一级建造师项目管理考试试题（同步测试）模拟卷及参考答案｛93｝

《一级建造师项目管理考试试题（同步测试）模拟卷及参考答案｛93｝》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师项目管理考试试题（同步测试）模拟卷及参考答案｛93｝（73页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、一级建造师项目管理考试试题（同步测试）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.质量控制中，()是直接产生产品或服务质量的条件。A.质量管理B.管理活动C.作业技术D.项目策划【正确答案】C2.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【正确答案】D3.在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是()A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B.全部工程量和通货膨胀的风险C.工程

2、变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险【正确答案】B4.某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S()。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天【正确答案】A5.关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格、运输费用、途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量

3、超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗、返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【正确答案】C6.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】A7.【真题】工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性B.延误原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【正确答案】A8.建设工程项目质量控制系统建立的原则不包括（）。A.分层次规划原则B.质量责任制原

4、则C.总目标分解的原则D.系统全面性原则【正确答案】D9.建设物资的市场信息、项目融资的信息等属于（）。A.组织类信息B.管理类信息C.经济类信息D.技术类信息【正确答案】C10.建设工程施工预付款担保的主要形式是（）A.银行保函?B.支票?C.抵押担保?D.汇票【正确答案】A11.下列选项中，不属于总进度纲要的主要内容的是（）A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.总进度目标实现的条件和应采取的措施D.项目结构分析【正确答案】D12.【真题】关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体

5、项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【正确答案】B13.项目的结构编码应依据()，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。A.项目结构图B.系统结构图C.项目组织结构图D.组织矩阵图【正确答案】A14.某工地现场一台起重机在吊运物料时，钢丝绳突然断裂，导致现场1名施工人员被物料砸伤致死。这起事故属于()A.第一类危险源作用的结果B.第二类危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果D.不可抗力因素作用的结果【正确答案】C15.【真题】有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是()。A.负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B.按照合同约定：完成设

6、计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【正确答案】B16.关于建设工程生产安全事故应急预案的说法，正确的是()。A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B.施工企业的综合应急预案和专项应急预案可以合并编制C.编制应急预案的目的是消除安全事故的发生D.综合应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施【正确答案】A17.施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和

7、人员资格【正确答案】B18.根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程【正确答案】C19.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人?B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失?C.被保险人是项目法人和承包人?D.赔偿范围包括承包商在现场工作有关的职工伤亡【正确答案】C20.下列质量风险应对策略中，不属于风险转移策略的是（?）A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移【正确答案】B21.环境管理体系要求及使用指南(GB/T2

8、4001-2004)中的环境是指()A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称【正确答案】A22.对建设工程项目信息进行综合分类(即按多维进行分类)，第三维是指()。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程【正确答案】A23.施工图预算的编制依据是（）A.施工定额B.预算定额C.预算指标D.概算指标【正确答案】B24.根据我国相关规定，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A.5B.15C.20D.30【正确答案】A25

9、.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致，这是()的质量控制目标。A.咨询单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【正确答案】B26.职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。下列不属于职业健康安全管理与环境管理体系运行范畴的是()。A.培训意识和能力B.文件编写C.文件管理D.不符合纠正和预防措施【正确答案】B27.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，

10、百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【正确答案】A28.在进行建设工程施工合同分析时，对于违约责任的分析不包括()A.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款B.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款C.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定【正确答案】A29.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在()的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.

11、实际成本【正确答案】B30.【真题】下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【正确答案】B31.【真题】下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是()。A.施工工艺错误B.盲目追求利润，偷工减料C.材料检验不严D.操作者选用不合适施工方法【正确答案】C32.施工技术准备的工作内容不包括()A.细化施工技术方案B.组织设计交底C.绘制施工详图D.工程测量放线【正确答案】D33.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方【正确答案】B34.对于采用

12、单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是()A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【正确答案】D35.【真题】已知工程F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【正确答案】C36.在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质

