首创业设计大赛完整1

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1、 广西机电职业技术学院 首届创业设计大赛筹划书前言：创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战；创业是团队合伙，创业是历炼成长，创业是生命体验。创业设计大赛又名商业筹划竞赛（Business Plan)，最早在美国开展，是高科技与风险投资浪潮兴起的产物，是一无所有的创业者就某一项目有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说以获得风险投资的投资可行性报告的竞赛。它规定参赛者构成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的产品或服务，并环绕这一产品或服务，完毕一份完整、具体、进一步的商业筹划。创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、公司界、风险资本的密切关注，成为创业的一种不可忽视的途径、产生积极

2、而深远的影响。进一步贯彻党的十七大精神，“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生理解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，增进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高潮。请全院同窗踊跃参与，具体实行方案如下：一、 大赛目的： 我们本着培养创业意识、增强创业能力、提高我院学生的创业竞争力的目的，为了让更多的同窗理解创业、参与创业、实现创业，故拟在我院举办首届大学生创业设计大赛。力求通过这一平台，使同窗们学习到更多的有关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。同步也为加强我院校园文化建设，呈现我院和谐校园、魅力校园的一面。二、大赛宗旨：培养创业意识、提

3、高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。三、大赛主题：创业成才，挑战将来！四、大赛组织：主办单位：广西机电职业技术学院招生就业处承办单位：广西机电职业技术学院学生职业与发展协会五、大赛活动地点：广西机电职业技术学院六、参赛对象：广西机电职业技术学院全体在校大学生七、比赛时间：4月25日5月27日时间 大赛进程 4月25日 4月25日正式启动，同步开始大赛宣传工作 4月25日至4月29日 提交团队报名表 4月29 日 创业系列讲座/培训 5月10日至5月13日 初赛作品提交 5月13日至5月15日 初赛评审 5月16日至5月18日 记录评审成果，并发布入围复赛团队，团队针对评委意见进行问卷设计，

4、并自行展开市场调查。5月20日 各复赛选手展示自己设计的调查问卷，并论述设计因素及调查过程和具体成果。5月23日至5月25日 进行最后修改，修改好后进行PPT制作以便决赛进行展示 5月26日 提交决赛赛作品，送评委评审 5月27日 进行决赛，暨颁奖典礼 八、参赛项目： 较强实践性的产品开发、服务开发等（涉及工业、商业、加工业、服务业、农业、手工业等领域）。九、参赛规定： 1、以创业设计小组（团队）或个人形式参赛，大赛规定参赛者可以个人或自由组合成创业设计小组，构成创业设计小组（每队至少3人，最多5人），小构成员务必事先协商明确作品第一负责人；由参赛团队自愿聘任指引教师。 2、参赛者提出一项具有

5、一定市场前景，且具有一定实行可行性的产品或服务，在进一步研究和广泛进行市场调查的基本上，完毕一份把产品或服务推向市场的完整、具体、进一步的创业（商业）设计筹划书。同步能发明条件，吸引风险投资家和公司家注入资金，推动创业（商业）筹划真正走入市场。 3、完毕的创业（商业）设计筹划书规定有电子版。 4、参赛团队模拟资金1万到200万（可作为公司的启动资金或公司的运转资金以及个体户运营资金）。十、作品规定： 1、核心内容：涉及产品或服务的独特详尽的市场分析、竞争分析和市场调查等，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司简介。 2、写作框架： （1）概要：创业筹划概要一般涉及如下内容：公司简介

6、、公司名称、公司的构造、公司的基本运作、重要的产品/服务、公司的业务范畴、创立公司的地区选择以及创立公司的因素等。 （2）产品与服务：在这里描述你的产品/服务，涉及如下内容：产品/服务的概念、性能和特性、重要产品/服务的简介、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。 （3）市场分析：简要论述你的公司所处行业的市场特性，分析与否有新生市场，你将如何发展这个新生市场；你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。规定从实际出发，可以在图书馆或网上搜索有关资料，提供有关的网站; 如：让同窗们积极去查找有关资料。（如下列举初步提纲：市场描述、目的市场分析、目的消费群分析

