况下，完成客户登记的相关工作。注：如甲方设置外展场，按照上述开盘前的准备工作进行外展场销售准备。2.2、销售全程服务（9） 办理房产预售许可证（10） 现场接待和促成成交（11） 签署购房合同并办理合同备案（12） 办理银行按揭手续（13） 催收各期房款（14） 客户关系维系、客户投诉处理（15） 物业交付前对接（16） 办理房产证2.3、销售管理（客户资料、合同档案、销售数据和现场监控）2.4、对销售情况进行实时监控并提出合理化建议2.5、每月月末提交本月的销售状况统计分析报

58、告和下月的工作计划3.对代理公司的要求3.1乙方项目负责人、销售主管、销售人员在销售期间必须常驻销售现场，保持与甲方工作对接和日常销售管理。3.2招标人有权使用所有投标方案成果。3.3未经招标人同意，投标单位不得将招标方提供的基础资料复制、外借、转让。在投标结束后，须将基础资料归还给招标人。依照中国法律如有违犯，投标单位将承担一切法律责任。3.4项目销售均价应按照市场基价为准由双方协商并由甲方最终确定，不可盲目下压或过高抬价，影响项目销售。如有变动须甲方书面同意，乙方不得擅自改变销售价格。3.5委托房屋范围内由甲乙双方联系的团购或甲方关系等售出的房屋应纳入乙方销售总额并按前述约定提取佣金。3.

59、6中标单位的项目负责人和主要策划人员须始终参与项目工作，如因工作变动项目负责人和主要策划人员需经招标人书面同意；更换后的项目人员资质不低于原有人员，并扣除履约保证金5万元。3.7销售率（%）：每个项目开盘日起 10天内不低于60%、30天内不低于90%、60天内达到100%。3.8自该项目正式销售至本合同终止时止，乙方须于每月月底向甲方提供当月销售报表，办证期间需每月向甲方提供办证完成情况3.9 乙方的营销顾问权在本项目顾问期不得转让。4、代理销售价格、销售费用入账、代理佣金支付（1）销售价格定价办法：甲方对销售物业具有完全的定价权。乙方于开盘前两周根据市场情况提交销售价格建议，但最终价格由甲

60、方签字确认后执行。（2）销售费用入账：所有客户购房交纳的定金、预付款，合同款等一切费用须由客户直接转入甲方指定账户，代理公司不得收取任何购房费用。（3）代理佣金支付：3.1销售代理佣金为：销售佣金=销售代理佣金结算额佣金中标费率（ %）；代理佣金一次包死（按上式计算），不得变更。乙方在营销策划及销售代理过程中所产生的费用均由乙方自行负责。销售代理佣金结算额以客户与甲方签订 商品房销售合同并交纳首期款，且完成贷款所需的全部文件及手续为依据；若客户选择分期付款方式以与甲方签订 商品房销售合同并交纳首期款为依据；若客户选择一次性付款方式以客户交纳全款的50%以上为依据。3.2佣金支付方式：每月销售代理佣金结算额佣金中标费率（