屋顶绿化施工方案二

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date屋顶绿化施工方案二屋顶绿化施工方案二 目 录第一章 工程简介及服务目标 第二章 项目组织机构第三章 确保工期的技术组织措施第四章 施工方案及技术措施第五章 确保工程质量的技术组织措施及创优计划第六章 确保安全生产技术组织措施第七章 确保文明施工的技术组织措施第八章 施工场地治安保卫管理计划第九章 确保场地清理及环境保护措施第十章 雨季施组织措施第十一章 劳动力安排计划

2、及劳务分包情况表第十二章 施工总进度计划及保证措施第十三章 成品保护和工程保修工作的管理措施承诺第十四章 任何可能的紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十五章 对总包管理的认识以及对专业分包工程配合、协调、管理、服务方案第十六章 与发包人、监理及设计人的配合附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟投入本工程材料表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章 工程简介及服务目标一、工程概况项目名称*招标编号*采购人名称*采购代理机构名称*项目性质政府拨款质量标准合格工期要求三个月二、服务目标*属于*的重点工程，我公司将发挥自己在城市绿化工程建设中的管理、技术、设

3、备优势，特别是综合绿化工程施工中的丰富经验来积极做好本次的投标工作。本次投标若我公司能够有幸中标，将在详细勘察施工现场的基础上，对人工、设备、苗木材料等施工前工作初步拟定计划的基础上迅速进驻施工现场，积极展开施工工作。项目部的将由具有丰富的城市综合绿化工程施工经验与绿化工程技术专长的人员组成，负责工程实施。我们将恪守信誉，认真履行合同，优质保量的完成施工任务。 第二章 项目组织机构一、施工组织1、质量总体目标：根据建设单位和招标文件的要求，以及针对工程的具体情况，对工程进行目标管理，最终完工质量达到合格。我公司各级领导和有关的职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施

4、工经验的基础上，继续坚持“质量第一，信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大胆采用新技术、新工艺和新材料，做到认真组织，精心施工，将本工程建成优良工程，提升高新形象，让建设单位满意。2、工期目标：招标文件工期要求三个月根据国家定额工期和招标文件的要求，在充分研究图纸和施工方案后，结合我公司的具体情况，本工程的工期依据建设单位要求，既能满足施工工期的要求，又能满足建设单位招标工期的要求。3、安全目标：确保工程安全，施工过程中杜绝重大伤亡事故，避免一般事故。4、文明施工及环保目标：争取创建文明工地。按照西安市环境卫生和市容管理的要求，采取行之有效的措施，建立项目环境监控体系

5、，全面达到环保标准。二、施工总原则1、施工中明确项目管理目标，建立统一的工程指挥系统，配备专业施工队安全文明施工。2、提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动效率。3、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉施工，为及早进入绿化栽植创造条件，合理安排工序，加强安全管理，保持均衡生产。4、安排好基础施工的穿插施工，尽早安排栽植减少技术间隙时间，加快施工进度。三、项目经理部组织机构为确保工程按期、优质、高效履行合同，我公司将以“信誉第一、质量第一、安全第一”为己任，若中标后我单位能够迅速成立绿化工程项目经理部，作为我公司驻现场的指挥机构，全面负责组织、实施本合同段的施工。并与建设单位、监理工程师密切

6、合作，搞好组织协调、组织保障等工作。本项目的项目经理、技术负责人以及项目经理部的成员都由具有丰富的施工、管理经验的人员担任。（一）项目经理部管理人员组成项目经理部管理人员组成职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理工程师项目经理证贰级本单位缴纳项目副经理工程师工程师证证中级本单位缴纳安全员工程师安全员证/本单位缴纳质量员高级技师技师/本单位缴纳材料员/材料员证中级本单位缴纳园艺绿化工园艺绿化工高级工/本单位缴纳资料员/资料员证/本单位缴纳（二）、项目经理部主要管理人员职责项目经理职责1、项目经理负责施工本工程项目，对公司负责；2、贯彻单位质量保证体系文件，确保质量

7、保证体系有效运行；3、规定规章制度，明确有关人员的职责和资源配置，组织项目部开展工作。4、代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；5、组织相关人员编制施工组织设计；6、组织与管理队伍；7、布置施工进度计划；8、材料供应计划；9、布置施工机械、仪器设备计划；10、管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；11、合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；12、定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。项目技术负责人职责1、向项目经理报告工作；2、负责解决施工技术问题；3、组织编制实施性的施工组织设计；4、组织编制实施质

