中级经济师《人力资源》试题模拟卷及答案(第80套)

上传人:无力****y 文档编号:129124628 上传时间:2022-08-02 格式:DOCX 页数:73 大小:44.53KB
收藏 版权申诉 举报 下载
中级经济师《人力资源》试题模拟卷及答案(第80套)_第1页
第1页 / 共73页
中级经济师《人力资源》试题模拟卷及答案(第80套)_第2页
第2页 / 共73页
中级经济师《人力资源》试题模拟卷及答案(第80套)_第3页
第3页 / 共73页
资源描述:

《中级经济师《人力资源》试题模拟卷及答案(第80套)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师《人力资源》试题模拟卷及答案(第80套)(73页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、中级经济师人力资源试题模拟卷及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列不属于个人歧视的是()。A.雇主歧视B.客户歧视C.员工歧视D.职业歧视【正确答案】D2.【真题】期望理论可以用()来加以表述。A.结果=效价期望B.动机=效价工具C.动机=效价期望工具D.结果=效价期望工具【正确答案】C3.ERG理论中的关系需要与马斯洛需要层次理论中的()相对应。A.全部自我实现的需要以及部分尊重需要和归属和爱的需要B.全部安全需要以及部分生理需要和归属和爱的需要C.全部尊重需要以及部分归属和爱的需要和自我实现的需要D.全部归属和爱的需要以及

2、部分尊重需要和安全需要【正确答案】D4.战略性人力资源管理制订的第四个过程是()。A.确定战略B.确立使命说明C.确定目的与目标D.组织自我评价【正确答案】C5.在培训开发部门的主要职能中,不包括()。A.制订企业的年度培训开发计划B.审批年度培训开发预算C.制订支持经营战略达成的培训开发战略D.实施各类培训开发计划【正确答案】B6.下列关于人力资源有效性指数说法正确的是()。A.由舒斯特提出的B.由15项因素综合而成C.由菲利普斯研究提出的D.反映了组织的环境气氛状况【正确答案】C7.【真题】关于在职培训与企业行为和员工行为的说法,正确的是()。A.在职培训对于企业行为和员工行为没有影响B.

3、在职培训对企业行为有影响,但是对员工个人的行为没有影响C.在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向【正确答案】C8.【真题】在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是()。A.招聘员工的平均成本B.薪酬发放出错的次数C.员工的辞职率D.薪酬开支占组织总体开支的比率【正确答案】C9.下列医疗费用中,不纳入基本医疗保险基金支付范围的是()。A.急诊的医疗费用B.在境外就医的医疗费用C.门诊的医疗费用D.抢救的医疗费用【正确答案】B10.()不是绩效计划的制订原则。A.价值驱动原则B.突出重点原则C.职

4、位特色原则D.分散化原则【正确答案】D11.赫塞和布兰查德所指的高工作-高关系式的领导属于()。A.指导式领导B.推销式领导C.参与式领导D.授权式领导【正确答案】B12.()是对工作行为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素质和潜能的一种体现。A.绩效B.评价C.绩效考核D.绩效管理【正确答案】A13.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合A.领导-成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论【正确答案】C14.由于劳动力市场的动态属性以及信息不完善而形成的()失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征。A.结构性B.摩擦性C.季节性D.周期性【正确

5、答案】B15.下列选项中,不属于直线经理的人力资源管理职权的是()。A.指导组织的新进员工B.协助员工改进绩效C.开发员工的工作潜力D.直接指挥其下属的工作【正确答案】D16.劳动者依据中华人民共和国调解仲裁法第47条第(一)项规定:追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,如果仲裁裁决涉及数项,每项确定的数额均不超过当地月最低工资标准()个月金额的,应当按照终局裁决处理。A.6B.10C.12D.14【正确答案】C17.从激励的内容的角度,可以将激励分为()。A.正向激励和负向激励B.物质激励和精神激励C.他人激励和自我激励D.有效激励和无效激励【正确答案】B18.有些领导自信并且信任下

6、属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于(?)。A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式型领导【正确答案】A19.关于能力差的人和能力强的人在上大学成本方面的说法,错误的是()。A.能力强的人比能力差的人上大学的心理成本更低B.能力强的人有精力在上大学时勤工俭学,这有助于降低他们上大学的机会成本C.能力强的人比能力差的人上大学的直接成本更高D.能力强的人与能力差的人在上大学的机会成本方面存在的差异,主要取决于他们不上大学去工作时能够挣到的工资差异【正确答案】C20.关于管理方格理论的说法,错误的是()。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维

