咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化练习题及参考答案20

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化练习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.工程网络计划中的最早开始时间是指（）。A.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻B.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻C.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最早时刻D.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最迟时刻【正确答案】A2.工程项目招标公告或投标邀请书应载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及（）。A.招标项目的评标办法B.资格审查的内容C.工程规模、结构复杂程度D.获

2、取招标文件的办法【正确答案】D3.【真题】用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()。A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【正确答案】A4.单项合同估算价在（）万元人民币以上的重要设备、材料等货物的采购必须进行招标。A.50B.100C.150D.200【正确答案】B5.招标投标法规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.10B.15C.20D.30【正确答案】C6.下列沟通形式中，不属于正式沟通的是()。A.项目手册B.组织结构图C

3、.报告D.聊天【正确答案】D7.工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A.项目自身的特点B.承包方的要求C.项目的资源情况D.国家的有关法规【正确答案】B8.BT（建设-移交）模式中，工程项目管理模式的服务范围不包括（）。A.没计B.施工C.试运营D.项目正式运营【正确答案】D9.工程项目的可行性研究应在工程项目（）阶段开展。A.准备B.前期C.实施D.投产运营【正确答案】B10.下列有关细微偏差的说法，错误的是（）。A.细微偏差影响投标文件的有效性B.评标委员会应当口头要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正C.对于拒不补正细微偏差的投标人，评标委员会在详细评审时可以对细微偏差作不利于该

4、投标人的量化D.有细微偏差的投标文件应为实质上响应招标文件要求的投标文件【正确答案】A11.通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，属于工程项目目标系统建立过程的()阶段的工作。A.提出项目目标B.识别需求C.建立目标系统D.工程项目构思【正确答案】A12.一个工程项目是否能够取得成功，最终取决于()。A.社会效益B.经济效益C.宏观调控D.供求状况【正确答案】B13.工程项目管理层次不包括（）。A.决策层B.协调层C.投资层D.执行层【正确答案】C14.【真题】某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事

5、故C.较大事故D.一般事故【正确答案】B15.下列关于投标文件的补充.修改或撤回表述错误的是（）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充.修改或撤回已提交的投标文件B.投标人修改.补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分C.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金【正确答案】B16.费用估算的工作成果包括（）。A.估算编制说明B.费用估算修改C.采取纠偏措施D.整理纠偏资料【正确答案】A17.工程项目编制资源消耗计划首先

6、应进行()。A.资源成本比较B.资源需求分析C.资源分配计划D.资源模式组合【正确答案】B18.选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.同有关部门商谈C.公司内选拔D.招聘【正确答案】D19.【真题】能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（）。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色一职责一职权表【正确答案】B20.用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知()。A.CV=0，SPI=1B.CV=0，CPI=1C.SV=0，CPI=1D.SV=0，SPI=1【正确答案】D2

7、1.【真题】在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目（）阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工【正确答案】C22.在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（）。A.项目成果报送B.项目资料整理C.项目后续工作安排D.项目经验交流【正确答案】D23.在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为()d。A.4B.3C.2D.1【正确答案】B24.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部

8、问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【正确答案】D25.【真题】ISO9001标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和（）四大主要过程。A.全员参与B.外部评审C.测量分析与改进D.领导作用【正确答案】C26.【真题】某公司为降低组织运营成本，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【正确答案】B27.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书

9、【正确答案】A28.【真题】工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【正确答案】D29.工程项目合同管理的基本原则不包括（）。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公开原则D.公平原则【正确答案】C30.工程项目质量管理的基础理论中的过程管理，通常做法就是所谓PDCA循环，即（）。A.计划检查实施处置B.计划实施检查处置C.计划检查处置实施D.计划处置检查实施【正确答案】B31.【真题】根据项目申请报告通用文本，拟建项目对风景名胜的影响分析属于（）。A.生态环境保护措施分析B.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊

