xx外科病房楼通风空调施工组织设计

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1、第一章 工程概况1.1工程概况本工程为xx外科病房楼工程,位于北京市xx内,框剪结构,总建筑面积41706m2,分为地上十六层,地下二层,檐高75.6m。我公司本次所承揽的部分工程为:通风工程:非洁净区域、非手术室的送风工程,加压送风工程,非洁净区域、非手术室的排风工程,防排烟工程风管及阀部件安装,空调风管及阀部件安装,保温工程。空调水工程:非冷水机房、非空调机房、非换热站内、非手术室、非洁净区域空调设备、空调水管及阀部件安装、保温工程。1.2 系统简介 空调水系统本工程空调冷、热源由地下一层的冷冻机房和空调热交换间提供。冷冻机房设有4台冷水机组,在十六层屋顶设有4台冷却塔。热交换间设有4台板

2、式热交换器,一次热源由区域内的锅炉房提供。楼内的空调水系统为一次泵变流量系统,为便于管理及系统安全地运行,并根据建筑物功能的划分,本工程水系统共分为4个环路,其中旧病房楼1路,群房1路,病房1路,手术室、层流病房、ICU为1路,除手术室、层流病房、ICU采用4管制外,其余均为2管制;病房水管系统采用立式同程式系统,其余均为异程式系统,在屋顶水箱间设有膨胀水箱,冷热共用,对水系统进行定压,并在运行时对水系统补水。1.2.2 通风空调系统1.一层大堂设低速全空气空调系统,设置相应的空调机房,空调机组对空气进行集中处理,以保持室内的温度、湿度的要求。2.二层层流病房、三层洁净手术室、四层ICU室为洁

3、净区域。3.地下一层供应中心之打包敷料、消毒品库房、器械室设全空气空调系统;三层恢复室(兼手术等候)设全空气空调系统,采用上供上回方式。4.病房采用风机盘管加新风的半集中式空调系统,风机盘管卧式暗装,风机盘管送风口与新风口并联合为一个铝合金双层百叶风口上侧送,回风口为带过滤器铝合金单层百叶风口。5.病房护理单元为内区房间,特在四层设置一台新风机组。6.本楼其余房间采用风机盘管加新风的半集中式空调系统。7.病房卫生间设有排气扇,排至建筑竖井,至屋面后汇集为六个系统,机械排风至大气。1.2.3 防排烟系统1.本工程地下二层设有六级人防大型物资库,平时为汽车库,设一套排风兼排烟系统,人防通风与平时通

4、风合用。2.本楼内长度超过20m的暗走道和长度超过60m的明走道以及面积超过100m2且经常有人停留的地上无窗房间或设固定窗的房间设置机械排烟系统。3.靠外墙的防烟楼梯间、消防电梯及合用前室采用自然排烟,地下室消防电梯前室设正压送风系统。4.不靠外墙的防烟楼梯间及前室采用正压送风系统。第二章 施工部署施工准备工作基本任务:为本工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作主要内容:技术准备、物资准备,劳动组织准备,施工现场准备和施工场外准备。熟图图纸会审编制施工技术方案施工机具准备编制设备、材料、加工件计划加工订货验收入库及保管核定设备、材料成本管理人员技术交底施

5、工人员2.1 施工准备流程图: 2.2 技术准备:1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。通过施工单位自审,以及建设单位和 (或)监理单位主持的,设计单位和施工单位参加的三方会审。使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图,工艺特点和技术要求;及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其在施工开始之前改正,为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终建筑产品。熟悉审查设计图纸的内容:1).审查建筑总平面图与现场情况是否一致,以及空调通风系统的设计是否符合使用要求,管道与其它专业的管道有无打架现象。2).审查设计图

6、纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策。3).审查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致。4).审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。5).审查设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致,掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。6).明确拟建工程的系统形式和特点,复核主要技术参数是否满足要求,审查设计图纸中工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程或新技术、新材料、新工艺,检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求,并采取可靠的技术措施加以保

7、证。7).明确工期,分期分批交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。2.在工程施工过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制度,进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计主要资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为指导施工、施工验收和工程结算的依据。2.3 物资准备:材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资准备工作必须在工程开工之

