仓库管理员个人工作总结（4篇）

《仓库管理员个人工作总结（4篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库管理员个人工作总结（4篇）（15页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、仓库管理员个人工作总结（4篇）温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。仓库管理员个人工作总结 第一篇：我是公司储运部_仓库的仓库保管员：_是土生土长的_人。我是今年_月_号进入公司工作的, 作一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作, 深感欣喜。我想这是我职业的新开始, 因在_有信赖, 勤勉, 发展。第一部分：人力的合理安排和运用1、人力的安排作物流公司的传统业务仓储, 虽然技术性并不高, 但需要勤劳, 心细, 作业强度大, 体力要求比较高。象我们松_仓库, 随着客户的不断进入, 业务不断增多, 原本在人力方面就比

2、较紧凑, 这就要我们合理安排装卸工人, 做到在有限的人力上作合理的安排, 做到有条不紊, _工厂部品纳入等作业会碰到一起, 这时就要合理安排人员, 使每一作业尽量不受影响。2、合理的休息在出口装箱时, 现高温季节, 仓储作业量大, 出汗多。像卫洗丽的箱子, 每一箱成品都套有一个塑料袋, 很滑, 装箱时不能碰伤箱子, 作业要求高, 难度大。在40多度的箱内, 一会儿就汗流浃背了, 所以要合理安排作业和休息, 做到轮流休息, 不间断作业, 这样在保证作业安全的情况下, 作业效率就不受影响了。3、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单, 但了作业的不断提高, 我们也要不断提醒他们现场作业的规定,

3、 及客户对我们的要求, 这样有利于我们对仓库的管理, 理货, 配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第二部分：货物的管理现_仓库开业_个多月来, 味之素, _工厂, _的业务已相继进入_仓库。客户的部品, 成品, 出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理, 货物的入出库作业, 日常保管, 仓库清理工作, 把好库存数量的管理, 防止不必要的损耗的发生, 有效的利用库存区面积。A：易拿, 易放, 易看, 易点的堆积方式,B：货物堆放不要超过托盘, 不要超高堆放, 要注意五距,C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）D：坚持货物先进先出, 对于频繁进出库的货物和小件的货物

4、应多盘点这样减少库存差异E：保持仓库的整洁, 地面的清洁, 通道的顺畅主要有：一、部品的管理1、部品的入库作业现_工厂的大部分部品已进入_仓库保管, 部品作成品的一个部件, 其种类繁多, 大致分F部品和D部品, 从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品, 保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时, 往往比较乱：部品外箱比较破因它是周转箱, 要用到不能用止的。而且进来的端数有时乱, 要整理清点每一个型号, 箱数, 端数；特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品, 它是_工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的, 不像他们协力厂过来的部品那样整齐, 所以一定要多留神, 多注意清点。2

5、、部品的出库作业_会按照生产计划 在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库, 我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品, 我们应在第一时间配并第一车发货给工厂, 这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘, 标签朝外, 出端数的放于周转箱内, 做好标记和数量, 便于对方清点。二、成品/出口品的管理1、成品/出口品的入库作业相对于部品, 成品/出口品的入库比较方便, 但还要注意点数, 特别是水栓产品, 要翻板逐件堆高, 以前入库时多次发现多箱空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐, 卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期, 便于先进先出原则2、成品/出口品的出

6、库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库, 一定要坚持先进先出原则, 特别在出口方面。还有出口时, 装箱单上的箱号和封号要填写正确, 并传真至货代部确认后再封箱放箱, 让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下, 是否一致。了做到先进先出, 可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量, 出库时进行先进先出销帐, 并记录余数。第三部分：设备的管理和卫生工作一、设备管理仓库现有设备：液压车, 堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具, 要做好日常的清洁保养, 清理轮子中的杂物, 保持其顺利使用。发现隐患要及时报修, 还要安全用电。二、卫生工作仓库作业量

