武汉清江化工施工组织设计

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1、第一章 综合说明11工程概况 1）建设地点：清江化工搬迁项目建设在黄岗市黄州开发区内。 2）工程规模：研发楼工程是一栋五层框架结构的民用建筑，建筑面积2243m2，建筑高度18.9m。仓库工程为两层框架结构的民用建筑，建筑高度9.6m，建筑面积1848m2。150t/h一级除盐水车间工程由一个单层排架厂房, 一个清水池, 一个中和池和室外排酸碱池槽四个部分组成。建筑面积约1768m2。圆形清水池工程由清水池和泵房组成。运输公司工程为一个钢结构单层厂房，屋面是彩板瓦，建筑高度8m，建筑面积576m2。 3）建设单位：武汉清江化工股份 4）设计单位：湖北省化工工业探讨设计院该工程施工临时道路, 施

2、工用电, 用水均能满足施工要求，建设单位负责组织指定用电, 用水接驳地点。1.2编制依据 1) 湖北省化学探讨设计院的设计蓝图 2) 现行国家, 省, 直辖市有关技术规范, 验收标准 3) 行业技术规程, 验评标准 4) 我公司同类工程技术档案 5)我公司颁布实施的有关企业标准和操作规程。 6) 业主关于质量, 平安, 文明施工等的有关规定。 7) 质量, 环境, 职业健康平安相关法律, 法规, 规范及建设部关于建设工程施工的其他要求。1.3 编制原则 本工程方案的编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则，力求方案经济合理。 1）符合性原

3、则就是施工方案的编制要符合合同文件规定的各项的要求和总网络的要求，这是前提。 2）先进性原则就是在符合性原则的基础上，以本公司的技术资源为前导，采纳科学的方法, 先进的管理, 优化的配置, 完善而切实可行的措施，实现先进的目标。 3）合理性原则是以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，依据本工程的特点，选择先进的施工方案和管理措施，选择工期, 质量, 成本的最佳点。 4）按工程合同对工期的要求，保证工程配套按期全部建成，达到能够投产或交付运用。 5）严格遵守基本建设程序，在时间和空间（平面）两个方面统筹支配施工程序，缩短工期，加速建设进度，做到文明施工。 6）实行合理的施

4、工组织，作好人力, 物力的平衡调配，均衡组织施工。 7）贯彻施工验收, 平安技术, 环境爱护等方面的法规, 标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工平安。 8）充分利用高新技术，提高机械化施工程序，削减笨重体力劳动，提高劳动生产率。第二章 施 工 部 署2.1施工目标： 工期目标：土建及钢结构支配在160天内完成。质量目标：验收合格。平安目标：人员伤亡事故为0，轻伤率在3以下； 机械设备事故为0； 火灾交通事故为0； 争创无事故工程；文明施工目标：严格执行国家和当地政府关于标准化工地建设的有关规定，将本工地建成文明施工标准化工地。2.2 总体部署 为了使该工程“平安, 优质, 高速

5、, 低耗”的早日建成投产，在总体布置上，遵循先地下后地上，先深后浅，先主体后协助，先工期长的后工期短的主要原则，统筹组织施工。2.3施工打算 我单位在开工前，马上投入技术打算, 物资设备打算, 施工资源打算, 施工现场打算。1)组织打算：开工前，将马上组建武汉清江化工搬迁工程项目经理部，选派具有施工阅历丰富的管理干部及作业人员参与工程建设。2)技术打算：（1)组织各施工专业技术人员，了解设计意图, 设计内容，熟识施工图纸，与设计人员一起核对各专业图纸尺寸是否相互符合；进行钢结构施工详图设计；刚好了解材料规格, 型号, 数量，作出备料支配。（2)配备各专业相应的国家规范和技术标准，检查现有的技术

6、管理文件和设备装备能否满足施工须要。（3)刚好编制具体的单位工程施工组织设计及关键, 特殊过程作业设计，形成指导现场施工的技术文件。（4)编制本工程项目质量支配，以确保施工每道工序, 工程的各个质量要素均能得到有效限制。3)物资设备打算：（1)建筑材料打算。落实各项材料的供货商, 供货时辰表, 钢结构及半成品的备料和加工打算。（2)钢结构施工详图出图后应马上支配钢结构制作。4)施工资源打算:（1)施工机具。各种施工机具依据进场时辰表刚好检查, 保养, 组织进场，特殊是吊装机械，必需准时进场，保证投入运用，按期吊装。（2)施工材料：各种周转材料（钢管, 模板, 扣件）, 方案用料尽快组织进场，清

7、点分类待用。（3)劳动力：确定各专业及劳动力数量，依据劳动力进场支配，组织劳动力进场。同时进行厂纪, 厂规, 平安, 防火, 文明施工等方面教化，建立各项管理制度。5)现场打算：（1)依据建筑总平面图，业主给定的限制点进行厂区测量布网工作，设置永久标桩。（2)作好四通一平一亮，利用现有的道路, 管网, 供电设施, 施工必要的临时设施，保证现场场地粗平，水通, 电通, 通讯畅通，道路畅通，夜间照明放亮。（3)建立临时生产, 生活设施，设立工程项目公示牌。 （4)安装调试施工机具。2.4 现场组织管理机构2.4.1成立项目经理部选派我公司优秀项目经理担当该工程项目经理，同时从公司各项目抽调优秀工程

8、管理人才进入该项目的组织机构，建立从项目经理部到作业层三个层次的工程项目管理体系，即：第一层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理, 项目副经理和技术负责人组成，其主要职责是在公司一体化方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权组织本工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。第二层次：四部一室两站。项目部设立工程技术部, 经营部, 物资选购部, 财务部, 办公室, 质检站, 安监站等项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。第三层次：各专业作业队，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。2.4.2 组织机构框图如下：项目经理技术负责人项目副经理工程技术部物资设