8、前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。 材料、设备准备:按照施工进度计划要求,按材料、设备名称、规格、使用时间,根据储备、消耗情况,编制出材料需要量计划,储运方式安排,需用储存面积和构筑物要求。 配件、制品的加工准备:按照配件、制品的名称、规格、质量和消耗情况,编制出需要量计划,确定加工方案和供应渠道及储运方式安排,需用储存面积和构筑物要求。 施工机具的准备:根据施工方案、施工进度,按照施工机械的类型、数量、进场时间等,编制建筑安装机具的需要量计划,确定施工机具供应办法和储运方式安排,需用储存面积和构筑物。其中风管的制作主要在风管加工厂加工好以

9、后再运至现场,因此部分机具不必进现场。主要施工机械、机具见下表:序号名 称单位数量1电动套丝机台32单平咬口机台13弯头咬口机台14按扣咬口机台15联合咬口机台16弯头咬口机台17折方机台18剪板机台19铆钉机台210手电钻台2011电锤台1012台钻台113电动打压泵台114电焊机台315电动液压煨管机台116砂轮切割机台4 物资准备工作程序:施工预算施工方法施工进度计划资 源 需 要 量 计 划加工订货,签订供应合同确定运输方式和计划组织进场,按平面图准放贮存保管使用2.4 劳动组织准备 项目管理组织机构“科技以人为本,管理以人为主。”人员素质对项目管理体系的有效运行起着极其重要的作用。我

10、公司将委派优秀管理人员组成工程项目经理部负责本工程施工管理,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”的公司项目管理模式,GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标,以及对业主的承诺。为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行总公司颁布的项目管理手册。1.组织机构建立原则:根据拟建工程项目的规模、工艺特点和复杂程度,确定工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工和密切协作相结合;把有

11、施工经验,有创新精神,有工作效率的人选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则。2.项目管理组织机构图: 项目经理:孙海斌通风责任师燕秀军质量员汪 健安全员王东升材料员王佩静管道责任师孙海斌3.项目管理责任制项目经理:代表安装工程承包方法人在该项目工程上的全权代表,是全面履行安装工程合同的责任人。对项目经理部工作全面负责,满足合同约定的工期、质量要求,是项目安全生产的第一责任者,施工现场全面管理工作的领导者、组织者与指挥者。负责组织有效的资源(人力、物力、财力、设备等),编制严谨可靠的施工方案和保证措施,强化日常管理手段和方法,做好工程各专业的综合平衡、协调工作,以达到合同目标顺利完成,确

12、保业主工作如期实现。执行经理:参与制定和执行项目管理制度,制定、贯彻项目质量方针目标,并组织实施质量体系。全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案要求。负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织系统。专业责任师:负责依据工程合同约定的工期、质量要求及相应的验收标准,编制施工组织设计或施工方案(含质量计划),制定月、周、日生产作业进度计划及生产过程控制计划和采用相应的保证措施,并巡视监督、检查其落实完成情况。材料员:负责工程施工所需各类物资的采购供应工作,考察选择物资供应分承包商,向业主和总承包商提供设备、材料的技术资料、样本,

13、协助业主和总承包商选择确定工程所需物料。安全员:全面负责工程项目安全保证体系,定期上好安全课,负责工人上岗前进行入场安全教育和岗位安全技术教育,办理特殊工种的持证上岗证。落实好安全方面所需的各种材料及设备,施工前必须进行安全技术交底,负责处理在施工过程中出现的各种新问题,以及做好资料的整理和归档工作。检查工地安全用电,制订安全防火措施。质量员:主持项目质量保证体系的建立,落实质量责任制,严格执行工序规范和工艺标准。对不符合质量标准的材料决不用,达不到质量验收标准的坚决返工。组织处理施工过程中的质量问题,负责施工过程中的质量检验工作,做好质量检查的记录。负责做好各工程之间交接验收手续,上道工序不

14、验收,下道工序不准施工。 建立、健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的,而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度,依据公司质量保证手册、质量保证程序文件的规定,各项制度如下:A.工程质量检查与验收制度;B.工程技术档案管理制度;C.建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;D.技术责任制度;E.施工图纸学习与会审制度;F.技术交底制度;G.职工考勤、考核制度;H.工地及班组经济核算制度;I.材料出入库制度;J.安全操作制度;K.机具使用保养制度。 项目劳动力安排.1 劳动力计划(见附图).2 工程分承包方的选