8、量体系文件，确保有效运行；对所承担工程的质量负责，深入进行质量教育，使每个员工都理解本工程质量的要求；5、组织对一般不合格评审和处理；6、负责项目质量管理、技术管理工作的接口和协调；7、负责指导工程技术人员有关工作。8、严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工；9、组织自检、班组检，为质量评定和分析提供准确依据；项目副经理主要职责项目副经理负责具体的施工生产过程。 第三章 确保工期的技术组织措施一、计划工期三个月 二、施工进度保证措施缩短施工周期，准时将工程交付业主单位使用，是我们施工企业的责任。在本工程中我们要继续发扬“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，遵循“质量第一、信誉至

9、上、取费合理、服务为本”的企业宗旨，集中力量、精心组织、精心施工，确保总工期计划的实现， 因此找出工期影响因素是控制工期的重要环节。工期影响因素企业内部企业内部工程管理施工人员1.目标明确 2.职责分明 3.施工准备4.进度控制 5.现场管理 6.调度平衡 7.物资供应 8.机具配备1.材料供货、机械进场情况2.设计出图时间及变更 3.相关施工单位工程进度 4.气候影响 5.资金到位情况1.责任心 2.工时利用 3.劳动技能 4.协作配合我们要加强思想政治工作，通过宣传教育使广大职工明确根据合同要求，准时将项目移交给业主使用是我们施工企业的责任。对本工程，确保工期不仅维系着企业的信誉，还关系小

10、区广大老百姓的利益，为此，我们将采取以下措施确保工程按期完工： 1、组织保证措施 （1）建立精干、高效的项目管理班子。管理班子应机构健全，人员稳定，管理岗位落实到人，事事有人管，互相协调，支持配合、管理人员与员工同甘共苦，使整个项目部具有强大的战斗力。 （2）本工程采用项目法管理体制，实行项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督五项职能，并在公司系统内选派能打硬仗的，并施工过类似工程的施工队伍组成作业队，承担本工程任务。 （3）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期；

11、（4）成立目标工期领导小组，由项目经理任组长，各职能人员、班组负责人组成，实行工期目标管理，对工程分段制定目标，分解落实到班组。 （5）实行弹性的工作时间，主导工序、工种安排加班加点，各工种互相配合，每周召开一次现场协调会，及时解决施工中碰到的各种问题，确保施工顺利进行。 （6）严格按照网络进度计划执行，对整个施工过程实行动态管理。 2、技术保证措施 （1）认真熟悉建设文件，掌握设计要求，根据工程进度计划合理安排工序，施工员、质量员现场跟踪，边检查边验收。关键工序自检后，提前48小时与建设单位及监理单位约定验收时间，减少中间环节。 （2）编制科学合理的施工方案，拟出各单位工程所需的施工机械，主

12、要材料及配件需要量，做到早计划、早进场，确保各分部工程准点开工。 （3）以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、旬度及周计划，明确每一工序绝对施工时间要求，据此向作业队、班组下达施工任务。 （4）采用网络计划技术，合理安排搭接及交叉施工，实行计划管理电脑化。如遇特殊情况，关键工序及关键线路进度计划受到影响，必须及时调理进度计划，确保完成预定施工目标，按时全面竣工。3、计划保证措施 （1）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划对施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓住导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，确保

13、工期进度计划的实现。（2）倒排施工进度计划、编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，以确保计划落实。 4、材料、设备及资金保证措施 （1）积极落实材料货源及制定采购计划，确保工程对材料的需求。 （2）现场建立临时仓库，防止灾害天气供货困难，保证工程正常施工。 （3）公司对项目提供充足的启动资金，确保工程按期开工，施工过程中，工程进度款专用，确保本工程的资金供应。 5、经济手段保证措施 实行合理的工期目标奖罚制度。整个工程层层实行项目内工期保证制，签订保证合同，引和竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖惩兑现，以经济手段保工期。 6、公司行政上的保证措施 公司成立