10、环境影响分析【正确答案】D32.对施工前准备阶段的质量管理的描述中，不正确的是（）。A.需要审查技术方案是否先进、适用B.需要审查是否体现了“经济效益第一”的原则C.需要审查编制、审批是否符合规定的程序D.需要审查质量、技术管理体系是否完备【正确答案】B33.具有成本低、容易控制、情况好掌握等优点的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.商谈C.公开招聘D.选拔【正确答案】D34.项目咨询工作计划的编写一般由（）来完成。A.咨询工程师B.项目经理C.设计负责人D.项目业主【正确答案】B35.易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是（）。A.预安排B.公开招聘C.选拔D.商谈【正

11、确答案】C36.依法必须进行施工招标的项目，招标人应在()之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A.发出中标通知书B.合同签订C.投标有效期结束D.确定中标人【正确答案】A37.在工程项目实施准备阶段，办理有关设计文件的审批工作是（）的主要任务之一。A.业主B.咨询工程师C.承包商D.政府【正确答案】A38.在工程项目进度管理过程中，（）的主要任务是确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件。A.工作定义B.工作顺序安排C.工作时间估算D.进度控制【正确答案】B39.【真题】工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的()。A.办公面积B.注册资本C.部门数量D.人员数量【正确答

12、案】D40.双代号网络图中计算时间参数的工作包括：计算工作的最早开始时间；确定网络计划的计划工期；计算工作的最迟时间；计算工期的总时差；计算工作的自由时差；确定网络计划的关键路线。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A41.有关联合体投标的表述，说法错误的是()。A.两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后，也可再以自己名义单独投标C.联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金D.联合体参加资格预审并获通过的，其组成的任何变化都必须在提交投标文件截止之日前征得招标人的同意【正确答案】B42.初审后按废标处理的

13、投标文件的情形不包括（）。A.以行贿手段谋取中标的B.以高于成本报价竞标的C.投标人递交两份或多份内容不同的投标文件D.投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的【正确答案】B43.采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全，是()单位的责任。A.建设B.勘察C.设计D.监理【正确答案】B44.【真题】进行工程项目费用控制的工作包括：比较，预测，检查，分析，纠偏。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】B45.FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款中，承包商只可索赔成本的是（）。A.业主未能提供现场B.暂停施工C.业主应投保方而未投保D.工程变更【正确答案】C46.【

14、真题】工程质量管理的三全控制是指（）。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【正确答案】A47.关于工程项目招标投标中的开标、评标、定标，表述错误的是（）。A.开标应由招标人主持，邀请所有投标人参加B.评标分为符合性评审和规定性评审两个阶段进行C.评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成D.评标报告由评标委员会全体成员签字【正确答案】B48.招标投标法规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A.

15、5B.7C.10D.15【正确答案】A49.在工程项目组织结构形式中，（）的特点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【正确答案】A50.界定项目范围最重要的依据是（）。A.业主需求文件B.项目的约束条件C.项目其他阶段的结果D.历史资料【正确答案】A51.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】C52.【真题】工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【正确

16、答案】C53.进度计划中工作与工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性，则应该采用的进度计划制订的方法是（）。A.计划评审技术B.图示评审技术C.关键路线法D.专家判断估计法【正确答案】B54.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括（）。A.有利于降低费用和缩短工期B.变更后的项目不能降低使用标准C.业主同意支付变更费用D.变更工作在技术上可行【正确答案】A55.咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性，作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累，这是指咨询工程师的()特点。A.工作是智力型工作B.不直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【正确答案】

17、A56.根据我国招标投标法的规定，必须进行招标的项目不包括()。A.关系公共安全的项目B.部分使用国家融资的项目C.中、小型基础设施项目D.使用国际组织援助资金的项目【正确答案】C57.【真题】关于工程项目开标的说法，正确的是()。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【正确答案】A58.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，以暂估价形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，由（）组织招标。A.工程项目招标人B.总承包中标人C.工程建设项目招标人和总