15、择在工程施工安装上,我公司以强强联合的方式,选择具有稳定可靠的合格分承包队伍。为确保工程质量,施工进度、安全生产始终处于受控状态,我公司对其进行动态考查、评价、筛选以确定合格分包队伍。1.由项目经理部组织业主、总承包商等部门人员对工程分包的分承包方进行实地综合考察。在考察期间主要负责考察工程分承包方的工种结构,近五年来主要施工工程状况和业绩,是否胜任该项工程的施工需要,各种资质证件及该单位的管理水平的考核、综合工程质量状况。由项目经理部编写分承包方工程考察报告,提交业主和总包商审核确定合格后,方可录用工程分包单位。2.工程分承包方的选择条件:1).必须是在工商行政部门注册的国营、集体或三资企业

16、。2).企业资质等级不低于行业二级。3).具有省建委核发的许可证,需有地、县主管局以上单位同意外出进行工程、劳务承包的证明、就业卡、企业营业执照、企业资质证书、安全许可证、法人委托书等证明。4).特殊工程及管理人员必须持有地、市以上主管部门颁发的证书,如操作证、上岗证等。5).曾经施工过同类型的工程,并在工期、质量、安全等方面有良好信誉。6).根据以上条件,择优录用工程分承包方。.3 集结施工力量,组织劳动力进场合同签定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。.4 向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底1.

17、施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行,以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。2.施工组织设计、计划和技术交底的内容有:工程的施工进度计划、月(周)作业计划;施工组织设计,尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行,由上而下直到工人队组。交底的方式采用书面形式、口头形式和现场示范等多种形式。3.队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后,要组织其成员进

18、行认真地分析研究,弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立、健全岗位责任制和保证措施。2.5 施工现场准备: 1.建造临时设施;2.安装、调试施工机具;3.做好施工用配件、制品和材料的储存和堆放;4.及时提供施工材料的检验申请计划;5.进行新技术项目的试制和试验;6.设置消防、保安设施。2.6 施工场外准备(材料加工和订货): 与业主签订施工承包合同以后二周内,向业主提交工程所需材料、设备的样本、材质检验证明及(或)样品等有关资料。业主在接受上述资料文件后一周内,给予明确的书面回复。如同意我方推选产品,我公司将进一步与加工部门、生产单位

19、联系签订供货合同。按照物资供应计划,搞好及时供应,满足施工需要。如不同意,我方将根据业主方的意见,继续提供产品选型,直至满意为止。设备材料送审程序:业主及监理业主及监理选择确定抄送技术资料给各有关单位存档及施工订货业主及监理我方设备材料选型资料送审审批意见同意不同意重新选型抄送副本抄送设计院 设计院第三章 施工工艺3.1空调水系统干、支管安装及试压风机盘管吊装立管安装及试压安装准备空调水系统安装工艺流程:系统调试管道及设备保温 管道支、吊架制作安装: 所有管道的支吊架须符合规范要求并按照华北标准图集91SB中的要求制作与安装。管道支架或管卡应固定在楼板上或承重结构上。 1. 根据现场管道布置情

20、况及周围结构情况,在管道密集处可设置型钢吊架、型钢托架或落地式支、托架等多种型式,普通管道可采用吊杆加抱箍的形式,立管可采用立管卡安装。2. 钢管管道支架间距,不得大于下表所列数据:管径1520253240507080100125150200250300保温1.5222.533444.556788.5不保温2.533.544.55666.5789.51112 3. 型钢吊架安装:按图纸要求测好吊卡位置和标高,找好坡度,将预制好的型钢吊架放在剔好的洞内,清理洞内,用水泥砂浆填入后塞紧抹平。 4. 型钢托架安装:按设计标高计算出两端管底高度,放出坡线,按间距画出托架位置标记,剔凿墙洞,清理孔洞,将

21、水泥砂浆填入洞深的一半,再将预制好的型钢托架插入洞内,将托架栽平,用水泥砂浆把孔洞填实抹平。 5. 立管卡安装:在立管位置中心的墙上画好卡位印记,其高度要求为:层高4.5 m及以下者安装一个管卡,同一房间管卡标高应一致,层高4.5m以上者平分三段栽两个管卡。按印记剔直径60mm左右、深度不少于80mm的洞,清掉洞内杂物,用水泥砂浆填入洞深的一半,将管卡尾端插入洞内卡牢找正。 6. 为保证排水管能承受高层排水的水力冲击,各设备层排水横管与立管的连接处应有支承装置。 7. 临近阀门及其它大件的管道须安装辅助支架。3.1.3管道连接的技术要求:1. 丝扣连接: a. 断管:根据现场测绘草图,在管材上

