KTV圣诞节策划书全本

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1、中国KTV圈： 圣诞节 元旦活动策划：期待已久的圣诞，满载着梦想中的时尚、浪漫与无尽的厚礼登陆迪加迪KTV；盼望已久的元旦假日，为我们送来了所有的欢乐；在这个特别的日子里，让我们相聚迪加迪，释放所有的快乐12月24日1月2日!属于我们自己的时间，千万把握，不要错过!圣诞元旦同度过 欢乐惊喜无限多预定圣诞节KTV包间，圣诞老人会给你意外惊喜！一、 装饰策划篇(一) 装饰要求1、气氛定位：轻松活泼，雅致亲切，既有节日气氛，又不太过奢华。2、一楼总体布局不变，尽可能在原貌不变的情况下，以增添装饰物为手段，突出节日的欢欣氛围，新建各种标志，方便新消费者快速适应环境。仅添装饰物的意图是：在圣诞节过后，当

2、新的消费者再次光临时，仍有道不出的亲切感，也让老客户有节日的感觉，但仍能熟悉环境。3、包间内部可做简单的装饰，每个包间的门及各楼层的走道和台阶需标志merry Christmas。4、4、包间主要以礼物来突出节日的欢乐气氛。5、员工的服装可以不变，加以圣诞帽即可。但必须在服务质量上加强。见面语merry Christmas，微笑的面对顾客，在活动过程中，尽可能保证店内装饰的完整。5、营造店外节日氛围。6、整体环境可播放圣诞歌曲，等候区放置糖果堤高节日氛围。（二）装饰位置：略 （三）装饰物料统计：略（四）预计成本核算：略二、活动策划篇（一）圣诞节包厢活动2008年以来，哈市KTV市场越开越多，外

3、加金融危机的部分捆扰，大家都在各出新奇销售手段吸引消费者的眼球，预测今年的消费者对于圣诞节的消费将会越来越清醒，更多的选择将不会再有热情在这24、25、26日等日子里进行疯狂的消费，所以，我们的包厢价格定位要更加偏向于消费者的消费心理以及他内心的定价标准。更由于我们的局部硬件在没有从新投入的基础上，对外的影响力很是一般，所以，今年的圣诞节我们将以更多的互动活动的为主导，价格定位以比较适中为主，具体如下两套方案，供其参考：1、圣诞套餐：（1）以下价格仅适用于24、25、26日的黄金场。（2）24、25、26日的黄金场时间将会延长，为18：00-02：00（3）各种优惠卷此三日，暂停使用。（4）1

4、2.24-12.26日阳光场将启动会员限时3小时策略，午夜场不做变更。（5）套餐消费可任选酒水一套，属于必选项：啤酒套餐、红酒套餐、洋酒套餐（仅限圣诞套餐销售）（6）荣誉卡9.5折优惠；会员卡9.8折优惠：包 厢 时 段套餐价位时限贵 宾 小 包280元欢 唱 3 小 时贵 宾 中 包380元贵 宾 大 包480元豪 华 包 厢680元超 豪 包 厢880元啤 酒 套 餐啤酒10支绿茶饮料2瓶爆谷1份食品4份大果盘1份=203元红 酒 套 餐红酒1瓶雪碧4听爆谷1份食品4份大果盘1份=211元洋 酒 套 餐伏特加1瓶橙汁饮料4瓶爆谷1份食品4份大果盘1份=291（仅限中包以上）（6）预计收入：

5、包厢33间超豪1间 880元1=880元豪华4间 680元4=2720元大包2间 480元2=960元中包11间380元11=4180元小包15间280元15=4200元合计：12940元黄金场时间：18：00-02：00，可最少翻房一次，公式为：129402=25880元一般而言，量贩式KTV的收益基本以包厢和超市两项为主，而消费的比例，高为：1：2；中为：1：1.5左右；低为：1：1-0.8；差为：0.8-0.5左右。因此，公式如下：包厢收入+超市收入=当日总收入，由于节日期间我们推出为套餐模式，因此我们以“差”的50%做为基数套入公式套入：25880+6470=32350元得出：黄金场当