9、备部办公室安监站木工专业一队财务部钢筋专业二队混凝土专业队质检站经营部木工专业二队钢筋专业一队2.4.3现场项目经理部主要岗位职责1)项目经理的主要职责范围（1)遵守国家关于工程建设管理的法律, 法规和方针, 政策，执行公司有关规章制度和标准。（2)履行企业与总包方签订的工程承包合同，主动接受工程监理，提高合同履约率。（3)组织编制施工组织总设计，制定项目工期, 质量, 成本, 平安, 文明施工等各项措施支配。审批分包单位编制的各类预算和辅材支配。（4)组织编制项目的年, 季, 月施工支配以及劳务, 材料, 构件, 机具, 设备, 资金等生产要素的运用支配，并组织实施。（5)组织编制项目管理支

10、配，保证公司质量, 环境, 职业健康平安一体化管理体系在项目上的有效运行，接受公司和第三方对项目一体化管理体系运行状态进行监督和审核。（6)负责制定项目经理部各岗位职责和各类人员的岗位分工，建立岗位责任制及配套的各项规章制度。（7)对工程的进度(工期), 质量, 平安, 成本和文明施工等进行监督, 限制和管理，仔细履行总承包方的责任和义务，协调总包与分包单位以及各分包单位之间的关系，刚好解决施工中出现的问题。（8)负责项目管理信息化建设和项目管理软件的推广应用。（9)负责制定项目风险管理支配，对项目风险应识别, 评价并实行规避风险的措施。（10)负责建立项目成本核算体系和核算制度，加强项目的财

11、务管理，严格限制非生产性开支，严格财经纪律，限制制造成本。（11)负责项目工程造价索赔工作，搞好核量支付，刚好结算工程进度，按合同付款条件主动催收工程价款，防止拖欠。（12)保证本项目资金的投入，履行资金统一管理的责任。（13)负责建立项目调度, 统计工作制度，按期向企业职能部门报送各类报表。（14)负责组织项目技术竣工与交付, 工程总结, 工程决算, 价款回收, 期间债务清付。（15)负责组织竣工验收资料以及工程经济, 技术档案的收集, 整理, 编辑工作，并按规定在项目终结时完善归档。（16)负责所在属地的建筑市场延长开发，做好本项目后续工程项目的跟踪，刚好向公司反馈信息。（17)主持项目经

12、理部的日常工作，自觉接受企业职能部门的指导, 监督与服务，定期向上级报告工作，如遇重大, 紧急等特殊事项则刚好报告。（18)负责宣扬和传播一冶企业文化并按标识手册要求进行施工管理。（19)坚持, 协作和参与项目思想政治工作和精神文明建设。以提高团队素养和凝合力为目标，主动带头并要求管理人员切实做好施工生产和项目管理中思想政治工作，教化全员遵纪遵守法律, 照章办事，防止和订正违纪违法行为。2)项目副经理职责范围项目副经理的岗位职责由项目经理确定并具体明确其管理权限和管理业务范围，并担当相应的职责，项目经理临时外出期间，由项目副经理主持项目经理部工作。3)项目技术负责人职责范围（1)组织确定本项目

13、采纳的技术标准, 规范及验评标准, 法律, 法规文本。（2)组织施工图纸自审，参与会审，组织设计交底。（3)组织编制施工组织设计，负责项目总技术交底, 平安技术交底，组织专业技术交底, 审核施工组织总设计, 审批专业施工组织设计, 作业设计。（4)组织制定本项目计量, 检验和试验设备的配备支配。（5)组织界定单位工程及本项目关键过程, 特殊过程的划分。（6)编制和组织实施项目管理支配，主持项目三位一体的贯彻工作。（7)组织设计联络工作。（8)负责解决现场重大技术问题, 难题, 必要时向公司项目管理部, 技术部反馈信息共同解决。（9)负责新技术, 新工艺, 新材料和新装备在项目上的开发, 推广与

14、应用工作。（10)负责组织处理工程质量事故, 工程质量事故分析并制定预防与订正措施。（11)负责审核工程竣工资料，组织竣工资料的整理, 归档和移交。（12)组织编写工程技术总结，负责优秀施工组织设计, 科技成果的申报及鉴定工作。（13)负责对本系统的技术管理, 平安管理, 质量管理及与成本管理有关的工作进行监督, 检查, 指导, 服务。（14)负责在项目上开展QC质量活动。4)工程技术部职责范围（1)负责编制专业(单位)工程施工组织设计, 一级测量限制网方案。（2)负责按施工组织设计, 作业设计, 技术交底, 平安交底组织施工。（3)负责图纸自审, 填写自审记录, 监督检查分包单位的图纸自审,

15、 参与图纸会审。负责施工用主材支配的编制，负责审核分包单位上报的辅材支配。（4)参与设计交底, 负责专业技术交底, 监督检查分包单位的分部, 分项工程技术交底。负责收集, 配备和管理项目所需的规范, 标准, 法律, 法规文本。（5)负责管理施工平面和施工现场限制网测量网点。（6)负责现场“四通一平”，创建开工条件，办理开工手续。（7)负责按施工组织设计的统一规划，修建大型临时设施，并对临时设施实行动态管理。（8)负责组织施工用各类资源进出场, 办理签证手续。驾驭特种作业人员培训状况, 检查落实持证上岗工作。（9)负责编制项日年, 季, 月, 周施工进度支配和各类生产要素需用量支配，实施进度限制