18、承包中标人共同D.分包中标人【正确答案】C59.工程项目的安全措施计划范围不包括()。A.安全技术措施B.职业健康措施C.辅助用室及设施D.交通设施【正确答案】D60.【真题】施工图设计的最后一道工序是()。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【正确答案】C61.政府投资资金以（）方式投入的，要确定出资人代表。A.投资补助B.转贷C.资本金D.贷款贴息【正确答案】C62.下列不属于国际上流行的项目知识管理体系的是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【正确答案】C63.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的结果和()。A.效率B.人员C.技术

19、D.方法【正确答案】A64.设计概算的编制依据包括（）。A.设计工程量B.资金使用方式C.预算工作手册D.招标文件【正确答案】A65.不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。A.项目管理权利平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.团队成员有后顾之忧【正确答案】D66.项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。A.工作流程和信息流程B.确定组织目标和组织工作内容C.工作岗位和工作职责确定D.人员配置【正确答案】B67.【真题】某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是（）A

20、.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【正确答案】C68.在解释合同文件的优先顺序中，处于投标函及投标函附录和通用合同条款之间的是（）。A.专用合同条款B.中标通知书C.技术标准和要求D.合同协议书【正确答案】A69.下列关于工程安全管理的说法不正确的是（）。A.工程项目的安全是指项目在生产过程中的财产和人身安全B.项目建成后，还必须经过有关部门检查，取得许可后方可投入使用C.工程项目在进行设计与施工时必须严格贯彻执行国家制定的项目建设及运营中的安全防护标准D.国家在工程项目的安全施工.安全生产.防火.消防等方面制订了相应的建设和运营中的安全防护标准【正确答案】A70.业主支付费用的具体方式与

21、（）有很大关系。A.施工方法B.合同形式C.工程特点D.承包商的要求【正确答案】B71.【真题】可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于（）A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件【正确答案】B72.在匀速进展横道图比较法中完成任务量不可用（）表示。A.实物工程量B.资金消耗量C.劳动消耗量D.费用支出【正确答案】B73.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【正确答案】C74.根据工业项目可行性研究报告质量标准，不属于多方案比选情况综合评价的

22、是（）。A.厂址和外部配套条件论证情况B.技术方案比选C.实施方案比选情况D.产品成本和销售收入比选情况【正确答案】D75.【真题】工程项目综合管理计划制订工作主要包括：定义项目目标；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】D76.初始评审的目的是()。A.制订职业健康安全（环境）管理方针B.制订职业健康安全（环境）目标、指标和管理方案C.确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单D.了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据【正确答案】D77.影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是()。

23、A.电气安装B.铺地面板C.卫生技术D.外立面施工【正确答案】C78.施工招标项目工期超过（）个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。A.3B.6C.12D.18【正确答案】C79.当费用偏差为负值时，表示()。A.项目运行节支B.项目运行超出预算费用C.进度提前，实际进度快于计划进度D.进度延误，实际进度落后于计划进度【正确答案】B80.【真题】下列风险事件中，属于非技术风险事件的是（）。A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理【正确答案】C81.全职人员在项目团队中所占比例为025%的组织模式是（）。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D

24、.弱矩阵式【正确答案】D82.工程项目合同管理的法律依据中，()是规范工程建设市场交易的主要法律，也是规范合同管理行为的法律。A.民法通则B.合同法C.建筑法D.招标投标法【正确答案】D83.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元，以定义项目工作范围是（）的最主要目的。A.工作分解结构B.范围界定C.工程项目分析D.范围管理【正确答案】A84.【真题】合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【正确答案】B85.健康、安全与环境(HSE)管理源于（）等高风险行业。A.石油石化B.建设工程C.轨道交通D

