中级经济师《工商管理》试题（同步测试）模拟卷及参考答案（44）

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1、中级经济师工商管理试题（同步测试）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】?某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(?)。A.?职位分类法B.职位等级法C.?记点法D.因素比较法【正确答案】B2.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划

2、法【正确答案】A3.有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过()年，任期届满，连选可以连任。A.2B.3C.4D.5【正确答案】B4.下列生产控制方式中，重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.直接控制方式【正确答案】C5.JIT生产方式最显著的特点是()。A.看板管理B.自动化C.标准化D.准时化【正确答案】A6.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【正确答案】C7.某企业选择避免与竞争者直接对抗发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域该企

3、业采取的市场定位策略是（）A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【正确答案】B8.股东最根本的法律特征是（）。A.股东是公司经营的最大受益人B.股东承担有限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人【正确答案】C9.风险报酬评估的计算方法是（）。A.风险报酬率=标准离差系数标准离差率B.风险报酬率=概率分布系数标准离差率C.风险报酬率=概率分布系数概率分布率D.风险报酬率=风险报酬系数标准离差率【正确答案】D10.企业为员工缴纳各种社会保险，这属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【正确答案】D11.我国劳动合同法规定，用人单位自用工之日起满()

4、不与劳动者订立劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.半年B.一年C.二年D.三年【正确答案】B12.【真题】在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【正确答案】D13.将企业生产物流划分为连续型、离散型生产物流类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】B14.根据劳动合同法，劳动者在试用期内提前()天通知用人单位，可以解除劳动合同。A.1B.3C.15D.30【正确答案】B15.企业在实施电子商务时，首先要()。A.明确愿景B.制定战略C.网站设计D

5、.数据库设计【正确答案】A16.为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【正确答案】A17.研究整个企业生存和发展中的基本问题是企业（）战略的目标。A.业务B.整体C.职能D.长远【正确答案】B18.品牌资产中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象是指()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度【正确答案】B19.企业在搞播本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【正确答案】C20.企业所有权与

6、经营权分离的最高形式是()。A.原始所有权与法人产权的分离B.原始所有权与一般所有权的分离C.法人产权与经营权的分离D.法人产权与债权的分离【正确答案】C21.并购行为本身所发生的并购价款和并购费用是指（）。A.并购过程成本B.并购完成成本C.并购整合成本D.并购机会成本【正确答案】B22.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【正确答案】A23.国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是()。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多圈化战略【正确答案】C24.某家电企业为了提升企业员工素

7、质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略【正确答案】C25.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第象限的项目，企业应采取的策略是()。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利，不需要重点投资C.重点投资D.撤出，并终止进一步技术投资【正确答案】B26.（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可【正确答案】A27.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。A.企业规划和部门规划B.

8、短期规划、中期规划和长期规划C.总体规划和具体规划D.招聘规划和培训规划【正确答案】C28.（）直接决定人力资源规划的效果和成败。A.信息收集B.人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和业务计划D.人力资源规划实施与效果评价【正确答案】B29.某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争+分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】C30.根据企业性质的不同，企业物流可分为()。A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和

9、第三方物流【正确答案】A31.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。A.企业的业务性质B.企业所在地区的生活水平C.企业的经营状况D.企业所在地区的宗教信仰【正确答案】B32.由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于()。A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新【正确答案】B33.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A34.企业使命的定位不包括()。A.经营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气【正确答案】D35

10、.【真题】下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方是（）。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【正确答案】B36.公司剩余财产的分配权属于公司的()。A.股东B.董事C.监事D.经理【正确答案】A37.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程D.企业采购管理是一种技术活动【正确答案】D38.下列属于对人力资源要求外部因素进行分析的是（）。A.技术发展趋势B

11、.企业发展战略C.经营计划D.人力资源现状【正确答案】A39.企业发放给员工的加班费属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】B40.绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括()。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】D41.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于（）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B42.某企业拟购买一项新技术。经调查，3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10

12、%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.52.83B.48.03C.31.08D.21.75【正确答案】A43.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。A.20B.24C.40D.44【正确答案】B44.法人治理机构中，()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【正确答案】D4

13、5.控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【正确答案】A46.我国公司法规定，董事会每年度至少召开（）次会议。A.一B.二C.三D.四【正确答案】B47.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【正确答案】B48.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）。A.所有权B.经营权C.法人产权D.股权【正确答案】C49.当企业有较高的市场占有率，能

14、够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【正确答案】A50.绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来，这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的()。A.激励功能B.学习和导向功能C.监控功能D.增进绩效的功能【正确答案】D51.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数（）的项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大【正确答案】D52.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因

15、素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值：最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【正确答案】C53.下列选项中，可以使用货架方式存放的是（）。A.绸缎B.煤炭C.木材D.以上都不对【正确答案】A54.【真题】相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【正确答案】A55.产品组合的