6、日收入=32350元；阳光场收入预估：1000元；午夜场收入预估：600元当日总收入：33950元34000元圣诞节总收入：340003=102000元100000元2、圣诞节计时设低消（1）以下价格仅适用于24、25、26日的黄金场。（2）24、25、26日的黄金场时间将会延长，为18：00-02：00（3）各种优惠卷此三日，暂停使用。荣誉卡9.5折优惠；会员卡9.8折优惠：（4）12.24-12.26日阳光场将启动会员限时3小时策略，午夜场不做变更。（5）计时消费，根据不同房型设置不同最低消费（香烟不算低消）（6）荣誉卡包厢9.5折优惠；会员卡包厢9.8折优惠：包 厢 时 段计时价位最低消

7、费贵 宾 小 包68元/小时（80）150元（100）贵 宾 中 包88元/小时（100）260元（200）贵 宾 大 包108元/小时（120）360元（300）豪 华 包 厢128元/小时（150）480元（400）超 豪 包 厢148元/小时（180）600元（500）（6）预计收入：计时消费，一般以1.5-2.5小时为平均欢唱时间，我们将其取中，以2小时为基准计算收入：为什么房间价格不高？我们通过计算演化，来解释为什么房间价格偏低，例如：如果，房间价格偏高，如小包为80元/小时，最低消费为100元，小包为68元/小时，最低消费为150元，以上两种计费，是平均的，可以得到大多数消费者内心

8、认可度，下面我们来计算收入： 小包为80元/小时，最低消费为100元：由于其房间费用较高，一般欢唱2小时基本结束，802=160元+100元（去其超市成本50%，实际收益为50元）=210元 小包为68元/小时，最低消费为150元：由于其房间费用适中，一般欢唱2小时基本结束，682=136元+150元（去其超市成本50%，实际收益为75元）=211元由此可见，我们在同等的欢唱时间内，我们房间价格低，并没有降低我们的收益，但在消费者来看，包厢的价格更易于接受，同样，因他价格适中，基本能更大的延长其欢唱时间，而对于最低消费来讲，仅仅多消费50元来讲，并没有达到消费者内心不可接受的低线，因此，我们将

9、房间价格制定较为适中，从而让消费在欢唱时间上达到我们的创收目的，从而带动酒水的销售。包厢33间超豪1间 1482=296+600=896元豪华4间 12024=960+4480=2880元大包2间 10822=432+2360=1152元中包11间88211=1936+11260=4796元小包15间68215=2040+15150=4290元合计：14014元黄金场时间：18：00-02：00，可最少翻房2.5次，公式为：140142.5=35035元一般而言，量贩式KTV的收益基本以包厢和超市两项为主，而消费的比例高为：1：2；中为：1：1.5左右；低为：1：1-0.8；差为：0.8-0.

10、5左右。因此，公式如下：包厢收入+超市收入=当日总收入，由于节日期间我们推出为最低消费模式，因此我们以“差”的25%做为基数套入公式套入：35035+3235=38270元得出：黄金场当日收入=38270元；阳光场收入预估：1000元；午夜场收入预估：600元当日总收入：39870元40000元圣诞节总收入：400003=120000元115000元（二）圣诞节元旦超市活动以下内容只有回复后才可以浏览1、缤纷圣诞快乐元旦，优惠卡与您有约！只要您消费满288元加19元即可获得会员卡一张，加29元即可获得荣誉卡一张，一卡在手，欢唱、快乐随时拥有！会员卡：24小时享受随时不限时欢唱待遇。荣誉卡：享受

11、不限时的优惠外，另赠送：12间免费欢唱房推介朋友来消费，享受九折不限时欢唱待遇累计朋友消费积分，达到标准即兑奖：现金500元（1） 凭电脑小票（当日小票有效，金额不累计）到收银处办理。（2） 此活动仅限12月24、25、26、30；1月1、2日有效。（3） 请向收银索取原票据，复制的电脑小票无效，办理当日使用无效。2、即时惊喜摸彩送！当日消费满188元即可参加节日摸彩活动，每张彩券均有精美的礼品，摸到什么送什么，即摸即送，惊喜由您选择，运气由您掌握！（1） 凭电脑小票（当日小票有效，金额不累计）到摸彩处兑奖。（2） 此活动仅限12月24、25、26、30；1月1、2日有效。（3） 每张电脑小票

12、仅限摸彩一次，复制小票无效。（4） 制作彩票箱一只，彩票若干。1、超市增加项目A：为了更好营造节日气氛，于12月24、25、26、30；1月1、2日增加公仔的销售：（1） 于超市显目位置设立一个区域，专门摆放各种公仔（娃娃）。（2） 大小数量根据摆放位置定制，建议数量30-50左右。（3） 规格要求：大、中、小；数量比例：建议1：3：2（4） 公仔造型要求：以动物人物为主：如人们经常熟悉的造型，米老鼠、圣诞老人、小狗、猫咪等。（建议红酒提供，我们付成本费用）（5） 售价：48元28元10元B：节日气氛必备物品（1）喷发白雪：售价：15-20元/瓶（2）喷发液体彩带：售价：15-20元/瓶（3）