16、，负责进度考核。（10)负责管理施工图纸和设计变更，负责现场签证和现场设计联络的具体工作。（11)负责解决施工技术问题, 帮助项目总工解决重大技术难题。（12)负责施工调度, 管理施工信息, 填写施工日志。（13)负责计量器具及其检验, 试验的管理。（14)负责现场工序交接和工程成品(半成品)爱护。（15)负责新技术, 新材料, 新工艺, 新装备在项目上的应用，做好各项跟踪取证工作, 收集整理各类第一手技术数据。（16)负责对关键, 特殊过程实施过程进行限制和跟踪验证。（17)参与对工程质量的监控，对不合格及质量事故提出处置方案，并监督实施，重新验证。（18)负责编制交工验收支配，并向业主方办

17、理工程实物移交手续。（19)负责处理交工过程中的各类遗留尾项工作。（20)帮助汇总, 整理交工资料，办理资料移交手续。参与单位工程质量保证资料核定与质量综合评定工作。（21)负责项目的回访保修，做好服务。5)经营管理部职责范围（1)负责支配统计管理，按规定编制本项目经理部的对内对外支配, 进度等报表，并刚好审批和报送；（2)负责支配成本管理，依据目标责任成本分解, 编制本项目支配成本，并按规定程序下达；（3)负责本项目经理部的工程施工发包和施工分包管理，组织工程施工分包的招际, 合同签订, 交底, 检查和考评等工作；（4)负责合同管理，组织合同交底，负责将工程施工发包和施工分包合同报公司经营管

18、理部审查；（5)负责本项目经理部的工程造价管理，工程预结算, 索赔工作的策划与管理，负责组织对外工程造价的编制和审查, 办理竣工结算；办理内部结算和施工分包结算；按公司规定测算, 审查本项目环境, 职业健康平安等费用。（6)负责本项目经理部的市场延长开发工作；（7)负责项目管理软件相关数据的输入与管理；（8)负责有关基础资料的收集及台账管理；（9)项目经理交办的其他工作。6)财务部职责范围（1)负责项目财务预算, 收支支配的编制。（2)负责适时对项目实际成本与支配成本进行对比分析，提出降低成本措施，限制支配成本，力争提高成本降低率。（3)负责监督和限制各项费用支出，并定期对项目财务预算执行状况

19、进行分析。（4)负责项目资金结算, 税务缴纳等工作。（5)负责编制项目财务报告，定期进行项目财务分析。（6)负责项目财务决算，保证项目财务档案平安和刚好办理档案移交。（7)负责督促项目经理部遵守国家财经法规和企业规章制度，并对违规行为进行劝阻并刚好向财务资产管理部报告。7)物资设备部职责范围（1)物资管理负责制定适合于本项目经理部的物资供应实施方法。负责收集, 报送工程项目物资需求总支配, 月度支配或阶段支配。负责对13种材料之外的物资(含选购部授权自行选购的部分物资)的供方进行调查, 选择, 评价和重新评价, 评审等工作，并收集完整的资料，做好相关的记录。负责自行选购的物资合同的签订，建立合

20、同管理台账，并刚好将合同报送公司选购部备案；并对工程所需物资的供方进行履约合同的监督工作。负责对供方供应的物资(含选购部选购的物资)进行验收验证, 复检，办理收(发)领料手续，并建立“材料明细账(卡)”，保存完整的资料，做好相关的记录。负责依据规定做好物资的现场存放, 防护和标识等管理工作。负责审查校对并确认物资选购资金费用，做到办理资金结算手续齐全完整。负责对选购物资消耗状况进行经济分析，做好项目经理的参谋，努力降低工程所用的物资成本。（2)机械设备管理依据工程项目施工要求编制机械设备需用支配，并报送相关单位部门。负责依据有关规定要求与机械设备供应方签订机械设备租赁合同。负责帮助机械设备进场

21、与安装的工作，与供应方共同实施进场或现场安装后的检验验收，填写进场检验记录；组织特种设备的报检, 取证工作，并将相关资料收集齐全。负责依据施工所投入的机械设备状况，建立“项目经理部机械设备台账”。负责对项目所运用的主要施工机械进行检查，并做好有关记录。负责创建, 供应相宜机械设备工作的环境，确保正确, 平安运用机械设备(含现场运用甲方的机械设备)；并帮助办理出厂手续，供应必要的退场条件和环境。负责参与编制防止触电, 高处坠落, 机械损害等与机械设备事 放有关的应急预案；负责对施工机械事故抢救的组织工作，并依据规定程序进行处理。负责做好机械设备租赁期间的运用成本核算管理工作，提高使 用效率，降低

22、运用成本。8)办公室职责范围（1)负责项目经理部文秘, 档案, 接待, 保密, 车辆管理。（2)负责现场保卫, 消防工作及办公场所, 生活区域后勤管理。（3)负责编制本项目经理部文件和资料的清单书目，负责文件资料的限制管理工作。（4)负责督促项目部各职能部门按时形成符合规定的工作记录，并对口上报各种月报表。（5)负责项目经理部各种会议的会务工作。（6)负责组织工程完工后档案资料的收集, 移交, 归档工作。（7)负责项目经理交办的其它工作。（8)帮助项目经理开展日常管理工作。（9)帮助项目党组织负责人开展日常党, 群工作。9)质量监督检查站职责范围（1)负责对项目经理部担当的工程(产品)质量进行

23、监督, 检查。（2)负责贯彻执行国家有关建设工程质量的政策和法规，严格依据国家, 行业及企业技术标准监督, 检测工程质量。（3)负责实事求是地向公司领导和公司项目管理部质量处反映工程质量状况，向公司项目管理部质量处报送工程质量监督检查信息。（4)负责向公司项目管理部质量处报送工程质量创优支配，月, 年度质量监督检查总结；策划并组织项目“质量月”活动。（5)负责制定项目质量管理和考核方法。（6)负责组织对材料, 工程产品状态标识, 唯一性标识。（7)负责检查落实关键工序和特殊工序的质量保证措施。（8)负责施工中出现的不合格品的缘由调查, 参与评审, 分析和处理。检查, 验证订正措施实施效果。向公

