工期和工程质量保证措施

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1、三、工期保证体系及措施1、工期目标:保证在业主要求的工期内完成全部工程。2、保证体系与保证措施(1)做好各个方面的准备工作,保证施工的顺利进行。(2)本工程按流水作业法施工,各个工序相隔一定时间依次投 入施工,相同工序依次进行,不同工序、项目平行进行,交叉施工。(3)抓住关键工序。关键工序进度的快慢直接影响着整个工程的进度,为此须投入足够的设备力量和技术力量,确保关键工序进度。(4)项目经理部每周应根据计划完成情况,及时修改计划,决定人员和设备的调整,必要时随时增加人员、机械力量,确保总工期, 经常性检查计划的落实情况,将计划落实到每一天、每一人、每一工 序。(5)做好产品供应及后勤工作。利用

2、公司强大的资金实力,尽 早安排产品制作加工,与产品供货商签订责任状,保证产品按期到位; 做好员工的生活后勤服务,使员工无后顾之忧。(6)主动搞好与当地政府的协商配合,及时处理好地方矛盾, 搞好群众关系,保证施工不受影响。(7)将施工进度与员工奖金挂钩,调动员工的劳动积极性。(8)项目部制定人员紧急征调方案,主要从三个地方抽调,公司 总部、项目部所在地类似工程作业人员、其它公司借调,通过以上三 种渠道保证在突发性大规模作业人员人数,保证工程及时顺利完成。(工期保证体系图附后)四、工程质量管理体系及保证措施1、质量目标:交工验收质量评定:合格,竣工验收质量评定: 优良。在缺陷责任期内,我公司将派员

3、对施工路段进行定期回访,主 动巡查可能发生的质量缺陷,并及时修复和维护。对业主提出的质量 缺陷修正指令,保证及时响应。2、保证体系与保证措施(1)建立严格的质量管理制度和质量保证体系;认真贯彻“质量 第一”的方针,严格执行国家及上级有关部门颁发的各项技术规范、 标准、质量检验和评定标准以及技术操作规程;(2) 建立严格的工程质量保证制度,严格执行三级检查制度.(3)健全项目经理负责制,严格执行“三检制度”,认真开展自 检、互检和专职质量检查的制度。(4)要求各施工队伍继续发扬确保优良工程的良好作风, 牢记“质 量在我心中,质量在我手中”的精神,在本工程项目施工中再创辉煌。(5)严格执行图纸、技

4、术交底制度,使施工人员在每道工序施工 前,明确知道本工序的设计与规范要求;关键性项目,在施工前必须 有切实可行的施工技术方案,杜绝盲目和随意施工。(6)施工过程中,实行全员质量管理,层层落实质量责任制,做 到“人人管质量,质量系人人”;(7)严格自检、报验制度,狠抓每一道环节;做好内业资料管理, 健全技术资料的管理制度,做好原始记录;加强技术资料的管理工作, 确保资料准确、齐全,整编及时。(8)着重狠把材料关。加强对原材料的前期试验、检测,用于本 工程的所有材料全部经过严格的检测, 杜绝不合格材料进入工地现场, 未经试验材料坚决不予使用。(9)测量仪器和试验仪器等定期校正、标定,保证数据的准确性。(质量保证体系图附后)

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