二○○四年工作总结

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1、二四年工作总结2022 年，我局在陇南电力局的正确指导下，认真贯彻落实“三个代表重要思想和十六大精神，围绕上级工作安排和我局年初工作部署，紧紧依靠全局广阔职工，统一思想、明确目的、扎实工作，较好地完成了年初下达的各工程标任务。 售电量 ：截止 2022 年 11 月 30 日，完成 9148.14 万千瓦时，比下达任务增长了 1948.14 万千瓦时，增长率 27% 。 线损率 ：实际完成 11.9% ，比武都区下达任务下降了 0.1 个百分点。 供电可靠率： 完成98.5%。 电压合格率： 完成97%。 平安消费记录 ：截止 2022 年 12 月 5 日止，完成长周期平安消费记录 710

2、天。围绕以上经济任务指标的完成，我们主要做了以下十个方面的工作：一完善制度，加强管理，堵塞平安消费管理破绽。 2022 年，我们从春季平安大检查工作开场入手，不断完善制度，加强平安消费监视管理，深化开展反违章工作，努力进步职工平安意识和业务程度。强化了制度落实，明确了平安责任，有效促进了全局平安消费工作的顺利进展。 1 、加强了平安消费工作监视管理力度。为了进一步完善和强化平安消费监视机制，我局在强化平安监视的民主监视和党组织的思想*工作结合的根底上，根据工作实绩，重新聘任了各供电所专职平安监视员，通过严格考核，确定了工作票签发人、工作答应人和工作负责人。坚持了重大工作工程局指导、供电所负责人

3、、平安监视员必须到达现场监视指导；一般高空工作必须有平安监视管理部门负责人和所指导到场；重大施工，局指导和职能科室负责人必须现场监视，负责指导现场危险点分析和预控方案的制订，监视平安措施的落实，杜绝了工作现场平安管理不到位的问题，有力的堵塞了平安消费监视管理方面的破绽。2 、加强了两票执行的管理及考核 。为标准两票管理工作，根据?武都电力局两票填写及考核规定?，加强了对各所“两票三制及消费作业现场平安工作规定执行情况进展经常性的检查及指导，进一步标准了两票管理，有力杜绝了各种违章操作行为。3 、标准了工作程序 。为防止工作的盲目性，杜绝习惯性违章，做好危险点分析、预控工作，严格执行了?工作工程

4、提早申报制度?，并重新修订了临检工作审批表，进一步完善了开工审批制度，明确了工作申报程序，同时制定了较详细的危险点分析和相应的防范措施。在全年工作中，各项检修及施工工程均执行了开工报批手续，并在每项工作开工前一天，由工作负责人组织工作班全体人员，针对实际情况开展认真讨论、分析，制定切合实际的现场危险点分析、预控措施。同时，制定了每天各所班前平安会议制度，安排当天工作，制定平安措施，研究解决工作中的难点和问题，使工作有了超前准备，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，进步了工作平安系数。4 、落实了平安消费管理责任制。 在同各单位签订了?平安消费目的管理责任合同?的根底上，制定了指导包片极探究新形

5、势下合适我局改革与开展的新思路、新方法，不断加大企业内部改革力度，进步企业的管理程度和整体实力。一是坚持职工内退内养和职工子女就业制度，对到达年龄标准的 4 名职工办理了内退内养手续。二是试行岗位竟聘制度，对安监科的一个平安专责岗位在全局范围内实行了竟聘，竟聘采取了职工自愿报名，严格考核，择优聘用的方法，在全局 32 名应聘者中选拔出了合格人选，为我局今后深化岗位聘用制度开了好头。三加强根底建立，稳固平安文明消费“双达标成绩。 “双达标创立工作是企业深化改革的详细理论，是标准企业管理、促进企业现代化建立的有效载体，是夯实企业根底的有效手段。2022 年，我们作为平安、文明消费“双达标创立单位，

6、结合实际，认真部署，精心组织，获得了很好的成绩，在 2022 年 2 月份以单项评分 83 分以上，总分 702 分的成绩通过了省电力公司的检查验收， 2022 年 5 月份被省电力公司命名为平安文明消费“双达标单位，圆满完成了“双达标单位创立任务。完成创立任务后，我局把根底建立工作从创立转移到稳固上来，进一步加强了平安消费管理制度化、营销管理标准化的建立和完善，坚持以平安文明消费标准严格标准各项工作，使我局的根底管理、设备管理、职工考核、优质效劳等方面都得到了进一步的进步。四认真施行城、农网改造工程和农网改造“回头看自查整改工作。 二期一批10千伏及以下改造新建工程。前半年共完成改造 10

7、千伏线路 37.5 公里， 0.4 千伏线路 82 公里，更换变台 32 台，改造了 32 个村的农电线路。完成新建 10 千伏线路 108.6 公里， 0.4 千伏线路 95.4 公里，新装变台 53 台，完成了 26 个行政村 53 个社的通电线路。城区电网改建工程 。武都城区电网改建工程于 2022 年 12 月份得到了省计委的批复，共批复城网改造资金 1700 余万元。2022 年，我局认真按照省电力公司安排，配合设计单位完成了武都城网改建的初设方案和施行方案，已上报省有关单位审批，目前正在等待批复当中。 35kv 变电站建立改造与调度自动化建立工程 。年内完成了新建五马 35 千伏变

