管理会计jsp复习过程

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1、51（）是根据人们的主观分析判断确定未来的估计值A. 定量分析法B.因果预测法C. 定性分析法D.回归分析法52. 下列属于定性分析法的是（）。A. 趋势分析法B.产品生命周期法C.因果分析法D.高低点法53. 某汽车厂今年销售汽车的历史资料如下表所示。季度1234销里（万里）13.513.213.814则利用算术平均法预测明年1月份的汽车销售量为（）。A. 13. 6B. 13. 625C. 13. 2D. 13. 37554. 南方机械厂过去五年的产量和历史成本数据如下表所示。若 1998年度计划产量为420台，请利用高低点法预测1998年总成本为（）。年度产量（台）单位变动成本（兀）固定

2、成本总额（兀）199320060040000199430061052000199535060554000199640061056000199738060054000A. 300 600B. 320 600C. 320 040D. 314 00055. 筹资预测常用的方法是（）。A. 销售百分比法B.趋势分析法C.回归分析法D.高低点法57根据预测，某一产品的贡献毛益率为06，安全创利率为0.6。估计1998 年的实际销售额为 200万元，则可实现利润（）万元。A. 80B. 120C. 72D. 4859. 浦头灯泡厂的产品单价1元,其变动成本为0.6元，固定成本总额为20000 元，预计明年

3、实现税前净利4000元，则预计目标销售量为（）。A. 4000 个B.60000 个C.40000 个D.6000 个60. 下列哪种说法是正确的?（）A. 采用指数平滑法，计算以前若干时期的平均数和趋势平均数时，前后各个时 期的权数相同B. 采用趋势分析法对未来预测，对不同时期的资料采取不同的权数，越是远期, 权数越少C. 采用趁势分析法对未来进行预测,对不同时期的资料采取不同的权数，越是 远期，权数越大D. 采用趁势公析法，计算以前若干时期的平均数和趋势平均数时，前后各个时 期的权数相同62（）是决策分析的出发点和归宿点。A. 信息数据B.决策评价C.决策方案D.决策目标63. 康佳公司使

4、用同一套设备可生产甲、乙两种产品。其中生产甲产品每件 需要 10 机器小时，生产乙产品每件需要8 机器小时。甲、乙产品的单位贡献毛 益同为 18 元，则( )。A. 生产甲产品有利 B 生产乙产品有利C. 生产甲、乙产品一样有利D. 分不清哪种产品有利64. 在进行半成品是否进一步加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和()进行分析研究。A. 进一步加工前的变动成本B. 进一步加工追加的成本C. 进一步加工前的全部成本D. 加工前后的全部总成本70.生产预算是以(A.销售预算C.直接材料预算)为基础编制的。B. 现金预算D.产品成本预算71. 生产预算的主要内容有：生产量、期初和期末产品存货

5、及()A. 资金量B.工时量C. 购货量D.销售量72. 变动性制造费用预算是以()为基础来编制的。A. 销量预算B.现金预算C.材料预算D.生产预算75. 在编制()时，需按成本性态分析的方法将企业的成本 分为固定成本和变动成本。A.固定预算B.零基预算C.滚动预算D.弹性预算76. 某企业在编制制造费用预算时，已知全年变动制造费用额为4020元,制造费用现金支出额为 (A. 2 770 元C. 2 750 元77.直接材料预算以(平。A.销售预算C生产预算)。全年固定制造量费用额为10 000元，其中折旧费为3000元，从生产预算中又知 各季度A产品生产量分别为400件、510件、590件

6、和510件，那么第三季度的B. 2930 兀D. 2850 元B经营预算 D.财务预算)为基础编制，并同时考虑到期初期末材料存货水78. 某企业在编制1995年度的生产预算时确定预算年度各季度的产成品存货 按下一年度销售量的 10计算，根据会计资料及销售预算的有关资料可知： A 产品1994年末存货为50件，第1、 2、 3、 4季度的销售量分别为400件、 500件、600件和500件，那么该品第二季度的生产量为()。A. 500 件B. 510 件”C. 560件D. 520件81预算按其（），分为固定预算与弹性预算两类。A.性态B.时间的持续长短C.是否可按业务量调整D.是否随时间变动1

7、01.（）是以各个责任中心为主体，以责、权、利相统一的机制为基础。A.成本会计B.管理会计C.部门会计D.责任会计105. 下列项目中，（）不属于利润中心负责的范围。A.成本B.利润C投资D收入106. 投资中心工作成绩评价与考核的指标有（）。A.投资利润率C.剩余利润二、多项选择题B.销售利润率D.投资利润率和剩余利润49.下列因素对产品成本有影响的是（A.直接材料消耗变动C.直接材料价格变动50销售预测常用方法有（）A.趋势分析法C.算术平均法52.下列属于定性分析法的有（）。A.趋势分析法C.经验分析法55.下列公式正确的有（）。）B.销售费用变动D.工资水平变动B.销售费用变动D.指数