7、大, 容易积累灰尘, 所以每天要清理仓库, 清洁地面, 保持卫生。创造一个整洁的仓库, 在良好卫生的工作环境下工作。第四部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生, 我们要善于发现问题, 把握问题, 并在第一时间去解决, 来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习, 提升, 学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流, 了解, 吸取他们的经验；学习仓储保管, 装箱作业, 货物记帐等业务知识, 这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识, 很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后, 这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步, 愿我和_共同发展, 共同进

8、步！仓库管理员个人工作总结 第二篇：仓管员是什么?仓管员全称仓库管理员, 仓库管理员顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。下面是我这一年的年终工作总结。一、 仓库保管员的工作1、 配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作；2、 配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作, 按标准操作程序做好各项工作 及记录。各类材料的发出, 采用先进先出法。3、 配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。4、 配合缸装配车间的领料工作, 及时填写货位卡, 核准现场物料等。发现问题及时汇报, 改正。5、 做好各类物料的日常核查工作, 对各类库存物资进行检查盘点, 并做到账、物

9、、卡三者一致。6、 仓库现场工作必须严格按照5s要求。二、仓库收货员的工作1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时, 仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。2、入库时, 仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目, 如发现物资数量、质量、单据等不齐全时, 不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回, 放在暂放区域, 同时必须在短期内通知经办人员负责处理。3、收料单的填开必须正确完整, 供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。4、物料进仓后, 应及时下转三、sap系统操作1、 学习仓库migo收货及退货。2、 学习sap常用的事务代码

10、mdo4、mb51、mb1a、mbo2、mb03、co11。四、 配合其他的工作1、 柱塞及拉杆的入库, 领料工作及做好相关记录；2、 进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录；3、 协助同事做好盘点工作；库存物资清查盘点中发现问题和差错, 应及时查明 原因, 并进行相应处理。4、 配合保管员做好出库、退货、搬运工作。仓库是学校首先要认识自己, 摆正自己的位置, 有思想, 不断进取、严格要求自己 , 提高自己的职业知识水平。以上本人工作总结, 由于个人时间、水平有限, 总结可能不太周全, 不足之处敬请指正。仓库管理员个人工作总结 第三篇：光阴似箭, 日月如梭, 不知不觉中, 我已经站在202

11、1年的新起点上了, 又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了, 回顾这已经成历史的一年来的工作的点点滴滴, 有太多的感叹, 想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧, 但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响, 反而是订单不断, 创历史新高。走过了2021, 踏过了2021, 我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头, 逐步到轻车熟路, 人生的路在前进, 工作依旧。回顾2021年所经历的风风雨雨, 现对我09年的工作做如下的总结。2021看似平凡之中却透着不平凡, 我依然认认真真, 勤勤恳恳, 每天将自己该做的本职工作很好的完成

12、。物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门, 我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面, 严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面, 按照送货单上的品种、规格、实际接收数量, 确保数据的及时性、准确地, 以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况, 方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字, 避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方, 但是都能及时的调整过来。另外, 在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后, 按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告

13、交进料检验人员检验材料。包装材料虽说是辅助材料, 但也占着举足轻重的位置, 没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量, 将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行, 又不能造成多余材料的浪费。收货时, 按照送货单清点好规格和数量, 入库并分类摆放整齐, 配合好各车间下达的生产任务, 保证包装材料及时发放到各车间, 以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账, 做好实物验收, 方便结账。虽然偶而有突发情况发生, 特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后, 每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。_年纸箱纸盒累计收货_只, _年收货_只,

14、 较之前增加了_%；_年泡沫累计收货_只, 19年累计收货_只, 较上年增加了_%。工作虽然增加了一些难度, 但是任何时候困难总是难免的, 我们需要做的就是尽量克服这些难度, 让难度由大变小, 由小化乌有, 尽自己最大的力量去做。虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活, 但也有繁杂和一些细小琐碎的事, 每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作, 配合财务做好实物验收之外, 盘点材料库存是我们工作的一大重点, 做到实物与账面数相吻合, 无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外, 报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月