16、维度中，产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】C56.李某是某公司的研发人员，他在专业性很强的科技型网站上，用邮件形式订阅杂志。则李某采用的网络营销方式应该是()。A.RSS营销B.SNS营销C.网络知识性营销D.BBS营销【正确答案】A57.根据公司法的规定，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。A.2B.3C.4D.5【正确答案】B58.企业物流活动的起始阶段是（）。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【正确答案】B59.某企业拟购买一项新技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为

17、30万元，技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了11%，技术市场的交易价格水平比1年前上升8%，技术寿命周期为10年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.71.93B.57.54C.53.28D.43.16【正确答案】B60.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【正确答案】D61.中华人民共和国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。A.三分之一B.四分之一C

18、.五分之一D.二分之一【正确答案】A62.【真题】下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是()A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【正确答案】B63.（）的特点是公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高估时会增加股权资本。A.代理成本理论B.信号传递理论C.啄序理论D.MM资本结构理论的修正观点【正确答案】B64.【真题】某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【正确答案】B65.经理控制型治理机制的典型代表是()

19、。A.日本B.美国C.韩国D.德国【正确答案】B66.市场营销观念的核心是（）。A.整体营销B.透过销售获得利润C.通过满足顾客需要获得利润D.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系【正确答案】D67.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A.工业总产值B.工业商品价值C.工业增加值D.工业损益值【正确答案】A68.进行同步性市场营销的市场需求是（）。A.充分需求B.有害需求C.潜在需求D.不规则需求【正确答案】D69.企业为员工提供的免费工作午餐、免费体检、集体组织旅游等活动，属于（）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.直接薪酬D.间接薪酬【正确答案】D70.下列选

20、项中，（）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。A.MRPB.ABC法C.MRPD.ERP【正确答案】D71.通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是（）。A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系【正确答案】D72.监事会以（）为主要监督对象。A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门【正确答案】A73.通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取（）的模式。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【正确答案】A74.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【正确答案】B75.【真题】节

21、拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【正确答案】A76.根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.二分之一B.三分之一C.四分之一D.五分之一【正确答案】B77.我国公司法规定，公司的发起人-股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额（）以上（）以下的罚款。A.3%；10%B.3%；15%C.5%；10%D.5%；15%【正确答案】D78.下列不属于企业采购管理特征的是（）。A.从资源市场获取资源的过程B.信息流、商流和物流相结合的过程C.一种经济活动D.促进产品开发【正确

22、答案】D79.根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力指的是()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.查定生产能力【正确答案】D80.品牌资产中，()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【正确答案】B81.【真题】生产进度管理的目标是()。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【正确答案】B82.【真题】关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【正确答案】B

23、83.在企业仓储管理的内容中，如何组织物资入库前的验收.如何存放入库物资等强调的是()。A.仓库的选址与建筑问题B.仓库的机械作业的选择与配置问题C.仓库的业务管理问题D.仓库的库存管理问题【正确答案】C84.依照中华人民共和国公司法的规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.一年B.三年C.五年D.六年【正确答案】A85.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析【正确答案】C86.生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象：体现的

24、是()。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【正确答案】B87.关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【正确答案】C88.ABC分类法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类。A.物资品种和数量B.物资品种和质量C.物资数量和资金占用额D.物资品种和资金占用额【正确答案】

25、D89.最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）。A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判【正确答案】B90.根据我国公司法规定,有限责任公司董事会成员人数为（）A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【正确答案】B91.产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【正确答案】D92.某公司为上市公司,根据我国公司法的规定,下列情形中,该公司应召开的临时股东大会的是()。A.该公可未弥补的亏损额达实收股木总额的1/5B.持有该公司5%股份的股东请求召开C.1/5的监事提议召D.董事人数不

26、足法律规定人数的2/3【正确答案】D93.由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核查法D.德尔菲法【正确答案】B94.企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【正确答案】D95.【真题】企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】B96.下列战略中，（）是一种在现有战略基础

27、上，向更高目标发展的总体战略。A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略【正确答案】C97.下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述错误的是（）。A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡B.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务C.成熟阶段的竞争状况增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度【正确答案】B98.交互作用创新过程模型的研发组织一般为（）。A.企业研究实验室B.业务单元C.研发项目D.企业联盟【正确答案】C99.【真题】根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。A.一人一票

28、B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【正确答案】A100.【真题】企业给员工缴存的住房公积金属于()A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【正确答案】C二.多选题(共70题)1.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。A.著作权B.专利权C.名誉权D.商标权E.商业秘密【正确答案】ABDE2.经理对董事会负责，其职权包括（）。A.制定公司的具体规章B.制定公司的基本管理制度C.主持公司的生产经营管理工作D.组织实施公司年度经营和投资方案E.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员【正确答案】ACDE3.行业生命周期阶段包括（）。A.形成期B.成长期C.鼎盛期

