咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题测试卷和答案（第71次）

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题测试卷和答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.（）终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期D.竣工结算后【正确答案】A2.费用控制的依据中，（）是费用控制的基础。A.费用计划B.工程变更C.费用管理计划D.进度报告【正确答案】A3.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）。A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未

2、来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效【正确答案】C4.【真题】建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为（）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【正确答案】D5.工程项目实施阶段，做好对（）是工程资源节约的主要途径。A.人、料、机的计划与控制B.工人的管理C.材料的管理D.机械的管理【正确答案】A6.对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。A.单项工程B.分部分项工程C.单位工程D.工作包【正确答案】C

3、7.建立质量管理体系的方针和质量目标应该根据（）。A.业主及相关方的需要和期望B.委托合同及合同附件C.政府机构对项目的要求和国家和行业标准和规范D.企业的质量管理体系文件【正确答案】B8.国务院关于投资体制改革的决定对政府不同投资资金方式的项目都有相关规定，其中采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府项目（）。A.要确定出资人代表B.只审批项目建议书和可行性研究报告C.应严格实施政府投资项目的初步设计、概算审批工作D.只审批资金申请报告【正确答案】D9.决策阶段和设计阶段的资源消耗计划主要是（）。A.人力资源的计划B.进度计划C.施工组织方针D.资源储备说明【正确答案】A10.有关竣工验收和工

4、程移交的表述，说法错误的是()。A.工程通过竣工检验达到了合同规定的基本竣工要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前14天以书面形式向工程师申请颁发接收证书B.工程师接到承包商申请后的28天内，如果认为已满足竣工条件，即可颁发工程接收证书C.基本竣工是指工程已通过竣工检验，并完成了合同规定的扫尾工作的竣工D.工程接收证书颁发后，不仅表明承包商对该部分工程的施工义务已经完成，而且对工程照管的责任也转移给业主【正确答案】C11.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为项目组织计划制订的参考和依据的方法是（）。A.模板B.人力资源管理实践C.类比法D.组织结构分解【正确答案】A12.同层次的组

5、织单元之间的沟通称为()。A.竖向沟通B.单向沟通C.横向沟通D.网络状沟通【正确答案】C13.工作成本考核的主要目的是()。A.保证项目进度计划的顺利完成B.保证项目工作质量目标的良好完成C.为团队工作任务的完成提供保障D.保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作【正确答案】D14.根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，施工单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目必须进行招标。A.50B.200C.100D.300【正确答案】B15.【真题】政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于（）的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【正确答案】B

6、16.初审后按废标处理的投标文件的情形不包括（）。A.以行贿手段谋取中标的B.以高于成本报价竞标的C.投标人递交两份或多份内容不同的投标文件D.投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的【正确答案】B17.评标委员会根据（）的评定标准和方法对投标文件进行评审和比较。A.招标文件B.投标文件C.资格审查D.评标准则【正确答案】A18.【真题】下列费用中，不属于规费的是（）。A.工程排污费B.职工教育费C.住房公积金D.养老保险费【正确答案】B19.货物采购供应合同中的重要条款是（），也是货物的验收和区分责任的依据。A.违约责任条款B.价格条款C.交货条款D.质量条款【正确答案】D20.工程项目综合

7、管理工作的核心是()。A.实现项目综合目标B.沟通C.绩效评价D.完善项目管理制度【正确答案】A21.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【正确答案】D22.【真题】在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【正确答案】A23.工程项目索赔的性质属于()A.行政处罚B.经济制裁C.经济补偿D.经济处罚【正确答案】C24.

