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1、生产安全事故应急救援制度1 目的和适用范围1.1 为了在发生生产安全事故时，能够迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大， 减少人员伤亡、财产损失和环境破坏，特制定本制度。1.2 本制度适用于公司生产经营中潜在的职业安全健康事件或事故（灾害）等紧急情 况的预防和处理。2 应急救援预案管理2.1 应急救援预案是指事先制定的关于生产安全事故发生时进行紧急救援的组织、程 序、措施、责任及协调等方面的方案和计划。2.2应急预案管理程序2.2. 1成立应急预案编制组，以公司主要负责人为领导。2.2.2 应急预案编制组对本公司范围内可能出现的重、特大生产安全事故或紧急情况 按照生产经营单位安全生产事故应急
2、预案编制导则编制应急救援预案。2.2.3 公司主要负责人组织公司各部门相关人员对应急预案进行内部评审，并做好评审报告。2.2.4 将评审后的应急预案按规定报地方安监部门进行备案。2.2.5 公司总经理签署发布最终预案。2.2.6 每年定期对应急预案进行评审、修订，应符合生产安全事故应急预案管理办 法（国家安全监管总局令第 17 号）。2.2.7 应急救援预案应向全体人员进行宣传、培训，并对有关人员进行交底，做好交 底记录。2.3 公司应急救援预案体系2.3.1 综合应急预案包括XXXXXXXXXXX蓄电池隔板制造有限公司事故综合应急救援预案2.3.2 专项应急预案 包括危险化学品事故专项应急救
3、援预案、油罐火灾爆炸事故应急救援预案、配 电室及电气事故应急救援预案、锅炉火灾爆炸事故应急救援预案。2.3.3 现场处置方案 包括火灾现场处置方案、泄漏事故现场处置方案、化学品灼伤、中毒处置方案、 电气伤害处置方案。3 应急救援组织机构3.1 总指挥、副总指挥及其职责3.1.1 总指挥为公司总经理，副总指挥为公司副总经理。3.1.2 负责下达启动综合预案和相关专项应急救援预案的行动指令。3.1.3 负责与上级主管部门、政府主管部门以及其它应急救援机构请示行动指令。3.1.4 负责发布对外信息.3.1.5 负责应急预案实施过程中重大问题的决策和指挥工作。3.1.6 负责下达终止状态、恢复正常秩序
4、指令。3.2 应急救援领导指挥部办公室及其职责3.2.1 应急救援指挥部办公室设在公司安全生产管理部，指挥部办公室主任由安全生 产管理部经理担任。3.2.2 接警后迅速向总指挥报告险情，及时传达总指挥的行动指令，组织有关部门根 据综合预案及现场应急预案迅速开展现场急救工作，力争将事故损失降到最低程度。3.2.3 根据事故发生状态，及时建立对外联络渠道，迅速向上级机关和政府有关部门 报告事故状况，及时获取外部援助；统一部署现场应急救援预案的落实工作，汇总应 急工作中发生的争议并迅速报总指挥采取紧急处理措施。3.2.4 在救援过程中发生超出预案处置范围的临时问题，及时上报总指挥并对救援措 施进行相
5、应调整。3.2.5 在本公司辖区内紧急调用各类物资、设备、人员和场地占用，以确保救援工作 顺利进行。3.2.6 根据事故灾害情况，有危及周边单位或人员的险情出现时，立即向有关部门通 报及组织人员和物资的疏散工作。3.2.7 配合上级部门进行事故调查处理工作。3.3 应急救援小组及其职责3.3.1 应急救援指挥部办公室下设物资供应组、警戒防护组、安全监护组、通讯联络 组、医疗救护组、消防抢险组、善后处理组。3.3.2 物资供应组3.3.2.1 组长：库房整顿小组组长；组员：库房整顿小组人员。3.3.2.2 物资供应组职责：负责为事故抢救现场提供必需的设备、用品。3.3.3 警戒防护组3.3.3.