8、平滑法B.集体思考法D.因果预测法A.预计利润=安全边际量X贡献毛益率B 预计利润=基期利润X （1+销售增长率X经营杠杆率）C. 预计利润=销售额X贡献毛益率-固定成本总额D. 预计利润=销售量X贡献毛益率-固定成本总额56. 预测的基本程序包括（）。A.确定预测目标B.收集整理资料C.选择预测方法D.综合分析预测E. 计算预测误差57按决策的层次，决策可分为（）。A.基层决策B.低层决策C.中层决策D.高层决策59. 企业在短期决策时，需要考虑下列哪些因素?（）A.经济效益B.时间价值C.社会效益D.风险价值60. 运用贡献毛益法进行决策分析时，必须以（）判断备选方案的优劣。A.贡献毛益总

9、额C.单位贡献毛益61. 产品售价的高低与（A.销售量C 销售利润B. 单位小时贡献毛益D.机器小时贡献毛益 ）有直接的联系。B. 单位销售成本D.销售成本总额62. 全部成本定价法中的价格包括下列哪几部分?（） A.单位产品制造成本B.全部固定成本C. 非制造成本D.目标利润67企业的短期决策就其具体内容而言可分为（）。 A.生产决策B.风险决策C. 定价决策D.确定性决策79. 销售预算的主要内容包括（）。A.销售收入B.销售单价C.销售数量D.销售收款条件80.直接人工预算列示了全年和分季度预计需用的（）。A.直接人工工时C.直接人工成本B. 预计平均量D. 预期的现金支出81. 现金预

10、算的主要内容有（A.现金净流量C. 现金多余或不足）。B. 现金收入和现金支出D. 资金的筹集和运用82. 采用变动成本法计算产品成本时，单位产品成本包括（）。A直接材料B 直接人工C. 制造费用的变动部分D.制造费用的固定部分83. 现金预算中的现金支出部分包括预计的各项现金支出，具体说，主要包括（）A 材料支出B. 工资支出C. 上交所得税中属于计划期内的现金支出D 支付股利84 .下列关于弹性预算的描述正确的是（）。A. 弹性预算是随着业务量的大小而相应调整的，具有一定的伸缩性B. 弹性预算使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观而可比的基础上C. 弹性预算以零为起点D. 弹性预算又称永

11、续预算85. 全面预算按其涉及的内容分为（）。A.总预算B.专门预算C.业务预算D.财务预算86. 在编制制造费用预算时，为计算预算现金支出部分，有些项目需在计算 时剔除，它们是（）。A.间接人工B.沉没成本C.折旧费D.间接材料87. 财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算,下列属于财务预算的有（）。A.销售预算B.制造费用预算C.现金预算D.预计损益表88. 下列概念以某一业务量水平为基础编制的是（）。A.固定预算B.静态预算C.销售预算D.生产预算89. 产品成本预算是（）的汇总，其主要内容是产品的单位成本和总成本。A.生产预算C.直接人工预算B.直接材料预算D.制

12、造费用预算 ）。B.成本预算利润预算92.产品成本是由（）成本项目组成的。91 弹性预算的方法可用于编制（ A.固定预算B直接工资D.财务费用 ）三类。B.生产中心D.投资中心）。B 利润D.收入）。B.变动成本价格D.成本加成价格）影响。B.经营资产D.销售利润率A.直接材料C.制造费用102.责任中心可划分为（A.成本（费用）中心 C.利润中心104 投资中心考核对象（ A.成本费用C.资金使用效果105.内部转移价格的种类有（A.双重价格C协商价格E. 市场价格 106 .投资利润率的高低受以下（A.经营净资产周转率C.经营净利润E. 销售收入107. （）是投资中心的业绩考核的主要指标

13、。A.销售利润率B.经营净资产周转率C.剩余利润D.投资利润率三、简答题21.什么是销售预测？谈谈销售预测的重要牲。 29.试述差量分析法及其关键。38.全面预算主要包括哪些内容?它们之间的相互关系怎样?44.预算编制的方法有哪些？57. 什么是责任中心? 责任中心一般可分哪几种? 说明它们之间的区别?58. 内部转移价格的确定方法有哪些？四、计算题8. 通达公司生产和销售甲、乙、丙三种产品，有关资料如下：项目甲乙丙销售量（件）100015002000单价（元）351025单位变动成本（兀）28616固定成本总额15500要求：（1）计算各产品的边际贡献率（2）计算各产品的销售额比重（3）计算

14、综合边际贡献率(4)计算综合保本额(5)计算各产品的保本销售(1)计算各产品边际贡献率甲=(35-28)/35=0.2乙=(10-6)/10=0.4丙=(25-16)/25=0.36(2)销售总收入=1000*35+1500*10+2000*25=100000甲=1000*35/100000=0.35乙=1500*10/100000=0.15丙=2000*25/100000=0.5(3)综合边际贡献率=0.2*0.35+0.4*0.15+0.36*0.5=0.31(4)综合保本额 =15500/0.31=50000(5)甲=50000*0.35=17500乙=50000*0.15=7500丙=