7、坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导【正确答案】D21.如果某地区制造工人的市场工资率从2000元月上升到2500元月,其劳动力供给总时间上升5,则此类劳动力的劳动力供给弹性为()。A.04B.025C.02D.01【正确答案】C22.罗伯特豪斯的路径-目标理论认为,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,属于()类型的领导行为。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式【正确答案】A23.【真题】布莱克和默顿的管理方格

8、图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是()。A.关心任务但不关心人B.关心人但不关心业务C.既关心任务又关心人D.既不关心任务又不关心人【正确答案】C24.下列激励理论中,()认为行为的结果对行为本身的强化作用,是行为的主要驱动因素。A.强化理论B.期望理论C.公平理论D.ERG理论【正确答案】A25.同时属于组织制订战略阶段中的环境分析和组织资源自我评价的因素是()。A.竞争B.技术C.物D.文化【正确答案】B26.从理论上说,如果雇主存在歧视行为,则说明雇主追求的是()。A.利润最大化B.成本最大化C.收益最大化D.效用最大化【正确答案】D27.下列选项中,不属于养老金社会化发

9、放的主要内容的是()。A.由退休前所在单位发放B.社会保险机构直接发放C.依托社区发放D.委托银行发放【正确答案】A28.与精心设计的人员招聘申请表相比,个人简历的特点是()。A.规范统一B.形式死板,不利于求职者进行充分的自我表达C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D.可能存在自我夸大的倾向【正确答案】D29.修改劳动合同法决定施行前经营劳务派遣业务的单位,应当在本决定施行之日起()内依法取得行政许可并办理公司变更登记,方可经营新的劳务派遣业务。A.半年B.一年C.3个月D.8个月【正确答案】B30.下列关于社会保险法内容的表述错误的是()。A.农村居民可以参加新型农村社会养老保险和

10、新型农村合作医疗B.城镇未就业的居民可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险C.进城务工的农村居民不能参加规定的社会保险D.用人单位及其职工应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险【正确答案】C31.组织结构中的纵向结构指的是()。A.智能结构B.部门结构C.层次结构D.职权结构【正确答案】C32.教育的社会收益不包括()。A.提高社会道德水平和信用水平B.提高社会以及经济中的交易费用C.提高市场效率D.降低失业率【正确答案】B33.关于在职培训收益的说法,正确的是()。A.在职培训的收益不仅仅体现在受训者的生产率提高方面B.在职培训的收益应当在培训后马上体现出来C.在职培训的收益

11、只能归企业或员工中的一方所有D.在职培训的收益总能超过其成本【正确答案】A34.【真题】根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含()。A.良好的调适能力B.自信C.勇于实践D.外向【正确答案】C35.根据马斯洛的需要层次理论,自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于()。A.归属和爱的需要B.安全需要C.自我实现的需要D.尊重的需要【正确答案】D36.【真题】关于工作设计的说法,正确的是()。A.工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程B.工作设计可以使工作更加人性化C.工作设计应以工作评价为基础D.工作设计的主要方法是关键绩效指标法【正确答案】B37.()是指通过企业奖励的方式直接赠与或是

12、参照股票的当前市场价值向员工出售股票。A.现股计划B.期货计划C.期权计划D.期股计划【正确答案】A38.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者的劳动合同的,应当依照劳动合同法规定的经济补偿标准的()倍向劳动者支付赔偿金。A.2B.3C.5D.10【正确答案】A39.在进行绩效评价中,克服晕轮效应的核心是()。A.采取非系统的考核方法B.从员工的工作行为出发而不是个人特征C.消除主管的偏见D.建立起对事不对人的观念【正确答案】C40.组织非常重视适应、忠诚感和承诺,善于把管理人员培养成通才,认为资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为()。A.学院型组织B.棒球队型组织

13、C.堡垒型组织D.俱乐部型组织【正确答案】D41.劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件不包括()。A.内容合法B.经民主程序制定C.向劳动者公示D.向劳动保障部门请示【正确答案】D42.资本原始积累时期劳动关系的特点不包括()。A.主要是以一种直接剥夺的方式形成的B.在劳动关系形成过程中充斥着暴力与强制C.宗主国和殖民地的劳动关系发展并不同步D.劳动关系双方形成了两大直接对立的阶级【正确答案】D43.【真题】对于采用创新战略的企业而言,薪酬管理最突出的特点是()。A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩,鼓励员工与企业共担风险C.基本薪酬比市场平均水平略低