8、【真题】关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【正确答案】D25.关于合同担保的表述中，错误的是（）。A.履约保函到工程师颁发工程接收证书为止B.通用条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔C.业主提供的支付保函担保金额可以按总价的某一百分比计算D.保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式【正确答案】A26.【真题】某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元。该项目的（）应由国家发展和改革委员会审批。A

9、.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【正确答案】B27.【真题】咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【正确答案】C28.【真题】依据建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A29.可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目正常运行本身使项目管理的内容发生改变C.项目经理决定改变管理组织结构D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展【正

10、确答案】C30.在处理消极风险或危害的应对策略中不包括（）。A.回避B.分享C.转移D.减轻【正确答案】B31.定性风险分析的结果是()。A.产生风险名单（更新）B.进行风险因素分类C.制订应对措施D.组织的过程资源（更新）【正确答案】A32.()是项目变更最重要的内容。A.项目范围变更B.工程量变更C.施工工艺变更D.施工图纸变更【正确答案】A33.项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。A.工作流程和信息流程B.确定组织目标和组织工作内容C.工作岗位和工作职责确定D.人员配置【正确答案】B34.【真题】工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（）两大类。A.

11、项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【正确答案】C35.【真题】在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在（）。A.前期B.准备C.头施D.试生产及竣工验收【正确答案】C36.恰当的工作范围（）对成功地实施项目非常关键。A.控制B.界定C.确认D.变更【正确答案】B37.【真题】为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【正确答案】D38.确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作

12、是()。A.工作定义B.进度计划编制C.工作顺序安排D.工作时间估算【正确答案】A39.在绿色设计方法中，实现环境污染最小的设计思想和方法的是（）。A.直线设计B.循环设计C.并行工程设计D.模块化设计【正确答案】B40.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【正确答案】B41.【真题】下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程

13、接受证书为止D.通用条件明确规定，了业主可凭履约保函索赔的5种情形【正确答案】B42.在（）阶段，影响项目费用的可能性最大。A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.施工【正确答案】A43.施工图设计的内容以（）为主。A.设计说明B.施工图预算C.材料及设备明细表D.施工图纸【正确答案】D44.进行工程项目范围确认的方法不包括()。A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法【正确答案】D45.工程项目建设周期中，在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标，并为战略决策具体化阶段的是（）。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【正确答案】B46.进行项目具

14、体事务决策时，以下不属于项目经理决策的问题是（）。A.计划进度的调整B.项目技术方案的修改C.项目团队人员分工的改变D.项目设计方案的变更【正确答案】D47.【真题】根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，重大项目社会风险等级分为()。A.三级B.四级C.五级D.六级【正确答案】A48.【真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇用他人完成，费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【正确答案】A49.根据功能的不同，下列不属于电子招标投标系统的是()。A.公共服务平台B.信息平台C.行政监督平台D.交易平

15、台【正确答案】B50.在FIDIC施工合同条件承包商可引用的索赔条款中，其中业主未能提供现场，承包商可索赔的内容为（）。（注：T-工期，C-成本，P-利润）A.T+CB.C+PC.T+PD.T+C+P【正确答案】D51.进度计划表示方法中，具有简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况的方法是()。A.横道图法B.时标网络图法C.进度曲线法D.里程碑法【正确答案】A52.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内做出批复。A.15B.28C.30D.35【正确答案】A53.【真题】制定工程项目风险应对计划的主要工作是（）。A.确定识别项目风险的

16、步骤B.确定应对不利事件的策略C.制定以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【正确答案】B54.在项目实施阶段，承包商最终的可交付成果有（）。A.土建工程B.整个项目的交付使用C.给水排水工程D.已安装的生产设备【正确答案】B55.招标投标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【正确答案】B56.关于实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括()内容。A.市场竞争结构分析B.使用水资源分析C.节能效果分析D.社会适应性分析【正确答案】A57.工作

17、时间估算的依据不包括（）。A.工作清单B.约束条件C.项目范围说明书D.历史资料【正确答案】C58.【真题】关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是（）。A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【正确答案】C59.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【正确答案】C60.费用计划编制的依据不包括（）。A.WBSB.项目进度计划C

18、.工程变更D.费用估算【正确答案】C61.【真题】下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目【正确答案】B62.由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面的工程项目目标系统是()。A.功能目标系统B.子系统C.技术目标系统D.可执行系统【正确答案】B63.比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行，属于沟通中的()。A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍【正确答案】B64.下列工程项目主要利益相关方的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望的是（）。A

