中级经济师《工商管理》试题测试卷和答案（第4期）

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1、中级经济师工商管理试题测试卷和答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制订公司的基本管理制度【正确答案】B2.钢铁公司并购铁矿公司属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购【正确答案】B3.下列生产控制方式中，重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.直接控制方式【正确答案】C4.我国公司法规定，股份有限公司的股东大会会议由()召集，()主

2、持。A.董事会，副董事长B.董事会，董事长C.监事会，监事长D.监事会，董事长【正确答案】B5.股东权的核心是()。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东会的出席权、表决权【正确答案】B6.市场定位策略中，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性营销策略D.重新定位策略【正确答案】B7.公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为6年。项目固定资产投资：厂房为100万元，购置设备为64万元，流动资金净增加额为50万元。采用直线法折旧，无残

3、值。项目终结时建筑物按30万元售出。项目建成投产后，预计年销售额增加320万元，每年固定成本（不包括折旧）增加52万元，变动成本总额增加182万元。该公司所得税税率为25%。该项目的终结现金流量为（）万元。A.214B.70.08C.92D.80【正确答案】D8.财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。A.销售额B.经营费用C.财务费用D.息税前利润【正确答案】D9.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【正确答案】C10.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的(

4、)。A.报酬激励B.声誉激励C.社会价值激励D.市场竞争机制【正确答案】D11.公司剩余财产的分配权属于公司的()。A.股东B.董事C.监事D.经理【正确答案】A12.劳动合同法第37条规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A.7B.15C.20D.30【正确答案】D13.某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略【正确答案】C14.在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要

5、与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【正确答案】B15.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15，技术交易市场的价格水平比2年前提高10，技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（?）万元。A.2108B.2296C.25O9D.3036【正确答案】D16.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析【正确答案】C17.下列选项中属

6、于商人中间商的营销中介的是（）。A.经纪人B.批发商C.广告公司D.运输公司【正确答案】B18.企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【正确答案】D19.风险报酬评估的计算方法是（）。A.风险报酬率=标准离差系数标准离差率B.风险报酬率=概率分布系数标准离差率C.风险报酬率=概率分布系数概率分布率D.风险报酬率=风险报酬系数标准离差率【正确答案】D20.为保证生产的（），必须对物料进行提前储存。A.稳定性B.规模化C.批量化D.连续性【正确答案】D21.【真题】下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供

7、了以外部导向为基础的全新思路的方是（）。A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【正确答案】B22.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括（）。A.责任明确，分散风险B.提高效率，节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸【正确答案】D23.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位【正确答案】B24.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【

8、正确答案】B25.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【正确答案】B26.【真题】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【正确答案】B27.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划。A.全局性、指导性B.全局性、科学性C.长远性、全局性D.长远性、指导性【正确答案】C28.经济学家熊彼特认为,创新的目的是（）。A.开发

9、新的市场B.开发新的资源C.为了获取潜在的利润D.形成新的产业组织形态【正确答案】C29.在知识产权法律中，取得技术权利的排他性程度最强的法律是（）。A.专利法B.商标法C.著作权法D.技术秘密保护【正确答案】A30.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【正确答案】B31.成功有效的市场细分应遵循四条基本原则，其中不包括（）。A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.及时性【正确答案】D32.某企业的产品总投资为200万元，固定成本40万元，单位可变成本为20元，预计销售量为8万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业的单价为()元。A

10、.24B.25C.30D.32.5【正确答案】D33.下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式【正确答案】C34.经理控制型治理机制的典型代表是()。A.日本B.美国C.韩国D.德国【正确答案】B35.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【正确答案】D36.【真题】股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【正确答案】B37.生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由

11、批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于()。A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略【正确答案】D38.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【正确答案】A39.根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这种现象出现在第()象限。A.B.C.D.【正确答案】C40.在电子商务活动中，()是条件。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【正确答案】C41.某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单

12、件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是()件。A.101250B.50625C.33750D.67500【正确答案】A42.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加25万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。A.275B.325C.380D.420【正确答案】B43.以（）方式所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式。A.信息传播B.设备和软件购置C.技术许可证转让D.产、学、研联盟【正确答案】C44.根据劳动合同法，劳动者在试用期内提前()天通知用人单位，可以解除劳动合同。A.1B.