14、D.在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高【正确答案】A44.在面谈中做出更多的眼睛交流、微笑等行为的应聘者得到的主试评价要高一些的面试错误被称为()。A.对比效应B.缺乏职位的相关知识C.最初印象倾向D.非言语行为造成的错误【正确答案】D45.下列关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法中,正确的是()。A.在劳动力市场处于宽松状态时,劳动力流动率上升B.在劳动力市场处于紧张状态时,劳动力流动率上升C.离职率和失业率之间存在正相关关系D.在解雇率较高时,离职率也较高【正确答案】B46.某私企独创了员工代表一票否决制,即在进行与员工利益有关的决策时,如果员工代表不同意,那么公司的议案就不

15、能通过,这项制度类似于职工民主参与制度中的()。A.职工代表大会制度B.职工合理化建议制度C.职工持股会D.职工董事和监事制度【正确答案】A47.下列组织发展方法中,属于结构技术的是()。A.T团体训练B.调查反馈C.质量圈D.工作再设计【正确答案】D48.影响劳动力供给数量的因素不包括()。A.劳动力参与率B.平均周工作时间C.劳动力队伍的技能状况D.人口总量【正确答案】C49.【真题】公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是()。A.工作经验B.工作报酬C.工作绩效D.工作承诺【正确答案】B50.【真题】关于相邻薪酬等级之间的交叉和重叠的说法,

16、正确的是()。A.如果相邻的两个薪酬等级之间没有交叉重叠,则意味着两个薪酬等级的薪酬水平差异过大B.如果相邻的两个薪酬等级之间交叉重叠的区间太大,会使两个薪酬等级的中值扩大C.处于较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度般较小D.处于较高位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度般较大【正确答案】A51.内部一致性信度反映的是()。A.采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性B.不同评分者对同一对象进行评定时的一致性C.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性D.在同一测验内部,不同题目的测试结果间的一致性【正确答案】D52.下面哪个选项不属于劳动争议处理的方法()。A.

17、讨论B.斡旋C.调解D.仲裁【正确答案】A53.通过找出组织或员工工作绩效中的差距,来制订并实施有针对性地改进计划,提高员工绩效水平的过程是()。A.绩效考核B.绩效辅导C.绩效改进D.绩效反馈【正确答案】C54.【真题】关于职位评价方法的说法,正确的是()。A.排序法属于定量方法B.要素计点法属于定性方法C.因素比较法属于直接职位比较法D.分类法属于定量方法【正确答案】C55.职工应当参加职工基本医疗保险,由()按照国家规定缴纳基本医疗保险费。A.用人单位B.职工C.单位和政府D.用人单位和个人【正确答案】D56.在具体评估实践中,因为评估过程困难且昂贵,故多数组织几乎不进行的是()。A.学

18、习评估B.工作行为评估C.结果评估D.投资收益评估【正确答案】D57.关于人力资源规划的步骤,下列说法不正确的是()。A.信息的质量决定着人力资源规划的质量B.人力资源规划最关键性的一环是人力资源需求与供给的预测C.组织目标与战略规划先于人力资源规划D.人员需求预测先于组织目标与战略规划【正确答案】D58.在劳动力市场均衡分析图形中,如果劳动力供给曲线不变,出口下降导致劳动力需求曲线向左移动,则可能出现的情况是()。A.均衡工资率下降,均衡就业量上升B.均衡工资率上升,均衡就业量下降C.均衡工资率和均衡就业量同时上升D.均衡工资率和均衡就业量同时下降【正确答案】D59.企业年金试行办法规定:企

19、业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的()、企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。A.1/12,1/6B.1/6,1/12C.1/10,1/6D.1/6,1/10【正确答案】A60.关于企业年金的说法,错误的是()。A.企业年金也称企业补充养老保险,是一种辅助性的养老保险形式B.企业年金所需费用由企业和个人共同缴纳C.任何企业都可以建立企业年金D.二职工在达到国家规定的退休年龄时,可以从本人企业年金个人账户中一次性或定期领取企业年金【正确答案】C61.根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情景是()。A.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小

20、B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较小C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小【正确答案】B62.一套良好的福利计划应当体现企业的人文关怀,以增强员工的归属感和凝聚力,这是福利计划应具有的()。A.经济性B.灵活性C.亲和性D.竞争性【正确答案】C63.在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的()。A.智力B.特殊能力C.动机D.职业能力【正确答案】C64.劳动关系的主体包括()。A.劳动者和用人单位B.行为和财富C.劳动者和行为D.用人单位和行为【正确答案】A65.关于人员甄选,正确的陈述是()。A.组织所