22、画线,按线断管。 b. 套丝:将断好的管材按管径尺寸分次套制丝扣,管径15-32mm一般套2次,40-50mm者套丝3次,70mm以上者套3-4次为宜。 c. 配装管件:根据现场测绘草图,将已套好丝扣的管材,配装管 件。 d. 管段调直:将已装好管件的管段,在安装前进行调直。2. 法兰联接:a. 管段与管段或管道与法兰阀门连接时,必须按照设计要求和工 作压力选用标准法兰盘。b. 管道的法兰连接处,法兰应垂直于管子中心线,表面要互相平行,法兰的衬垫不得突入管内,连接法兰的螺栓,螺杆突出螺母长度不得大于螺杆直径的1/2。c. 法兰盘联接衬垫应按照图纸和规范要求选用。3. 焊接连接:a. 管道焊接一

23、般采用对口型式及组对。组对应符合下表要求:手工电焊对口型式及组对要求接头尺寸(mm)接头名称壁 厚间 隙钝 边坡口角度dCPa不开坡口对接500管子对接5-81-1.560-70V型坡口8-122-31-1.560-75氧乙炔焊对口型式及组对要求接头接头尺寸(mm)名称厚度间隙钝边坡口角度对接不开坡口0.6MPa时,试验压力为工作压力值加0.5MPa。本工程空调设计静水压力为0.8Mpa左右,工作压力1.2Mpa,系统试压时应适当选取试验压力。 d. 管道试压应按各管段工作压力的不同而分别试压。给水系统一般按立管分段试压。.2 系统冲洗 1. 管道系统的冲洗应在管道试压合格后,调试前进行。 2

24、. 管道冲洗进水口及排水口应选择适当位置,并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净为宜。排水管截面积不应小于被冲洗管道截面的60%,排水管应接至排水井或排水沟内。 3. 以系统最大流量进行管路冲洗,直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。 4. 系统冲洗前应将管路上的过滤装置、有关阀门泄掉,至冲洗合格后再装上。1.2.2.3 系统调试 系统调试是在全部干、立、支管安装完毕后进行的综合水压试验。系统调试前应认真研究准备调试方案,分部分段分项地调试。 3.2 通风管道施工工艺 施工工艺流程图如下: 现场安装 现场测绘 施工准备 加工制作 竣工验收 系统调试 施工准备 接到施工图纸后,仔细熟悉图纸

25、,做好图纸会审,及时发现问题,并同甲方与设计院制定出修正方案,尽量排除隐患;编制施工使用机具及材料供应计划,提出正式工程用材料计划、设备计划。 现场测绘 1. 现场草图要按施工图纸要求,结合工地实际情况进行测绘; 2. 要标清系统各名称代号 (PY1、PY2、. X. P . S.) ,标号(1) (2) . 及所在楼层数(B1、 B2.) 风管尺寸; 3. 超出规范及特殊要求,要写清有关技术交底; 4. 加工件的每个接口及加固措施要书写清楚; 5. 要考虑所用板材大小、现场安装空间,以节约材料为准; 加工制作.1法兰制作:流程图如下: 焊接钻铆钉孔方法兰下料调 直钻螺栓孔领料找平找正划线下料

26、圆法兰卷圆钻孔打眼除锈刷漆敲焊渣 1. 选料、调直型钢; 2. 切割时,要放平,卡紧型钢;操作机械时,操作杆要垂直向下均匀用力,不得出现偏差; 3. 钻孔时,铆钉孔、螺栓孔的孔距不得大于150mm。若采用8501阻燃密封胶条作垫料时,螺栓孔距可适当加大,但不得超过300mm; 4. 法兰用料的规格应符合下表规定:矩形风管大边长(mm)法兰用料规格(mm) 63025*3800125030*416002000300MM的风管为-2MM。 3) 确认下的料无误后方可成型,在成型过程中,要使用木榔头,以保证风管外形的平整。 4) 合管要将口缝打紧、密实,但也不可将母口打堆。 5) 成型的风管要平、正

