一级建造师项目管理考试试题测试强化卷及答案（第12卷）

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1、一级建造师项目管理考试试题测试强化卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以()的日期为准。A.货物送达交货地点B.供方向承运单位提出申请C.承运单位签发D.需方收货戳记【正确答案】C2.属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥【正确答案】D3.网络图中，中间节点()。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有外向箭头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有内向箭头【正确答案】C4.关于施

2、工成本过程控制中管理行为控制程序的说法，错误的是()。A.进行管理行为控制，要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【正确答案】C5.在下列目标控制措施中，属于经济措施的是()。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员【正确答案】A6.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流程控制结构【正确答案】B7.项目信息

3、门户实施最重要的条件是()。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【正确答案】A8.预付款担保的主要形式是()。A.现金B.抵押C.保证担保D.银行保函【正确答案】D9.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()cA.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书【正确答案】A10.施工成本计划编制的依据不包括()。A.投标报价文件B.施工组织设计C.施工成本预测资料D.项目总概算【正确答案】D11.某工程合同价为500万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长1

4、0%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。A.61000B.543.50C.511.25D.500.09【正确答案】B12.【真题】关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】D13.为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】B14.【真题

5、】根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或者不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【正确答案】D15.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是()。A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直

6、接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【正确答案】A16.在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力()A.适中，符合要求B.偏大，不经济C.偏小，需要整改D.处于临界状态，应采取措施【正确答案】B17.关于建设工程项目系统特征的说法，正确的是()。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由

7、多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资【正确答案】D18.（）是组织最高管理者得质量宗旨、经营理念和价值观的反映。A.质量手册B.合同委托书C.质量方针D.质量控制体系【正确答案】C19.【真题】工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性B.延误原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【正确答案】A20.【真题】某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位

8、D.事故发生地省级人民政府【正确答案】D21.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【正确答案】B22.【真题】关于投标文件的说法，正确的是（）。A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【正确答案】A23.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人?B.赔偿范围包括承包商在工地的财

9、产损失?C.被保险人是项目法人和承包人?D.赔偿范围包括承包商在现场工作有关的职工伤亡【正确答案】C24.应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【正确答案】A25.合同谈判内容一般不包括()A.技术要求、施工技术方案B.价格调整条款C.工程质量标准D.违约奖金和工期提前奖金【正确答案】C26.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，通常包括：明确各级管理人员的责任分工；编制质量手册、程序文件；确定质量方针；落实组织制度。正确的顺序应该是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B27.先由建设单位和工程总承包企业对整个

10、建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依()建立工程项目质量控制体系。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【正确答案】A28.下列各种表式中，不属于施工预算表格的是()。A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表【正确答案】D29.【真题】建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【正确答案】D30.某招标工程的合同形式为总价固定合同，投标人在复核工程量清单时发

11、现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.在投标时附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标【正确答案】C31.加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。A.突出部位B.一般部位C.施工部位D.关键部位【正确答案】D32.施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【正确答案】C33.在材料使

12、用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需的材料量，将其折算成费用，此过程中进行的控制属于材料用量控制方法中的()A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制【正确答案】D34.【真题】关于因果分析图法应用的说明，正确的是()A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分布特征【正确答案】B35.建设工程合同分析的内容不包括（）。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案】D36.【真题】某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包

13、商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50?B.15C.12D.10【正确答案】B37.【真题】根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【正确答案】C38.全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是()。A.国家技术监督局B.各级政府建设行政主管部门C.国务院铁路、交

14、通、水利等部门D.国务院建设行政主管部门【正确答案】D39.辅助进度控制的计算机软件是指以()为核心的项目管理软件包。A.横道图B.网络技术C.网络计划D.网络图【正确答案】C40.关于质量控制点的说法，错误的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【正确答案】B41.【真题】建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。A.管理B.经济C.组织D.技术【正确答案】C42.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济

15、损失，施工企业对该项目经理的处理方式是()A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【正确答案】D43.根据招标投标法实施条例，对某3000万元投资概算的工程项目招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.70B.100C.120D.50【正确答案】D44.某工程网络计划中，M工作的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有M工作的实际进度拖后了4天，则关于M工作实际进度的说法，正确的是（）A.使总工期拖后1天，使紧后工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响紧后工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响紧后工作的正常进

16、行D.不影响总工期，但使紧后工作最早开始时间拖后1天【正确答案】D45.针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合四不放过事故处理原则的()原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过【正确答案】D46.某工程建设单位认为施工单位的项目经理不称职，于6月1日书面通知施工单位要求更换项目经理，并载明相应理由。施工单位在当日接到通知后，最晚应于（）前提出书面改进报告。A.6月8日B.6月15日C.6月29日D