13、荧光棒：售价：1-3元/支（4）以上物品（1）（2）建议购买各10；（3）建议初期购买200支三、互动策划篇以下内容只有回复后才可以浏览（一）圣诞元旦许愿幅活动抒发情感，营造氛围，帮助宾客释放内心世界的憧憬、愿望。1、圣诞许愿幅1、元旦许愿幅merry Christmas！ 恭贺新禧！愿您在这个圣诞夜里，许下一个美好的心愿。祝您及您全家在新的一年里 身体健康！心想事成！万事如意！愿您所有的圣诞梦想都成真！ Happer New Year美丽的圣诞节之际，谨致我的思念与祝福。 在这快乐元旦佳节，献上一切美好的祝福！祝您一切顺心如意！在圣诞来临之际，祝福你平安、快乐、幸福！ 在新年来临之际，祝福你

14、平安、快乐、幸福！愿你度过最美好的圣诞节！ 祝您新年快乐，万事如意！2、物料准备（1）红色横幅或可书写制作板二块。（圣诞、元旦）（2）粗白板笔10支（二）圣诞彩（踩）球活动 包厢内用小气球铺满地面,让客人尝试爆破的感觉,也会有冲击的视觉,并在气球内装有礼品小字条或猜谜有奖字条等.1、奖品（1）可采用圣诞礼品或其他比较实用的物品做为奖励。（2）兑奖可通知服务人员转交管理人员，进行即时兑奖。（3）礼品摆放放置于二层烟吧和一层前台处。2、物料准备（1）小气球（一次投放） A：小包厢：30（奖励投放：2）中包厢：40（奖励投放：3）大包厢：50（奖励投放：4）豪华包厢：60（奖励投放：4）超豪包厢：1

15、00 （奖励投放：6） B：气球需要数量：（100+240+100+440+450）2=35404000支（2）奖励字条制作 A：使用彩色纸制作 B：制作尺寸为A4纸的1/16大小 C：制作数量：（6+16+8+33+30）2=186200张（三）圣诞老人礼品派送活动 1、礼品派送（1）由人员装扮圣诞老人，最少为二名；如有服装可装扮白雪公主及巫婆各二名。（2）根据指定时间进入包厢派送，时间为：（20：30）（21：30）（22：30）（23：30）（3）根据不同房型派送礼品的数量不等，具体为：小包厢：（礼品投放：4-6件）中包厢：（礼品投放：6-8件）大包厢：（礼品投放：8-12件）豪华包厢：

16、（礼品投放：12-15件）超豪包厢：（礼品投放：15-20件）2、节日礼品派送（1）荧光棒小包厢：（礼品投放：2支）中包厢：（礼品投放：3支）大包厢：（礼品投放：4支）豪华包厢：（礼品投放：5支）超豪包厢：（礼品投放：6支）（2）糖果小包厢：（糖果投放：1把）中包厢：（糖果投放：1把）大包厢：（糖果投放：2把）豪华包厢：（糖果投放：2把）超豪包厢：（糖果投放：2把）3、物料准备（1）圣诞老人服装2套，如有公主或巫婆依次准备。（2）礼品袋3只。（3）礼品派送数量以派送上限为基准：（20+60+24+88+180）2=744800，建议准备1000份。（4）荧光棒根据派送数量需准备：（6+20+8

17、+33+30）2=97150支（5）糖果1把为2-3两，根据派送数量需准备：（2+8+4+11+15）2=40把50把；合计：7.5公斤10公斤（四）元旦抽奖活动 以下内容只有回复后才可以浏览1、日期：2009年1月1日（元旦） 时间：22：00 地点：一层等候区 主持人：酒水促销2名2、抽奖资格（1）凡开房一间即可获得抽奖资格（赠送抽奖卷四张）（2）购买指定酒水能增加中奖几率： 啤酒：购买二瓶获得一张抽奖卷，以此类推，单瓶不予发放抽奖卷。 红酒：购买一瓶获得四张抽奖卷。 洋酒：购买一瓶获得八张抽奖卷。 套餐酒水：购买即可获得六张抽奖卷。3、奖项及奖品设置（1）一等奖：1名 （） 二等奖：2名