13、3C.15D.30【正确答案】B45.JIT生产方式最显著的特点是()。A.看板管理B.自动化C.标准化D.准时化【正确答案】A46.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A47.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程是（）。A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈【正确答案】B48.企业在招聘中，根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引

14、高素质的员工，这遵循的原则是（）。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则【正确答案】C49.ABC分类法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类。A.物资品种和数量B.物资品种和质量C.物资数量和资金占用额D.物资品种和资金占用额【正确答案】D50.最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）。A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判【正确答案】B51.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【正确答案】B52.股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。

15、A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票【正确答案】C53.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应该订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。A.15日B.1个月C.6个月D.1年【正确答案】B54.某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略【正确答案】C55.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第象限的项目，企业应采取的策略是()。A.投资、与竞争对手

16、竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利，不需要重点投资C.重点投资D.撤出，并终止进一步技术投资【正确答案】B56.国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理委员会B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【正确答案】B57.品牌战略的优势不包括（）。A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以使企业明确竞争的焦点【正确答案】A58.依照中华人民共和国公司法的规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。A.一年B.三年C.五年D.六年【正确答案】A59.现代企业的核心竞

17、争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。A.关系、能力B.知识、资源C.资源、能力D.知识、创新【正确答案】D60.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是（）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，在整个周期内是间断的C.各批量单独运送接收D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【正确答案】B61.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【正确答案】D62.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略B.撇脂定价策

18、略C.温和定价策略D.心理定价策略【正确答案】B63.某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【正确答案】A64.长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资信用风险【正确答案】B65.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集

19、体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D66.在物流领域，供应链管理的逻辑载体是()。A.数据B.知识C.信息D.技术【正确答案】C67.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。A.企业规划和部门规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.总体规划和具体规划D.招聘规划和培训规划【正确答案】C68.（）在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。A.仓储（保管）B.运输C.装卸搬运D.包装【正确答案】A69.【真题】A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务，这种以股抵债行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.?流动资产增加D.流动

20、资产增加【正确答案】B70.甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【正确答案】B71.IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，这种研发模式称为()A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【正确答案】D72.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需功能B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【正确答案】B73.市场机会矩阵图中，对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采取积

21、极的行动措施的情况处于第()象限。A.B.C.D.【正确答案】A74.下列关于法人产权的表述错误的是()。A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为C.公司的法人产权集中于经理手中D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分【正确答案】C75.某公司普通股股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【正确答案】A76.【真题】关于市场细分的说法，错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场

22、细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【正确答案】D77.公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察【正确答案】B78.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”【正确答案】C79.【真题】M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，

23、M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（）万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【正确答案】C80.【真题】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【正确答案】A81.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络软文营销B.网络直复性营销C.网络知识性营销D.博客营销【正确答案】A82.【真题】交

24、易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的()特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【正确答案】D83.【真题】在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【正确答案】D84.在其他条件不变的情况下，债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。A.上升B.下降C.不变D.无法确定【正确答案】B85.股份有限公司的经理机构是（）。A.公司的辅助机构B.经营决策机构C.公司权力机构D.经营管理机构【正确答案】D86.下列情形中，应当在两个月内

25、召开临时股东大会的是()。A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【正确答案】B87.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构【正确答案】C88.【真题】企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨的年保管费率为16%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250【正确答案】C89.某企业通过统计研究发现，年销售额每增

26、加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，该企业预计2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）名。A.5B.8C.10D.12【正确答案】D90.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A91.变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设

27、法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”，这种市场营销观念是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】D92.【真题】根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【正确答案】A93.某企业对员工进行绩效考核，在调查个人连续销售情况以后，由销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锁定法【正确答案】A94.测算财务杠杆系数和资本成本率目的（）。

28、A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【正确答案】D95.下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是()。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【正确答案】A96.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【正确答案】B97.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是（）。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.以上都不对【正确答案】A98.某企业是国

29、内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，今年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。这一做法表明该公司实施的是（?）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心性多元化D.非相关多元化【正确答案】D99.【真题】关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【正确答案】B100.企业战略是根据企业总体发展的需要而制定，追求的是整体效果，战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程，因此企业战略具有（）。A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.收

30、益性与风险性D.局部性与长期性【正确答案】A二.多选题(共70题)1.员工的非经济性薪酬主要包括（）。A.法定假日B.失业保险C.工作本身D.工作环境E.企业文化【正确答案】CDE2.网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有()。A.国际化B.趋低化C.弹性化D.个性化E.价格解释体系【正确答案】ABCE3.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【正确答案】CDE4.常见的企业销售物流的组织结构形式有()。A.职能式组织结构形式B.产品式组织结构形式C.市场式组织结构形式D.直线式组织结构形式E.地区式组织结构形式【正

31、确答案】ABCE5.买壳上市的不利之处表现在（）。A.上市门槛较高B.整个公司的保密性差C.人事整合和文化整合难度大D.通常有大量现金流出E.可能面临反收购的变数【正确答案】CDE6.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。A.著作权B.专利权C.名誉权D.商标权E.商业秘密【正确答案】ABDE7.企业并购的风险有（）。A.营运风险B.文化风险C.体制风险D.法律风险E.反收购风险【正确答案】ACDE8.【真题】下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【正确答案】BDE9.采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产