25、.化学材料【正确答案】A86.【真题】通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为（）级。A.二B.三C.四D.五【正确答案】B87.【真题】进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）A.工作分解结构B.网路图C.责任分配矩阵D.S曲线【正确答案】C88.【真题】商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【正确答案】D89.工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【正确答案】D90.进度计划制订的依据不包括（）。A.时间估算

26、B.关键事件C.资源储备说明D.WBS【正确答案】D91.【真题】编制工程项目费用计划时，各项工作都按（）安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【正确答案】C92.虽然资源消耗较少，但对整个工程项目整体投资的影响却是最重要的，这体现了工程项目（）阶段的资源消耗计划特点。A.准备B.决策C.试生产及竣工验收D.实施【正确答案】B93.项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“社会影响分析”的章节，其中主要内容不包括()。A.社会影响效果分析B.社会适应性分析C.社会风险及对策分析D.社会关系分析【正确答案】D94.项目申请报告通用文本中

27、明确规定，项目申请报告应有“经济影响分析”的章节，其中主要内容不包括()。A.发展规划分析B.行业影响分析C.区域经济影响分析D.经济费用效益或费用效果分析【正确答案】A95.当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用()进行实际进度和计划进度的比较。A.前锋线比较法B.横道图比较法C.列表比较法D.S形曲线比较法【正确答案】C96.【真题】根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是（）A.分隔墙施工B.楼地面施工C.门窗安装D.外立面施工【正确答案】C97.银行对贷款项目贷后管理的内容不包括()。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理【正确答案】B98.(

28、)合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。A.总价方式B.单价方式C.成本加酬金方式D.基于时间的计价方式【正确答案】D99.下列哪项不属于按照产业领域对工程项目的分类中的项目类型（）。A.工业项目B.农林水利项目C.社会事业项目D.生产性项目【正确答案】D100.【真题】在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【正确答案】C二.多选题(共70题)1.在招标备案时，需报送（）方面的专业人员的证明材料。A.工程管理B.概预算C.工程技术D.工程咨询E.工程设计【正确答案】ABC2.【真题】关于工程项目范

29、围确认的说法，正确的有()。A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认与质量控制本质上相同C.范围确认只能在项目竣工验收时进行D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果【正确答案】AE3.在工程项目管理组织的建立步骤中，组织结构设计和制订考核标准之间的步骤包括（）。A.工作岗位与工作职责确定B.确定组织目标和组织工作内容C.人员配置D.工作流程与信息流程E.确定项目工作内容【正确答案】ACD4.银行对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的（）。A.财务状况B.盈利能力C.经营环境D.资金使用效率E.偿债能力【正确答案】A

30、BDE5.工程项目人力资源管理内容中人员获取的依据包括（）。A.人员配备计划B.可获取人力资源情况C.人力资源管理实践D.组织计划模板E.招聘惯例【正确答案】ABE6.以下关于公平原则的说法，正确的是（）。A.公平就是要求评标时按事先公布的标准对待所有投标人B.公平就是要求给予所有投标人平等的机会C.公平就是使所有投标人享有同等权利，履行同等义务D.公平原则就是要求投标招标当事人应不受外界任何因素的干扰E.公平原则就是不歧视任何一个投标方【正确答案】BCD7.【真题】工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转

31、性【正确答案】ACE8.【真题】工程项目货物招标的安全保证原则是指采购的货物在（）过程中，要保证人身和财产安全。A.设计B.运输C.安装D.调试E.使用【正确答案】BCDE9.FIDIC施工合同条件通用条件的条款规定，构成对业主和承包商有约束力的合同文件包括（）。A.合同协议书B.中标函C.招标函D.投标函E.图纸【正确答案】ABDE10.下列有关设计评审的说法正确的是（）。A.设计单位应将施工图报送建设行政主管部门审查B.初步设计评审会议应形成会议纪要C.施工图设计在完成校审签署后方能入库复制D.施工图设计评审由项目经理组织E.工艺方案的评审都由工艺专业组织【正确答案】BC11.投标申请人的

