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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除2010年11月份漂染事业部工作总结通过各部门的大力支持和漂染事业部的共同努力，修色率降低，质量提高，设备产能提高，日均产量89.1吨/天。现从以下几个方面总结。一、产量方面：部门染色产量（吨）大货小样产量（个）试织产量（个）漂染一厂 511.66 4636 415漂染二厂1104.64 9338 698漂染三厂1145.4110391 707事业部2761.71243651820染纱产量小样产量试织产量二、质量方面：部门修色率（%）疵纱率（%）疵布率（%）追加数量不可交货率成品短码个数一厂指标2.000.300.1013.77米/万米0.102
2、.16个/百万完成1.560.280.042.250.022.20二厂指标2.000.300.1013.77米/万米0.102.16个/百万完成1.150.220.046.110.031.98三厂指标2.000.300.1013.77米/万米0.102.16个/百万完成0.990.290.076.260.012.68事业部指标2.000.300.1013.77米/万米0.102.16个/百万完成1.230.260.054.870.022.29疵布率疵纱率修色率不可交货率三、消耗方面：部门软水（吨）电（度）气（M3）汽（吨）机物料（元）一厂指标112.681198020916.58208.380
3、.146000完成95.3620727616.7758391.53二厂指标911188020907.9207.540.181000完成81.7718317717.1978964 三厂指标87.811750201050207.460.151000完成81.0917639647.0553142.02事业部指标97.21187020958207.790.1178000完成86.0718898327.00190497.55水电汽空压气四、设备方面工厂内容一厂1、2#试织整经机电机坏2、45#染色机自动加料故障3、1#整经机漏油二厂1、2#行车两侧不同步2、404#染色机换向器支撑断裂3、128#染色机
4、主泵机封漏4、1#射频跳闸三厂1、SSM-DP5坏主板50余块2、3#射频复位3、5#5脱水机漏油4、东庚染机安装调试试样科1、3#打样机换密封2、11#、12#手织样机移位3、72#手织样机机内进异物 五、人员方面：总人数人员离职总男女签合同（%）人数未签合同（%）人数一厂3971972000500%0二厂6823423400.18%11.46%2三厂8404204200.18%14.76%8试样305442610%014.28%1六、试样科产量方面小样产量（个）H/L织造数（块）H/L报检数（块）库存耗用（%）34768136231210444.30质量方面客户一次确认率（%）布面颜色合格
5、率（%）工艺合格率（%）织造24小时完成率（%） 98.49 98.8 99.757.56H/L产量七、本月工作总结：1、产量方面，日均产量89.1吨/天，充分供应织布。2、质量方面，除短装未完成指标外，其余指标均完成。3、水电汽消耗完成指标，有所降低，机物料消耗因更换损坏设备配件价格较高，超过指标。4、已签合同人员较稳定，技工评聘的实践考试按计划完成。5、三厂络筒部分设备搬迁顺利进行。6、试样科质量基本稳定，定岗定员工作基本完成，31人顺利分流。7、科研方面，针对深色无前处理染色扩大使用范围，多种节能措施分品种应用。八、下月工作重点：1、保障供应织布开台，控制纬纱生产提前周期，减少色纱半成品库存量。2、加强质量过程管理，针对未完成指标的短装进行分析，确保完成公司的各项质量指标，减少在制品数量。3、保障节能措施顺利实施，根据使用情况进一步改进。4、结合人力管理，各工厂压缩用工向公司提供新学员；优化人员结构，关键岗位适当超配，加强关键岗位人员竞争。5、按计划进行技工评聘的理论考试，做好技工评聘的事业部测评工作。6、针对生产确立2011年的技术攻关方向及项目。2010年11月30日 【精品文档】第 4 页
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