19、.及时支付工程进度款B.工程项目有社会效益C.优厚的利润D.贷款安全【正确答案】D65.时标网络计划宜按各项工作的（）编制。A.最早完成时间B.最迟完成时间C.最早开始时间D.最迟开始时间【正确答案】C66.在进行项目人力资源安排时，必须考虑潜在的可得到的人力资源特点，其中个人或小组是否可能组成项目团队并一起很好地工作体现了（）。A.个人特点B.以前的经验C.可得到的程度D.个人兴趣【正确答案】A67.工程项目内部管理按（）可分为项目决策层管理和项目执行层管理。A.管理阶段B.管理要素C.管理要求D.管理层面【正确答案】C68.某住宅楼工程，以工料单价法计算得到直接工程费为800万元，措施费为

20、直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的4%，税金按规定计取，税金率取3.41%。则该工程的建筑安装工程造价为()万元。A.658.78B.743.53C.800.06D.993.73【正确答案】D69.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员【正确答案】B70.项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。A.决策B.领导C.沟通D.谈判【正确答案】B71.对项目团队成员（）的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障，同时保证团队良好的精神面貌与工作热情，

21、促进团队精神的形成。A.工作质量B.工作纪律C.工作效率D.工作成本【正确答案】B72.建立安全生产责任制的要求不包括()。A.制订、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障B.建立的安全生产责任制体系要与企业单位管理体制协调一致C.明确项目可能对职工造成危害的防范措施，并将论证结果载入可行性论证文件D.建立的安全生产责任制必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订【正确答案】C73.编制资源计划的基本依据是（）。A.范围说明书B.WBSC.资源储备计划D.组织方针【正确答案】B74.工程项目范围界定的主要结果是(?)。A.项目建议书B.工程进度计划C.工作分解结构D.工

22、程清单【正确答案】C75.具有成本低、容易控制、情况好掌握等优点的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.商谈C.公开招聘D.选拔【正确答案】D76.下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包方C.咨询工程师D.项目业主【正确答案】A77.扩大管理幅度对组织的影响不包括（）。A.可以减少管理的层次B.可以减少协调方面所付出的时间和费用C.信息的传递容易发生丢失和失真D.缩短信息传递渠道与层次【正确答案】C78.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是（）。A.税金B.财务费C.住房公积金D.社会保障费【正确答案】B79.工程项目的()既是工程项目的实

23、施依据，也是工程项目是否成功的衡量标准。A.目标明确性B.约束条件C.建设阶段划分D.投资建设周期【正确答案】B80.【真题】针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有（）。A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【正确答案】B81.招标投标法规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A.5B.7C.10D.15【正确答案】A82.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括()。A.工作清单和项目网络图B.项目范围说明书和项目网络图C.工作顺序安排和项目范围说明书D.工作清单和修正的工作分解结构【正确答案】D83.【真题】货物招标文

24、件“投标人须知”的内容不包括（）A.符合招标文律的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【正确答案】C84.【真题】货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【正确答案】C85.下列关于经济专业.工程技术职务评审的说法，正确的是()。A.高级经济师职务评审委员会，必须有2/3以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员B.高级技术职务评审委员会必须有1/2以上是知名技术专家或担任高级技术职务的人员C.每次参加评审会议的委员不少于5人D.赞成票数达到出席会议的评委总数的2/3通过有效【正确答案】D86.可充分发

25、挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，以减少矛盾的业主委托管理模式是()。A.项目管理服务模式B.代建制模式C.项目管理承包模式D.代理型CM模式【正确答案】C87.风险管理首先必须（），分析风险事件发生的可能性和危害程度，这是项目风险管理中最重要的步骤。A.识别和分析评价潜在的风险领域B.进行风险的优先排序C.找出风险事件的风险因素D.对风险进行分类【正确答案】A88.双代号网络图中，工作通常分两种，其中用实箭线表示的工作（）。A.既消耗时间，又消耗资源B.不消耗时间，不消耗资源C.不消耗时间，只消耗资源D.只消耗时间，不消耗资源【正确答案】A89.工程项目的