24、司项目管理部质量处报送处置记录和不合格品报告。（9)参与工程分项, 分部, 单位工程验收和项目竣工验收。（10)参与项目部技术负责人组织的单位工程划分，对分包单位的分部, 分项工程划分进行审查。形成完整的工程项目划分文件。（11)帮助项目部技术负责人收集整理工程竣工资料。负责供应工程质量检验评定资料。10)平安监督站职责范围（1)项目工程平安监督检查站是在项目经理领导下，负责项目平安文明施工的专职管理机构，应结合工程平安文明施工生产特点，编制项目平安, 环境爱护, 职业健康管理规划，以及项目经理部的日常平安管理工作，有权对施工生产全过程实施平安监控，并对工程平安文明施工的最终效果负有干脆管理责

25、任。（2)负责项目重大环境因素及重大危急源管理方案的实施与限制。（3)负责督促实施工程项目中的各项环境平安技术措施，组织参与环境平安设施的检查验收。（4)负责监督检查操作人员遵章守纪。组织参与环境, 职业健康平安技术交底，对施工全过程实施限制，并做好记录。（5)负责驾驭环境平安动态，发觉隐患刚好实行预防订正措施。（6)负责制止污染环境, 危害专业健康平安的违章冒险作业行为，并视情节对其实施经济惩罚。（7)负责对进入现场运用的各种环境监测设备及职业健康平安防护用品，协作物资设备部门进行验收检查。（8)负责帮助上级部门对项目平安文明施工和环境的检查，照实汇报工程项目的环境, 平安状况。（9)负责一

26、般环境事故和轻重伤平安事故的调查, 分析，提出处理意见，帮助上级部门对重大环境及平安事故的调查, 分析，并参与制定和预防事故重复发生的措施。2.5 施工总平面规划 2.5.1施工总平面布置原则 1)依据业主供应的文件, 资料及现场踏勘的资料编制。 2)平面布置首先要保证不对生产有影响，其次保证施工用水用电取接便利，施工运输线路通畅，区域物流流畅。避开和尽量削减设备, 材料的二次倒运。 3)听从总承包方, 业主及监理对平面的统一协调，统筹支配。 4)现场平面实行专人负责，依据施工不同阶段的要求，调整施工平面，做到有序, 动态管理。 5)道路通畅，水, 电供应和场地排水正常，保证施工顺当进行。 6

27、)场地支协作理，机械利用率高，削减二次倒运。 7)符合消防, 平安, 环保的要求。 8)施工用水由业主供应的供水水源接DN50主管至工地。 9)施工用电由业主供应的电源接至施工配电箱，再由配电箱接至施工点和办公室。施工用电和照明用电分开。现场采纳安检站规定的标准配电箱。 10)在现场办公室, 木工间, 钢筋加工棚等场地设置消防器材，保持消防通道畅通。2.5.2 施工现场平面布置本工程施工现场布置有：施工大临区, 钢筋加工场地, 木工房，钢结构制作场地, 现场办公室, 休息室, 值班室, 仓库, 材料及构件堆场等。混凝土采纳商品混凝土。临时设施布置及临时用地表用 途面积（m2）位 置需用时间办公

28、室60见平面布置图10个月休息室150同上同上门卫室8同上同上材料堆放场地400同上同上仓库100同上同上钢筋加工场地400同上同上木工加工场地100同上同上合 计12182.5.3 总平面管理2.5.3.1施工平面管理制度搞好施工平面管理是施工“标准化管理”的基础，是现代化施工管理的必要手段。项目部将加强总体平面管理力度，特制订以下规定：1)四通一平管理：业主在工程全面开工前落实完成施工用水源, 施工用电源, 外围主干道和施工排水点。我公司编制施工便道, 排水明沟和施工用水, 用电的平面规划报业主主管部门审批。按批准的平面规划实施。2)现场临时设施管理：编制现场临时设施搭设平面规划报业主主管

29、部门审批。按批准的规划布局现场临时设施。现场临时设施必需做到外观整齐, 色调统一。3)施工机械和现场材料管理：施工机械和施工机具必需按施工组织设计平面布置设置。施工用现场材料和周转材料，必需按施工方案确定的平面布局堆码成垛。2.5.3.2现场管理规定1)总体目标：平安, 有序, 受控, 文明。2)指导思想：现场管理建标化工地, 创平安样板。(1)施工区域必需实行封闭式围墙进行隔离，五牌二图醒目清晰。(2)施工区域道路必需畅通无阻，平整无坑洼，保持整齐，无撒落物，道路上严禁堆物，道路应畅通无阻，严禁在道路上乱排水, 乱倒土。(3)厂房内必需设有平安通道，并设立醒目标记，平安通道必需畅通，严禁在通

30、道上堆设备, 材料, 工具。(4)施工现场各种机具, 设备, 工具, 吊索以及各种材料物品, 周转料具，应按作业依次, 各种规格, 操作方法和运用周期长短来确定位置, 范围和数量，做到物品堆放横看成行；竖看成列；高看平齐；整齐划一。散落料和袋装料堆放应设边界，不污染四周环境。(5)机动车辆在施工区域里要限制装载，做到无散落物，各种车辆停放在指定区域，排列整齐；严禁摩托车, 助动车, 自行车乱停乱放，应划出特地区域停放整齐。2.5.3.3施工现场综合管理制度1)渣土管理：为统一运用土方资源，本工程实行土方统一平衡, 集中管理。各施工单位在工程中所挖土方均为项目部全部，由项目部统一平衡运用。所余土