7、、可持续发展分析。） （4）竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的赚钱能力。必须描述如下两点：竞争描述、竞争战略。 (5)经营方略：制定经营方略须分析： A 、消费者的特点； B、产品的特性； C、公司的自身状况； D、市场环境方面的因素； （6）市场调查：要有实际的市场问卷调查，调查的范畴要广，不能局限于校园市场，人群的分布也要波及到每个年龄段的人群。（7）经营方略一般涉及如下几点：描述你所但愿达到的市场份额；描述你进行销售所采用的方略,涉及如何做广告等；分销渠道及合伙伙伴；定价战略；市场沟通。 （8）

8、制定生产筹划 （重要针对制造业而言）：生产制造筹划应涉及如下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产筹划、技术提高和设备更新的筹划、质量控制和质量改善筹划等。 （9）财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最后赚钱额等。 （10）核心的风险和问题：也许的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的应对筹划等。十一、赛程：初赛：各参赛成员向大赛筹办委员会递交创业筹划大赛作品，由教师评审团选出进入复赛的作品，并向各参赛成员反馈评审意见和建议。（5月10日-5月18日）复赛：各参赛成员根据自己创业意向设计相应调查问卷，并进行相应的市场调查，于5月20

9、日以电子档的形式向教师评审团展示，论述该次调查过程及成果。（5月18日5月20日）决赛：决赛赛是创业设计大赛的最后一环节，规定参赛队根据复赛中的问卷调查成果对筹划书进行完善,也可以拿出新的商业筹划书。决赛阶段的团队参与决赛现场作品PPT展示并答辩，产生金奖1名，银奖2名，铜奖3名，最佳团队奖、最佳创意奖、最佳组织奖各1名。（5月23日5月27日）十二、评审措施： 1、评委将本着“公平、公正、公开”的原则进行评判； 2、评委对进入决赛作品预先进行书面评分,书面作品50分,占总分的50%； 、市场机会（15）：涉及市场规模、迅速发展潜力、产业生命周期、真实的市场调研。 、产品商业设想（10）：涉及

10、独特创新、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。 、管理能力（15）：涉及管理团队人员构成及素质、创业信念、实行筹划的能力。 、财务方面（10）：资金需求、收益预测、退出方略。 3、评委根据选手作品展示（20）、答辩（10）、团队合伙（10）、整体印象（10） 4、总分(100)=书面分(50)+ 作品展示（20）+答辩（10）+团队合伙（10）+整体印象（10）。 十三、奖项设立： 获奖的每位参赛选手、团队将获得主办方以及承办方共同盖章的证书一本,以及相应的礼物，并挑选出优秀团队参与全区、全国的大赛。(1)金奖：1个 荣誉证书 + 奖金200元(2)银奖：2个 荣誉证书 + 奖金1

11、50元(3)铜奖：3个 荣誉证书 + 奖金100元(4)最佳创意奖：1个 荣誉证书(5)最佳团队奖：1个 荣誉证书(6)最佳组织奖：1个 荣誉证书召开获奖者经验交流会，并邀请有关专业指引教师交流指引。附：注意事项：1、 请在规定期间内(见大赛告知)将初赛作品打印档(一份)交至大赛委员会指定地点（学生职业与发展协会办公室，实验1楼105教室）。2、报名表请填写清晰,联系方式应有效,常用.(手机和寝室电话等常用联系方式变更请及时告知大赛组委会)，后来有关文献(如获奖证书等)以报名表登记的人员及其姓名为准。3、如参赛团队浮现违规(如抄袭等)行为将被视为故意作弊, 大赛筹办委员会将取消其继续参与比赛和

12、评奖的资格。附件一：有关举办广西机电职业技术学院首届大学生创业设计大赛的告知各系部班级：为了进一步培养我院学生的创新意识、发明能力和创业精神，引导大学生崇尚科学、追求真知，激发大学生科技创业、实践成才的热情，院招生就业处、学生职业与发展协会决定在3月至5月举办广西机电职业技术学院首届大学生创业设计大赛，现将具体事项告知如下：一、大赛活动名称：广西机电职业技术学院首届大学生创业设计大赛二、大赛组织单位 主办单位：学院招生就业处承办单位：学生职业与发展协会三、大赛主题：创业成才，挑战将来！四、 大赛选题规定：本届大赛鼓励以学生自行开发或参与开发的中小项目及服务类项目进行自由选题，也可以是一项也许实