6、1 组长：技术部经理；组员：技术部人员、值班警卫人员。3.3.3.2 警戒防护组职责：负责引导疏散人员转移到安全位置；负责引导外部救援力 量快速到达事故地点；负责厂内道路交通管制及警戒区域边界、路口的警戒；负责事 故现场封闭保护。3.3.4 安全监护组3.3.4.1 组长：质量管理部经理；组员：质量管理部人员。3.3.4.2 安全监护组职责：负责对救援过程中实施安全监护；及时询问和侦查、检验 事故现场状况为应急救援总指挥提供事故详情，确定临场措施；制止任何应急救援人 员冒险实施应急措施。3.3.5 通讯联络组3.3.5.1 组长：市场部经理；组员：市场部人员。3.3.5.2 通讯联络组职责：负
7、责保障公司内外部电话通信联络通畅；负责随时向应急 救援总指挥报告应急信息；负责接收应急救援指挥部下达的行动指令并向现场指挥报 告；有线电话通信因故中断时，应立即采取无线通信或派人传送的方式传递信息。3.3.6 医疗救护组3.3.6.1 组长：分公司经理；组员：分公司人员及后续加工部人员。3.3.6.2 医疗救护组职责：负责对负伤人员实施现场急救；配合外部医疗应急救援机 构实施紧急救助工作。3.3.7 消防抢险组3.3.7.1 组长：制造部经理；组员：制造部人员及各班班长。3.3.7.2 消防抢险组职责：负责下达排除故障所需的停电指令和技术措施；根据应急 需要及时与供电部门联系停电事宜；根据应急
8、需要排除电气故障，以保障救援过程安 全；事故现场初期火灾的扑救工作；引导并配合外援灭火车辆加水，并提供备用消防 水带、水枪等用具。3.3.8 善后处理组3.3.8.1 组长：财务部经理；组员：财务部人员。3.3.8.2 善后处理组职责：负责对事故现场进行清理；做好稳定工作和伤亡人员的善 后及安抚工作。4 应急救援物资管理4.1 公司应根据应急救援预案的规定配置应急救援器材和资金。应急救援器材包括必 要时需要的运输工具，以及日常所需要的消防器材、急救电话、医疗急救箱。4.2 应急救援器材、设备平时配备齐，并经常进行定期检查维护和保养，并做好检查、 保养记录。确保设备能正常工作。5 监督管理5.1
9、 预案演练各部门结合所属应急小组职责，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。每年 至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。5.2 培训教育由安全生产管理部组织公司各部门进行安全法律法规和事故预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对应急救援管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。5.3 责任与奖惩5.3.1 突发事故应急处置工作实行责任追究制。5.3.2 对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励5.3.3 对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职 行为而丧失应急的最佳机会
10、造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚 或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。5.4 公司各类突发事故应急预案由安全生产管理部进行监督管理。6附件6.1 附图 1：应急救援组织结构图。6.2 附图 2：应急救援小组职责框图。附图 1：应急救援组织结构图物资供应组 组长： 库房整顿小 组组长 成员：库房整顿小 组人员警戒防护组 组长： 技术部经理成员：技术部成员 及值班警卫 人员安全监护组 组长： 质量管理部 经理成员：质量管理部 人员医疗救护组 组长： 分公司经理成员：分公司人员 及后续加工 部人员通讯联络组 组长：市场部经理成员： 市场部人员附图 2：应急救援小组职责图框图应急
11、指挥组1r1r1rqr1r物资供应组警戒防护组安全监护组通讯联络组医疗救护组1、负责为事故抢1、负责引导疏散1、负责对应急救1、负责保障公司1、负责对负伤人救现场提供必需人员转移到安全援全过程实施安内外部电话通信员实施现场急的设备、用品。位置；全监护；联络通畅；救；2、负责引导外部2、及时询问和侦2、负责随时向应2、配合外部医疗救援力量快速到查、检验事故现急救援总指挥报应急救援机构实达事故地点；场状况为应急救告应急信息；施紧急救助工3、负责厂内道路援总指挥提供事3、负责接收应急作。交通管制及警戒故详情,确定临救援指挥部下达区域边界、路口场措施;的行动指令并向的警戒;3、制止任何应急现场指挥报告；4、负责事故现场救援人员冒险实4、有线电话通信封闭保护。施应急措施。因故中断时，应立即采取无线通信或派人传送的方式传递信息。
生产安全事故应急救援预案制度