31、方严禁随意弃土堆放。一经发觉不按规定乱卸土方的，项目部将责令责任单位马上清理，并处以每车200元罚款。2)现场大型机械管理：现场大型机械除按有关规定管理外，当建设工地任何施工点必需须要大型机械突击支援施工时，听从业主有关部门对现场的大型机械进行合理调配运用。3)施工道路管理(1)未经业主有关部门许可，不得擅自掘路, 占路, 封路。(2)因工程施工须要必需掘路的，应提前三天向业主有关部门申办掘路许可证。掘路施工期间，按要求设置平安标记，实行三班作业，缩短施工周期。施工结束，马上复原。因抢修需掘路施工的，可先行施工，并通知业主，次日补办手续。(3)严禁在道路上堆放土方, 建筑垃圾, 杂物等有碍环境

32、卫生和交通平安的物体。因工程施工须要占用道路临时堆放工程所用物资, 设备, 材料，施工单位提前五天向业主审办占路许可证。经批准堆放的物品，摆放要整齐，按规定设置平安标记，不得遮挡测量标记和压占道路排水窨井，留意爱护好道路交通设施。运用期满，必需清扫复原。(4)在土方运输时负责沿途保洁。土方和其他散状物的运输，必需实行有效的防散落及保洁措施。(5)严禁向道路排水。利用道路雨排水管排水，应实行沉淀措施，不得堵塞排水窨井。2.5.4 施工供水现场施工生产, 消防用水采纳同一管道，供水主干管的管径为DN50，主要沿道路敷设，主干管过道路埋深500mm，各施工点按设计节点接管，计量用水。在业主指定地点接

33、主供水管，装表计量运用，用DN25镀锌管引至各用水点，全部水管埋深0.5m敷设，并兼作消防用水，穿越道路作套管爱护。现场施工高峰用水量约为7t/h。2.5.5 施工用电施工供电由总承包方供应，施工用电由配电室分两路引接至现场。供电线路主干线的设计：整个施工现场设置6个二级配电箱，分别沿施工区域四周布置。施工高峰用电量约400kW。2.5.6 施工排水施工场地总体排水，充分利用已建成的正式排水体系为主，采纳新老管道，暗管明沟，自流强流相结合的动态连接平衡的临时排水网系，排向现有排水系统。局部地区排水采纳明沟，依据实际须要设置少量过路管道。2.6 施工劳动力支配支配工 种按工程施工阶段投入劳动力状

34、况1月2月3月4月5月6月木工2钢筋工混凝土工488864泥工4420303010架工 481010104电工222222测量工333333电焊工4152020208铆工044442起重工002220普 工2合 计76124164169157682.7 施工主要周转材料支配2.7.1材料的调配原则1)本企业周转材料资源足够，各类材料随时可以调运现场，满足工程的施工须要。本单位还拥有较先进的钢模板, 钢管, 卡扣件修理线。常年负责周转材料的修理保养，保证了周转材料的质量良好，从而确保了工程质量。2)施工中严格依据施工部署进行周转材料的统一调拨与管理，各施工区按本单位管理制度进行周转材料的租赁与保

35、养，确保优质的周转材料用于工程施工。2.7.2 拟投入的主要物资支配一览表1)土建主要施工用物资材料支配土建主要施工用物资材料支配表序号材料名称规格单位数量备注1木质模板=18mmm280002钢管483.5t2003钢管扣件个230004竹跳板3000300块4005木方501003000m31006平安网m24002.7.3 工程材料, 构件用量支配开工前，即依据施工图编制具体的工程主要材料, 构件用量支配和进场支配，并刚好上报给业主及监理工程师审批。2.8 主要施工机械设备及计量器具支配本工程主要施工机具运用支配列表如下:序号机械或设备名称型号规格数量额定功率生产实力备注1反铲挖土机R3

36、20LC21m32自卸汽车EQ34288t3砼泵车DC-S115B15砼搅拌运输车NOS-TQ10-6986钢筋切断机GJ5Y-3217KW7钢筋弯曲机GJ7-4013KW8钢筋对焊机JN1001100KVA9钢筋调直机GJ4-4/1413KW10木工圆锯机22.8KW11砂浆机UJ2-20023KW潜水泵QY25-2643KW振动棒ZX-501.1KW12直流电焊机DC-600235KW13沟通电焊机BX-5001035KW15埋弧自动焊机MZ-1000166KW16二氧化碳焊机410KW17焊条烘箱060015KW第三章 主要分项工程施工方案3.1 施工测量及管理施工前，依据业主供应的限制

37、点或限制关系建立平面及高程限制网。建立本工程限制网时先对已建厂房轴线, 标高进行复测，依据实测结果上报业主, 设计, 监理。1）限制网的布设施工前，依据业主供应的限制点或限制关系建立平面及高程限制网。(1)平面限制网的布设:限制网点的布设采纳方格网布设。依据施工总平面图上拟建的建（构）筑物的坐标位置, 基线, 基点的相关数据，限制点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪, 水准仪, 钢尺进行网点的测设。测量按先整体后局部的工作程序进行。先在整个建筑场地内建立统一的限制网，作为各建（构）筑物的定位, 放线的依据。依据施工限制网进行各建筑物定位测设。设备基础平面限制网在厂房轴线上进行加密。同时