15、仓库所有原材料的进出库数量, 金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表, 并与车间的统计情况对比, 确保领用数据无差异。除此之外, 还要统计各厂家每月供货的品种、规格, 数量、批次、合格率, 以及当月批量不合格退货情况, 并以报表的形式进行汇总。虽说没有作出多大的成绩, 但我始终坚持把简单的事情做好就是不简单的事情。工作中认真对待每一件事, 当公司生产与个人利益发生冲突时, 能毫无怨言地放弃休息时间, 坚决服从公司的安排, 配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累, 也觉得很疲惫, 但是我坚持了下来。无论是在过去还是在现在, 我都一直保持着敬业的精神, 认真的态度, 踏实的作风, 尽心尽

16、力的工作, 尽量做到当日事当日毕。2021年_月底, 我们物料部发生人事变动, 大家或多或少的分摊了一些工作, 在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类, 对于这点我没有太多的想说的, 一句话, 尽自己的力量尽可能的去做好。也许逝去的日子里更多是幸福的, 相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起, 日子还在继续, 生产依然进行, 不同的是剩下的工作总需要人来做的, 团结的力量是强大的, 进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天, 在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作, 领料单的开出由我来做, 每天的工作时间都安排的满满的, 真是酸甜苦辣各味

17、皆备。事无巨细, 工作量的增加需要我更好的合理安排好时间, 每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料, 及时领料。包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定, 方便下午能及时送货, 每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此, 我依然坚持当天的收货, 当天将数据输入erp, 以方便采购和计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况。2021年的工作其间有喜乐, 也有哀愁, 可能还很不成熟。2021年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整, 这给了我们更大的挑战, 同时也是对我们自身潜力的开发。展望2021年, 我想立足本部门, 配合好其他部门, 完成各部门的生产任务。火车

18、跑的快还靠车头带, 我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作, 不管是发料, 接收文件还是数据输入, 我都希望尽可能做到少出错, 尽善尽美。把6 sigma作品质要求的指标, 寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责, 全方面提高完善了自己的工作能力和综合素质, 克服不足, 以更高的标准严格要求自己, 争取做得更好。工作如同干革命, 有了信念才会有充足的动力去奋斗。从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作, 我的成长充满了曲折。2021年, 我有着更多的期待, 相信自己一定能够在2021年取得更大的进步, 走的更远！仓库管理

19、员个人工作总结 第四篇：2021年在公司领导和同事的帮助和关心下, 在各部门的密切协助配合下, 原料仓的各项工作始终围绕库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量的目标开展工作, 一年来仓库整体面貌焕然一新。了总结经验, 提高自己, 以至于把工作做的更好, 我现对过去一年的工作进行简要的总结：一、加强理论学习, 努力适应工作原料仓是一个公司连接生产, 供应, 销售的中转站, 自始自终贯穿企业生产经营全过程, 仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要, _月份, 公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职, 负责原材料进货, 发放和管理三个方面的

20、工作。虽然公司没有正式任命我仓储主管, 但我就感到自己身上的责任重大。因原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位, 虽然技术性并不高, 但需要勤劳、心细, 作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限, 面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况, 使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我, 鼓励我, 让我放下思想包袱, 大胆、自信地接受了这份挑战。了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境, 我平时自觉加强仓储理论学习, 虚心求教释惑, 不断理清工作思路, 总结工作方法, 现已基本胜任本职。一方面, 干中学、学中干, 不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务牵引, 依托工作

21、岗位学习提高, 通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼, 较快地进入了工作情况。另一方面, 问书本、问同事, 不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下, 从不会到会, 从不熟悉到熟悉, 我逐渐摸清了工作中的基本情况, 找到了切入点, 把握住了工作重点和难点。二、树立服务意识, 主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门, 也是一个重在配合的部门。加强沟通, 营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。此在平时工作中, 我主动加强与领导、同事的交流与沟通, 每次不懂的、不知道的、不会的, 我都会谦虚