29、D.成熟期E.衰退期【正确答案】ABDE4.采取差异化战略的原因主要有（）。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.增强客户的敏感度【正确答案】ABD5.国有独资公司的董事会成员由()组成。A.股东B.国资监管机构的委派C.人民政府的委派D.公司职工代表大会的选举E.公司职工大会的选举【正确答案】BD6.下列关于目标市场的三种营销策略,正确的是()。A.无差异营销策略不进行市场细分B.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求C.集中性营销策略是在市场细分基础上进行的D.无差异营销策略最终满足的是全部市场需求E.集中性营销策略最终满足的是全部市场需求【正确

30、答案】ACD7.【真题】下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。A.?政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【正确答案】ACE8.根据实际需要，物流包括()。A.运输B.搬运C.配送D.生产E.信息处理【正确答案】ABCE9.【真题】下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【正确答案】BDE10.在制品控制的主要工作有()。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.合理存放和妥善保管在制品E.仔细清理残缺在制品

31、，减少在制品储备，防止浪费【正确答案】ABCD11.关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有()。A.生产重复程度低，物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低，物料的消耗只能粗略估计C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低D.一般采用混流生产E.采购物流较难控制【正确答案】ABE12.【真题】市场营销宏观环境包括（）A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.员工工作环境【正确答案】ABCD13.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为()。A.连续型B.离散型C

32、.大量生产D.单件生产E.成批生产【正确答案】AB14.下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【正确答案】ABD15.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识产权包括A.商标权B.专利权C.工业设计D.未披露过的信息专有权E.科学发行【正确答案】ABCD16.配送的主体活动与一般物流不同，其具有（）的独特要求。A.分拣B.运货C.保管D.配货E.海陆空运多种方式【正确答案】AD17.下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【正

33、确答案】ABE18.企业生产物流的基本特征有（）。A.连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.经济性、合理性D.比例性、协调性E.均衡性、节奏性【正确答案】ABDE19.狭义资产重组的主要方式有()，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。A.资产注入B.资产置换C.债转股D.以股抵债E.标准分立【正确答案】AB20.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在()。A.所有者与经营者之间的委托代理关系B.所有者与经营者之间的监督管理关系C.所有者与经营者之间的承包经营关系D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系【正确答案】

34、AD21.一体化战略的缺点主要是（）。A.对企业长远发展非常不利B.使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加C.分散企业资源，降低资源配置效率D.进入新的经营领域，不仅需要投入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验E.企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难【正确答案】BDE22.影响人力资源需求预测的因素主要有（）。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求C.企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响D.企业的财务资源对人力资源需求的约束E.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模【正确答案】BCDE2

35、3.企业仓储管理的主要业务有()。A.入库业务B.保管业务C.包装业务D.装卸业务E.出库业务【正确答案】ABE24.在设计企业销售物流综合绩效考评体系的过程中，不能违背的原则有（）。A.整体性原则B.系统性原则C.可比性原则D.经济性原则E.定量与定性相结合的原则【正确答案】ACDE25.在制品管理的工作内容包括（）。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.合理存放和妥善保管在制品C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.在制品的库存管理E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作【正确答案】ABCE26.看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。A.不合格不交后工

36、序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件【正确答案】ABCD27.影响企业薪酬制度制定的内在因素有（）。A.劳动力市场状况B.国家有关的法律法规C.企业所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力【正确答案】DE28.货物常用的堆码方式有（）。A.散堆B.集装箱C.货架D.成组E.垛堆【正确答案】ACDE29.下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有（）。A.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸B.产品创新主要是向市场提供产品，工艺创新只在少数情况下向市场提供C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，

37、工艺创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新能制造产品的差异化，工艺创新可以降低企业的成本E.工艺创新相对独立，产品创新相对系统【正确答案】ABD30.网络上查找资料的渠道有()。A.利用搜索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.网上实验E.在线问卷调查【正确答案】ABC31.下列选项中，（）属于技术转让合同。A.委托开发合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.合作开发合同【正确答案】BCD32.薪酬对社会的功能不包括（）。A.增值功能B.改善用人活动功效的功能C.促进企业变革和发展的功能D.保障功能E.调节人们择业和就业的流向【正确答案】ABCD33.筹

38、资决策方法中，属于定性分析的有（）。A.企业财务目标的影响分析B.投资者动机的影响分析C.债权人态度的影响分析D.资本成本比较法E.资本结构的行业差别分析【正确答案】ABCE34.【真题】企业资源计划（ERbr）生产控制模块的主要内容有（）A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【正确答案】BCDE35.企业内部招聘的形式主要有（）。A.晋升B.职位轮换C.媒体广告招聘D.校园招聘E.人才招聘会招聘【正确答案】AB36.技术转移的方式中，技术帮助的优点有（）。A.能在关键时刻满足企业的特殊需要B.可减少企业获取技术的成本C.能促进人员之间的技术交流D.能

