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1、【合肥】标杆地产企业核心管理-房地产企业开发报建与政府公关全过程管理实战(7月24日) 【课程说明】 主 办：中房商学院 时 间：2014年7月24-25日 地 点：合 肥【课程背景】 在新一届政府高举反腐倡廉的大旗下，如何与开发建设中的核心部门和核心人脉建立起的良好公共关系并良性维护，不仅对开发项目具有直接促进作用，同时对于公关危机的化解和处理、企业形象的建立、各项优惠政策的博取具有重要意义。本课程是一门结合房地产全程开发的报建实战课程，广州智地网特邀谯老师通过对项目开发一系列报建环节的梳理和开发建设中的核心部门、核心人脉的剖析，帮助开发企业报建人员熟悉、掌握国土、规划、建委、房管局等相关政
2、府部门报建流程，组织报建资料，遵守报建时限，保证企业开发项目快速取得合法证照。通过学习本课程，可以帮您提高对开发报建的认识，培养专业的报建与公共关系管理团队，让您从繁琐的企业管理事务中，快速找到核心关键，做内行的开发管理者。【讲师介绍】 谯老师:房地产投资领域资深从业人士，恒大、龙湖、合生创展等标杆地产企业历练12年。曾任合生创展集团开发中心高级经理、龙湖地产重庆公司前期项目负责人等职位。十多年来，经历过近500个项目的土地踏勘和调研、200多个项目的可行性报告编制、尽职调查、合同谈判、制定、报建协调等前期工作。对于公共关系维护和报建技巧等方面具备独特的理论和实践经验。尤其是通过系统性和把握机
3、会性的前期投资和报建的合理操作，为企业达到事前控制投资风险的目的。同时从经济的角度来分析项目的经济合理性、建筑方案的安全合理性以及项目的可持续发展问题;从管理的角度来组合项目的成本控制目录、优化项目内部的管理链条、协调项目各管线的纵横向沟通问题，以此来为企业的决策层提供客观准确的决策依据。【课程对象】 各房地产开发企业董事长、总经理、分管开发的副总经理，开发部经理、报批报建经理(主管)、报批报建专员等相关工作骨干人员。【课程收益】 学习如何构建适合房地产企业的报建流程和体系掌握报建工作的典型难点及技术处理学习不同类型开发企业需要关注的报建节点学习如何建设培养开发报建团队学习如何搭建和维护开发建
4、设中的公共关系平台了解开发建设中的政府重点职能部门与核心人脉学习公共关系的维护、人脉利用、公关危机等技巧【课程内容】 第一部分：如何理解和判断房地产项目的开发报建1、当前国内典型企业对报建工作的认识和理解2、报建工作在房地产项目全程开发中的地位和作用 (结合2-3个优秀企业的报建体系组织结构分析)3、优秀企业的开发报建体系的组成分析第二部分：如何构建适合房地产企业的报建流程和体系1、开发项目所在城市的报建基本框架和流程(2-3个城市的报建流程图分析)2、不同报建阶段的具体分析(结合6项案例)(1)用地环节-含拆迁安置阶段、管网拆除、土地确认书、国土合同、土地契税、国土证、用地规划证等方面的报建
5、程序或流程的具体研究(2)立项环节-投资备案、项目资本金、可行性研究、水土保持等(3)规划设计环节-规划方案、建筑方案审查、初步设计审查、施工图设计和审查等、工程规划许可证(4)工程建设环节-招投标、建筑节能、环境保护知识、施工证办理(5)销售环节-开盘前期的报建、媒体审查、大小权证的办理、预售证取得(6)竣工验收环节-规划验收、消防、人防、绿化、防雷等3、技术独立系统的报建技巧和策略(1)临水、正式用水的报建策略(2)临电、正式用电的报建技巧(3)如何推进大市政道路建设的报建(4)通信、网络、燃气、供暖等专业部门的报建策略4、企业如何构建恰当的报建模式和流程(1)按项目开发流程，由不同部门分
6、阶段报建模式(2)统一由一个部门对外报建模式(3)报建团队和专业组相结合的报建模式(4)不同报建工作界面的搭接和分隔(5)高效的报建会议如何组织和管理第三部分：报建工作典型难点及技术处理(结合实际案例分析)1、对项目报建难点和阶段的客观认识和分析2、项目抢跑开工建设的处理3、国土问题(红线交叉、土地抵押等)的解决4、施工图和方案差异大的处理5、竣工验收超指标的状况处理第四部分：不同类型开发企业实际关注的报建节点1、民营企业关注哪些开发报建节点2、国资企业关注哪些开发报建节点3、结合内外部情况，掌控报建工作的时效性和有效性第五部分：房地产企业开发报建团队的建设与房地产开发项目报建的相关政策法规分
7、析1、如何遴选和培养报建人员2、报建人员的知识结构体系3、基本礼仪4、岗位再培训的重要性5、报建人员的心里调节6、报建奖罚制度的执行和完善法规： 1、国土法规 2、建筑及设计规范 3、相关法律制度 4、销售条例等第六部分：房地产公共关系的理念1、公共关系是房地产企业战略管理的重要组成部分2、公共关系对房地产投资、建设、营销的强烈支撑第七部分：公共关系对房地产企业的价值体现1、各项优惠政策的博取2、报建工作的快速推进3、工程建设的安全进行4、企业形象塑造的最佳途5、销售环节的可靠保障第八部分：如何搭建和维护开发建设中的公共关系平台1、政府公共关系平台搭建与维护-政府、国土、规划、建委、发改委、房
8、屋管理局、市政、公安等2、金融系统公共关系平台搭建与维护-银行、税务、信托、基金、投资公司等3、合作单位公共关系平台建设-工程方、监理方、中介公司、媒体等4、新闻系统公共关系建设-广播、电视、网络、电台等第九部分：开发建设中的核心部门和核心人脉的剖析1、国土系统重点职能部门和人脉2、规划系统重点职能部门和人脉3、政府系统重点职能部门和人脉4、建委体系重点职能部门和人脉第十部分：维护良好公共关系的秘诀1、企业人员的素质(形象、气质、谈吐、着装等)2、从公共关系到私人关系的建立和发展3、“润滑剂”的使用技巧第十一部分：人脉关系循环利用策略1、人脉资源的调动2、人脉资源的推荐3、人脉资源的适度培养第
9、十二部分：公共关系与公共危机(结合企业案例分析)1、危机公关与公共关系培养的统一和协调2、良好的公共关系是化解企业公共危机的有效工具第十三部分：公共关系与房地产营销1、 公共关系是房地产营销过程的重要资源2、公共关系是实现房地产促销的有力保障实操的体会(课程总结会议结束)【课程说明】 【组织机构】：中房商学院【培训费用】培训费2980元/人(培训费用包含教材费、资料费、讲师费、场地费等)。食宿统一安排，费用自理!【时间地点】第一期 2013年7月24-26日 安徽?合肥 第二期 2013年8月28-30日 山东?青岛(具体地点开班前一周统一发报道通知另行通知，详情请咨询客服)中房商学院是中国房
10、地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。注：预报名课程请到中房商学院官网2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个
11、人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报：
合肥标杆地产企业核心管理房地产企业开发报建与政府公关全过程管理实战7月24日