13、量标准，此质量控制目标属于()。A.监理单位的控制目标B.施工单位的控制目标C.建设单位的控制目标D.供货单位的控制目标【正确答案】C37.在检验批验收时，发现严重缺陷的应推到重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备（）A.消除缺陷后重新进行验收?B.经设计单位复核后予以验收?C.经检测单位检测鉴定后予以验收?D.按技术处理方案和协商文件进行验收【正确答案】A38.按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【正确答案】D3

14、9.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有()的特点。A.适应于大型项目的进度计划系统B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大【正确答案】D40.【真题】在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【正确答案】A41.FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【正确答案】A42.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是()。A.项目成本报表B.项目效

15、益分析C.项目建设成本分析D.融资方案【正确答案】A43.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是（）A.组织结构图B.工作流程图C.项目结构图D.合同结构图【正确答案】C44.【真题】关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是()A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D.生产经营单位应每半年组织1次现场处理方案演练【正确答案】B45.建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是()A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B.确定施工质量

16、达到优良标准C.确保工程施工质量不出现质量缺陷D.确保施工活动的正常进行【正确答案】A46.某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.1.5B.0.9C.1.2D.3.6【正确答案】B47.【真题】在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【正确答案】C48.作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。A.监测活动准则、绩效报告B.质量方针、程序文件引用的表格C.监测

17、活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、程序文件引用的表格【正确答案】C49.【真题】在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则()。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响【正确答案】A50.对施工生产要素中的施工环境的控制主要采取的是（）。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B51.【真题】建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止B.从施工图预算开始至项目运用为止C.从工程投标报价开始

18、至项目竣工结算完成为止D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止【正确答案】A52.施工质量事故报告和调查处理的工作，包括：事故调查；事故报告；事故的原因分析；提交事故处理报告；事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】D53.根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），对于通过返修可以解决质量缺陷的检验批，应()A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【正确答案】A54.下列关于建设工程职业健康安全与环境管理在建设工程项目施工阶段对建设单位的要求的说法，正确

19、的是（）A.对需要进行安全预评价的建设工程项目进行预评价?B.对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设计文件中进行注明?C.对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故的措施建议?D.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案【正确答案】D55.关于建设索赔证据，下列说法不正确的是()A.能够证明案件真实情况的音响资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔

20、证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性【正确答案】D56.控制整个项目实施阶段的工作进度，是()进度控制的任务。A.设计方B.施工方C.监理方D.业主方【正确答案】D57.施工工艺方案的质量控制措施之一是制定合理有效且有针对性的()，它的内容包括施工区段划分、施工流向及劳动组织。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案【正确答案】B58.预付款担保的主要形式是()。A.现金B.抵押C.保证担保D.银行保函【正确答案】D59.【真题】某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()。A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.限

21、制使用【正确答案】C60.关于建设工程项目质量形成过程的说法，正确的是()。A.建设工程项目质量形成于项目的实施过程之中B.建设工程项目质量目标决策是设计方和施工方的质量管理职能C.业主的需求和法律法规的要求是决定建设工程项目质量目标的主要依据D.建设工程项目的质量就是指项目实体本身的质量【正确答案】C61.【真题】已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【正确答案】C62.基于互联网的项目

22、信息门户属于电子商务(E-Business)两大分支中的()。A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【正确答案】C63.【真题】建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的叙述，正确的是()。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人在期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【正确答案】D64.单位工程施工组织设计的主要内容不包括()。A.工程概况B.施工总平面图设计C.施工进度计划D.各项资源需求量计划【正确答案】B65.用横道图法进行费用偏差分析的优点是()A

23、.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式形象、直观、一目了然D.工作时差易于分析【正确答案】C66.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是()。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【正确答案】B67.固体废弃物处理的基本思想是()。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【正确答案】A68.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，其按合同结构分层时通常分为()A.总承包、劳务分包、设计分包B.总承包、劳务分包、指定分包C.总承包、专业分包、劳务分包D.总承

24、包、专业分包、设计分包【正确答案】C69.工程建设监理实施细则不包括()。A.监理工作的流程B.监理工作的方法和措施C.监理工作权限D.监理工作的控制要点及目标值【正确答案】C70.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()A.资源B.资金C.人员D.设备【正确答案】A71.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【正确答案】C72.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作

25、是（）A.施工安全管理B.安全技术交底C.施工安全控制D.安全检查【正确答案】B73.根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【正确答案】D74.按照当事人分类，索赔不包括()。A.承包人与发包人之间的索赔B.承包人与分包人之间的索赔C.分包人和发包人之间的索赔D.承包人和保险人之间的索赔【正确答案】C75.属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥【正确答案】D76.