21、需要的人员一定是最优秀的人员B.最终的录用决策应当由人力资源部门做出C.这一阶段主要依据管理者的判断,技术含量不高D.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键的事件【正确答案】D66.采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A.以结果为导向的方法B.以行为为导向的方法C.标杆超越法D.目标管理法【正确答案】B67.根据我国1995年1月3日起开始试行的就业调查统计办法,就业人员也称(),是指从事一定社会经济活动并取得劳动报酬或经营收入的人员。A.从业人员B.工作人员C.兼职人员D.全兼职入员【正确答案】A68.绩效评价中,主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足,这种主

22、观错误是()。A.盲点效应B.过宽或过严倾向C.刻板印象D.晕轮效应【正确答案】A69.进行培训与开发效果评估时,最为规范化并可以提高评估的准确性和有效性的方法是()。A.问卷调查法B.控制实验法C.控制实验法和问卷调查法D.以上都不是【正确答案】B70.下列劳动力供给曲线所反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况的是()。A.向后弯曲的劳动力供给曲线B.向上倾斜的劳动力供给曲线C.垂直形状的劳动力供给曲线D.水平形状的劳动力供给曲线【正确答案】B71.造成工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生影响的是因为()。A.工资率变动的替代效应和规模效应不能够得到充分的实现B.经济学通常

23、重视弹性的绝对值C.工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现D.企业是否增雇工人主要取决于新增一个工人所带来的收益增量能否超过雇用他们带来的成本增量【正确答案】C72.【真题】关于面试偏差的说法,错误的是()。A.面试中的负面信息对考官产生的影响往往大于正面信息B.当企业急于用人时,考官对应聘者的评价往往比较低C.考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格D.考官对那些表现出微笑等积极行为的应聘者打分偏高【正确答案】B73.中华人民共和国劳动法调整的是()。A.劳动权利B.劳动义务C.劳动时间D.劳动关系【正确答案】D74.薪酬区间渗透度是员工的实际基本薪酬与区间的实际跨度之间的关系,它

24、的计算公式是()。A.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值-区间最低值)B.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值-区间最低值)C.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最低值)(区间最高值+区间最低值)D.薪酬区间渗透度=(实际基本薪酬-区间最高值)(区间最高值+区间最低值)【正确答案】A75.从理论上来说,如果员工所接受的在职培训为纯粹的特殊培训,则这种培训的成本和收益的处理方式应当是()。A.员工个人承担培训成本,同时享受其收益B.员工个人承担培训成本,企业享受其收益C.企业承担全部培训成本,同时享受全部培训收益D.企业和员工个人共同承担培训成本,同时

25、分享培训收益【正确答案】D76.根据目标-路径理论,主动征求并采纳下属的意见指的是()。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导【正确答案】C77.对于员工的技能学习来说,最普遍的和最主要的方式是()。A.高等教育B.脱产培训C.初等教育及九年义务教育D.在职培训【正确答案】D78.人力资源规划的步骤有:提供人力资源信息;评估人力资源规划;组织目标与战略分析;供需匹配;执行计划与实施监控;人员预测。对其排列顺序正确的是()。A.B.C.D.【正确答案】B79.管理层次与管理幅度两者存在()的数量关系。A.正比B.反比C.无比例D.既可正比,也可反比【正确答案】B80.人员甄

26、选中的重测信度反映的是()。A.不同评价人员评分结果的一致性B.同一测验在不同时间上的稳定性C.两个测验在内容上的等值程度D.同一测验内部不同题目测试结果的一致性【正确答案】B81.培训与开发效果的评估不包括()。A.能力评估B.学习评估C.反应评估D.投资收益评估【正确答案】A82.劳动保障行政部门对违反劳动保障法律、法规或者违章行为的调查,应当自立案起()个工作日内完成。A.30B.50C.60D.70【正确答案】C83.()是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象。A.社会保险法律关系客体B.被保险人C.受益人D.管理人【正确答案】A84.关于专业技术人员薪酬的说法,错误的是()。