13、现开发研究的概念产品或服务。五、大赛时间：4月25日至5月27日六、 参赛对象： 以创业设计小组（团队）形式参赛，大赛规定参赛者可以个人自由组合成创业设计小组，构成创业设计小组（每队至少3人，最多5人），小构成员务必事先协商明确作品第一负责人；由参赛团队自愿聘任指引教师，也可不聘任。七、七、报名方式及参赛方式：1团队的负责人填写学院首届大学生创业筹划大赛报名表。并按照大赛总体流程安排，及时提交参赛作品。5月13日18:30前把初赛参赛作品（一份）提交至大赛组委会平常办公地点：实验1楼105教室，同步，作品电子版材料请发至大赛组委会邮箱。2首届大学生创业筹划大赛于4月25日正式启动并开始进行宣传

14、。本届大赛分初赛，决赛二个阶段，为保证参赛作品的质量，初赛将设立20%左右的裁减率，通过初赛评审的作品按照评委评审意见修改作品，参与决赛评审（具体参见大赛日程安排）。决赛阶段评比出获胜团队。决赛阶段的团队参与决赛现场作品PPT展示并答辩，产生金奖1名，银奖2名，铜奖3名，最佳团队奖、最佳创意奖、最佳组织奖各1名。3参赛团队运用一定期间对本团队的创业筹划进行市场调查收集数据，完毕筹划书，并提交。大赛组委会将组织评委对参赛作品进行认真评审，拟定入围团队。4决赛以现场PPT展示并公开答辩形式举办，评委当场为各团队的现场展示及答辩打分，给出决赛成绩，排定名次。八、大赛进程（具体日期遵循大赛组委会告知）

15、时间 大赛进程 4月25日 正式启动，同步开始大赛宣传工作 4月25日至4月29日 提交团队报名表 4月29日 创业系列讲座/培训 5月10日至5月13日 初赛作品提交 5月13日至5月15日 初赛评审 5月16日至5月18日 记录评审成果，并发布入围复赛团队，团队针对评委意见进行问卷设计，并自行展开市场调查。5月20日 各复赛选手展示自己设计的调查问卷，并论述设计因素及调查过程和具体成果。5月23日至5月25日 进行最后修改，修改好后进行PPT制作以便决赛进行展示 5月26日 提交决赛赛作品，送评委评审 5月27日 进行决赛，暨颁奖典礼 九、评分原则参赛作品必须符合创业规划的主题和规定；内容

16、完整，简要扼要，格式清晰，版面美观大方，创意新颖；文笔流畅，见解独到；思想深刻，与现实联系紧密；能充足体现个性而不落俗套，文如其人，能充足呈现参赛大学生朝气蓬勃的精神风貌，能充足呈现现代青年人的职业创业新人形象。创业筹划书大赛具体评分细则如下：（1）清晰性：考虑目的与否清晰明确，实现目的的环节与否合理。（10分）（2）变动性：目的与否具有弹性或缓冲性，与否依循环境的变化而做出调节。（10分）（3）实际性：现实创业设计目的的途径与否考虑到设计者的特质、社会环境、组织环境以及有关的因素。（10分）（4）一致性：重要目的和分目的与否一致，目的和措施与否一致，个人目的与组织发展目的与否一致。（10分）

17、（5）鼓励性：目的与否符合设计者的性格、爱好和特长，与否能对创业设计者产生内在的鼓励作用。（10分）（6）具体性：生涯设计各阶段的路线划分与安排与否具体可行。（10分）（7）前景发展性：与否具有适应市场经济发展的前景可行性，设计与否具有事实根据。（10分）（8）持续性：对于市场每个发展阶段与否持续连贯。 （10分）（9）可评估性：设计与否具有明确的时间限制或目的，能否随时掌握市场的执行状况，能否为设计的调节提供参照根据。（10分）（10）全程性：拟定创业设计时与否考虑到职业发展的整个历程，作全程的考虑。（10分）十、奖项设立大赛设 金奖1名，银奖2名，铜奖3名，最佳团队奖、最佳创意奖、最佳组织

18、奖各1名。所有获奖者均将获得由主办单位颁发的奖金和获奖证书。并挑选团队参与全区及全国的创业设计大赛。 十一、本活动经院招生就业处批准，由学生职业与发展协会进行指引，但愿各班级踊跃参与，各有志参与的团队精心准备，积极配合大赛安排，以保证大赛圆满成功。 征询方式： 会 长：周天彦 07712174816 副会长：梁日贤 07714392846 李芳芳 大赛组委会邮箱广西机电职业技术学院招生就业处学生职业与发展协会三月十七日 附件二：创业设计大赛报名表团队名称或姓名团队负责人姓名个人或团队成员所在班级团队负责人或任一成员联系方式附件三：广西机电职业技术学院“创业设计大赛”商业筹划书板书原则1项目概述