38、为了便于施工，轧机基础限制方格网点尽可能布设在各限制线上。限制网点埋设采纳现浇砼标桩的方法，标桩顶面埋设150mm150mm3mm的钢板埋件。(2)高程限制网的布设:高程限制网的布设利用平面限制点，并在施工现场外不大于50m处，易于爱护的位置另布设一个相对稳定的水准基点，供其它标高点的校核和变形观测运用。2）测量限制网的管理(1)测量限制网建立后应定期分阶段进行检测。对轧机系统中心线的限制尤其重要，应与本工程的相关轴线进行闭合。(2)测量人员必需具备测量上岗证，并严格依据测量操作规程施测。(3)施测前应了解业主对测量工作的要求,依据业主供应的资料,制定, 编制经济合理的测量方案，报业主批准。工

39、程施工进行中加强质量检查。(4)对测量仪器, 工具，必需做事按时检查校正，加强维护保养，定期检修。严禁运用未经法定计量检定的仪器和计量工具。(5)施工测量人员在设备基础浇筑过程中，应坚持看管观测，当发觉位置及标高与施工要求不符时，应马上通知施工人员刚好处理。(6)设备安装测量工作起先前，必需熟识安装要求，驾驭限差要求，并制定施测作业方案。(7)沉降观测严格按设计, 规范要求进行，施测过程中，主测人员, 仪器, 施测线路应尽量保持固定，并采纳闭合导线法施测。(8)保持限制网成果的真实, 完整, 规范, 刚好, 符合规定。3.2.土方工程1）土方开挖（1）施工工序测量放线人工挖土（机械运土）砌排水

40、沟和积水井基底验槽基础垫层混凝土施工基坑观测（2）施工方法土方施工采纳机械挖土人工清理的方法，机械开挖应在基础底部保留200mm土层用人工清理，以免损伤和扰动基槽底部土体结构及桩。基坑挖出的土方应按业主指定地点弃土，并刚好用自卸式汽车运离现场，不允许堆放在场地四周，以免造成边坡塌方和施工现场不文明。人工清理土方肯定要突出一个“快”字。基槽人工清底至设计标高并修平基底，做到无扰动土, 无积水和杂物，即报请现场监理工程师和设计代表及地质勘察人员进行基底验槽；验收合格后作好工程基槽验收记录，并马上进行混凝土垫层的浇筑，以防止基底土受到日晒雨淋。现场施工时，如因天气缘由不能刚好对已清理好的基槽进行垫层

41、混凝土浇筑，则必需用塑料薄膜进行覆盖，爱护好基底原土不受雨水侵泡。2）土方回填（1）回填部署按先深后浅的依次回填。基坑回填采纳含水量比较好的土进行回填，回填时分层夯实。基坑回填每层虚铺厚度300mm，再用打夯机夯实，每层夯实数次34遍，交接处每层应当重叠0.050.10m，上下层错缝距离不少于0.20m。（2）操作工艺工艺流程：基坑底地坪清理检验土质分层铺土, 耙平夯打密实检验密实度修整找平验收回填土分层铺摊，每层虚铺厚度，依据土质及其要求确定为300mm，每次铺摊之后随之耙平。回填土每层填土夯实后，按规范规定进行环刀取样，达到要求后，再进行上一层的铺土，基槽回填土每200500mm2取样一组

42、，但每层不少于一级，取样部位在每层压实后下半部。铺300厚度级配砂石垫层，分二次铺垫，二次夯实，每次虚铺厚度约200mm，用打夯机夯实。3）质量标准（1）基底处理必需符合设计要求或施工规范的规定。（2）回填的土样必需符合设计或施工规范的要求。（3）回填土必需按规定分层夯实，取样测定夯实后的干土质量密度，基合格率不低于90%，不合格的干土质量密度最低值与规范要求值的差不应大于0.08g/cm3且不能集中。环刀取样的方法及数量应严格按规范要求进行。（4）允许偏差项目序号项目允许偏差检验方法1顶面标高+0，-50用水平仪或拉线尺量检查2表面平整度20用2米靠尺和楔形尺量检查4）留意事项1）回填前应对

43、基础工程进行验收，经业主代表, 监理工程师检验合格后办理隐藏验收手续，分层进行回填。土方回填标高，应结合不同地面高程做法而定，必需赐予精确限制。2）回填土干容重测定：回填土每层填土夯实后均须要按规定进行环刀取样作干容重检验夯实后的干容重要达到810KN/m3，密实度不小于94%。3）每一层回填土密实度达到要求后方可进行上一层土方回填。3.3钢筋工程本工程钢筋的选购严格依据有关规定执行，对工程所用全部钢材必需有出厂合格证及试验鉴定报告，按要求作好钢筋标识和标记，对进场钢筋必需按规范要求抽样进行试验检验，严禁运用不合格钢材。进场材料必需分批挂牌堆放整齐，其加工制作必需依据施工进度及钢材配料表下料加

44、工成型，加工半成品必需依据配料表按规格类型分类, 挂牌, 堆放，并派专人负责。3.3.1钢筋加工场地及运输方式本工程钢筋在现场加工制作成型，其制作进度按施工的进度须要进行支配.3.3.2钢筋翻样及加工技术人员依据图纸及规范和图纸要求分区, 分层进行钢筋翻样，经审核后，方可进行加工制作。本工程在翻样时要综合考虑柱, 梁相互关系，依据设计和规范的要求，确定钢筋相互穿插, 避让的关系，解决首要冲突，做到在精确理解设计意图, 执行规范的前提下进行施工作业。钢筋的弯钩应按施工图纸中的规定执行，同时也应满足有关标准与抗震设计要求。钢筋下料制作必需依据施工进度支配，按钢筋下料支配单进行，加工后的半成品挂牌堆