26、质量管理是使项目科学决策、精心设计、精心施工，保证（）的实现。A.投资目标B.质量目标C.业主目标D.效益目标【正确答案】A90.在工程项目实施准备阶段，办理有关设计文件的审批工作是（）的主要任务之一。A.业主B.咨询工程师C.承包商D.政府【正确答案】A91.【真题】某公司为降低组织运营成本，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【正确答案】B92.有关施工合同文件的优先解释顺序，叙述正确的是（）。A.图纸优于技术标准和要求B.通用合同条款优于专用合同条款C.中标通知书优于投标函D.已标价工程

27、量清单优于施工合同协议书【正确答案】C93.【真题】运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是（）。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【正确答案】C94.工程项目范围界定的主要成果是()。A.工程进度计划B.工作分解结构C.工作清单D.项目建议书【正确答案】B95.【真题】工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()。A.效率B.人员C.技术D.方法【正确答案】A96.在实际工作中可根据()对影响因素的划分、各级影响因素下的分值和修正系数予以调整。A.项目组织的具体情况B.项目的特点C.项目建设的具体内容D.项目的规模【正确答案】A97.【真题】工

28、程项目风险识别的基本工作不包括（）A.针对各类风险制定对策B.在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价【正确答案】A98.在工程项目组织结构形式中，（）的特点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【正确答案】A99.费用控制中最具实质性的一步是（）。A.纠偏B.预测C.分析D.比较【正确答案】A100.积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的()，从而提高项目团队的工作效率。A.组织层次B.技术支持C.决策层次D.管理幅度【正确答案】C二.多选题(共70题)1.项目雇员考

29、核的管理内容包括（）。A.考核结果的分析B.考核分析结果的记录C.考核过程中的分析与总结D.结果的反馈与工作调整E.结果的使用【正确答案】ABDE2.变更令的内容主要包括()。A.累计总变更费用额B.工程量表C.业主授权代表签字D.项目的合同号E.签发变更令的日期【正确答案】ACDE3.安全生产检查的内容主要包括()和查事故处理。A.查思想B.查管理C.查生活条件D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE4.【真题】根据中国工程咨询协会工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有（）。A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.建设风险分析情况D

30、.财务、金融风险分析情况E.政策风险分析情况【正确答案】ABDE5.【真题】从广义上讲，工程项目绩效评价包括（）。A.项目后评价B.项目跟踪评价C.项目中间评价D.项目社会评价E.项目宏观经济评价【正确答案】ABC6.【真题】工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对（）进行。A.项目的功能特性B.项目质量C.项目建成后的效益D.项目进度E.已发生的费用【正确答案】BDE7.关于时标网络图的表述中，正确的是（）。A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑

31、关系，又表示工作时间E.时标网络计划都以天为时间单位【正确答案】BCD8.贷后检查是指在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析，主要包括()。A.以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查B.对借款人行业状况和行业地位的检查C.以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查D.以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查E.对借款的合法性、安全性和盈利性的调查，借款人信用等级的评估检查【正确答案】ACD9.【真题】工程项目范围变更控制的依据包括()。A.合同文件B.质量评价报告C.进度报告D.项目约束条件E.变更令【正确答案】ACE10

32、.工程项目系统的总体框架包括()。A.目标系统B.控制系统C.行为系统D.组织系统E.管理体统【正确答案】ACDE11.编制投标文件应遵循的原则和要求有（）。A.投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件B.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应C.投标报价应依据招标文件中商务条款的规定，国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则及设计图纸、技术要求和技术规范编制D.投标报价应由工程成本、利润、税金，保险、措施费以及采用市场价格的风险金等构成E.投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标【正确答案】ABCE12.下列有关邀请招标