26、质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础。（）是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【正确答案】C77.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况下，第一层次的质量控制系统应由()负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【正确答案】A78.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书，在合同履约过程中，如果承包人违约，开出

27、担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的担保金去完成施工任务D.完成施工任务，并向发包人支付该项保证金【正确答案】B79.建设工程项目目标动态控制的第二步工作是()A.定期（如每周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值【正确答案】A80.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，下列不能体现这一增值的是（）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有

28、利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于最大限度地降低工程建设成本【正确答案】D81.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目建设的()服务。A.质量B.增值C.安全D.进度【正确答案】B82.施工区段划分、施工流向及劳动组织等，属于()中的内容。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案【正确答案】B83.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节的正确程序是：（）A.预测分析计划控制核算考核?

29、B.预测计划分析控制核算考核?C.预测计划控制核算分析考核?D.预测控制计划分析核算考核【正确答案】C84.索赔利润的款额计算通常按照()计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【正确答案】D85.根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【正确答案】B86.信息管理指的是()。A.信息的存档和处理B.信息的收集和更新C.信息传输的合理组织和控制D.信息的收集和处理【正确答案】C87.施工成本分析的主要依据是会计核算、业务核

30、算和统计核算所提供的资料，关于这三项核算，下列说法错误的是（）A.会计核算主要是成本核算B.业务核算的范围比会计、统计核算要广C.业务核算的目的在于迅速取得资料D.统计核算可以用实物或劳动力进行计量【正确答案】A88.下列建设工程项目的质量风险因素中，属于技术风险的是（）A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【正确答案】C89.关于维修保函和保留金的说法，正确的是()。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【正

31、确答案】B90.下列质量中，属于工程质量基础的是()。A.人工质量B.机械质量C.材料质量D.工序质量【正确答案】C91.【真题】施工成本的过程控制中，人工费的控制实行()的方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【正确答案】B92.我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。A.质量管理B.数据管理C.工程管理D.信息管理【正确答案】D93.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【正确答案】D94.根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()A.指定生产厂B.指

32、定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【正确答案】C95.设计方的项目管理工作涉及项目()。A.决策阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至施工阶段D.设计准备阶段至保修期【正确答案】D96.【真题】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【正确答案】B97.关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是()。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格B.建筑材料的包装物一

33、般由供方负责，并且一般不另向需方收费C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【正确答案】B98.修改的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如()，使其更合理。A.计算该时段内所有施工工作所有的损失B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D.按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【正确答案】C99.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第1

34、6天，最早完成时间为第14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为()天。A.5B.7C.9D.11【正确答案】B100.【真题】根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【正确答案】A二.多选题(共70题)1.建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各种材料C.各种工程D.各项工作E.各种数据【正确答案】ADE2.【真题】根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000-2008/IS09000：2005），质

35、量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()A.设定标准B.测量结果C.评价D.质量策划E.纠偏【正确答案】ABCE3.安全事故处理的四不放过原则包括()。A.事故原因未查清不放过B.事故单位未处理不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.有关人员未受到教育不放过【正确答案】ACDE4.在项目的实施阶段，项目总进度应包括()。A.设计前准备阶段的工作进度B.设计工作进度C.工程物资采购工作进度D.分包商进场进度E.机械设备进场进度【正确答案】ABC5.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有()。A.进行工程进度的风险分析B.落实资金供应的