32、品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【正确答案】BCD10.品牌对于企业的作用有()。A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性展现功能【正确答案】ABCD11.企业战略实施的步骤主要包括（）。A.战略变化分析B.战略方案分解C.战略实施的考核D.战略适度控制E.战略适时控制【正确答案】ABC12.通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括（）。A.毛坯B.半成品C.入库后成品D.入库前成品E.车间在制品【正确答案】ABDE13.价值评估的方法包括（）。A.收益法B.贴现现金流量法C

33、.一元线性回归法D.资产价值基础法E.投入产出法【正确答案】ABD14.包装的功能有（）。A.防护功能B.仓储功能C.运输功能D.升值功能E.销售功能【正确答案】ABCE15.下列属于企业采购管理业务流程的是()。A.跟踪订单B.选择供应商C.签发采购订单D.付款及评价E.售后服务【正确答案】ABCD16.实现非相关多元化经营的方法有()。A.现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业B.受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域C.购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准D.购买或兼并那些业务有助于巩

34、固或扩展企业主导业务地位的企业E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力【正确答案】ABCE17.投资处置控制中企业应当加强对投资（）决策和授权批准程序的控制，并作出明确规定。A.收回B.转让C.核销D.出资时间E.出资方式【正确答案】ABC18.按照双方的业务性质来划分，企业并购分为()。A.整体并购B.部分并购C.纵向并购D.横向并购E.混合并购【正确答案】CDE19.根据我国公司法的规定,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大

35、会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【正确答案】CE20.下列选项中，可以使用散堆的货物有（）。A.煤炭B.矿砂C.散粮D.医药品E.海盐【正确答案】ABCE21.关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【正确答案】ACDE22.生产进度控制的基本

36、内容主要包括()。A.投入进度控制B.工序进度控制C.物流进度控制D.出产进度控制E.供应链进度控制【正确答案】ABD23.影响人力资源需求预测的因素主要有（）。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求C.企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响D.企业的财务资源对人力资源需求的约束E.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模【正确答案】BCDE24.公司分立主要的形式有()。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【正确答案】BCD25.下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设

37、1至2名监事，不设监事会B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生D.董事、高级管理人员不得兼任监事E.监事的任期每届为三年【正确答案】ABDE26.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有()。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少【正确答案】ABDE2

38、7.下列属于MM资本结构理论的修正观点的重要命题的是（）。A.在公司的资本结构中，债权资本的多少，比例的高低，与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点【正确答案】DE28.生产调度制度的方法有()。A.加班制度B.值班制度C.调度会议制度D.现场

39、调度制度E.调度报告制度【正确答案】BCDE29.按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为（）。A.承担债务式并购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.现金购买式并购E.股权交易式并购【正确答案】ADE30.经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策方法C.决策者D.决策结果E.决策目标【正确答案】ACDE31.编制生产准备计划的内容包括（）。A.原材料和外协件的供应B.设备维修C.工具准备D.技术文件准备E.把全年分季的产品生产计划分解为厂级和车间级的产品与零部件月度计划【正确答案】ABCD32.下列说法中，属于品牌延伸优点的有（）。A.利用品牌优势，拓展业务领域B.借助品牌忠诚，减少新品成本

40、C.借助品牌影响力，扩大客户群体D.借助品牌优势，扩大企业规模E.利用品牌延伸，增强竞争能力【正确答案】ABDE33.企业生产物流的基本特征有（）。A.连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.经济性、合理性D.比例性、协调性E.均衡性、节奏性【正确答案】ABDE34.根据企业性质不同，企业物流分()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC35.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为()。A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系【正确答案】CD36.项目型生产物流过程具备的特点有()。A.物料凝固

41、B.生产的重复程度低C.物料投入大D.一次性生产E.生产的适应性强【正确答案】ACDE37.影响技术领先持久性的主要因素有()。A.技术的可复制性B.技术的复杂程度C.后续开发速率D.技术的风险性E.技术的稳定性【正确答案】AC38.下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C.EFE矩阵分析法D.IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【正确答案】BDE39.一体化战略的缺点主要是（）。A.对企业长远发展非常不利B.使企业规模扩大，人员和组织机构庞杂，导致管理的难度加大和管理费用大幅度增加C.分散企业资源，降低资源配置效率D.进入新的经营领域，不仅需要投

42、入大量的资金，而且需要企业掌握更多新的技术和经验E.企业一旦进入新的经营领域，再退出就很难【正确答案】BDE40.下列人员中,不得担任上市公司独立董事的人员有（）。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司08%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员【正确答案】ACE41.股份有限公司董事的忠实义务主要表现在A.自我交易的禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业秘密D.禁止在其他企业兼职E.禁止滥用公司财产【正确答案】ABCE42.按控制方式划分，战略控制可以分为（）。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.