18、 （） 三等奖：3名 （）1、抽奖程序（1）全场抽奖由酒水促销员进行抽取，以由低至高的方式进行兑奖。（2）抽取奖卷后宣读抽取的奖卷编号，连续宣读三次，如无中奖者，将宣布此奖卷作废，另行抽取，但奖励等级不变。（3）如中奖，进行核对无误后，现场直接兑奖。（4）如中奖者请求发言，可给予不多于3分钟的时间。（5）如有宾客执意想自己抽取，我们不予拒绝。5、物料准备（1）抽奖箱1个，奖卷300-500张（2）麦克风1支，麦克风接收器1个（3）奖励物品：一等奖：1名 二等奖：2名 三等奖：3名 6、抽奖现场安排（1）提前10分钟将等候区的桌椅进行半拱式摆放。（2）摆放的桌椅要离主持人最低不少于2.5米远，方

19、便主持人进行抽奖。（3）保安需要提前5分钟，立岗于抽奖宾客前方1米处，维持抽奖次序，如人员不足，可调最多3名人员协同。（4）提前10分钟，由指定管理人员进行统一安排相关事项，并提醒主控将麦克风调试完毕。（5）抽奖时，需要背景音乐配合，以慢摇歌曲为主，节奏掌握：主持人抽取时，音乐要响亮，宣读时，音乐声音要小。四、宣传策划篇以下内容只有回复后才可以浏览（一）报纸宣传1、新晚报生活报（1）广告篇幅以半通栏为主，最好为一通栏。（2）刊登日期：12月19（周五）、23（周二）、24（周三）、30（周二）、31（周三）（3）具体内容：另附（4）新晚报半通栏一期为：24005=12000元 生活报半通栏一期

20、为：8005=4000元 合计：16000元（二）短信群发宣传1、群发日期（1）12月20日（周六）、22（周一）、25（周四）、29（周一）、31（周三）2、内部会员资料群发（1）内部会员现有最高5000人联系方式。（2）建议到群发日期就例行发送。3、外部资料群发（1）每一发送日期建议发送至少10000条，20000-30000万条更好。（2）指定日期发送时，每期的发送资料不予雷同。4、短信群发预算：（1）短信群发：0.06元/条 小灵通：0.12元/条（2）内部500050.06=1500元 外部1000050.06=3000合计：4500元（三）店内宣传1、X展架（1）圣诞节包厢价格说明

21、一个：放置前台位置 超市活动说明二个：超市位置1个；二层烟吧处1个或卫生间对面位置 互动活动说明二个：大厅位置1个；二层烟吧处1个或卫生间对面位置 抽奖活动说明二个：大厅位置1个；二层烟吧处1个或卫生间对面位置（2）内容：另附（3）摆放日期：圣诞节包厢价格说明：12月24日A班营业12月26日午夜场互动活动说明：12月24日A班营业12月26日午夜场超市活动说明：12月24日A班营业2009年1月2日午夜场抽奖活动说明：12月31日A班营业2009年1月1日午夜场（4）成本预算：807=560元2、台卡制作（1）每间包厢一份，分圣诞和元旦之分。合计：332=66份，建议80份。（2）内容：另附

22、（3）摆放日期： 圣诞节台卡：12月24日A班营业12月26日午夜场 元旦台卡：12月31日A班营业2009年1月1日午夜场（4）成本预算：260=120元3、字模机宣传（1）圣诞节元旦内容循环播放，播放时间不变。（2）内容：另附（3）播放日期：即日起2009年1月1日午夜场。4、VOD公式画面和字模滚动播放制作（1）VOD公式画面以代表性歌曲为主。（2）播放日期： 圣诞节：12月24日A班营业-12月26日午夜场 歌曲：铃儿响叮当 元旦：2009年1月1日A班营业2009年1月2日午夜场 歌曲：恭喜发财（3）VOD字模播放，主要以节日当天的活动为主，具体内容另附。四、营业运作策划篇以下内容只