36、条件C.编制项目进度控制的工作流程D.确定各类进度计划的审批程序E.进行有关进度控制会议的组织设计【正确答案】CDE6.对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确()。A.定义重大变更的含义B.特殊条件的含义C.累计工程变更的幅度D.调整合同价格的方式E.调整合同价款的支付方式【正确答案】ABCD7.根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项

37、目的检查、鉴定和评奖申报工作【正确答案】ABCE8.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的()决定。A.平均值B.标准偏差C.最大值D.最小值E.中位数【正确答案】AB9.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统进度规划D.进度目标控制方法E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【正确答案】ABCE10.下列选项中，可以作为建设工程索赔证据的有()。A.来往信件B.口头协议C.官方的物价指数D.设备的采购凭证E.图纸【正确答案】ACDE11.表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于（）。A.灵活，适用性强B.信息量大C.可借

38、助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【正确答案】ABC12.【真题】在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来()A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.分析生产过程质量是否处于正常状态C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内D.整理统计数据，了解统计数据的分布特征E.找出影响质量问题的主要因素【正确答案】ABCD13.【真题】依据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指

39、定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【正确答案】ABCD14.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有()。A.任命项目经理，组建项目部B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告C.确定和落实项目建设的资金D.实施设计管理E.编制项目计划【正确答案】ADE15.根据中华人民共和国招标投标法，建设工程的施工招标方式有()。A.邀请招标B.议标C.公开招标D.指定性招标E.区域性招标【正确答案】AC16.职业健康安全与环境管理体系的运行中，管理评审应注意的问题包括()。A.评审中提出的问题应认真进行整改，

40、不断持续改进B.审查评审人员的资格C.信息输入的充分性和有效性D.评审结论应该清楚明了、表述准确E.评审过程要充分、严谨【正确答案】ACDE17.施工成本管理的主要环节有()。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划【正确答案】ABCE18.【真题】编制施工成本计划的主要依据有()A.施工图预算B.施工预算C.签订施工的合同D.资源市场价格E.分包合同【正确答案】BCDE19.【真题】关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.应急预案的

41、管理不包括应急预案的奖惩D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练【正确答案】ABD20.施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()A.合同订阅前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况【正确答案】BCD21.建设工程施工合同分析的作用有()。A.合同任务分解、落实B.合同实施情况对比C.为合同索赔提供理由和依据D.分析合同风险，制定风险对策E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容【正确答案】ADE22.关于FIDI

42、C土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包括任何包干价格D.业主委派工程师管理合同E.业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中有关事项【正确答案】ABD23.按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有()。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同【正确答案】AC24.按费用构成要素划分，建筑安装工程费中的规费包括（）A.工程排污费B.住房公积金C

43、.养老保险费D.医疗保险费E.工具用具使用费【正确答案】ABCD25.对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，在分部工程验收时还需进行监督，即建设单位将()分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。A.施工方B.设计方C.监理方D.建设方E.政府方【正确答案】ABCD26.【真题】为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化()的管理理念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选【正确答案】BCE27.成本加酬金合同有许多形式，主要有()。A.工程成本总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费

44、用合同【正确答案】BCDE28.企业进行风险管理时，其采取的风险管理方法应符合()的要求。A.公众利益B.有关法规C.社会发展D.人身安全E.环境保护【正确答案】ABDE29.符合现场文明施工基本要求的有()A.施工现场的管理人员佩戴证明其身份的证件B.施工现场设置有关工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位等的标牌C.按照施工总平面布置图设置各项临时设施D.定期进行检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，及时消除隐患E.施工现场建材占用部分通道【正确答案】ABCD30.【真题】根据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。A.监理规划B.工程设计要求C

45、.合同约定D.施工技术标准E.监理实施细则【正确答案】BCD31.项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要A.不同层次?B.不同功能?C.不同深度?D.不同周期?E.不同用途【正确答案】ACE32.监理单位的建设工程质量控制手段包括()等。A.审核施工质量文件B.平行检测C.施工指令D.结算支付控制E.全面质量监督管理【正确答案】ABCD33.【真题】关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）。A.事故未整改到位不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过E.事故责任人未受到处理不放过【正确答案】CD34.直方图法的观察