14、工期保证小组，由公司主管副总任组长、组员由公司工程、技术、材料、人事、财务等管理部门负责人组成。保证小组的作用如下： （1）开工前，“保证小组”主持项目总体策划，选聘项目管理班子，调遣劳动力，集结各种施工资源。 （2）开工时，“保证小组”监督并保证项目班子施工人员及其他施工资源按时到位。 （3）开工后，“保证小组”随时掌握项目施工情况，与业主保持密切联系。联系员代表保证小组参加现场协调会，每旬拜会业主一次，听取意见，向项目经理通报，对业主意见做出响应。监督项目部全面履行工程合同。对项目部提供各种支持和保障，使项目自始至终处于受控状态。 （4）每月一次对项目现场的进度、质量、安全、文明施工及配合

15、协调的大检查，并对项目部目标实施情况进行考核。 （5）出现紧急和必要情况，应业主要求，或经业主同意，采取以下措施直接干预项目施工。 A调整变动项目班子； B“保证小组”有关人员进驻项目现场； C调遣施工后备梯队； D启用项目应急储备资金。 三、施工现场临时设施安排意见根据我们现场考察情况，结合工程量，我们对本项目的初步安排如下： 1、生产设施：拟在业主指定的区域设立材料库、机械停放场所。2、办公设施：拟在施工现场根据业主指定区域成立项目部办公室。施工进度计划表详见后面附表四。第四章 施工方案一、前期准备工作 1、土方工程本工程的土方工程主要包括平整场地、垃圾外运等。（1）对于垃圾堆积区域，要进

16、行外弃，并根据现场测量得到的坐标及标高来更细致的处理场地。（2）清出场内障碍物，对开挖顺序及深度严格控制，对较复杂的形状二次放线，力保设计不走型。开挖后要对问题坑按规范进行处理。对标高、平面尺寸均签字认可的情况下，方可继续进行施工。（3）同时对不满足种植要求的土壤进行更换。2、平整场地按图纸的标高要求，细部处理一次。我方建议每1000施复合肥12，然后深翻整平，深度25。地表面进行深翻，将土块打碎使成为均匀的种植土，以保持地表面的平整。铺设表土厚度符合植物生长的最小种植土层厚度要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设。二、屋面基层处理1、屋面的做法 （1)材料要求：20厚1：3水泥砂浆

17、找坡层（1-1.5%）。 （2)施工要求：施工保证质量，局部边角施工要到位。为使屋面板与防水层更紧密的结合，屋面板应先浇水湿润，并刷水泥浆，纵横各一道。之后应用重30kg50kg的石滚，来回纵横滚压，直到压出似拉毛状的水泥浆时，随即抹平，使表面光滑平整，当防水层表面能走动不留脚印时，覆盖浇水养护七昼夜。屋面板缝宽度要均匀，上口宽不小于 3 0，下口宽不大于2 0，相邻板面高度差不大于 1 0。 2、防水层的做法：防水卷材采用高分子防水材料，先铺设聚乙烯胎高物改性沥青防水卷材5mm厚，之后再铺SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材，然后再在防水卷材上做40厚细石混凝土保护层。 3、渗水层的设计渗水层用1

18、00mm厚陶粒，非级配的砾石子或焦碴，膨胀蛭石或浮石等大颗粒土层，既可迅速排除底层积水，又对人工土的通气和储水有着良好的改善作用。 排水系统要与原屋顶排水系统保持一致，设法阻止种植物枝叶或泥沙等杂物流入排水管道。大型种植池排水层下的排水管道要与屋顶排水口相配合，使种植池内多余的浇灌水顺畅排出。 4、隔离层的设置 (0.2厚聚酯纤维土壤隔离层) 为防止种植土流失而造成肥力下降及屋顶排水系统堵塞，在种植土的底部设置0.2厚聚酯纤维土壤隔离层作为隔离层，防止种植土中细小颗粒的流失。 5、种植土的组成严格按照设计图纸确定种植土的位置及高度，并选用营养土的配比为 田园土：草炭：松针土：珍珠岩=3：2：2

