国家专利运营试点企业(非生产型企业)培育工作指引

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1、国家专利运营试点企业(非生产型企业)培育工作指引主要任务工作内容试点企业工作要求国家知识产权局支持措施一、制定企业发展规划(一)明确专利运营服务模式1.针对特定领域开展专利运营服务。2.建立专利运营服务流程和商业模式。3.建立明确的专利运营方向和服务对象。1.成立专家指导委员会,指导试点企业制定和实施有关工作方案、开展专利分析工作等;对有关重要事项提供专家咨询等。由专家委秘书处统一负责与试点企业的日常联系工作。2.制定考核指标,加强工作指导和年度考核。根据试点企业工作开展情况,给予必要支持。3.开展专利协同运用与储备运营综合业务培训,为企业培养专利分析、专利运营等骨干人才。4.在专利导航试点工

2、程的框架下,搭建工作交流合作平台,推进不同单位之间的战略合作。(二)建设专利运营服务平台1.建立专利培育、转移转化、专利价值分析以及信息发布平台,开展多形式的专利运营服务。2.建立专利分级与收益分配的专利运营机制。二、提高专利运营服务水平(一)研究开发适应市场需求、具有自身优势的专利运营服务产品1.开展专利交易业务。2.构建专利池、面向企业开展专利许可服务。3.开展专利产业化服务。4.组织专利产业化研究与二次开发。5.开展专利质押、担保等服务。6.开展专利价值分析业务。7.开展专利产业化投融资服务。(二)牵头搭建专利运营服务网络1.利用市场化、联盟化、协作化等方式汇集各类专利运营服务资源,搭建专利运营服务网络。2.依托专利运营服务网络,不断延伸服务链条,推动服务产品升级。三、培养专利运营人才(一)培养不同类型的专利运营人才1.培养专利分析人才,适应专利导航产业发展需求。2.培养专利价值分析人才,为投资人提供决策参考。3.培养商务人才,加快专利转移转化,实现专利的商业价值。4.培养优质专利代理人才,为企业开展专利布局服务。5.培养专利诉讼人才,为企业维权提供专业服务。6.培养专利咨询服务人才。(二)培养不同层次的专利运营人才1.创新人才培养和引进模式,培植专利运营国际化人才团队。2.培养专利运营骨干人才,加强人才储备。

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