8、电站的验收与试运行工作，目前正在进展正式投运的前期准备工作。完成了安化 35 千伏变电站自动化改造并顺利投入运行。县调自动化建立工程完成了调度室初步安装，机关所有科室的局域网已经全部开通，为今后进一步施行信息化管理奠定了根底。 认真开展了农网改造“回头看自查整改工作。为了圆满完成农网改造“回头看自查整改工作，我局成立了由局长任组长的农网工程“回头看检查整改指导小组，先后于 6 月 10 日、 6 月 30 、 7 月 2 日、 7 月 5 日、 7 月 9 日五次召开了基层供电所所长、农网办全体人员、相关业务科室负责人参加的农网工程“回头看检查整改工作会议，下发了?关于认真做好农网账务资金清理

9、和农网物资盘点的紧急通知?武电发 53 号，安排部署农网改造“回头看自查整改工作。先后购置了 200 多条测绳、七个测距仪，分了八十个测量小组 240 多人、对一、二期所有施行的开工农网工程档距重新进展了实地丈量。对那些大档距测量有一定困难的，聘请了地区设计院的专业技术人员 16 人，租赁 8 台经纬仪进展档距测量。为了确保测量统计数据次职代会解决职工住房困难的提案，在教场征地 6.5 亩，第一期 48 套住房已经开工修建。第三、为离退休职工增加了药费，由原来的每月 10 元增加到 20 元。七认真贯彻落实党风廉政建立责任制，狠抓指导干部廉洁自律工作。 我们把党风廉政建立责任制的贯彻落实始终坚

10、持摆在重要位置。一是认真贯彻落实党风廉政建立责任制，年初在签订平安消费指标等责任合同的同时，党政一把手与副职、党委与局属各基层单位、机关各科室负责人分别签订了?党风廉政建立目的管理责任书?共 33 份，从而使党风廉政建立责任层层分解，逐级落实到每个党员干部肩上。在日常工作中，始终坚持 “ 检查消费不忘检查党风廉政建立：分析研究消费不忘全局党风廉政建立工作；总结消费任务完成情况不忘总结党风廉政建立 。形成了 “ 党委统一指导、党政齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责，依靠职工参与监视 的党风廉政建立指导体制和工作制度，从制度上确保了党风廉政建立责任制的落实。二是加强党员学习、教育、管理，进步对党

11、风廉政建立工作的思想认识。组织开展经常性的学习讨论活动。按照上级部署，制定了统一的学习方案，充实了学习内容。全局党员干部参学率在 98% 以上，党员干部人人都有学习笔记，笔记字数少的 4000 字以上，多的 10000 字以上，撰写心得体会文章人均 1 篇以上，在各单位自办的学习专栏或学习园地进展了交流。同时在全局开展了党风廉政建立暨反腐倡廉警示教育活动。三是认真倾听群众意见，努力转变工作作风。为了进一步加强和改良企业*思想工作，全面贯彻落实局七届二次职工代表大会确立的“以人为本的企业管理理念，推进企业民主管理进程，努力搞好企业稳定工作，4月13、14日，集中利用两天时间，在全局十二个基层单位

12、停产进展了职工思想动态跟踪座谈，就党风廉政建立、平安消费经营等五个方面的十六个问题和职工进展面对面深化的讨论交流。全局职工绝大局部均参与了这次活动。座谈会上，与会同志按照局党委研究提出的座谈提纲，畅所欲言，各抒己见，对本届局指导班子近年来所获得的成绩给予了充分的肯定，对全局党风廉政建立、思想*工作、平安管理、消费经营、开展第三产业等方面均提出了一些非常有益的、具有建立性的意见和建议，与此同时，局部职工也提出了一些个人在消费生活方面的详细困难，局里根据实际情况给予理解决。八进展了作风纪律整顿，有力促进了职工的作风纪律养成。 针对局部职工业务素质低下、纪律松弛、作风散漫、管理“高位截瘫、责任心差等

13、不良现象，年初我们在全局进展了又一次作风纪律整顿，从加强职工的根底管理，进步全局职工的组织纪律观念和集体观念入手，要求全体职工通过整顿，“解决平安消费管理不严，平安消费措施和平安消费责任落实不力，职工平安消费意识淡薄的问题；解决工作作风漂浮，纪律松散、责任性不强，办事拖拉散漫的问题；解决办事效率低下，工作方法简单、思维程式化、形式化问题；解决效劳意识和大局意识不强的问题；解决竞争意识不强、创新观念淡薄、安于现状、不思进取的问题。到达“平安上稳定、学习上勤奋、工作上严格、作风上扎实、纪律上严明。通过这次为期 15 天的作风纪律整顿，有效进步了职工的组织纪律观念和工作责任心，使我局的作风纪律有了很大进步。九充分发挥工会等组织的作用，加强民主管理，坚持全心全意依靠职工办企业。 一是加大职工参与民主监视、民主管理力度。在职代会上由职工代表听取和审议全局的工作报告