27、A.逢要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务B.基本薪酬取决于从事岗位的重要性C.奖金所占的比重不大D.应该为其提供一些在国内外进修深造的机会【正确答案】B85.【真题】申请工伤认定的用人单位不服社会保险行政部门做出的工伤认定结论,()。A.应依法先申请行政复议,对复议决定不服再向人民法院提起行政诉讼B.应依法先向人民法院提起行政诉讼,对判决结果不服再申请行政复议C.只能申请行政复议,不得向人民法院提起行政诉讼D.可依法直接向人民法院提起行政诉讼【正确答案】D86.下列选项中,领导的影响力主要来源于()。A.专门的技能或才能B.个人的魅力影响C.个人的资历和工作经历D.组织的正式任命【正确答案

28、】D87.工厂委员会制度是()特有的一种员工参与制度。A.德国B.美国C.日本D.英国【正确答案】A88.根据目标-路径理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导【正确答案】A89.工伤保险的原则不包括()。A.损害补偿原则B.无过失责任原则C.强制原则D.预防、补偿和康复相结合的原则【正确答案】C90.关于绩效监控表述错误的是()。A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题C.绩效监控可以随时发现员工工作中出

29、现的问题并及时加以调整D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题【正确答案】D91.()允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。A.行政管理联系B.单项联系C.双向联系D.一体化联系【正确答案】C92.对于劳动争议处理的基本原则,描述正确的是()。A.必须查明事实真相,准确适用法律、公正合法处理劳动争议B.必须客观、公平、合理地处理劳动争议,但应该以维护劳动者一方的权利为主C.在劳动争议案件处理中,当事人要及时申请调解或仲裁,但超过法定期限仍然可以受理D.以上都不对【正确答案】A93.在组织设计的类型中,行政层级式组织比较适用于()。A.复杂静态环境B.简单静态环境C.

30、复杂动态环境D.简单动态环境【正确答案】A94.最大特点是授权的人力资源战略模式是()。A.稳定战略B.参与战略C.诱因战略D.投资战略【正确答案】B95.【真题】保罗赫塞的领导者生命周期理论,个人对自己的行为负责任的能力和意愿就是指()。A.心理成熟度B.能力成熟度C.技能成熟度D.工作成熟度【正确答案】D96.围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的规划是()。A.培训开发规划B.补充规划C.职业规划D.晋升规划【正确答案】A97.某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的()工作没有做好。A.绩效评价B.人力资源规划C.薪酬管理D.工作分析【正

31、确答案】B98.努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属要求的领导行为属于()。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导【正确答案】B99.关于制定劳动规章制度的说法,正确的是()。A.劳动规章制度应当由工会制定B.劳动规章制度应当经过民主程序制定C.劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定D.劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定【正确答案】B100.下列关于劳动力市场非均衡的表述正确的是()。A.在现实中劳动力是同质的B.劳动力流动是没有成本的C.一些企业为了激励员工的工作积极性,会提供效率工资D.雇用和解雇劳动力的过程都不付出成本,所以企业可以随意裁员【正确答案】C二

32、.多选题(共70题)1.职能制组织形式的缺点有()。A.企业领导负担重B.狭隘的职能观念C.适应性差D.横向协调差E.稳定性较差【正确答案】ABCD2.属于用人单位履行劳动合同义务的有()。A.按照劳动合同的约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬B.严格执行劳动定额标准C.保护劳动者的生命安全和身体健康D.完成劳动合同约定的工作内容E.保守商业机密和与知识产权相关的保密事项【正确答案】ABC3.【真题】关于亲和需要的说法,正确的是()。A.亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之B.亲和需要的个重要目标是建:笾良好的人际关系C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响D.亲和需要的个重要特点

33、是不在乎别人的感受E.对于出色的管理者而言,亲和需要太强未必是件好事【正确答案】BCE4.关于评价中心方法的说法,正确的有(?)。A.评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专家B.评估者与被评估者双万互相质疑,不能互相信赖C.评估人员应接受严格的评价训练D.评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉E.评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评【正确答案】ACD5.当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。A.提高现有人员的工作效率B.提前退休C.对富余员工实行培训D.冻结招聘E.扩大经营规模【正确答案】BCDE6.动机的要素包括()。A.决定人行为的方向B.努力的水平C.期