27、、断面要齐,风管表面应平整、圆弧均匀、纵向接缝应错开,咬口缝应紧密、宽度均匀。 7. 铆法兰采用液压机械铆接,本工艺具有强度高、效率高、美观等优点。 1) 风管与法兰铆接前,先进行技术质量复核,严格体现“一案三工序”。风管与法兰都达到要求后,方可铆接。 2) 矩形风管边长大于或等于630MM,风管厚度在1.2MM以上的应加固。 3) 风管与法兰组合成形时,风管与扁钢法兰可用翻边连接,与角钢法兰连接时,风管壁厚小于或等于1.5MM可采用翻边铆接, 风管壁厚大于1.5MM可采用翻边点焊和沿风管管口周边满焊。 4) 法兰边上的孔距法兰内边尺寸为40mm,铆钉间距小于100mm,螺栓孔为10,间距均在

28、100mm以内。 5) 管端伸出法兰量应根据法兰规格大小,适当确定翻边量。 404的伸出量为12mm左右; 304的伸出量为10mm左右; 63010 4. 横担用料规格见下表,其中对于排风系统,横担按法兰规格大小选用。风管规格边长(mm)横担规格63030*4630125040*4125060050*4160020001000不大于2m不大于2m2付8. 防火阀、消声器等部件应单独设置支吊架。 9. 保温风管支吊架应设在保温层外,横担处加木托,防止冷桥。.2 风管安装 1. 吊架安装完毕后,确认位置、标高无误后,首先按顺序及不同系统将风管和部件按加工草图编号组对,复核无误后即可连接与安装。

29、2. 为保证法兰接口的严密性,法兰之间应有垫料,垫料应符合设计要求。 3. 风管安装时,据施工现场情况,可以在地面连成一定长度,采用吊装的方法就位,也可以把风管一节一节地放在支架上逐节连接,一般的安装顺序是先干管后支管。 4. 连接法兰的螺母应在法兰同一侧,紧螺栓时,为了避免螺纹滑扣,应十字交叉地紧。 5. 风管安装后,水平风管的不平度允许偏差,每米不应大于3mm,总的偏差不应大于10mm,立管的垂直度允许偏差每米不应大于2mm,总偏差不应大于10mm。 6. 不允许将可拆卸的接口装设在墙或楼板内。 7. 各种阀件的安装,应装在便于操作的位置。 8. 连接好的风管,应检查其是否平直,若不平应调

30、整,找平找正,直至符合要求为止。风管安装示意图.3风管漏风检查风管连接好后,应进行漏风检查,重点注意法兰接缝、人孔、检查门等部件。一旦漏风,要重新安装或采取其他措施进行修补,直至不漏为止。.4 风口安装本工程除精装修区域外,均要做风口,风口采用铝合金风口;除风机盘管风口外,其它送风口均配调节阀。首先对风口质量进行检验,风口表面应平整,与设计尺寸允许偏差不应大于2mm。矩形风口两对角线之差不应大于3mm,风口转动调节部分应灵活,叶片应平直,且不得与框碰擦,叶片间距应均匀方可安装,在安装过程中,密切与装修配合,风口装上后应平、直、正美观。 风管的防腐保温其流程如下: 领料粘保温钉保温板下料铺设保温

31、板缠玻璃丝布刷防火漆 检验 1. 保温板下料要准确,切割面要平齐,裁料时,要使水平、垂直面搭接处以短面两头顶在大面上。 2. 粘接保温钉前将风管壁上的尘土、油污擦净,将粘接剂分别涂抹在管壁和保温钉的粘接面上,稍后再将其粘上。保温钉粘接密度见下表:使用隔热层材料在风管侧面、下面在风管上面保温板12只/平方米9只/平方米风管保温示意图3. 法兰连接处不得漏保,保温材料接口处用铝箔胶带连接。4. 保温材料的材质、规格及防火性能必须符合设计和防火要求。3.3 风机盘管安装1.工艺流程:施工准备电机检查试转表冷器水压检验吊架制安风机盘管安装连接配管2.风机盘管在安装前逐台检查电机壳体及表面交换器有无损伤

32、、锈蚀等缺陷;逐台进行通电试验检查,机械部分不得摩擦,电气部分不得漏电;逐台进行水压试验,试验强度应为工作压力的1.5倍,定压后观察2-3min,压力不得下降。3.卧式吊装风机盘管的吊架安装应平整牢固,位置正确,吊杆不应自由摆动,并加装减震器,吊杆与托盘相联应用双螺母紧固找平找正。4.冷热媒水管与风机盘管接管应平直;凝结水管软管长度一般不大于300mm,并用喉箍紧固,严禁渗漏、坡度不正确;凝结水应畅通地流到指定位置,凝结水盘不得倒坡,无积水现象。5.风机盘管、冷热媒水管连接,应在管道系统冲洗排污后进行连接,以防堵塞热交换器。3.4系统试运转及调试:通风空调工程的调试工作,就是根据系统的原理,利