32、条件主要包括()。A.具有独立订立合同的权利B.具有履行合同的能力C.法律、行政法规规定的其他资格条件D.在最近1年内没有骗取中标、严重违约及重大工程质量问题E.没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态【正确答案】ABCE12.在项目准备阶段，项目经理的工作内容包括（）。A.组织设计人员提供设计交底B.进行设计变更C.进行项目方案设计D.进行项目施工图设计E.准备招标文件【正确答案】CDE13.银行对贷款项目管理的特点包括（）。A.有较大的严肃性B.不直接建设工程项目实体C.管理的主动权随着资金的投入而降低D.管理手段带有更强的金融专业性E.以资金运动为主线进行管理【正确

33、答案】CDE14.工程项目范围确认的依据主要有()。A.完成的可交付成果B.评价报告C.历史资料D.进度报告E.工作分解结构【正确答案】ABE15.公开招标与邀请招标的区别主要在于（）。A.发布信息的方式不同B.选择的范围不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.投标邀请书的内容不同【正确答案】ABCD16.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为（）的情况。A.项目总工期不允许拖延B.项目资源有限C.项目总工期允许拖延D.项目资源无限E.项目总工期允许拖延的时间有限【正确答案】ACE17.【真题】进行工程项目范围定义的目的有()。A.提高费用、时间和资源估算的

34、准确性B.确定对工程进行测量和控制的基准C.分派任务，划分权力和责任D.规定工程项目的成果E.确定工程项目的技术要求【正确答案】ABC18.工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于()。A.合同要求B.项目复杂程度C.项目所处的背景D.项目所在的应用领域E.经批准的项目管理计划【正确答案】ABCD19.项目申请报告通用文本中的社会影响分析主要包括（）。A.土地利用合理性分析B.社会风险及对策分析C.社会适应性分析D.产业空间布局分析E.社会影响效果分析【正确答案】BCE20.【真题】工程项目风险监测与控制常用的方法有()。A.风险再评价B.状况检查会C.灵敏度分析D.技术绩效测定E.建模与模拟

35、【正确答案】ABD21.描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有（）。A.层级型B.逻辑型C.矩阵型D.阶段型E.文本型【正确答案】ACE22.【真题】根据中国工程咨询协会工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有（）。A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.建设风险分析情况D.财务、金融风险分析情况E.政策风险分析情况【正确答案】ABDE23.属于非技术风险因素引起的典型风险事件有（）。A.市场的动荡B.索赔管理不力C.合同条款遗漏D.施工工艺的落后E.施工安全措施不当【正确答案】ABC24.有关答疑的相关内容，下列说法正确的是（

36、）。A.招标人对潜在投标人提出的疑问，可采取书面形式或召开投标预备会或召开答疑会解答B.招标人对提出疑问的解答内容，应以口头形式通知所有购买招标文件的潜在投标人C.招标人对潜在投标人提出问题的解答内容为招标文件的组成部分D.投标人在踏勘现场如有疑问，应在现场以口头形式向招标人提出E.答疑会上提出的问题及解答纪要须向建设行政监督部门备案【正确答案】ACE25.【真题】工程项目风险监测与控制的成果主要有()。A.请求的变更B.风险应对计划更新C.推荐的纠正措施D.推荐的预防措施E.补充风险应对计划【正确答案】ACD26.项目经理及项目行政人员只做兼职的项目管理组织结构有()。A.弱矩阵式B.功能式

37、C.强矩阵式D.项目式E.平衡矩阵式【正确答案】AB27.下列属于设计各部室的质量职责的是（）。A.控制设计变更B.负责工程项目中各专业标准、规范的采用C.参加项目的合同评审和承包方的资格审查D.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审E.对设计关键控制点进行检查【正确答案】BCD28.标准施工招标文件中提供的附件包括()。A.合同协议书B.履约担保C.专用合同条款D.预付款担保E.通用合同条款【正确答案】ABD29.【真题】确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.组织机构在空间上的分散程度D.任务的重要程度E.经营形势和发展阶段【正确答案】AB