19、规定：简要、扼要、具有鲜明的特色。重点涉及本项目产品/服务的简介、市场概貌、经营方略、生产销售管理筹划、财务预测；创业团队的简介等等。2产品/服务规定：如何满足核心顾客需要；进入方略和市场开发方略；阐明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等；指出产品/服务目前的技术水平与否处在领先地位，与否适应市场的需求，能否实现产业化。3市场分析规定：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目的市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。4竞争准备规定：结合项目商业目的、市场定位、全盘战略对既有和潜在的竞争者，替代品竞争进行分析。总结我司的竞争优势并研究战胜对手的方案。5

20、营销规定：论述如何保持并提高市场占有率，构建畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。6经营规定：分析原材料的供应状况，技术及工艺设备的运营安排，人力资源的准备等。应以产品或服务为根据，以生产工艺为主线，突出项目的核心竞争力及潜力。7组织规定：简介管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、特长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补状况，公司组织构造状况。8财务规定：涉及投资概算、营业收入和费用、钞票流量、赚钱能力和持久性、固定和变动成本等分析。数据应基于对经营状况和将来发展的对的估计。附件四： 创业筹划书模板第一部分：封面设计封面页把你的

21、产品的理念图案放在首页。但需留出足够的版面排列如下内容：创业筹划书公司名称公司性质公司地址邮编公司负责人姓名职务电话（传真）E-mail公司主页填写阐明：1. 此文本仅是一种模板格式，不是唯一的；2. 任何人/公司可以根据自己的状况填写，补充完善；3. 斜体字重要是文字阐明或解释，最后文本中不得浮现此类内容。第二部分：目录目录初步商业筹划书后，注意确认目录页码同内容的一致性执行总结 公司概述 产品与服务市场分析 竞争分析 风险分析 营销战略 财务分析 创业团队管理 附录第三部分：创业设计的具体内容一、执行总结一种非常简洁的创业筹划及商业模型的摘要，字数一般500字左右，涉及如下方面：本创业筹划

22、的创意背景和项目的简述创业的机会概述目的市场的描述和预测竞争优势和劣势分析经济状况和赚钱能力预测团队概述估计能提供的利益二、公司概述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的构造C、公司经营理念指出公司的远景目的，在追求和实现我们的目的的同步，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉和目的。描述各有关团队和人事如何受益。D、公司经营方略在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司与否是最合适的人选。E、相对价值增值阐明你的产品为消费者提供了什么新的价值。F、公司设施需要对筹划中的公司设备具体加以描述。我公司的生产设备及厂房重

23、要集中于XXX地我们公司觉得到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX投资。回答为什么需要这笔投资。建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。增长分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。录取新的员工以便支持在新的市场筹划下可持续的发展。提高研发能力，发明领导潮流的新型产品，提高竞争能力。三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；注意不需要透露你的核心技术，重要简介你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务甲2、产品/服务乙阐明你的产品是如何向消费

24、者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品弥补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。A、产品优势B、技术描述1、独有技术简介2、技术发展环境C、研究与开发D、将来产品及服务说你的下一代产品，并同步阐明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E、服务与产品支持四、市场分析（必须有具体的市场调研报告为根据）简要论述你的公司处在什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特性是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析与否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。例如：如果你在新序软件市场开发C+或NT的平台工具，不要呼泛泛的讲一下是一种价值300亿的大市场。如

25、果你正在制作在NT工作平台上的C+应用程序开发工具，你就应当在报告中具体描述去年共销售了多少C+开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目的市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？与否有其她的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。A、市场描述我们筹划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大概有XXX，我们相信，整个行业的重要发展趋势将向着（环境导向型，小型化、高质量，价值导向型）发展。市场研究表白（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里，估计我们力求的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。变化这种状况的重要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等因素）这个行业最大的发展将

26、达到XXX。你的公司也许独一无二的将你的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着逐渐提高的劳动力或成本等困难。B、目的市场我们将目的市场定义为X，Y，Z。目前，这个市场由a个竞争者分享。我们的产品拥有如下优势：高附加值，杰出的体现，高品味，为公司的量体裁衣突出个性。C、目的消费群是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于顾客的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？D、销售战略我们的市场营销部门筹划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之因此选择这些渠道由于：消费群特点地理优势季节变化引起的消费特点资金的有效运用可以运用市场上既有的产品的

