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1、12课程说明 第一部分 为什么要重新制定目标及方案 第二部分 相关概念 第三部分 制定目标指标的准则及注意 第四部分 环境管理方案 第五部分 实例作用作用确保环境管理体系的符合性；确保环境管理体系的符合性；有效管理重要环境因素；有效管理重要环境因素；推行环境管理的有效性。推行环境管理的有效性。6二二.相关概念相关概念l1、环境方针、环境方针 environrnental policy l由最高管理者就组织的环境绩效正式表述的总体意图和方向。l（组织对其全部环境表现（行为）的意图与原则的声明，它为组织的行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架。）l2、环境目标、环境目标 environmenta
2、l objective l组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的。l（如可行应予以量化。）l3、环境指标、环境指标 enviromental target l由环境目标产生，为实现目标所须规定并满足的具体的绩效要求，他们可以适用于整个组织或其局部。l（直接来自环境目标，或为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境表现（行为）要求，它们可适用于组织或其局部，如可行应予以量化。）l4、环境管理方案、环境管理方案l针对每一设定的指标与完成期限所对应的实际作法。（非标准定义）7l5、重要环境因素：、重要环境因素：具有或能够产生重大环境影响的环境因素。8三.制定目标指标的准则及注意o目标的分解大
3、目标大目标小目标小目标更小目标更小目标即时目标即时目标9目标分解的原则o小目标是大目标的条件o大目标是小目标的结果o小目标的实现之和，一定是大目标的实现小目标小目标小目标小目标小目标大目标o框架10制定目标和指标的准则制定目标和指标的准则1 1、考虑环境方针、考虑环境方针2 2、考虑法律、法规及、考虑法律、法规及自身的重要环境因素自身的重要环境因素3 3、考虑商业机会、考虑商业机会（欧盟客户）（欧盟客户）4 4、考虑技术的、财务的及实施的可行性、考虑技术的、财务的及实施的可行性5 5、考虑相关方的观点、考虑相关方的观点11制定目标和指标的要求制定目标和指标的要求1依据企业需立项解决的重要环境因
4、素的需求，列出环境目标和指标的要求，目标任务要明确、具体，要有针对性；目标分解，指标一定要量化。2实现环境目标和指标的技术措施及可选技术方案。3实施环境目标和指标的责任部门及责任人。4实施环境目标和指标所需经费预算。5实现环境目标和指标的完成期限。6其他有关经营和运行要求。12制定目标和指标注意：目标和指标是依据企业的环境问题，为了便于目标和指标是依据企业的环境问题，为了便于监督检查：监督检查：o目标要具体，一定要有目标要具体，一定要有针对性针对性，明确要解决，明确要解决的的环境问题环境问题，能量化，能量化尽可能量化尽可能量化；o指标是目标的分解，必须是指标是目标的分解，必须是可测量可测量的，
5、量化的，量化的目标。的目标。13四四.环境管理方案环境管理方案v环境管理方案实际上环境管理方案实际上是是环境管理环境管理体系规划（策划）阶段的最后结体系规划（策划）阶段的最后结果，果，是是环境目标和指标的实施方环境目标和指标的实施方案，案，是是需立项解决组织在初始环需立项解决组织在初始环境评审当中识别和评价出的重要境评审当中识别和评价出的重要环境因素，环境因素，是是有效实施环境管理有效实施环境管理体系，改善组织环境绩效的关键体系，改善组织环境绩效的关键管理要素。管理要素。14环境管理方案的基本要求环境管理方案的基本要求1依据组织所制定的环境目标和指标的要求及技术措施，依据组织所制定的环境目标和
6、指标的要求及技术措施，编制环境管理实施方案，根据任务的需要制定目标和指编制环境管理实施方案，根据任务的需要制定目标和指标的标的实施计划设计书实施计划设计书，以指导环境管理方案的实施；，以指导环境管理方案的实施；2配备配备实施环境管理方案的实施环境管理方案的人力、物力及财力资源人力、物力及财力资源；3确定实施环境管理方案的责任人及其确定实施环境管理方案的责任人及其职责和权限职责和权限；4落实实施环境管理方案的落实实施环境管理方案的财务预算财务预算，确保资金按计划到，确保资金按计划到位；位；5确定实施环境管理方案的确定实施环境管理方案的时间进度表时间进度表；6建立环境管理方案实施的建立环境管理方案
7、实施的监督与管理制度监督与管理制度。实事求是、具体问题具体分析、量力而行、尽力而为。实事求是、具体问题具体分析、量力而行、尽力而为。15环境管理方案的编制环境管理方案的编制1实施计划设计书，这是实施环境管理方案的基础，实施计划设计书，这是实施环境管理方案的基础，其中应包括方案的内容，其中应包括方案的内容，技术要求，检测手段和方法技术要求，检测手段和方法，竣工验收的标准以及运行要求等；竣工验收的标准以及运行要求等；2所所需投入需投入的人力资源，主要设备、材料清单及方案的人力资源，主要设备、材料清单及方案的预算表；的预算表；3环境管理方案实施的环境管理方案实施的进度进度计划表；计划表；4环境管理方
8、案的环境管理方案的监督机制和管理制度监督机制和管理制度。对于规模不是很大或投资不多，需立项解决的环对于规模不是很大或投资不多，需立项解决的环境管理方案，可以适当简化。境管理方案，可以适当简化。16方针、目标指标与方案的关系方针、目标指标与方案的关系 目标 划分 方针 承诺 目标和 指标 环境管理 方案 相 对 具体程度 原则性的 较具体的 具体的 相 对 时间长短 长期的 中期的 中、短 期的 17制定目标指标管理方案的流程制定目标指标管理方案的流程 环境方针环境方针相关方观点、工作计划相关方观点、工作计划重要环境因素重要环境因素法律法规法律法规制定目标指标管理方案制定目标指标管理方案的培训的培训确定制定人确定制定人实施策划实施策划评审评审文件输出文件输出文件受控文件受控（文件受控程序）（文件受控程序）18确定各部门责任人确定各部门责任人19五五.实例实例1 1、公司总的目标指标方案、公司总的目标指标方案2 2、品管部环境目标指标管理方案、品管部环境目标指标管理方案3 3、经营服务公司环境目标指标管理方案、经营服务公司环境目标指标管理方案 见另外见另外E E文档文档20
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