34、待某种结果而产生的心理状态D.坚持的水平E.需要未满足的状态【正确答案】ABD7.关于企业年金的建立程序,说法正确的是()。A.由企业与工会或职工代表通过集体协商确定B.应当制订企业年金方案C.企业年金方案应报送所在地区县以上劳动行政部门D.中央所属大型企业应报送国务院劳动行政主管部门E.劳动行政部门自收到方案之日起30日内未提出异议的,该方案即行生效【正确答案】ABCD8.现代以人为基础的系统性工作分析方法有()。A.能力要求法B.职位分析问卷法C.关键事件D.工作要素法E.临界特质分析法【正确答案】ABDE9.明茨伯格及其同伴所提出的决策过程包括()。A.发展阶段B.确认阶段C.整合阶段D

35、.选择阶段E.设计阶段【正确答案】ABD10.用人单位对()不服,不能申请行政复议。A.人民法院作出的行政判决B.劳动争议仲裁委员会作出的调解协议C.劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论D.社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数E.劳动行政部门作出的工伤认定决定【正确答案】ABC11.【真题】在我国关于失业人员的统计中,失业人员必须满足的条件包括()。A.在法定劳动年龄之内B.有工作能力C.有工作意愿D.尚未实现就业E.正在领取失业保险金【正确答案】ABCD12.【真题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A.人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视B.大部分部门管理人员对人力资源

36、的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注D.战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题【正确答案】ABDE13.违反劳动规章制度的处理方法有()。A.允许劳动者以此为由随时提出解除劳动合同并有获得经济补偿的权利B.由劳动行政部门责令改正C.由工会解决D.集体开会研究E.以上都不对【正确答案】AB14.根据不同产业部门间工资差别形成的原因,下列各项中,工资报酬比较高的有()。A.建筑业B.零售业C.资本密集产业D.服装加工业E.处于兴盛期的行

37、业【正确答案】ACE15.【真题】关于我国集体协商代表的说法,错误的是()。A.集体协商代表是按照法定程序产生并有权代表本方利益进行集体协商的人员B.集体协商双方的代表人数应当对等C.集体协商双方的代表人数每方应至少2人,并各确定1名首席代表D.职工一方的协商代表由上级工会选派E.用人单位一方的协商代表由用人单位法定代表人指派【正确答案】CD16.人力需求预测的步骤包括:估算各职能工作活动的总量;预测组织未来生产经营状况:确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量;确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的工作负荷。下列关于实施人力需求预测的步骤,排列顺序不正确的是()。A.B.

38、C.D.E.【正确答案】ACDE17.()属于劳动保障监察的原则。A.公正原则B.公开原则C.及时原则D.处罚原则E.教育原则【正确答案】AB18.关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。A.、组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希望培养合作氛围的组织部应该果粉强调薪酬的功能性意义【正确答案】ACE19.在绩效反馈面谈中需要注意的事项有()。A.采取赞扬与建设性批评相结合的方式,避免员工产生抵触情绪B.

39、把重点放在解决问题上C.分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心D.鼓励员工积极参与到反馈过程中E.以对方为中心及同情的态度【正确答案】ABCD20.确定关键绩效指标,要遵守的SMART原则指的是()。A.具体的B.可测量的C.可实现的D.相关的E.总体的【正确答案】ABCD21.股票增值权作为股权激励模式,具有的优点包括()。A.操作方便、快捷B.激励对象无须现金付出C.降低企业激励成本,并且企业有现金流入D.无须证监会审批,无须解决股票来源问题E.通过对业绩条件、禁售期限的严格规定,使激励与约束对等【正确答案】ABD22.教育投资所能够带来的社会收益包括()。A.提高国家和社会的福

40、利水平B.减少执行法律的支出C.提高整个社会的信用水平D.提高政策决策过程的质量和决策效率E.增加个人收入【正确答案】ABCD23.在员工关系管理中,非人力资源管理部门的职责有()。A.提出员工职业生涯发展的建议B.直接处理人员工的有关意见C.具体实施企业文化建设方案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种意见【正确答案】ABC24.下面选项中属于用人单位义务的是()。A.为劳动者劳动权利的实现提供条件保障B.建立职业培训制度,有计划地对劳动者进行职业培训C.认真履行劳动合同,不擅自或非法解除劳动合同和辞退劳动者;依法解除劳动合同或者辞退劳动者时,应先与工会和劳动者沟通D.工资、奖金分配E.