38、CE30.在工程项目总投资中，预备费包括（）。A.基本预备费B.生产准备费C.涨价预备费D.工程保险费E.建设期利息【正确答案】AC31.下列管理组织设计确定的原则中，属于传统组织设计原则的有（）原则。A.最佳幅度与层次B.弹性设计C.明确性D.整分合E.专业化【正确答案】CE32.政府投资补助和贴息资金应重点用于（）。A.公益性和公共基础设施项目B.保护和改善生态环境的项目C.推进科技进步和高新技术产业化的项目D.促进欠发达地区经济和社会发展的项目E.使用外国政府及其机构贷款资金的项目【正确答案】ABCD33.【真题】关于工程项目范围确认的说法，正确的有（）。A.范围确认是业主正式接收项目可

39、交付成果的过程B.范围确认为项目完成后的最终确认C.范围确认和质量控制的目标一致D.相关机构的评价报告是范围确认的依据之一E.专家判断是范围界定的方法之一【正确答案】AD34.【真题】下列关于工程施工招标踏勘现场的说法，正确的有（）。A.所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场B.如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责【正确答案】CD35.有关双代号时标网络计划的表述，说法正确的有()。A.在时标网络计划中，以实箭线表示工作的持续时间B.双

40、代号时标网络计划是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划C.当计划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差D.时标单位可以是小时、天、周，应根据需要在编制网络计划之前确定E.既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作的开始时间和完成时间【正确答案】BCDE36.工程项目人力资源管理的流程主要包括（）。A.制定组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段【正确答案】ABD37.工程师审查承包人的索赔时，承包人提出的()等证明材料可以作为合理的依据。A.施工现场的各种记录B.工程照片C.气象资料D.招标文件E.合同文件【正确答案】A

41、BCE38.【真题】设备安装工程概算编制方法主要有（）。A.预算单价法B.定额指标法C.扩大单价法D.工程量清单法E.概算指标法【正确答案】ACE39.下列关于供货人违约责任的表述，正确的是（）。A.不能按时交货的，应向购货人偿付违约金B.由于接货单位原因造成的逾期交货，供货人不承担违约责任C.购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时，供货人应负逾期交货的违约责任，并承担购货人因此而支付的实际费用D.产品包装不符合合同约定必须重新包装的，供货人应重新包装，并承担因此支付的费用E.提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的，供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保

42、养等费用【正确答案】ACDE40.建立关键绩效指标的要点在于()。A.流程性B.系统性C.计划性D.收益性E.评估性【正确答案】ABC41.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有()。A.纠偏为主B.全员参与C.持续改进D.领导承诺E.外部约束【正确答案】BCD42.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时差之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差【正确答案】AD43.银行对贷款项目贷前管理中，对借款人进行财

43、务评价的目的有（）。A.分析借款人的财务状况B.分析借款人的盈利能力C.分析借款人的资金使用效率D.分析借款人的信用等级E.分析借款人的偿债能力【正确答案】ABCE44.范围确认的结果通常包括（）。A.完全接受B.正式接受C.拒绝接受D.带缺陷接受E.同意接受【正确答案】ACD45.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于措施费的有（）A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费E.二次搬运费【正确答案】AE46.减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（?）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【正确答案】CD

44、47.【真题】工程项目进度管理的工作内容主要有()。A.资金需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划编制【正确答案】BDE48.下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的是（）。A.是整个工程项目的关键B.一般由业主委托咨询公司去做C.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作D.是投资决策的科学依据E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作【正确答案】ABCD49.工程项目质量管理的意义主要包括()。A.是建设项目成败的关键B.可以增强国家的经济实力C.给人民生活带来实惠和利益D.使建设项目科学决策、精心设计、精心施工E.如果工程