22、地向他们请教, 他们都会耐心帮助我, 教我如何去做, 如何去解决问题。就是这样, 慢慢在同事的帮助和引领下, 我熟悉了这里的工作环境, 然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中, 我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处, 而且大家都很是热情, 也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属, 现在觉得在这里的工作环境较轻松, 即使工作有点繁忙有点累, 但是和同事之间的相处是那样的融洽, 那样的愉快, 工作起来就得心应手。三、心系本职工作, 认真履行职责虽然原料仓的工作看似简单, 用三个字来慨括：收

23、、管、发。但是要真正的做到位, 做齐全, 使工作程序化、系统化、条理化、流水化, 还需要下点功夫, 每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。此, 我根据公司及仓库的实际情况, 借助以往在仓库工作的管理实践, 制定和实施相应的改进和创新计划, 实现仓库管理工作的持续改进, 实现卓越。第一, 严格执行仓库管理制度, 防止收发原料差错出现。入库及时登帐, 手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料, 特殊情况须经有关领导签批, 做到以公司利益重, 爱护公司财产。入库、出库工作, 遵守先进后出原则, 严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料, 或移动物料, 禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标

24、准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的领料工作, 及时填写进、入账, 核准现场物料等, 做到库存物料的清晰, 可查, 发现问题及时汇报, 改正。对日常账目与物料做到确认再确认, 确保一致：没有领料单, 不能发放物料；手续不符合要求的, 不能发放物料；未办理入库手续的物料, 不能发放；完成一件工作后要做自我检查, 以发现问题及时解决；对每天的工作进行总结和反思, 以提高工作质量；有强烈的时间观念, 凡事及时处理, 不说等一下；工作主动, 而不是被动等待安排；对工作现场管理做到眼到手到, 预防仓库材料的丢失和破坏。第二, 合理安排物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊

25、性进行分区编码和存放, 不得混和乱堆, 保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程, 同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。第三, 定期盘点, 积极配合工作。定期对库存物料盘点清仓, 做到账、物相符。对领出的物料必须及时登记入账, 确保物料进出及结存数据的正确无误, 做好进销存明细帐, 使电脑帐目能及时反映当前库存数量, 对各类库存材料不定期进行抽盘, 使帐目和实物的误差减少到最低, 特别是比较重要的原料, 力求无误。1.各部门提供库存依据, 防止材料的不足造成拖单, 或者库存积压而造成的占用资金。2.给采购部提供准确的库存数据, 并提供合理化的建议, 与采购配合, 努力降低库存

26、量, 加速库存周转率。3.配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进行整改, 避免了原材物料的浪费。4.完成基础数据的收集、整理、汇总, 保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。第四, 加强安全管理, 注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识, 要求必须掌握各种基本的安全知识和技能, 对吸烟者坚决禁止, 防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度, 保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容, 做好库存数量的管理, 防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废, 清理出仓库。四、2021年工作存在以下不足1.仓管员岗位执行力低, 工作被

27、动性, 存在换岗思想。2.和各部门的沟通还需加强和提高。3.部分工作不够细致, 不够深入。4.创造性的工作思路还不是很多。五、2021年度的工作计划目标1.仓储管理作业流程达到标准化要求。2.库容库貌、现场管理符合5S标准。3.强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核, 应知应会程度）。4.专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5.库存数据的核算进人实施阶段, 完成基础数据的收集、整理、汇总、上报, 公司经营提供必要的决策依据。6.仓库定位效率年, 效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核, 细化进、销、存系统中仓库的工作量, 向管理、效率要效益。7.增强与各部门的沟通学习, 多请示、多交流、多动脑, 建立有效沟通、商务礼仪执行标准。经过了一年的考验与磨练, 其间有喜乐, 也有哀愁, 但更多的是对公司心存感激。在新的一年里, 我将立足本部门, 配合好其他部门, 完成各部门的生产任务。同时服从工作安排, 加强学习锻炼, 认真履行职责, 全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质, 克服不足, 以更高的标准严格要求自己, 争取做得更好。