27、销售渠道针对每一种分销渠道，拟定一种五年期的目的销售量以及其她假设条件。为每一种渠道所做的假设可以是如下这些：五、竞争分析 请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特性以及财务力量划分的重要竞争者。A、竞争描述B、竞争战略/市场进入障碍请在这里研究进入欠的细分市场的重要障碍及竞争对手模仿你的障碍。六、风险分析请就创业过程中的多种也许的风险因素分别进行剖析，重要有市场、技术、财务、管理、资本、政策等风险，阐明将如何应付或规避化解风险（如应急筹划）。A、市场风险B、技术风险C、资本运营风险七、营销战略A、营销筹划描述你所但愿进行的业务是如何的。以及你所但愿进入的细分市场。

28、曾经使用的分销渠道、例如：零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所但愿达到的市场份额。B、销售战略描述你进行销售所采用的方略。涉及如何促销产品；通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。C、分销渠道及合伙为伴D、定价战略E、市场沟通你的目的是加强、增进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切也许的有利的途径进行沟通。促销展出Trade Shows广告Advertising新闻发布Press Releases大型会议或研讨会Conferences/Seminars网络促销Internet Promotion捆绑促销Promotional B

29、undles媒体刊登Trade Journal Articles邮件广告Direct Mail八、财务分析财务数据概要。财务分析是对投资机会进行评估的基本，它需要体现你对财务需求的最佳预估。收入预估表 运用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本，准备至少三年的收入预估表。重点阐明重要的几项风险，例如，导致销售税减20的风险，以及在目前的生产力状况下，为了达到曲线的增长，采用缩减的方式所带来的不利影响。这些风险都将影响销售目的和获利的最后实现。还要阐明收益随之而变化的状况收入状况是财务管理中可营利筹划的一部分，它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。我们建议前两年以月为单位记录，再往后以季度记录。

30、资产负债表 对任何重大的事项，或不寻常的事项作出标注，例如流动资产/其她应付账款/到期的债务钞票流和盈亏平衡分析 这比资产负债表和收入报表更为重要，在阶段性时间结点你将会有多少现钱投资者很关怀的问题。第一年按月做一次记录，后来两年至少每季要做一次记录。钞票流入流出的时间和数目的具体描述，决定追加投资的时间，对运营资本的单薄需求，阐明钞票是如何得到的。例如获得净资产，银行贷款，银行短期信用或者其他，阐明那些项目需要归还，如何归还这笔钱。重要的是建立在钞票的基本上，而不是加上利息的计算。盈亏平衡图：计算盈亏平衡点，准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点，以及浮现后，将如何逐渐的变化。讨论平衡点是很容易

31、还是很困难的达到，涉及讨论与整个销售筹划有关的平衡点处的销售量，毛利润的范畴以及随之变化的价格。尚有当投资短期销售项目减少后，平衡点将要下降。九、创业团队管理简介公司的管理团队，其中要注意简介各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注重管理分工和互补）；简介领导层成员，创业顾问以及重要的投资人和持股状况。十、附录如有如下材料，请列出A、公司背景及构造B、团队人员简历C、公司宣传品D、市场研究数据作品书面格式规定作品一律采用A4幅面。主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体，正文用五号宋体，例证加斜体。竞赛评审1. 评审委员会有校内外出名学者、公司家、风险投资家、金融机构人员、法律专家构成2. 作品评

32、审坚持“公开、公正、公平”原则3. 评审原则：科学性、清晰性、新颖性、市场前景和可行性，具体原则由评审委员会制定并对外发布。附件五：决赛评分表姓名评分项目市场机会（15）产品商业设想（10）管理能力（15）财务方面（10）作品展示（20）答辩（10）团队合伙（10）整体印象（10）总分1234567891011121314151617181920附：评审措施 1、评委将本着“公平、公正、公开”的原则进行评判； 2、评委对进入决赛作品预先进行书面评分,书面作品50分,占总分的50%； 、市场机会（15）：涉及市场规模、迅速发展潜力、产业生命周期、真实的市场调研。 、产品商业设想（10）：涉及独特