33、的说法，正确的是（）。A.招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告进行邀请招标B.选择邀请招标的招标人应根据供应商或承包商的资信和业绩，选择投标人C.选择邀请招标的招标人应选择特定的、具备资格的法人向其发出投标邀请书D.邀请招标应选择不少于三家投标人进行投标E.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的项目可进行邀请招标【正确答案】BCDE13.安全教育的内容主要包括（）。A.安全生产思想教育B.职业道德知识教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育E.专业技术教育【正确答案】ACD14.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有（）A.夜间施工费B.经常修理费C

34、.燃料动力费D.安拆及场外运输费E.大型机械设备进出场及安拆费【正确答案】BCD15.在招标的代理制度中，招标人()的，可以自行办理招标事宜。A.具有编制招标文件的能力B.已发布招标公告C.具有开标场地D.具有组织评标的能力E.已委托公证机关公证【正确答案】AD16.工程项目管理系统是由项目管理的（）和工作过程形成的系统。A.组织B.方法C.措施D.内容E.信息【正确答案】ABCE17.下列有关工程项目合同管理的平等自愿原则的表述，正确的是()。A.自愿是指合同当事人可以根据自己的意愿签订合同，不需考虑法律的规定B.根据平等自愿原则，任何一方不得强迫对方同自己签订合同C.贯彻平等自愿的原则，必

35、须体现签约双方在法律地位上的完全平等D.由平等自愿原则知，任何单位和个人不得非法干预合同当事签订合同E.平等自愿原则是指订立合同的当事人可单方提出不平等条款【正确答案】BCD18.下列属于设计各部室的质量职责的是（）。A.控制设计变更B.负责工程项目中各专业标准、规范的采用C.参加项目的合同评审和承包方的资格审查D.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审E.对设计关键控制点进行检查【正确答案】BCD19.下列选项，属于建筑工程概算的是（）。A.机械设备及安装工程概算B.一般土建工程概算C.给水排水概算D.采暖工程概算E.通风工程概算【正确答案】BCDE20.【真题】工程项目除具有一般项目的典型特

36、征外，还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【正确答案】ACE21.【真题】有关对进度计划优化方法的叙述中，正确的有()。A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限-工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定-资源均衡【正确答案】BCDE22.有关建设工程施工合同协议书中质量标准的表述，正确的是（）。A.质量标准是协议书的核心内容B.工程质量条款是确定发包人责任的依据C.工程质量条款是施工合同的必备条款D.工程质量往

37、往通过设计图纸和施工说明书、技术标准加以确定E.工程质量条款是明确对发包人的要求【正确答案】ACD23.下列关于单代号绘图法的表述，正确的是（）。A.单代号绘图法是用节点来代表工作B.单代号网络图和双代号网络图的绘制原则没有相同之处C.单代号绘图法也叫箭线工作法D.大多数项目管理软件包都使用单代号网络技术E.单代号绘图法中的节点一般用圆圈或方框来绘制【正确答案】ADE24.在工程项目策划和决策阶段，()是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。A.初步设计图样B.项目建议书C.可行性研究报告D.项目的招标文件E.项目采购计划【正确答案】BC25.工程项目目标系统建立的依据包括（）。A.业主的需求说明

38、B.法律C.个人意愿D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等E.其他资料【正确答案】ABDE26.工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有（）。A.开标记录B.中标结果C.评标委员会的组成和评标报告D.招标范围E.废标情况说明【正确答案】BCD27.资源消耗计划的优化中，优先级定义的标准是（）。A.可替代性B.获得程度C.消耗程度D.资源增减的可能性E.资源的数量和价值量【正确答案】ABDE28.【真题】工程项目组织计划的内容通常包括（）A.组织关系图B.角色和职责安排C.人员配备计划D.项目工作分解结构E.有关说明【正确答案】ABCE29.下列选项，属于投标文件内容的是（）。