41、依法保证并合理安排劳动者的休息和休假,遵守国家规定的工作时间【正确答案】ABCE25.劳动争议调解仲裁法规定,劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。该法还对仲裁申请时效期间作了补充规定,包括()。A.仲裁时效中断B.仲裁时效中止C.劳动报酬争议的仲裁时效D.仲裁时效终止E.仲裁时效延续【正确答案】ABC26.下列选项中属于非智力因素的有()。A.思维能力B.情绪C.综合素质D.气质E.个性/人格【正确答案】BCDE27.下列符合巴尼的观点,满足企业优势资源需要的条件有()。A.不能被对手所模仿B.人员素质要求高C.稀有与独特D.能够带来价值E.不能为对手资源所替代【正确答案】ACDE28.下面对于

42、非全日制用工的描述正确的是()。A.非全日制用工双方当事人必须订立书面协议B.非全日制用工双方当事人不得约定试用期C.非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工,用人单位不向劳动者支付经济补偿D.非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准E.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日【正确答案】BCDE29.【真题】组织层次的职业生涯管理方法包括()。A.公布空缺职位信息B.建立职业生涯信息中心C.成立潜能评价中心D.工作轮换E.实行利润分享【正确答案】ABCD30.下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有()

43、。A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家,战略性的是业务管理人员B.传统的焦点在于员工关系,战略性的在于与内部及外部客户的合作关系C.传统的关键投资在于人、知识,战略性的在于资本、产品D.传统的经济责任在于成本中心,战略性的在于投资中心E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的,战略性的是迅速、主动、整体的【正确答案】ABDE31.与传统薪酬管理相比全面薪酬战略更强调()。A.灵活性B.激励性C.战略性D.沟通性E.敏感性【正确答案】ABCD32.下列选项中,属于劳动者享有的权利的是()。A.平等就业和选择职业的权利B.接受职业技能培训的权利C.依法解除劳动合同的权利D.劳动用工权E.提请劳动争议

44、处理的权利【正确答案】ABE33.()是由用人单位按国家规定缴纳的,职工不需要缴纳的。A.失业保险费B.工伤保险费C.生育保险费D.基本养老保险费E.基本医疗保险费【正确答案】BC34.关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法,正确的是()。A.结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容B.结果评估是培训与开发效果评估的最具说服力的评价指标C.结果评估是组织高管层最关心的评估内容D.结果评估只关注硬指标,不涉及工作满意度等方面的软指标E.结果评估中的硬指标易于衡量和量化【正确答案】ABCE35.属于三重需要理论中成就需要高的人的突出特点的是()。A.选择适度的风险B.希望能够得到及时的反馈C.有

45、较强的责任感D.重视被别人接受和喜欢E.喜欢支配、影响别人【正确答案】ABC36.下列关于用人单位义务的说法中,正确的是()。A.用人单位安排劳动者加班,应当向劳动者支付餐费B.用人单位应当保护劳动者的安全和身体健康C.用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定,向劳动者及时支付劳动报酬D.用人单位应当严格执行劳动定额标准E.用人单位应当按照劳动者的要求提供劳动条件和劳动用具【正确答案】BCD37.在薪酬成本的控制中,控制基本薪酬主要是要控制()。A.加薪的时间B.加薪的规模C.工时数量D.员工数量E.员工的覆盖面【正确答案】ABE38.市场或企业所面临的劳动力供给曲线的情况是()。A.垂直形状

46、B.向上倾斜C.水平形状D.向后弯曲E.向前弯曲【正确答案】ABC39.下列属于我国商业医疗保险险种的有()。A.职工大额医疗费用补助B.伤残保险C.基础医疗保险D.工伤保险E.与基本医疗保险衔接的大病保险【正确答案】BCE40.下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的有()。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法【正确答案】CDE41.向上倾斜的劳动力供给曲线()。A.可以反映在完全竞争的劳动力市场上,单个劳动力需求者(即单个企业)所面对的劳动力供给情况B.反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况C.表明随着工资率的提高

47、,愿意提供的劳动力供给必然会有所增加D.是劳动者可以在行业和职业间自由流动的情况下所形成的行业(或职业)市场上的劳动力供给曲线E.说明若本行业的工资率相对于其他行业有所提高,便会从其他行业吸引来较多的人到本行业来提供服务【正确答案】BCDE42.影响组织设计的权变因素主要有()。A.企业环境B.企业战略C.企业技术D.人员结构E.企业规模【正确答案】ABCE43.家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类,即()。A.市场工作时间B.家庭消费时间C.家庭娱乐时间D.做家务时间E.家庭生产时间【正确答案】AE44.薪酬对员工的作用有()。A.塑造个人性格B.心理激励功能C.个人价值体现D.