43、直接控制E.回避控制【正确答案】DE43.评价和确定企业战略方案时，须遵循的基本原则有（）。A.择优原则B.民主协调原则C.综合平衡原则D.统一指挥原则E.权变原则【正确答案】ABC44.技术交易的主要特点有（）。A.技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权和所有权C.技术贸易转让的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权D.技术出口是企业的直接目的E.技术贸易比一般商品贸易复杂【正确答案】ACE45.下列选项中，（）属于绩效考核方法中的量表法。A.一一对比法B.行为锚定评价法C.直接排序法D.交替排序法E.评级量表法【正确答案】BE46.在制品控制的主要

44、工作有()。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.合理存放和妥善保管在制品E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费【正确答案】ABCD47.市场营销的微观环境要素包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.经济环境E.政治法律环境【正确答案】ABC48.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识产权包括A.商标权B.专利权C.工业设计D.未披露过的信息专有权E.科学发行【正确答案】ABCD49.股权式战略联盟常见的形式有（）。A.产品联盟B.营销联盟C.合资企业D.相互持股

45、E.技术开发与研究联盟【正确答案】CD50.下列关于董事会性质的认识，正确的有（）。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【正确答案】BCDE51.头脑风暴法的缺点和弊端有（）。A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见【正确答案】BCE52.下列投资决策评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（）。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【正确答案】BCD53.公司的

46、内部治理机制表现为（）。A.经理市场的竞争B.资本市场的竞争C.独立董事制度及其实施D.股东对董事会的控制和监督机制E.股东对经理阶层的激励和监督机制【正确答案】CDE54.根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般可以分为（）。A.确定型决策B.名义小组技术C.风险型决策D.淘汰法E.不确定型决策【正确答案】ACE55.以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法【正确答案】BCDE56.最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式有（）。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求

47、拉动E.系统集成和网络模型【正确答案】BCD57.下列属于企业仓储管理功能的有()。A.供需调节功能B.价格调节功能C.生产成本控制的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能【正确答案】ABDE58.物料需求计划主要输入的信息有（）。A.产品出产计划B.物料清单C.产品结构文件D.库存状态文件E.辅助报告【正确答案】ABCD59.在不考虑风险和通货膨胀的情况下，可用()代表时间价值。A.利率B.利息C.平均资金利润率D.平均报酬率E.资本成本率【正确答案】AB60.资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.通货膨胀因素C.无风险报酬D.资金成本E.

48、利息【正确答案】AB61.按经济用途不同，库存可分为()。A.商品库存B.制造业库存C.原材料库存D.经常库存E.安全库存【正确答案】AB62.某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同，则标准离差小的项目()。A.风险大B.风险小C.报酬离散程度小D.报酬离散程度大E.标准离差率大【正确答案】BC63.电子商务对企业管理模式的影响主要有()。A.企业内部构造了内部网、数据库B.企业管理宽松化C.员工权利扩大D.组织流程“并行”E.企业管理由集权制向分权制转【正确答案】ADE64.影响技术转移成功的客观规律包括（）。A.技术转移的梯度最大律B.技术转移的

49、信息传递律C.技术转移的适用律D.技术转移的风险律E.技术转移的加速律【正确答案】BCDE65.【真题】根据企业性质不同，企业物流分为（）。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC66.企业的外部公众包括()。A.企业股东B.金融公众C.社团公众D.政府公众E.媒介公众【正确答案】BCDE67.下列关于企业供应物流的表述正确的有()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.供应物流是企业物流系统中独立性相对较强的子系统C.企业供应物流有许多不同的模式，因此它们各自的基本流程各不相同D.组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输E.企业利用自身的物流服务，重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运【正确答案】ABDE68.企业战略实施的考核通常利用（）等方法实施。A.关键绩效指标法B.杜邦分析法C.SWOT分析法D.德尔菲法E.平衡计分卡法【正确答案】AE69.以下（）属于差异化战略的实现途径。A.通过产品质量的不同实现差异化战略B.通过提高产品的可靠性实现C.通过产品创新实现D.通过产品特性差别实现E.通过细分市场选择重点客户实现【正确答案】ABCD70.顾客市场包括（）。A.消费者市场B.生产者市场C.农贸市场D.中间商市场E.政府市场【正确答案】ABDE