39、A.设计图纸B.投标函C.已标价工程量清单D.资格审查资料E.合同条款【正确答案】BCD30.【真题】根据项目申请报告通用文本，节能方案分析篇章的内容主要有()。A.资源节约措施B.用能标准C.能耗指标分析D.节能效果分析E.节能效益分析【正确答案】ABCD31.有关人力资源管理特点的表述，说法正确的有()。A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理【正确答案】ABC32.下列有关试运行的质量管理说法，错误的是（）。A

40、.试运行工作由业主方和承包方合作进行B.一般由承包方负责组织和指挥，负责技术服务工作C.无负荷试车必须在机械竣工完成并达到规定要求后进行D.联合投料试车的合格标准是生产出合格产品就行了E.投料试运行达到标准后就可立即开始生产考核【正确答案】BDE33.招标公告在何种媒体上发布直接决定了招标信息的传播范围，进而影响招标的（）。A.竞争程度B.招标期限C.组织形式D.招标效果E.指标策略【正确答案】AD34.【真题】关于工程项目范围确认的说法，正确的有（）。A.范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认为项目完成后的最终确认C.范围确认和质量控制的目标一致D.相关机构的评价报告是范围确

41、认的依据之一E.专家判断是范围界定的方法之一【正确答案】AD35.减小管理幅度对组织的影响主要包括()。A.管理层次增加B.相互之间的工作协调难度加大C.办事效率提高D.所花费的时间与费用都会增加E.信息的传递容易发生丢失和失真【正确答案】ABDE36.属于非技术风险因素引起的典型风险事件有（）。A.市场的动荡B.索赔管理不力C.合同条款遗漏D.施工工艺的落后E.施工安全措施不当【正确答案】ABC37.根据FIDIC施工合同条件承包商可引用的索赔条款，既可索赔工期，又可索赔费用的索赔条款有()。A.业主未能提供现场B.工程师的指示C.业主终止合同D.指定分包商E.工程师指令承包商调查【正确答案

42、】ABD38.工程项目组织计划中，项目界面包括(?)。A.阶段界面B.组织界面C.投资界面D.技术界面E.人际关系界面【正确答案】BDE39.下列说法中关于横道图比较法正确的有（）。A.其特点是形象、直观B.它主要适用于时标网络计划C.包括匀速进展横道图比较法D.包括非匀速进展横道图比较法E.能直观反映实际进度偏差【正确答案】ACDE40.正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由()构成。A.项目流程B.项目的管理层次C.项目管理流程D.项目的组织结构图E.确定的运行规则【正确答案】ACDE41.工程项目风险监测与控制的依据有（）。A.风险应对计划B.工作绩效信息C.批准的变更请求D.绩

43、效报告E.风险管理体系文件【正确答案】ABCD42.工程项目较一般项目相比，具有的复杂性主要表现在（）。A.工程项目生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目申请流程的复杂性D.工程项目环境的复杂性E.工程项目使用功能的复杂性【正确答案】ABD43.标准施工招标文件中提供的附件包括()。A.合同协议书B.履约担保C.专用合同条款D.预付款担保E.通用合同条款【正确答案】ABD44.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于生态环境影响论证情况综合评价的有（）。A.环境影响论证情况B.节约土地论证情况C.对是否符合规模经济论证情况D.对合理布局论证情况E.节能、节水论证情况【正确答案】

44、ABE45.设计概算的编制依据包括（）。A.工程地质勘测资料B.招标文件C.经批准的设计文件D.类似工程概算及技术经济指标E.水、电和原材料供应情况【正确答案】ACDE46.有关项目质量计划制订的表述，说法正确的有()。A.在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题B.质量管理计划繁简程度应与设计单位要求及项目组织的运作方式相适应C.把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人D.识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准E.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【正确答案】ACDE47.【真题】健康、安全

45、、环境(HSE)管理体系的核心理念有()。A.纠偏为主B.全员参与C.持续改进D.领导承诺E.外部约束【正确答案】BCD48.范围确认的结果通常包括（）。A.完全接受B.正式接受C.拒绝接受D.带缺陷接受E.同意接受【正确答案】ACD49.项目管理的对象应包括()。A.为完成项目所必须的专业工作B.项目的管理工作C.项目的风险管理D.为完成项目所必须的非专业工作E.项目部的管理工作【正确答案】AB50.【真题】全职人员在项目管理团队中的比例为20，这可能是（）组织形式。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】DE51.费用估算的工作成果包括（）。A.偏差分析表B.