45、放在钢筋半成品堆场，并按支配转运至绑扎现场。钢筋的制作必需严格符合施工规范及相关技术标准的要求。钢筋加工工序为：钢筋进场取样, 试验切断配料分组对焊弯曲成型堆放, 挂牌。3.3.3钢筋连接依据图纸结构说明本工程钢筋连接方式为：横向钢筋主要采纳闪光对焊连接，竖向钢筋采纳电渣压力焊连接。 1）钢筋闪光对焊 （1）施工打算 a.主要机具：常用对焊机主要技术数据焊机型号 UN150UN175UN1100UN2150UN171501动夹具传动方式 杠杆挤压弹簧(人力操纵)电动机凸轮气一液压额定容量KVA50负载持续率%2520202050电源电压V220/380220/380380380380次级电压调

46、整范围V2.95.03.527.044.57.64.058.103.87.6次级电压调整级数 6881616连续闪光焊钢筋最大直径 10121216162020252025预热闪光焊钢筋最大直径mm20223236404040每小时最大焊接件数 5075203080120冷却水消耗量 L/h2600压缩空气压力MPa 0.550.6压缩空气消耗量M3/h 155 （2） 作业条件： a. 焊工必需持有有效的考试合格证。 b. 对焊机有配套装置, 冷却水, 压缩空气等应符合要求。 c. 电源应符合要求，当电源电压下降大于5%，小于8%时，应实行适当提高焊接变压器级数的措施；大于8%时，不得进行焊

47、接。 d. 作业场地应有平安防护设施，防火和必要的通风措施，防止发生烧伤, 触电及火灾等事故。 e. 熟识料单，弄清接头位置，做好技术交底。 （3）操作工艺 a. 工艺流程： 检查设备选择焊接工艺及参数 试焊, 作模拟试件 送试 确定焊接参数 焊接 质量检验 b. 焊接工艺方法选择：当钢筋直径较小，钢筋级别较低，可采纳连续闪光焊。采纳连续闪光焊所能焊接的最大钢筋直径应符合表421的规定。当钢筋直径较大，端面较平整，宜采纳预热闪光焊；当端面不够平整，则应采纳闪光一预热闪光焊。 级钢筋焊接时，无论直径大小，均应实行预热闪光焊或闪光一预热闪光焊工艺。连续闪光焊钢筋上限直径 焊机容量(KVA)钢筋级别

48、钢筋直径(mm)150级级级252220100级级级20181675级级级161412 c.焊接参数选择：闪光对焊时，应合理选择调伸长度, 烧化留量, 顶锻留量以及变压器级数等焊接参数。 d. 检查电源, 对焊机及对焊平台, 地下铺放的绝缘橡胶垫, 冷却水, 压缩空气等，一切必需处于平安牢靠的状态。 e. 试焊, 做班前试件；在每班正式焊接前，应按选择的焊接参数焊接6个试件，其中3个做拉力试验，3个做冷弯试验。经试验合格后，方可按确定的焊接参数成批生产。 （4）质量标准 a.保证项目： 钢筋的品种和质量必需符合设计要求和有关标准的规定。 检验方法：检查出厂证明书和试验报告单。 钢筋的规格, 焊

49、接接头的位置, 同一截面内接头的百分比，必需符合设计要求和施工规范的规定。 检验方法：视察或尺量检查。 对焊接头的力学性能检验必需合格。力学性能检验时，应从每批接头中随机切取6个试件，其中3个做拉伸试验，3个做弯曲试验。 在同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别, 同直径钢筋焊接接头作为一批。若同一台班内焊接的接头数量较少，可在一周之内累计计算。若累计仍不足300个接头，则应按一批计算。 检验方法：检查焊接试件试验报告单。 b. 基本项目： 钢筋闪光对焊接头外观检查结果，应符合下列要求： 接头部位不得有横向裂纹。 与电极接触处的钢筋表面不得有明显烧伤。 检验方法：视察检查。 允许偏差项目：

50、 .接头处的弯折角不大于4度。 .接头处的轴线偏移，不大于0.1倍钢筋直径，同时不大于2mm。检验方法：目测或量测。 2）电渣压力焊连接 （1）施工打算 a. 劳动组织每焊接组34人，2人扶钢筋，1人操作焊具，1人做协助工作。 b. 参与施焊人员必需通过培训，取得焊接合格证，方准上岗工作。 c. 导线敷设：一次线最好接在施工专用变压器上，以确保变压器开路电压不低于380V。 d. 限制二线的长度和截面积：导线截面依据焊接钢筋直径确定，长度不宜超过25m。 e. 限制系统：依据试验确定的有关参数，调试并满足运用要求。（2）操作工艺 a.工艺过程 施焊时，首先在钢筋端面之间引燃电弧，使电弧四周焊剂

51、熔化形成空穴。 在保证电压稳定的状况下持续电弧过程。 利用电弧的热量，使四周的焊剂不断熔化形成渣池，获得良好的接头条件，随即将上钢筋端部潜入渣池中，使电弧熄灭，转换为电渣过程。 利用电渣形成的电阻热能，使钢筋全断面熔化，为确保焊接钢筋面形态与焊接质量，在断电的同时进行钢筋挤压，解除熔渣与熔化金属，完成钢筋焊接全过程。 b. 操作要点 要严格按工艺特点进行施焊，如开路电压, 渣池电压, 焊接电流及焊接时间必需满足上述参数要求，以确保焊接质量。 手工电渣焊时可采纳干脆引弧法。先将上钢筋与下钢筋接触，接通电源后马上将上钢筋提升24mm，引燃电弧接着缓缓提升钢筋使电弧稳定燃烧。随着钢筋的熔化转而缓缓下