17、.7月1日【正确答案】B47.美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于（）工程。A.铁路和公路B.房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施【正确答案】B48.当获得质量认证的企业的质量管理体系存在严重不符合规定的情况，认证机构将作出()的决定。A.认证注销B.认证暂停C.认证撤销D.重新换证【正确答案】C49.利用托线板以及线坠吊线检查砌体垂直度的方法属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.记录法D.实验法【正确答案】B50.职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011由()构成。A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求B.范围、规范性引用文件、

18、术语和定义、职业健康安全管理体系要求C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求【正确答案】B51.下列关于施工成本的各核算方法说法正确的是()A.业务核算比会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.业务核算比会计的范围窄，比统计核算的范围广C.业务核算比会计核算和统计核算的范围广D.业务核算比会计核算和统计核算的范围窄【正确答案】C52.下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【正确答案】D53.【真题】在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分

19、析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【正确答案】C54.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，其按合同结构分层时通常分为()A.总承包、劳务分包、设计分包B.总承包、劳务分包、指定分包C.总承包、专业分包、劳务分包D.总承包、专业分包、设计分包【正确答案】C55.【真题】采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【正确答案】A56.关于施工总承包管理模式中投资控制的说法，错误的是()A.-部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以

20、施工图为依据B.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险【正确答案】C57.【真题】关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是()A.可在工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中不可包含施工总平面图【正确答案】C58.在施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法

21、是（）。A.相关比率法B.比重分析法C.因素分析法D.动态比率法【正确答案】C59.下列选项中，不属于沟通能力的是（）A.倾听能力B.思考能力C.争辩能力D.设计能力【正确答案】B60.某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.1.5B.0.9C.1.2D.3.6【正确答案】B61.采用工程总承包模式的建设项目，发包人可以将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工和监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、设计、监理D.可行性研究、资金筹措、勘察设计【正确答案】B62.对

22、于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更需经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求【正确答案】C63.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的。C.业主在施工总

23、承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的。D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任。【正确答案】B64.在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是()。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目

24、的信息处理专门建立的网站【正确答案】C65.【真题】下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误【正确答案】B66.【真题】根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单【正确答案】D67.投标担保不可以是（）。A.银行保函B.保留金C.保兑支票D.银行汇票【正确答案】B68.按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为()。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控

25、制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【正确答案】C69.对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是()。A.投标担保B.支付担保C.预付款担保D.履约担保【正确答案】A70.编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【正确答案】B71.【真题】在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则()。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成

26、关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响【正确答案】A72.环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的环境是指()A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【正确答案】A73.下列情形中，承包商不可以提出索赔的是()A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.工程进度太慢，业主要求赶工时增加的费用【正确答案】D74.工程开工前，监督机构要审查按建设程序规定的，必须办理的各项建设()是否齐全完备。A.备案手续B.交工手续C.开工手续D.行政手续

27、【正确答案】D75.应急预案体系应针对各级各类()，制订专项应急预案和现场应急处置方案。A.可能发生的事故B.部分危险源C.所有危险源D.可能发生的事故和所有危险源【正确答案】D76.获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时间未予整改的，认证机构可以作出()的决定。A.认证注销B.认证暂停C.重新认证D.认证撤销【正确答案】D77.关于施工成本管理的说法，正确的是（）A.施工成本核算一般以单项工程为对象?B.施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为考核的主要指标?C.合同文件、成本计划是成本控制的动态资料?D.成本决策是成本预测的前提，成

28、本计划是成本决策所确定目标的具体化【正确答案】B78.工程项目质量控制体系构成中，由（）来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制措施系统D.质量控制信息系统【正确答案】B79.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【正确答案】C80.某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的()A.组织风险B.经济与管

29、理风险C.工程环境风险D.技术风险【正确答案】A81.【真题】建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取()的处理方法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解【正确答案】B82.设计方的项目管理工作涉及项目()。A.决策阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至施工阶段D.设计准备阶段至保修期【正确答案】D83.关于项目信息门户，下列说法正确的是()A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工

30、程的各参与方服务【正确答案】D84.建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是()A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.效益目标【正确答案】B85.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【正确答案】B86.下列环境管理体系的构成要素中，不属于辅助性要素的是（）A.文件控制B.应急准备和响应C.记录控制D.环境方针【正确答案】D87.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。

31、A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层次进度计划的关系协调【正确答案】B88.施工事后质量控制的重点是()。A.工序质量B.工作质量C.质量控制点的验收D.发现质量缺陷并提出整改措施【正确答案】D89.关于项目管理职能分工的说法，正确的是（）A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节?B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表?C.项目管理职能分工表不适用于企业管理?D.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用岗位责任描述书【正确答案】A90.下列承包商向业主提出的材料费的索赔中，工程师不予支持的是()。A.索赔事项材料

32、实际用量超过计划用量而增加的材料费B.客观原因材料价格大幅度上涨C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏【正确答案】D91.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【正确答案】A92.在混凝土工程的质量管理过程中，通过对混凝土工程进行抽样检查或检验试验所得到的关于施工质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，可采用()进行状况描述。A.