46、费用管理计划C.费用估算D.纠偏措施E.资源消耗计划【正确答案】BC52.【真题】进行工程项目管理时，应考虑()的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束【正确答案】ABDE53.从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括（）。A.可自由选择监理人员监理工程B.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低D.项目设计-招投标-建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更【正确答案】ABE54.中华

47、人民共和国标准施工招标文件合同文件的组成内容包括（）。A.合同条款B.技术标准和要求C.施工组织设计D.材料设备供应E.己标价工程量清单【正确答案】ABE55.银行对贷款项目贷前管理中，对借款人进行财务评价的目的有（）。A.分析借款人的财务状况B.分析借款人的盈利能力C.分析借款人的资金使用效率D.分析借款人的信用等级E.分析借款人的偿债能力【正确答案】ABCE56.【真题】工程项目管理组织设计的主要依据有（）A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法【正确答案】ABCD57.【真题】根据标准施工招标文件，发包人的义务主要

48、有()。A.提供施工场地B.保护施工场地C.组织设计交底D.缴纳工程税费E.组织竣工验收【正确答案】ACE58.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，属于社会能力方面的是（）。A.领导力B.关联能力C.团队合作D.冲突和危机的解决E.变革管理【正确答案】ACD59.咨询工程师在招标投标实施阶段应从事的相关工作包括（）。A.按照法定的程序实施招投标活动B.组织开标、评标、定标C.选择合格的供应商D.编制标底E.制订具体的评标标准【正确答案】ABDE60.以下关于公平原则的说法，正确的是（）。A.公平就是要求评标时按事先公布的标准对待所有投标人B.公平就是要求给予所有投标人平等的机会C.

49、公平就是使所有投标人享有同等权利，履行同等义务D.公平原则就是要求投标招标当事人应不受外界任何因素的干扰E.公平原则就是不歧视任何一个投标方【正确答案】BCD61.【真题】咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法E.工程造价百分比法【正确答案】CE62.工程项目费用计划编制依据包括()。A.费用估算B.历史资料C.项目进度报告D.工作分解结构E.项目进度计划【正确答案】ADE63.有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是()。A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B.根据项目所采取的组

50、织结构形式不同而有所不同C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.不受项目所采取组织结构形式的影响E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业【正确答案】ABCE64.在工程项目沟通中发送者在将自己的意图传递给接收者时，经常出现障碍，具体表现在（）。A.语言障碍B.组织气氛不和谐C.各部门之间职责不清D.发送者个人问题E.心理或个性问题【正确答案】ADE65.【真题】风险识别中应用的信息采集方法主要有（）A.访谈法B.决策树法C.头脑风暴法D.德尔菲法E.因果分析法【正确答案】ACD66.工程项目人力资源管理的流程主要包括（）。A.制定组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段【正确答案】ABD67.三阶段控制理论即对质量进行()。A.事前控制B.全面质量控制C.事中控制D.全过程质量控制E.事后控制【正确答案】ACE68.项目界面包括（）。A.企业界面B.组织界面C.技术界面D.人际关系界面E.结构界面【正确答案】BCD69.项目的质量管理体系文件包括（）。A.质量手册B.质量管理体系程序文件C.作业指导书D.质量计划E.质量方针和目标【正确答案】ABC70.【真题】进行工程项目费用管理的工作主要有（）。A.确定工作范围B.编制资源消耗计划C.进行费用估算D.编制费用计划E.进行费用控制【正确答案】BCDE