33、用机组本身、调节阀、及风口等的调节功能,使整个通风空调系统和风量分布尽量均匀、合理,风速在人们最适合的范围内,风的温度和湿度符合设计要求,从而给人以最大的舒适感。由于本工程空调管道与空调制冷设备不是同一家单位安装,因此调试时应与其他安装单位互相协调,共同作好空调系统的系统调试工作。1.调试工作工艺流程如下:准备工作通风空调系统运转调试前的检查空调自动调节系统控制线路的检查通风空调系统的风量测试与调整调节器及检测仪表单体性能校验空调器设备性能测定与调整自动调节系统及检测仪表联动校验空调系统综合效果测定资料整理编制交工调试报告2.准备工作:A、 熟悉空调系统设计图纸和有关技术文件,室内、外空气计算

34、参数,风量、冷热负荷、恒温精度要求等,弄清送(回)风系统、供冷和供热系统、自动调节系统的全过程。B、 调试人员会同设计、施工、设备安装、建设单位等深入现场,查清空调系统安装质量不合格的地方,查清施工与设计不符的地方,记录下来,限期修改完。C、 备好调试所需的仪器仪表和必要工具。电源、水源、冷、热源准备就绪后,即可按计划进行运转和调试。3.通风空调系统运转前的检查A、 核对通风机、电动机的型号、规格是否与设计相符。B、 地脚螺栓是否拧紧,减振台座是否平,皮带轮或联轴器是否找正。C、 检查轴取处是否有足够的润滑油,加注润滑油的种类和数量应符合设备技术文件的规定。D、 检查电机及有接地要求的风机、风

35、管接地线连接是否可靠。E、 检查风机调节阀门,开启应灵活、定位装置可靠。F、 风机启动可连续运转,运转应不少于两个小时。4.单机试运转:风机试运转,运转前必须加上适度的润滑油,并检查各项安全措施;盘动叶轮,应无卡阻和碰控现象;叶轮旋转方向必须正确;在额定转速下试运转时间不得不于2h。试运转应无异常振动,滑动轴承最高温度不得超过70;滚动轴承最高温度不得超过80。5.系统试运转及调试:A、 系统联动试运转应在通风与空调设备单机试运转和风管系统漏风量测定合格后进行。系统联动试运转时,设备及主要部件的联动必须协调,动作正确,无异常现象。B、 通风与空调系统无负荷的测定与调试应包括以下内容:a、 通风

36、机的风量、风压入转速的测定。通风与空调设备的风量、余压与风机转速的测定。b、 系统与风口的风量测定与调整。实测与设计风量的偏差不应大于10%。c、 通风机、风机盘管噪声的测定。d、 空调系统带冷(热)源的正常联合试运转应大于8h,当竣工季节条件与设计条件相差较大时,仅做不带冷(热)源的试运转,通风系统的连续试运转应大于2h。e、 联合试运转试验。f、 设计要求满足的其它调试项目。C、 系统风量测定应符合下列规定:a、 风管的风量一般可用毕托管和微压计测量。测量截面的位置应选择在气流均匀处,按气流方向,应选择在局部阻力之后,大于或等于4倍及局部阻力之前,大于或等于1.5倍圆形风管直长或矩形风管长

37、边尺寸的直管段上。当测量截面上的气流不均匀时,应增加测量截面上的测点数量。b、 风管内的压力测量应采用液柱式压力计,如倾斜式、补偿式微压计。c、 通风机出口的测定截面位置按规定选取。通风机测定截面位置应靠近风机。通风机的风压为风机进出口处的全压差。风机的风量为吸入端风量和压出端风量的平均值,且风机前后的风量之差不应大于5%。d、 风口的风量可在风口或风管内测量。在风口测风量可用风速仪直接测量或用辅助风管法求取风口断面的平均风速,再乘以风口净面积得到风口风量值。当风口与较长的支管段要连时,可在风管内测量风口的风量。e、 风口处的风速如用风速仪测量时,应贴近格栅或网格,平均风速测定可采用匀速移动法