39、找到合适的专家参与E.管理较为容易【正确答案】ABC37.企业并购在财务方面给企业带来的收益主要有（）。A.财务能力提高B.合理避税C.财务人员能力提高D.增加利润E.预期效应【正确答案】ABE38.单件小批生产企业的期量标准有()。A.节奏B.在制品定额C.生产周期D.生产提前期E.生产间隔期【正确答案】CD39.技术交易的主要特点有（）。A.技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权和所有权C.技术贸易转让的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权D.技术出口是企业的直接目的E.技术贸易比一般商品贸易复杂【正确答案】ACE40.企业对员工进行绩效考核时，

40、常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【正确答案】CDE41.根据我国公司法的规定,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【正确答案】CE42.下列关于市净率优缺点的表述正确的有()。A.账面价值数据容易获取B.较权益数据不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D

41、.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.不适合账面价值为负数的企业【正确答案】ACDE43.渠道冲突有()。A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【正确答案】ACD44.最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式有（）。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【正确答案】BCD45.根据劳动合同，企业的主要义务包括（）。A.忠诚的义务B.附随的义务C.照料的义务D.劳动报酬给付的义务E.提供劳动条件的义务【正确答案】CDE46.下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。A.平衡计分

42、卡法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE47.企业战略实施的步骤主要包括（）。A.战略变化分析B.战略方案分解C.战略实施的考核D.战略适度控制E.战略适时控制【正确答案】ABC48.【真题】下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【正确答案】ACDE49.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括()。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理【正确答案】ABDE50.头脑风暴法的缺点和弊端有（）。A.不易产生更多的创造性

43、思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见【正确答案】BCE51.下列关于企业供应物流的表述正确的有()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.供应物流是企业物流系统中独立性相对较强的子系统C.企业供应物流有许多不同的模式，因此它们各自的基本流程各不相同D.组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输E.企业利用自身的物流服务，重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运【正确答案】ABDE52.关于累计编号法的说法，正确的有（）。A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期减本车间生产周期B.累计编号法又称在制品定额法C.累计编号法又称提前期法D

44、.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小【正确答案】CD53.企业生产物流的基本特征主要有()。A.不连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.比例性、协调性D.均衡性、节奏性E.柔性、适应性【正确答案】BCDE54.企业可以根据自身的需要设立各种奖金，奖金的类型主要有（）。A.节约奖金B.建议奖金C.绩效奖金D.优秀奖金E.特殊贡献奖金【正确答案】ABCE55.网络营销特点有()。A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投人性【正确答案】ABCD56.关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)

45、的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可

46、能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【正确答案】ADE57.目标市场的策略中，最终满足的是全部市场需求的营销策略有()。A.全面性营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略E.渗透性营销策略【正确答案】BC58.提前期法的优点有()。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.各个车间可以按先后顺序编制作业计划C.生产任务可以自动修改D.可以用来检查零部件生产的成套性E.不需要预计当月任务完成情况【正确答案】ACDE59.企业并购的风险有（）。A.营运风险

47、B.文化风险C.体制风险D.法律风险E.反收购风险【正确答案】ACDE60.下列关于新产品开发战略的表述正确的有()。A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功D.实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略【正确答案】ABCE61.电子商务对企业管理模式的影响主要有()。A.企业内部构造了内部网、数据库B.

48、企业管理宽松化C.员工权利扩大D.组织流程“并行”E.企业管理由集权制向分权制转【正确答案】ADE62.品牌的特征包括()。A.识别性B.稳定性C.风险性D.象征性E.工具性【正确答案】ACDE63.下列属于企业采购管理业务流程的是()。A.跟踪订单B.选择供应商C.签发采购订单D.付款及评价E.售后服务【正确答案】ABCD64.下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有()。A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构B.小股东失去监督企业的积极性C.大股东无心控制企业D.相关的法律制度鼓励股东的市场化行为E.公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行【正确

49、答案】BCDE65.项目型生产物流过程具备的特点有()。A.物料凝固B.生产的重复程度低C.物料投入大D.一次性生产E.生产的适应性强【正确答案】ACDE66.价值评估的方法包括（）。A.收益法B.贴现现金流量法C.一元线性回归法D.资产价值基础法E.投入产出法【正确答案】ABD67.在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（）。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持【正确答案】BCDE68.企业资源计划的内容包括()。A.物流管理模块B.人力资源管理模块C.财务管理模块D.生产控制模块E.市场管理模块【正确答案】ABCD69.以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法【正确答案】BCDE70.品牌名称创意必须遵循的原则有（）。A.相关性B.传播性C.适应性D.合法性E.易记性【正确答案】ACE