45、质量不好会给各参与方带来利益和声誉上的损失【正确答案】ABCE50.【真题】工程项目管理组织设计的主要依据有（）A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法【正确答案】ABCD51.根据职务的特征模型，任何职务都可以从（）方面来描述。A.技能多样性B.任务同一性C.自主性D.职位高低E.反馈【正确答案】ABCE52.在分析项目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括（）。A.预测措施B.预防措施C.纠正措施D.检查措施E.分析措施【正确答案】BC53.工程项目质量管理体系的基本原则包括(

46、)。A.以产品为关注焦点B.监督作用C.过程方法D.全员参与E.持续改进【正确答案】CDE54.根据建设工程施工合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示.批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD55.变更令文件中产生变更的原因和详细的变更内容说明的主要内容是（）。A.依据监理工程师的指示发出变更令B.依据合同的哪一条款发出变更令C.变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用

47、后实施D.承包人应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期请求E.变更工作的具体内容和变更令附件【正确答案】BCDE56.ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时建立的四大主要过程模式包括（）。A.管理职责B.全员参与C.持续改进D.产品实现E.测量分析和改进【正确答案】ADE57.安全教育的内容主要包括（）。A.安全生产思想教育B.职业道德知识教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育E.专业技术教育【正确答案】ACD58.矩阵式组织结构可分为（）。A.弱矩阵式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构【正确答案】ABD59.下列关于定性风

48、险说法正确的有（）。A.定性风险分析的对象是项目范围说明书B.风险清单是定性风险分析的依据C.定性分析的结果是产生风险名单（更新）D.定性分析为定量风险分析奠定了基础E.通过风险分级可以对风险进行优先排序【正确答案】BCDE60.对于项目风险的分解，按照时间维可以分解为（）。A.费用B.保修期C.项目采购D.项目施工E.质量【正确答案】BCD61.下列有关评标的说法，正确的是（）。A.为保证公开原则，评标应在公开情况下进行B.任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果C.为了确保评标的公正性，评标应由招标人的代理机构独自承担D.评标时，应组成评标委员会对所有投标文件进行评审E.评标委员会

49、向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人【正确答案】BDE62.建设工程安全生产管理条例中规定的施工单位的主要安全责任包括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件E.编制施工现场临时用电方案【正确答案】ABCE63.施工安全计划的实施不包括（）。A.建立安全生产责任制B.工程项目安全评述C.安全技术交底D.施工安全策划E.安全检查【正确答案】BD64.下列有关咨询工程师的叙述中，正确的是()。A.其管理工作不直接作用于工程项目实体B.保障委托方实现其对工程项目的预期目标C.对投资方向和内容做初步构想D.追求自身收益的最大化E.按

50、委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作【正确答案】ABE65.项目经理在建立工作基础阶段应进行的工作有()。A.组建项目团队B.组织制订项目团队各项具体实施计划C.编制项目工作计划D.了解项目情况，研究工作任务E.分析项目相关人员【正确答案】CDE66.按我国现行规定，预备费包括（）。A.不可预见费B.基本预备费C.应急费D.变更预备费E.涨价预备费【正确答案】BE67.全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践，主要集中在（）。A.城乡规划，包括社区规划的内容B.产品开发与设计，包括传统材料的新用途C.制造与建设，不包括新合作伙伴的选择D.运营，不包括高效率的新技术集成应用E.拆除【正确答案】ABE68.编制进度计划的依据主要包括()。A.估算的时间B.强制日期C.项目网络图D.施工单位的施工经验E.主要里程碑【正确答案】ABCE69.社会技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取的形式包括()。A.专业机构的交流与联系B.专家库系统C.顾问体系D.较紧密的专家网络E.专家委员会【正确答案】ABCE70.工程咨询项目经理的种类包括()。A.多阶段组合的项目经理B.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理C.项目保修阶段的项目经理D.项目准备阶段的项目经理E.项目策划与决策阶段的项目经理【正确答案】ABDE