38、或定点测量法等,匀速移动法不应少于3次,定点测量法的测点不应少于5个。f、 系统风量调速宜采用“流量等比分配法”或“基准风口法”,从系统最不利环路的末端开始,最后进行总风量的调整。g、 通风机、制冷机、空调设备的噪声测量,应按现行国家标准采暖通风与空气调节设备噪声声功率级的测定工程法执行。h、 通风机转速的测量可采用转速表直接测量风机主轴转速,重复测量三次取其平均值的方法,如采用累计式转速表,应测量30s以上。6.综合效能的测定与调整:A、 防排烟系统综合效能试验的测定项目有模拟状态下安全区正压变化测定及烟雾扩散试验等。B、 室内温度、相对湿度及洁净度的测定应根据设计要求的空调和洁净度等级确定

39、工作区,并在工作区内布置测点。一般空调房间应选择人员经常活动的范围或工作面作为工作区。测量室内空气温度、相对湿度及气流速度,可采用棒状温度计、通风温湿度计、热风速仪等。测量仪器的测头应有支架固定,不得用手持测头。第四章 质量保证措施4.1 质量管理计划工程质量标准分部分项工程达到一次交验合格率100%,分部工程优良率90%,过程控制质量超差点在6%以内,达到北京市优质工程标准,并确保不影响总包工程取得“结构长城杯”。质量目标我公司的质量方针是:“用我们的承诺和智慧,雕塑时代的艺术品”,我公司的质量目标是:“重质守信,服务顾客”。在这一目标的指导下,我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风

40、,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO-9002质量标准的要求建立了质量保证体系质量保证手册,体系有效运行已通过了中国质量管理协会质量保证中心的第三方认证。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,使企业对质量综合保证能力显著提高,圆满顺利地完成工程施工,达到质量目标。质量保证体系.1 质量保证体系构成图:总部服务控制项目经理质量监督责任工程师合约管理物资管理施工管理技术管理施工队伍各

41、系统责任工程师国际质量标准ISO-9002主任工程师现场经理.2 质量保证体系管理要素:管理职责质量体系原则质量成本任务承接施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理点控制不合格的控制和纠正半成品与成品保护工程质量的检验与验证回访与保修质量文件和记录工程(产品)安全与责任测量和试验设备的控制人员统计方法的应用.3 管理要素内容1.工程项目领导职责:工程项目的质量管理是工程项目管理的中心环节,项目经理是工程质量的第一责任者,应对工程质量方针和目标的制定和实施负责。工程项目领导班子的质量管理职能,是负责工程项目质量方针目标的制定,对质量作出承诺并写成文件,并保证工程项目施工的全体人员和各工作部门都理

42、解并坚持贯彻执行。质量管理职能负责工程项目目标分解,对主要分项分部工程、功能性施工项目、关键与特殊工序、现场主要管理工作等,明确其基本要求和质量目标、工作控制要点,并要求责任部门和单位制定保证目标实现的具体措施。负责定期组织对工程项目方针目标管理进行诊断和综合性考证,将工程项目方针目标考核结果与经济承包责任制挂钩。为确保实现用户和国家、行业强制性要求,工程项目领导班子应致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善,以促进质量体系的有效运转。 工程项目领导班子应对施工全现场质量职能进行合理分配,尤其应注重加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调

43、与管理。应始终重视和核算、分析和评价各项质量要素和目标项目的有关费用,使质量损失费用降到最少。2.施工准备质量:1).了解工程项目质量保证协议;2).工程项目质量管理领导小组组织有关职能部门进行设计图纸会审;3).编制施工指导性文件;4).确定应采用的工艺技术和施工方法;5).进行必要的工艺试验,新材料、新工艺的试验验证;6).按工程质量特性要求,选择相应的设备,配备必要的测试仪器,并进行验证;7).制定工序质量控制文件,对关键工序进行能力验证;8).制定检验计划、检验指导;9).制定合理的原材料构配件计划、材料消耗定额、工时定额;10).对特殊工种的工人进行培训和上岗认证;11).制定能源、

44、公用设施、环境因素控制措施与计划。3.采购质量:1).对规范、图纸和订货单的要求;2).选择合格的供方;3).关于质量保证的协议;4).关于检验方法的协议;5).处理质量争端的规定;6).进货检验计划和进货控制;7).进货质量记录。4.施工过程控制:1).落实现场质量责任制2).贯彻并加强工艺纪律的管理3).文明施工与均衡生产4).正常地开展QC小组活动5.工序管理点控制:1).管理点的设置:以预防为主,加强因素控制,确定特定特殊工序、关键环节的管理点。按以下原则分级设置:A.质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位,施工部位需要控制的重要质量特性;B.对影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重