33、直方图法B.因果分析图法C.排列图法D.分层法【正确答案】C93.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C94.应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.企业的安全生产应急预案D.上市公司的应急救援预案【正确答案】A95.下列不属于内部管理不良预警系统的是（）A.设备管理预警?B.质量管理预警系统?C.政策

34、法规变化的预警?D.人的行为活动管理预警【正确答案】C96.【真题】某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于()。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【正确答案】B97.【真题】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【正确答案】B98.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。A.开

35、始和完成时间B.超前或拖后时间C.进展速度和效率D.实际进度偏差【正确答案】A99.【真题】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表【正确答案】A100.下列施工合同风险中，不属于管理风险的是()A.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性B.承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周C.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测D.承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管

36、理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同【正确答案】D二.多选题(共70题)1.某工程在浇筑门厅(结构高度为28.1m，净跨24m)混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。则该工程质量事故应判定为()。A.管理原因引发的事故B.技术原因引发的事故C.特别重大事故D.指导责任事故E.重大质量事故【正确答案】ADE2.组织工具用图或表等形式表示各种组织关系，下列属于组织工具的有（）A.项目结构图B.组织分工图C.工作流程图D.组织结构图E.合同

37、结构图【正确答案】ACD3.【真题】关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练【正确答案】ABD4.控制项目目标的主要措施包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【正确答案】ABCD5.针对合同实施偏差情况可采取不同的措施，应分析不同措施下合同执行的结果和趋势，合同实施趋势分析包括()A.最终的工程状况B.最终工

38、程经济效益水平C.承包商将承担的后果D.分析产生合同偏差的原因是谁引起的E.合同跟踪依据的变化【正确答案】ABC6.安全生产管理预警体系中，属于安全生产内部管理不良预警系统的有()。A.事故预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警E.质量管理预警【正确答案】BE7.全面质量管理的主要特点有()。A.提倡防御为主B.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡科学管理D.以产品质量为中心E.提倡用数据说话【正确答案】ABCE8.按噪声来源属于建筑施工噪声的有()。A.高音喇叭B.打桩机C.汽车D.推土机E.鼓风机【正确答案】BD9.【真题】关于施工总承包管理模式特点的说法，正

39、确的有()。A.在开工之前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量【正确答案】BDE10.进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【正确答案】ABDE11.一起有效索赔的成立（承包人提起的索赔）

40、，应具备的前提条件有()A.该事件已给承包人造成了实际的经济损失或工期的延误B.发包人对该事件有过失C.造成费用增加或工程延误的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任D.承包人按合同约定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告E.该事件发生后承包人已采取措施避免了损失的扩大【正确答案】ACD12.建设工程项目总进度目标论证时，编制各层进度计划之前的工作有（）A.协调各层进度计划的关系B.编制总进度计划C.项目的工作编码D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【正确答案】CDE13.固体废物处理的基本思想有()。A.采取资源化的处理B.采取减量化的处理C.采取无害化的处理D.对固体废弃物产生的

41、全过程进行控制E.全部采取集中掩埋的方法处理【正确答案】ABCD14.属于安全预警体系建立的原则的有()。A.及时性B.完整性C.全面性D.真实性E.客观性【正确答案】ACE15.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF?99?0201)，对材料设备的检验或实验，正确的（）A.发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由发包人负责C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由承包人负责E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人

42、负责检验或实验，费用由承包人负责【正确答案】BE16.下列有关安全生产管理制度的表述正确的有()。A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级C.任何情况下，特种作业操作证均为每3年复审一次D.依据建设工程安全生产管理条例第26条规定，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查E.按照三同时制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算【正确答案】ABDE17.施工工艺方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.合理布置施工总平面图C.编制新材料专项

43、技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ABCE18.政府建设工程质量监督部门参与竣工验收会议，对竣工工程的()等进行监督。A.质量整改情况B.质量验收程序C.验收组织与方法D.验收过程E.财务审计【正确答案】BCD19.建设工程项目管理规划的内容一般包括()。A.项目可行性研究报告B.项目的评估论证C.项目管理的组织D.技术信息管理的方法和手段E.项目的目标分析和论证【正确答案】CDE20.下列符合我国大型房屋建筑工程标准的有（）A.单体建筑面积4.5万m?的某办公楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m?的住宅小区E.单

44、跨跨度36m的体育场馆【正确答案】ABCE21.建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬最终支付的说法，正确的有()。A.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实C.工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E.工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同有关争议的约定处理【正确答案】ADE22.【真题】依据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标