48、基本生活保障E.改善个人绩效【正确答案】BCD45.一般来说,只要绩效管理体系满足()就可以认为它是有效的。A.敏感性B.可靠性C.准确性D.可接受性E.实用性【正确答案】ABC46.绩效反馈面谈需要达到的目的有()。A.根据绩效,对员工进行奖惩B.向员工传递组织远景目标C.弄清员工绩效不合格的原因D.向员工反馈绩效考核的结果E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备【正确答案】BCDE47.人力资源规划的动态性主要表现在()。A.制订规划的人是经常变化的B.对规划的操作进行动态监控C.规划的执行具有灵活性D.规划要随内外情境动态变化E.参考信息经常变化【正确答案】BCDE48.劳动争议调解遵循的

49、原则有()。A.自愿原则B.及时原则C.合法原则D.公正原则E.民主说服原则【正确答案】AE49.下列关于国际人力资源绩效考核的特点,表述正确的是()。A.从目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向B.从侧重点看,国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核C.从目的看,国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素D.从操作过程看,国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同E.从操作过程看,国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通【正确答案】ACDE50.下列属于绩效薪金制方式的有()。A.计件工资B.计时工资C.按

50、利分红D.利润分成E.工作奖金【正确答案】ACDE51.在职培训可分为()。A.一般培训B.正规培训C.定期培训D.特殊培训E.不定期培训【正确答案】AD52.关于现代工作分析方法的陈述,正确的是()。A.工作要素法是以人为基础的B.关键事件法是以人为基础的C.工作要素法是以工作为基础的D.关键事件法是以工作为基础的E.工作要素法既以人为基础又以工作为基础【正确答案】AD53.员工持股计划中,对股本进行设计时需要考虑的因素有()。A.企业发展的基本需要B.企业净资产的价值C.员工的持股比例和认购能力D.股东的数量E.员工持股计划实施后适宜的投资回报率【正确答案】ABCE54.产业部门按各产业所

51、使用的投人组合的特点为标志来划分,可分为()。A.初级产业B.制造业C.劳动密集型产业D.资本密集型产业E.技术密集型产业【正确答案】CDE55.人力资源管理实践中,劳工关系与员工关系的备选内容包括()。A.集体/个人谈判B.自上而下/员工参与决策C.行为/结果标准D.正规/无正规既定程序E.员工是财富/费用【正确答案】ABDE56.当事人申请人民法院执行劳动争议仲裁机构作出的发生法律效力的裁决书、调解书,被申请人提出证据证明劳动争议仲裁裁决书、调解书有下列()情形之一的,经审查核实的,人民法院裁定不予执行。A.裁决的事项不属于劳动争议仲裁范围,或者劳动争议仲裁机构无权仲裁的B.人民法院认定执

52、行该劳动争议仲裁裁决违背用人单位经济利益的C.人民法院认定执行该劳动争议仲裁裁决违背社会公共利益的D.仲裁员仲裁该案时,有徇私舞弊、枉法裁决行为的E.适用法律确有错误的【正确答案】ACDE57.劳动力需求自身工资弹性主要有()。A.工资率变动反映敏感性B.富有弹性的情况C.缺乏弹性的情况D.单位弹性的情况E.自身工资的弹性【正确答案】BCD58.绩效考核的结果可以应用在()。A.奖金分配B.人员调配C.衡量招聘结果D.员工职业生涯发展规划E.组织战略目标的调整【正确答案】ABCD59.中国职工民主参与的主要形式包括()。A.职工代表大会制度B.厂务公开制度C.职工合理化建议活动制度D.独立董事

53、制度E.职工持股会【正确答案】ABCE60.上大学的收益表现在()方面。A.货币收益B.直接成本C.间接成本D.非货币收益E.特殊的收益【正确答案】AD61.下列关于劳动关系理论中的劳动者义务的说法中,错误的有()。A.劳动者有完成劳动任务的义务B.劳动者应服从雇主的一切指令C.劳动者有休息的义务D.劳动者在劳动关系中有忠实的义务E.劳动者在劳动关系中有民主参与的义务【正确答案】BCE62.关于交易型和改变型领导的说法,正确的有()。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.改变型领导能为组织制定明确的愿景E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效【正确答案】ABDE63.劳动争议处理的一般程序有()。A.仲裁B.协商C.调解D.复议E.诉讼【正确答案】ABCE64.生命周期理论提出的领导风格包括()A.指导式B.推销式C.独裁式D.参与式E.授权式【正确答案】ABDE65.与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括()

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!