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1、班组安全工作的“颜色分析法” 某厂化工车间的甲醇组，主要是生产精甲醇，该班组属于高温、高压、高联系生产单位属易燃易爆有毒的危险岗位。多年来，他们运用职工情绪颜色分析法，取得了19922003年11年无事故的佳绩。 (一) 说起颜色分析法，还有一番来历。那天，组长汪巡检时发现有甲醇的溢出，事后查明系组员因恋人另择高枝而思想的波动所致。小汪想：若能及时掌握组员情绪波动，便可对症下药，出现问题尽快解决。三个臭皮匠，顶个诸葛亮。经过大伙的集思广益，他们根据心理学原理，推出了职工情绪颜色分析法。 其具体操作方法是：绘制图表，请组员在上岗前如实将选择能表示自己当天情绪的颜色填入表内，兴奋用红色(8分)，正
2、常用绿色(6分)，忧郁用黑色(4分)，患病用黄色(2分)；组长对颜色隔日分别打分，作好平均值记录；用底再绘制班组群体情绪曲线图，以掌握班组群体心理氛围，控制情绪波动。同时，甲醇组又设立组员异常情绪记录本，组长对组员的异常颜色进行分析、解决，将结果记录在案。 (二) 正如甲醇组员工作所说，颜色分析法推出后，增强了组员间的凝聚力，稳定了员工情绪。组员李开朗、爽直、平日笑声不断，组里一天没他气氛就不一样了。一日，他在图上标了黑色。经询问，原来昨夜夫妻俩为小孩看病费用问题吵了一夜。下班后，组长小汪带领几名组员来到李家劝其妻子：毕竟是自己的儿子，再请专家看看，这159元钱就算组里同志的一点心意吧。妻子笑
3、了，小李自然笑得更欢了。组员严性格内向，有次上班标了黑色，原来临夜遇暴雨家中大面积漏水，整夜未睡好。于是，组长小汪和小李、小谢、小彦等组员连夜赶到严家堵漏。分手时，小严嘣出一句：咱甲醇组这个家真温暖，以后大家有事，我也决不含糊! 组长汪颇有感触：颜色分析法有利于组员间的互保互助，有利于增强班组群体的友爱氛围，有利于消除安全隐患。去年10月2日晚，逢组员周当班巡检，小周因身体不适，便标上黄色，班长陈当即让小周负责和外班组的电话联系，巡检工作由他一个承担。当他检查到2号泵站时，觉得机泵有异声，即停泵检查，结果发现主体螺丝1只断裂、6只松动，经过数小时维修，避免马达被烧坏，确保了甲醇正常生产。 (三
4、) 甲醇组还总结出一些规律：员工情绪波动大多由突发性事件引起，和外界关系紧密，这 就需要班组长们注意外界因素可能会对组员情绪产生的波动。一般讲，黑、黄色为异常颜色，须及时解决问题，这更须班组长们要多个心眼，关注客观环境变化对组员情绪的影响。 前一阵该厂因生产规模缩小而实施人员分流，甲醇组小张也是其中之一。但碍于面子他均标了绿色。明察秋毫的组长小汪及时找他谈心，并根据他爱交朋友、性格活跃的特点，建议他去应聘企业公关部门、还送上了有关资料，稳定了他的情绪，使其愉快地奔赴新单位。小于和小赵近来常聚在一起议着什么，下班了还不急着回家，可图上标的却是绿色，这引起了组长的注意。经了解，原来他们正商讨解决工
5、艺管泄漏问题的对策，组长即给予配合，终于控制了泄漏现象，确保了煤气含氧量的达标，在全厂三学竞赛中立了大功。 红色，总给人一种奋发向上的力量，而甲醇组则很注意它的度，不久前彦、周、严等组员一连数天标上了红色。组长小汪一琢磨：对了，这几位是组里的铁杆球迷，近阶段某足球队连战皆捷，取得十连胜佳绩，难怪他们情绪高涨。在班组会上，小汪再三提醒：该足球队成绩可喜可贺，但上班不许多议论，要保持心态平衡，否则思想不集中就会出乱子，终使球迷们喜而不露、悦而不扬，保证了班组工作的顺利开展。 卓有成效的工作，使甲醇组连获殊荣：连续3年被评为市安全先进班组，去年又被评为市红旗班组。对此，组长汪看得很淡，他说：我很喜欢影片巴顿将军中的一句台词荣誉总会消失的，重要的是不断进取。最近，甲醇组准备根据人的一天情绪有高峰、低迷、上扬的规律，对每位组员进行分析，让他们干得愉快、活得潇洒。
班组安全工作的“颜色分析法”