23、有回复后才可以浏览分工明确，各负其职，各负其责。所有管理人员、服务人员应对活动彻底了解，可将活动的内容使用自己的语言去描述，在解说时，如果在宣传时宾客并不是很明白，更要耐心讲解，同时，务必使宾客对活动、奖品、包厢价格都有所了解。（一）人员培训1、培训时，要让人员认真对待，培训人员要懂得引导，虽然是工作，但性质却是轻松的。2、培训的目的是让员工在节日活动期间即可分享节日快乐，又能将我们活动的细节不至遗漏。3、带动人员的积极性，提高热情度，为主要手段，让员工更多的发自内心参与活动当中来，这样，可以在接待宾客宣传时更具有组织性、思维性。（1）培训日期：12月10日-12月18日 培训时间：17：00

24、-19：00培训内容：包厢活动（制定相应消费解说）、超市活动（制定应对说词）、互动活动、预定工作。考核日期：12月19日-12月20日培训人：侯总辅导负责人：耿店（二）预订工作1、预订工作事宜仅限于12月24、25、26日的预定。2、由指定的预定人员接待来电预订或至现场预订的宾客。3、预订说明：（1）圣诞期间只接受全款现金预订，其他方式暂不接受。（2）来电预订时，可婉转告之其预订需亲至公司放可预订，并能知晓全情，如仅仅是电话，不但不可预订，同时无法了解圣诞详情。（3）如在预订时间未到，最多保留10分钟，逾时不到，自动取消，并不予返回预订款。（4）如宾客当日来店消费时，票据未携带或丢失或转交他人

25、保管等事宜，当日一律无效，可于次日后，携带票据换取预订金，当日只认票据不认人。4、预订程序：（1）由指定人员进行消费解说，如宾客无异议，将其预定信息记录于预定表格内。（2）预定信息如下：日期、预订日期、预订时间、人数、包厢号码、宾客全名、联系电话（两部电话）、预留现金总额、经手人、确认负责人。（3）预订宾客需交纳所预订包厢的全款。（4）开收款票据：一式三联，第一联（财务）第二联（收银）第三联（宾客）（5）票据的填写内容：开票日期、交纳现金额（大小写）、此款用途（预订日期、时间、包厢号码）、须知（如在预订时间未到，最多保留10分钟，逾时不到，自动取消，并不予返回预订款，当日消费时需出据此票据，如

26、丢失或忘记携带，当日一律无效）、开票人、确认负责人。（6）宾客于预订日期来店消费时，需出据相应预订票据，可折合现金直接使用。（7）预定流程：现场预订指定人员解说（前台）宾客同意填写预订信息（前台）宾客交纳全款（收银）开出票据（收银）交给宾客保管（8）预订票据收取流程 宾客出示票据前台收取解说后派房前台转票据至收银收银核对无误后（与自己的第二联核对）将票据合订房单统一投保。5、制作预订表格（1）此预定表格仅限圣诞期间使用，使用完毕后上交销毁。（2）此表格属电子打印版，使用期间注意保管，以免损坏。（3）此表格根据圣诞日期不同，分成三份，注意预订时不可错记，否则后果自负，最低给予500-1000元处

27、罚。（4）填写表格时，字迹要清楚，不可跨格、错格、并格填写，不可涂改，如需要修改，须有店长以上级别人员签字生效，自行修改，一律给予200元处罚。6、圣诞期间预订人员名单（1）A班次：B班次：预订人：李博 预订人：高静确认负责人：朱经理 确认负责人：耿店（2）如上述预订人员轮休，暂由替班人员接替。（3）除指定预订人员外，其他人员无权私自填写预订单，一但发现，处以100-500元罚款。（4）内部人员预订包厢，同样按宾客预订办理，经理级以上人员可无现金预订。（三）礼品管理以下内容只有回复后才可以浏览1、超市销售礼品管理（1）由超市组长统一保管，节日礼品录属超市其他商品同等销售与保管。（2）一但丢失，

28、按超市其他商品同等赔偿方式进行赔偿。（3）超市销售的节日礼品日期为：12月24、25、26、日、2009年1月1、2日（4）节日礼品出库等同酒水、食品出库制度，于仓储部门领取。（5）以酒水单方式进行销售，填写格式等同其他填写方式，但须将商品名称、大小、单价填写清楚。2、缤纷圣诞快乐元旦，优惠卡活动管理（1）凭电脑小票到收银处办理，电脑小票上需有19元、29元字样和超市组长的签名放可给予办理。（2）荣誉卡、会员卡由收银统一保管，收银凭电脑小票上的19元、29元字样给予宾客办理不同的卡种。（3）每办理一张需开据酒水单一份，将电脑小票合订后，统一投保。（4）办理时需要填写基础会员资料，具体内容同前台