33、创新、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。 、管理能力（15）：涉及管理团队人员构成及素质、创业信念、实行筹划的能力。 、财务方面（10）：资金需求、收益预测、退出方略。 3、评委根据选手作品展示（20）、答辩（10）、团队合伙（10）、整体印象（10） 4、总分(100)=书面分(50)+ 作品展示（20）+答辩（10）+团队合伙（10）+整体印象（10）。 附件6：创业设计大赛安全预案为了切实保障师生们的安全，积极避免在大赛中也许发生的安全事故，保障师生们有序、顺利的开展大赛，结合大赛实际状况，特制定本工作预案。一、 指引思想参与大赛工作的每一位学生职业与发展协会的工作人员都要

34、保持苏醒的意识，要有高度的责任感，在也许发生的突发事件中，尽一切努力杜绝或减少校园安全隐患、消防、治安等突发事件的发生，尽一切努力把师生生命、财产及国家财产的损失减少到最低限度。二、安全事故解决组织 总指挥：潘杰教师（招生就业处副处长、学生职业与发展协会指引教师） 副总指挥：周天彦、梁日贤、李芳芳成员：刘晓晓、苏泽三、工作原则 1、坚持以人为本，师生生命安全高于一切的原则，稳定压倒一切的原则。 2、谁主管，谁负责的原则，避免为主，积极处置的原则。 3、冷静、沉着，积极积极和及时、合法、公正解决的原则。 四、安全事故抢险救灾应急预案发生火灾事故时，应采用如下措施： （一）火灾事故应急预案1、若意

35、外发生火灾，在现场的消防设备齐全，火势能控制的状况下，工作人员要以高度责任心的态度去解决扑灭火灾。 2、若火势凶猛，现场工作人员无法控制解决，在向119消防指挥中心报警时，立即报告学院。 3、迅速切断有关电源。 4、抢险救灾组等人员迅速疏散师生，撤离到安全区域。5、积极配合消防人员灭火。6、在进行灭火的同步，应采用有效的隔离措施，避免火势蔓延。 （二）触电事故应急预案 如发生触电事故，应立即采用如下措施： 1、立即切断电源； 2、救出触电者，并立即实行急救，同步拨打“120”； 3、迅速向中心校、县教育体育局报告； 4、如引起火灾，先切断电源再进行灭火。 （三）交通安全事故应急预案 一旦发生交

36、通安全事故，要及时向有关部门报告，如有伤者，要先急救或送医院，保护好事故现场，截留肇事车辆及有关人员。遇到路人及时求助。目击证人和当事人不得离开现场，要如实做证，以保证执法公正、公平。 （四）其他伤害事故应急预案。 1、如发生师生身体受到意外伤害时，应及时送伤害者到医院诊治。 2、及时向学院报告。 3、迅速调查事故发生的因素，并做好有关材料。 4、告知受伤害者的家属或家长。 5、妥善解决事故。（五）、重要处置措施 1、大赛突发事件发生，立即启动安全应急预案。 2、召开安全领导小组，通报事件，稳定人心。 3、向学院领导报告状况（5分钟以内），祈求院领导协助指引。4、大赛工作人员必须坚守各自岗位，

37、未经容许，不得擅自发布误导信息，共同做好维护稳定工作。 附件7：学生团队活动资金申请表 编号： 团队名称：学生职业与发展协会 负责人：周天彦 申请日期：3月22日活动名称：创业设计大赛 活动经费预算：1825元经费来源：向 院招生就业处 申请 赞助商赞助 团队会费 其她 。申请因素及重要用途：因素：创业设计大赛需要活动资金；用途：用于创业设计大赛所需的有关活动费用，如：创业设计大赛资料打印费用，海报，横幅，展板的纸张活动经费支出预算物品名称单价数量=总额物品名称单价数量=总额创业设计大赛资料0.1元1000张=100元矿泉水24元3箱=52元（复赛15瓶决赛15瓶）海报写真5元20张=100元（报名宣传6张，复赛6张，决赛8张）请柬0.5元110张=55元（复赛45张校内，决赛45张校内30张校外）展板80元2张=160元横幅60元2条=120元创业设计大赛奖金820元合计（元）1407元预算人指引教师意见：签名： 年 月 日学生团队联合会意见：签名： 年 月 日学生团队管理部初审意见： 签名： 年 月 日院团委审批意见：签名：（加盖公章） 年 月 日