15、50000*0.5=250009. 佳佳公司 4 月份实际销售额5000000 元，3 月份对4 月份销售额的预测值 为 4800000 元，假定平滑系数为 0.3，用指数平滑法预测 5 月份销售额。销售预测值=5000000*0.3+4800000*0.7=486000010某工厂只生产一种机器设备，全年最大生产能力为1 000 台，正常产量 为 800 台，该设备的销售单价为 10000 元，其单位产品成本资料如下：直接材料3 000 元直接人工2 000 元变动制造费用1 000 元固定制造费用2 000 元单位产品成本合计8 000 元要求：(1)现有外商前来订货200 台，只愿出价每

16、台7 000元，试问能否接受订货?(2)如果外商订货 400 台，该厂如接受订货就将减少正常的销售量 200 台， 但对方仍出价每台 7000 元，试问能否接受订货?(1)相关收入=7000*200=1400000变动成本=6000*200=1200000 贡献毛益=1400000-1200000=200000 接受订货(2)相关收入=400*7000=2800000变动成本=400*6000=2400000 贡献毛益=2800000-2400000=4000000机会成本=200*（10000-6000）=800000 剩余边际贡献=400000-800000=-400000 不接受特殊订货

17、11某企业设计生产能力为 10 000 机器工时，但目前实际开工率只有原生 产能力的80%，现准备将剩余生产能力发展新产品A或新产品B,新产品A和 B 的有关资料如表所示。要求：根据表中资料作出开发哪种新产品较多有利的决策分析项目新产品A新产品B每件定额机器工时 销售单价10小时4小时单位变动成本164兀88兀140兀76元A产量=10000*0.2/10=200销售收入=200*164=32800 变动成本=200*140=28000边际贡献=32800-28000=4800B产量=10000*0.2/4=500 边际贡献=500*（88-76）=6000 生产B12. 某工厂用同一台机器可

18、以生产甲产品，也可以生产乙产品，相关资料如下：（ 10分）项目甲乙预计销售量（件）1000500预计销售单价（元/件）1025单位变动成本（元/件）820要求：用差量分析法分析该工厂生产何产品有利？ 差量收入=500*25-1000*10=2500 差量成本=500*20-1000*8=2000 差量损益=2500-2000=500应生产乙产品13假定东风汽车厂今年销售汽车 12000 辆，每辆售价 130000 元，单位变 动成本80000元，固定成本总额200 000 000元。若明年根据市场调查可增售汽 车 500 辆，要求按基期销售利润率来确定明年的目标利润。本年利润=12000*（1

19、30000-80000）-200000000=400000000 销售利润率=400000000/（12000*130000）=25.64% 目标利润=（12000+500）*130000*25.64%=416650000 14某单位新进一台设备、可生产 A 产品，也可生产 B 产品，该设备最大 生产能量为12 000机器小时，生产所需要机器小时及各项成本数据如下表所示。单柚；元摘要A产品B产品罅件机器小时3040销害单忧元）1625单位成本：1H固宝制造睨本1L12要求：根据上表中资料作出生产何种产品较为有利的决策。A产量=12000/30=400边际贡献=400*（16-7）=3600B产

20、量=12000/40=300边际贡献=300*（25-11）=4200应生产 B15假定丽兴公司生产销售甲、乙、丙三种产品，其中乙产品是亏损产品 甲、丙两种都是盈利产品。它们按传统方式编制的收益表资料如下表所示。草仏元产品宕称1甲产品乙产品丙产品销霑收人3 0004 0005X)制造戒本：直接材料500900600直播人工300800400变动制适费用30Q700400囲定制造戏用6Q0)1001 000非制眩应本：、蚩前推销费用*300600lob i固定推销费用400400600.肃售成奉总卄2 4004 5003 SOO税阳滞利600（测）1 500要求: 假定乙产品停产后，其设备不能移

21、作它用，则乙产品是否应该停产?边际贡献=4000-900-800-700-600=10000 不停产16上海自行车厂每年需用车轮30 000个，向市场购买，每个进货价包括 运杂费为46 元。若自己生产，预计每个车轮成本如下表所示。直按it料30直接人工5变駄制造费用9固宦制洁费用7单位成本又假如外购车轮的话，把生产车间出租，每月可得租金 20000 元。问：该厂车轮是自制还是外购较为有利?自制成本=30000*44+20000*12=1560000 外购成本=46*30000=1380000 应该外购17新华公司每年生产甲半成品3 000件，销售单位120 元，单位变动成本 54 元，固定成本总额 10 000。如果把甲产品进一步加工成完工产品乙，则销售 单价可提高到 150 元，但需追加单位变动成本 25 元，专属固定成本 20000 元。要求：为新华公司作出是否把甲产品进一步加工成乙产品的决策。差量收入=（150-120）*3000=90000差量成本=20000+3000*25=95000 差量损益=90000-95000=-5000 不应当进一步加工