29、填写格式。（5）根据活动时间及时领取相关物品：会员卡、荣誉卡、会员资料填写表格，酒水单。活动日期为12月24、25、26、30；1月1、2日黄金场（6）办理时要注意电脑小票是否为原票据，如为复制小票给予办理，将由收银自行承担，按售价进行赔偿。3、惊喜摸彩活动管理（1）由超市人员负责彩票箱的统一保管。（2）根据彩票的执行日期进行准备：12月24、25、26、30；1月1、2日黄金场（3）彩票箱、彩票、礼品在仓储部门领取，每日及时补充，避免短缺。（4）根据宾客手中的电脑小票自由抽取，每张电脑小票仅限一次抽取，根据彩票的奖品名称进行即时兑奖。（5）如宾客手中的电脑小票金额达到摸彩和办理优惠卡两项标准

30、，执行人员须在宾客摸彩结束后填写宾客的奖品名称于小票上，并引领宾客至收银台办理优惠卡，并将小票交由收银办理优惠卡使用，自己不要留存。（6）当日营业结束后，需将电脑小票上的奖品名称进行统计，无误后同其他投保单据一起投保。（7）次日财务会根据执行人员记录在小票上的奖品名称给予合计，盘点剩余奖品。4、圣诞元旦许愿幅活动管理（1）许愿幅由前台统一管理并介绍，粗白板笔、许愿幅至仓储部门领取。（2）可在宾客派房完毕后，请客人自行许愿。（3）注意粗白板笔的管理，不要丢失损坏，在宾客使用完毕后，要立即进行收回。（4）上线时要注意检查粗白板笔，每支是否拥有充足墨水，以免使用时无效。（5）小线前，要将粗白板笔及时

31、回收，放置在指定位置。（5）许愿幅暂时仅限黄金场使用，其他场次有客咨询可向其说明。如宾客执意要许愿，可满足他的愿望。5、圣诞彩（踩）球活动管理（1）由楼层经理统一管理（2）执行日期：12月24、25、26日 黄金场（3）气球、礼品小字条和礼品至仓储部门领取。（4）需要提前进行准备，楼层经理计算好时间，以免耽搁。（5）宾客兑奖通知服务人员，服务人员转交给管理人员，进行即时兑奖。（3）礼品摆放放置于二层烟吧和一层前台处。6、圣诞老人礼品派送活动、人员装扮服装管理（1）由耿店统一管理，执行日期：12月24、25、26日 黄金场（2）派送礼品、礼品袋、人员服装至仓储部门领取。（3）使用期间注意服装保养

32、，不得丢失、损坏、弄脏，节日过后统一收回。（4）圣诞老人派送礼品时，要注意派送数量，不得因任何因素多发少发。（5）如果宾客对我们所装扮的服装感兴趣而索要，我们要委婉告之宾客，我们身上所装扮的服装是收费的，可以购买： 圣诞帽、面具：15元/个；衣服：35元/件；胡子：20元/个7、元旦抽奖活动管理（1）由耿店统一管理，执行日期：2009年1月1日 黄金场（2）抽奖前做好准备工作 A：场地布置 B：工作人员安排，维护场内秩序。 C：主持人抽奖流程检验。 D：抽奖麦克风等设备安装调试 E：背景音乐播放节奏掌握。 F：抽奖结束后的场内卫生和复位工作安排。（3）奖品需要提前领取，并将其摆放在指定位置上，

33、进行宣传。（4）需要制作奖牌3只（手写POP），于店内人员写出即可，提前准备纸张。（5）指定人员看管抽奖前奖品的安全性，以免出现损坏。 本文出自 中国KTV圈 ktv经营,ktv管理,KTV培训,KTV筹建,KTV装修,KTV策划,KTV招聘 ktv经营|ktv筹建|KTV管理|KTV策划|KTV装修|KTV培训|KTV招聘ktv装修设计,ktv经营管理,KTV筹备筹建,ktv营销策划,ktv人员培训,量贩式KTV论坛中国KTV圈 是国内KTV行业目前最优秀的KTV行业交流平台。为国内KTV行业投资者介绍了如何进行KTV筹建与选址，KTV装修设计，KTV管理经营，KTV人才招聘，KTV培训，KTV点歌系统，KTV音响等KTV设备的采购指南，同时更为国内众多KTV音响，VOD点歌系统，KTV设计装修公司，KTV管理顾问咨询公司等众多设备与服务供应商提供一个商务与技术交流学习的平台。更多内容请访问