45、项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【正确答案】ABCD23.对于业主而言，采用单价合同的不足之处有（）A.承担工程量变化的风险B.不利于工程质量控制C.不利于业主投资控制D.不利于项目的进度控制E.协调工作量大【正确答案】CE24.关于监理人的权利，下列说法正确的是（）。A.当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时，有权通知设计人更正B.对不符合设计要求的材料，有权通知承包人停止使用C.对工程实际竣工日期有签认权D.对工

46、程结算有否决权E.无须征得委托人同意，有权发布停工令【正确答案】BDE25.下列选项中，属于建设项目竣工质量验收依据的有（）A.工程施工质量验收统一标准B.专业工程施工质量验收规范C.工程施工监理合同D.工程施工承包合同E.批准的设计文件与施工图纸【正确答案】ABDE26.建设工程项目进度控制的组织措施包括有()。A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B.制定进度控制的工作流程C.编制资源需求计划D.进行进度控制会议的组织设计E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员【正确答案】ABDE27.【真题】在施工合同分析中，发包人的合作责任有（）。A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活

47、和工作条件B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等C.按合同规定及时支付工程款D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分E.及时作出承包人履行合同所必需的决策【正确答案】BCDE28.关于施工成本管理的说法，正确的有()。A.施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验【正确答案】BD29.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（）A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心?B.对于业主方而言，费用目标是投资

48、目标?C.对于业主而言，进度目标指的是项目按期完成?D.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量?E.业主方的项目管理的任务当中，质量控制最为重要【正确答案】AB30.按事故责任分类，工程质量事故可以分为（）A.指导责任事故?B.管理责任事故?C.技术责任事故?D.操作责任事故?E.自然灾害事故【正确答案】ADE31.双代号网络计划的特点有()。A.相邻两关键工作的时间间隔为零B.关键工作两端的节点为关键节点C.关键工作的总时差为零D.关键线路的总持续时间最长E.关键节点的最早时间与最迟时间相等【正确答案】ABD32.关于建设工程正式竣工验收工作的说法，正确的有()。A.检查审核设

49、计、勘察、施工、监理单位的工程档案资料及质量验收资料B.实地检查工程外观质量，对工程的使用功能进行抽查C.对工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价，形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见D.竣工验收合格，监理单位应及时提出工程竣工验收报告E.工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督【正确答案】ABCE33.为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制()A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度

50、计划【正确答案】BE34.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.保修阶段E.运营阶段【正确答案】ACE35.有关项目采购模式的叙述中，正确的有（）。A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D.业主方委托一个施工单位作为施工总承包管理单位，就不能零委托其他施工单位作为分包单位进行施工E.业主方不能委托多个施工单位进行施工【正确答案】ABC36.下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是()。A.招投

51、标工作项B.施工和准备安装工作项C.项目的进度项编码D.设计阶段工作项E.项目进展报告和各类报表【正确答案】ABD37.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的要求包括（）。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.办理有关环境保护的各种审批手续E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【正确答案】BD38.横道图进度计划存在的不足有()。A.表达直观B.难以适应大的进度计划系统C.计划调整只能以手工方式进行D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差E.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不

52、易表达清楚【正确答案】BCDE39.关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有()A.应急组织指挥体系或者职责已经调整的，应当及时修订应急预案B.生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营范围、总经理发生变化的，应当及时修订应急预案C.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的，应当及时修订应急预案D.应急预案演练评估报告要求修订应急预案的，应当及时修订E.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只需报同级人民政府备案【正确答案】ACD40.【真题】工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设

53、计成本核算账册【正确答案】ABE41.【真题】建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于()A.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的成就【正确答案】CD42.下列属于因发包人原因导致工期延误的有()A.发包人未按专用条款的约定提供图纸B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行C.监理人未按合同约定发出指令、批准等文件D.设计变更和工程量增加E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时【正确答案】ABC43.关于总承包模式的说法，错误的有()。A.一般以部分

54、完成的施工图为投标报价的基础B.建设周期会比较长C.业主需进行多次招标D.招标次数和合同管理工作量较大E.组织协调工作较平行发包少【正确答案】ACD44.【真题】关于沟通障碍的说法，正确的有（）。A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【正确答案】BDE45.建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及()工作进展的相互关系。A.设计工作进

55、度与招标工作进度B.施工前准备进度和施工与设备安装进度C.大型机械设备进出场进度和工程物资采购工作进度D.工程物资采购进度和施工前准备工作进度E.模板与脚手架安拆进度与大型机械设备进出场进度【正确答案】ABD46.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有()。A.任命项目经理，组建项目部B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告C.确定和落实项目建设的资金D.实施设计管理E.编制项目计划【正确答案】ADE47.我国实施国家信息化的总体思路是()。A.以信息技术应用为导向B.加快经济结构的战略性调整C.确保信息管理制度的健全D.以信息化带动工业化E.以制度创新和技术创新为动力【正确答案】ABDE48.实施性施工成本计划