52、送上钢筋进入电渣过程，待钢筋熔化到肯定程度, 限制系统报警时，切断电源同时快速挤压钢筋，持续数秒钟再松开操纵杆，以免接头偏斜或接触不良。焊接过程中，钢筋的上提和下送要适当，防止电源断路或短路。 如采纳自动电渣压力焊时宜采纳铁丝圈引弧，铁丝圈高为1012mm。整个焊接过程均为自动限制。 c. 质量检查与验收 检查批量 .钢筋电渣压力焊接头，应进行全数外观检查，强度检验应从每批成品中切取3个试件进行拉伸试验。 .在一般构筑物中，每300个同类型接头(同钢筋级别与直径)作为一批。 .在现浇钢筋混凝土结构每一楼层中，以300个同类型接头作为一批，余下不足300个时仍作为一批。 外观检查 钢筋电渣压力焊

53、接头的外观检查应符合下列要求： .接头焊包匀称，不得有裂纹和明显烧伤等缺陷。 .接头处钢筋轴线偏移不得超过0.1倍钢筋直径，同时也不得大于2mm。接头处弯折不得大于4。 .对外观检查不合格的接头应切除重焊。 拉伸试验 钢筋电渣压力焊接头拉伸试验结果，3个试件均不得低于该级别钢筋的抗拉强度值，若有1个试件低于该级别规定的抗拉强度，应取双倍数量的试件进行复试，其结果若仍有1个试件达不到上述要求，该批接头即为不合格品。 平安留意事项 .按要求搭设固定或可移动式焊接脚手架，以确保平安操作。 .焊接变压器要符合平安电压要求，焊接过程中要防止焊剂或焊包铁水外溢伤人。 .焊工要穿工作服，戴防护手套与鞋盖并戴

54、眼镜。 .焊接地点要备灭火器。3.3.4钢筋固定及绑扎1）底板钢筋绑扎底板钢筋绑扎依次为：清扫底板弹线标明墙, 柱位置放板底混凝土爱护层垫块扎板底钢筋安上层钢筋支架扎底板上层钢筋扎墙柱插筋安设止水带砼垫层浇筑完后隔1-2d，在垫层面测定底板中心，然后根椐设计尺寸进行放线，定出底板边线，测出钢筋分布线，依线绑扎钢筋，在绑扎钢筋时，应具体检查钢筋的直径, 间距, 位置, 搭接长度, 上下层钢筋的间距, 爱护层及埋件的位置和数量均应符合设计要求，底板板底钢筋用细石混凝土垫块留出设计所需的爱护层厚度；底板板顶钢筋则用20钢筋制作的钢筋马凳来支撑和定位，使之在浇捣过程中不发生变位。底板上的柱子插筋绑扎前

55、应先在垫层上弹好位置线，底板钢筋绑扎时予先留出插筋位置，以确保插筋位置精确。插筋要用铅丝绑扎牢靠，必要时用电焊点焊固定。2）柱子钢筋绑扎（1） 按图纸要求的间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋，在搭接长度内，绑扎扣不少于3个，绑扣要向内。（2） 依据图纸要求柱钢筋连接均采纳搭接接头。（3）在立好的柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，由上往下宜采纳缠扣绑扎。箍筋与主筋垂直，箍筋转角与主筋交点均要绑扎，主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花式交织绑扎。箍筋的接头（即弯钩叠合处）应沿柱子竖向交织布置。（4） 抗震要求柱箍筋端头应弯成135度，平

56、直长度不小于10d。（5） 柱基, 柱顶, 梁柱交接等处，箍筋间距应按设计要求加密。（6）柱筋爱护层：垫块应绑在柱立筋外皮上，间距一般1000mm左右（或用塑料卡卡在外立筋上）以保证主筋爱护层厚度的正确。（7）当柱截面尺寸改变时，柱钢筋收缩位置, 尺寸要符合设计要求。3）梁钢筋绑扎（1） 首先在主梁模板上按图纸划好箍筋的间距。（2） 主筋穿好箍筋，按已画好的间距逐个分开固定弯起筋和主筋穿次梁弯起筋和主筋并套好箍筋放主梁架立筋, 次梁架立筋隔肯定间距将梁底主筋与箍筋绑住绑架立筋再绑主筋。主次梁同时协作进行。（3）箍筋弯钩的叠合处，在梁中应交织绑扎，有抗震要求的结构，箍筋弯钩为135度。（4）弯起

57、筋和负弯矩钢筋位置要精确，梁与柱交接处，梁钢筋锚入柱内长度应符合设计要求。（5）当主次梁底在同一标高时，应将次梁主筋放于主梁主筋之上。（6）框架梁纵向钢筋均采纳等强度滚轧直螺纹接头。（7）非焊接接头的梁顶主筋在跨中1/3范围内搭接，梁底主筋及侧梁钢筋在支座搭接，应尽量利用长钢筋错开搭接位置，使同一搭接面接头根数不得超过总数的25%。悬挑部分及其伸进梁内钢筋不得有接头。（8）当搭接钢筋为受拉时，其箍筋间距不应大于5d，且不应大于100mm。当搭接钢筋为受压时，其箍筋间距不应大于10d，且不应大于200mm。9）梁主筋双排时，可用短钢筋垫在两层钢筋之间，钢筋排距应符合设计要求。主梁钢筋也可先在楼板模板上绑扎，然后入模，其方法是将主梁需穿次梁的部位稍抬高再在次梁梁口搁两根横杆把次梁的长钢筋铺在横杆上按箍筋间距划线套箍筋并按线摆开抽换横杆，将下部纵向钢筋落入箍内可按架立钢筋, 弯起钢筋, 受拉钢筋的依次和箍筋绑扎将骨架稍抬起抽横杆将梁骨架落入模内。4）板钢筋绑扎（1） 清扫模板上刨花, 碎木, 电线管头等杂物。用粉笔在模板上划好主筋, 分布筋间距。（2）按画好的间距，先摆受力主筋，后放分布筋，预埋件, 电线管, 预留孔等刚好协作安装