46、分析包括()。A.分布状态观察分析B.分布形状观察分析C.分布位置观察分析D.分布区间观察分析E.分布趋势观察分析【正确答案】BC35.【真题】工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册【正确答案】ABE36.下列属于生产安全事故应急预案编制要求的有()A.符合有关法律、法规、规章和标准的规定B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.必须且仅结合本单位的安全生产实际情况D.与相关应急预案独立编制，各自独立实施E.预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确【正确答案】A

47、BE37.下列选项中，属于建设项目竣工质量验收依据的有（）A.工程施工质量验收统一标准B.专业工程施工质量验收规范C.工程施工监理合同D.工程施工承包合同E.批准的设计文件与施工图纸【正确答案】ABDE38.组织工具用图或表等形式表示各种组织关系，下列属于组织工具的有（）A.项目结构图B.组织分工图C.工作流程图D.组织结构图E.合同结构图【正确答案】ACD39.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。A.建设行政主管部门B.幕墙设计单位C.设备安装单位D.建设单位E.幕墙玻璃供应商【正确答案】ABD40.

48、关于建设工程正式竣工验收工作的说法，正确的有()。A.检查审核设计、勘察、施工、监理单位的工程档案资料及质量验收资料B.实地检查工程外观质量，对工程的使用功能进行抽查C.对工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价，形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见D.竣工验收合格，监理单位应及时提出工程竣工验收报告E.工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督【正确答案】ABCE41.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资

49、源的工作D.单位时间消耗资源量大的工作E.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作【正确答案】BCE42.关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式的说法，正确的有()。A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短B.争端裁决委员会的裁决具有强制性C.争端裁决委员会的费用较低D.争端裁决委员会必须是3人以上单数专家组成E.争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半【正确答案】ACE43.工程项目施工过程中发生索赔事项，其索赔费用的计算方法有()等。A.实际费用法B.总费用法C.利润补偿法D.综合单价法E.修正的总费用法【正确答案】ABE44.建设工程项目质量控制体系，一般应形成()的结构形态。A.多元化B.多

50、层次C.结构化D.唯一性E.多单元【正确答案】BE45.项目经理应履行的职责有()。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【正确答案】ABDE46.关于限额领料的说法，错误的有()。A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E.以项目经理部或分包单位为对象的限额

51、领料是按单位工程实行的限额领料【正确答案】ACD47.【真题】关于施工过程水污染预防措施的说法，正确的有（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理E.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放【正确答案】ACDE48.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）的规定，下列工作中属于承包人的义务的是()A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责施工场地及周围环境与生态的保护C.办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全D

52、.编制竣工资料并归档E.组织工程参与各方进行图纸会审【正确答案】BCD49.【真题】在施工合同分析中，发包人的合作责任有（）。A.施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等C.按合同规定及时支付工程款D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分E.及时作出承包人履行合同所必需的决策【正确答案】BCDE50.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工程流程【正确答

53、案】ADE51.工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有()。A.对施工成本进行归集和分配B.计算施工项目的总成本C.计算施工项目的单位成本D.计算施工成本的升降额E.考核项目管理成本绩效【正确答案】ABC52.质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括()。A.抽查B.免检C.自检D.互检E.专检【正确答案】CDE53.下列成本计划中，属于按其作用编制的成本计划的有()。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.控制性成本计划E.分析性成本计划【正确答案】ABC54.【真题】根据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009)，以分部（分项

54、）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括()A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置【正确答案】ACD55.双代号网络计划的特点有()。A.相邻两关键工作的时间间隔为零B.关键工作两端的节点为关键节点C.关键工作的总时差为零D.关键线路的总持续时间最长E.关键节点的最早时间与最迟时间相等【正确答案】ABD56.全面质量管理的主要特点有()。A.提倡防御为主B.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡科学管理D.以产品质量为中心E.提倡用数据说话【正确答案】ABCE57.【真题】对业主而言，成本加酬金合同的优点有()。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以转移风险，有利于业主方的投资控制D.可以通过分段施工缩短工