45、要因素环节;C.新材料、新技术、新工艺的施工环节;D.质量信息反馈中,缺陷频数较多的项目。2).实施管理点的控制:A.制定管理点的管理办法(包括一次合格率和“三工序”活动的管理办法);B.落实管理点的质量责任;C.开展管理点QC小组活动;D.在管理点上开展抽检一次合格管理和检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序的“三工序”活动。3).工序管理点的文件:A.管理点流程图;B.管理点明细表;C.管理点(岗位)质量因素分析表;D.作业指导书;E.自检、互检、专业检查记录;F.工序质量分析;G.质量保持与质量改进的措施与实施记录;H.工序质量信息。4).工序管理点实际效果的考查:管理点的实际效果主要

46、表现在施工质量管理水平和各项质量指标的实现情况上,各阶段质量分析要纳入工程项目方针目标管理,并实行经济奖惩。6.不合格的控制与纠正:1).鉴别对不合格质量或可能形成不合格质量应立即组织有关人员进行检验与分析,以便鉴别,确定问题的等级,是否返修、返工、降级或报废。2).处理对不合格质量所在部位,作出明显标志,并制定其处理与纠正的书面程序,明确纠正措施工作中的责任和权限,并指定专职人员负责纠正措施的协调、记录和监控。若已形成结构、功能的不可更改的事故,应及时上报上级主管部门并与设计单位和建设单位洽商,作好洽商记录,并形成文件,以便备查、追溯。并根据安全性、可靠性、性能及用户满意等方面影响程度,作出

47、特殊的用户服务、回防、保修等决定。3).预防再发生在问题克服前后,应查明质量问题发生的原因(包括潜在的原因),仔细分析技术规范以及所有相关的过程、操作、质量记录,找出根本原因,确定对生产成本、质量成本的影响程度。根据需要,相应修改有关规范及操作,必要时可作适当的质量职能分配调整,及时阻止问题继续发生。7.半成品与成品保护半成品与成品保护工作贯穿于施工全过程。搞好施工中半成品与成品的保护与管理,可以使施工质量故障损失减少到较低限度,保证工程质量,使生产顺利地进行。8.工程质量的检验与验证工程质量检验是保证工程质量满足规定要求的重要职能,加强检验应贯彻施工者自检与专业检相结合的原则,做到及时、准确

48、、真实、可靠。主要包括:A.预检;B.隐检;C.施工班级应以QC小组为核心作好班组检验;D.工程使用功能的测试;E.分部分项工程验收;F.竣工验收。9.工程回访与保修工程项目施工具有一次性特点,工程竣工交验后,该施工项目组织机构即行撤销,工程回访与保修工作由公司用户服务部进行。10.工程项目质量文件与记录质量文件和记录是质量体系的一个重要组成部分。工程项目质量体系中制订有关质量文件和记录的管理办法,包括;标记、收集、编目、归档、贮存、保管、使用、收回和处理、更改修订等内容,用户或供方查阅、索取所需记录的规定,以证明工程质量达到预定的要求,并验证质量体系的有效运行。1).工程项目质量文件A.质量

49、体系文件;B.施工图纸与变更洽商;C.施工组织设计与施工进度计划;D.工程质量设计与质量责任制;E.技术规范与工艺操作规程;F.工序质量控制与管理点规定;G.试验、检验规定与作业程序;H.技术交底与作业指导书;I.有关质量保证的文件和资料。2).工程项目质量记录A.工程隐检、预检资料与分部、分项工程验收资料;B.各种试验数据、鉴定报告、材料试验单;C.各种验证报告:工序质量审核报告(资料)、工程质量审核报告、质量体系审核报告;D.有关施工中质量信息记录;E.QC小组活动记录;F.质量成本报告;G.各种质量管理活动记录。11.人员人是管理的主体。人员素质对质量体系的有效运行起着极其重要的作用。加强全员培训,提高全体职工质量意识和劳动技能,调动广大职工的积极性,这是搞好质量工作的最根本保证。本要素要求做好人员的培训、资格认证等方面的工作。1).培训A.项目领导班子应着重质量意识教育;质量体系及质量保证有

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