19、：3。6、注意事项： (1）、在屋顶花园平面规划及景点布置时，应根据屋顶的承载构件布置，使附加荷载不超过屋顶结构所能承受的范围，以确保屋顶的安全使用。 (2）、屋顶花园工程施工前进行灌水试验。为确保屋顶不渗 (漏 )水，施工前，须将屋顶全部下水口堵严后，在屋顶放满10cm深水，24后检查屋顶是否漏水。 三、设备安装 在设备吊装中，卷扬机直接承受较大的牵引力其安装是否稳固和正确，必须引起我们足够的重视，其安装和使用的要求如下：1、电动卷扬机应安装在平坦、开阔、前方无障碍物的地方，操作人员应能直视设备吊装过程，同时又可接受指挥信号；2、卷扬机的安装位置宜离开吊装中心稍远一些，如用栀杆吊装时，其距离

20、不得小于栀杆的高度；3、第一个导向滑车距卷筒轴线距离应大于卷筒长度的25倍，以保证偏角小于2，这样绕上卷筒的钢丝绳才可按顺序排列，不致缠绕在一起。4、卷扬机的固定应可靠，严防倾覆和移动，一般用地锚，和重物施压等为锚固点、绑缚卷扬机底座的固定绳索应从两侧引出，以防底座受力后移动。5、用调整导向滑车位置的方法，使牵引钢丝绳从卷筒底面水平的绕入卷筒。6、严禁超负荷使用卷扬机，在重大吊装业务中，牵引绳上应装有测力计，用其定量地检测其拉力值。7、在使用前，应全面检查卷扬机的机械装置和电气系统。机械装置应润滑充分、动作灵活、声音正常，特别是制动器应松紧适度，制动可靠。电气系统应绝缘良好，控制开关操作灵活、

21、切换正确无误。8、在试吊时，应着重检查卷扬机的受力和稳固状态、牵引绳拉力值、电动机的电流值等，还应检查绳头在卷筒上固定是否牢靠、初始绕绳数是否多于三圈等。四、乔木栽植工程1、种植流程图选树平衡修剪选择栽植时期挖掘包装挖穴、土壤处理种植支撑绑扎浇水树干草绳包扎防低温措施2、各步骤的技术关键及解决方法(1)选树：选择树形姿态优美、生长旺盛的植株。(2)平衡修剪：采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝，对主枝适当短截至饱满牙处，使地上部分减少水分消耗，用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形。(3)选择移植时期：选择阴而无雨，晴而

22、少风的天气进行。(4)挖掘、包装、运输：铲除根部浮土10cm左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，垂直深度为80cm处止，然后采用双层网格法对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在开挖数天前应灌水，以免土球松散。装运在晚间进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨篷布遮盖，防止水分过分蒸发；大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定，放下钢丝绳。(5)挖穴、土壤处理：树穴深度比土球深20cm，宽度大约40cm。在树穴内填入约20cm后的营养土（含有腐熟的有机肥料），最后在树穴中央对个小土丘“反锅底形”，利于根系舒展，保证周围养分充足。(6)种植：选择树冠丰满、完美的一面朝向主要观赏方向，栽植深度以土球上表面

23、比地形略高为标准，树身支稳后，疏松的营养土回填夯实。(7)支撑绑扎A、根据气候及树形等进行支撑固定，防止树身过度晃动， 以免根须拉断。B、保持支撑高度的统一，使用相同材质、规格、色泽和捆扎方式，并在树桩上均进行涂漆，并及时进行草绳绕杆，保持高度统一，达到美观的效果。(8)养护管理A、栽植后立即浇水，要浇透根部，还要浇叶片和枝条，初时浇水不宜过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水量要足，并培土封堰。B、选择部分植株，其土球外侧约20cm处钻观察孔以检查植株根部水分情况，以便调整浇水次数。五、灌木、地被栽植方案本工程中尚有许多花灌木及地被植物，且大部分为花灌木植物，搞好灌木种植也是该项目的重要

24、环节。1、苗木选择选择优良苗木是保证成活率和施工效果的前提。选苗的标准：根系发达，生长茁壮、枝叶茂生、无病虫害，达到设计规格。灌木类特别应枝多叶茂，留有修剪余地。凡不符合基本技术质量标准的苗木一律剔除出来，绝不滥竽充数。2、疏枝摘叶花灌木必须疏枝摘叶，保持树木养分供需平衡。3、放样定位准确放样是保证种植美观的基础，在充分理解设计意图的基础上，以现场乔木的种植位置为坐标，按比例定出种植位置。4、包装、运输苗木包装特别是对于矮小灌木。采用“集装箱”装箱法，用同一规格、大小的纸板箱或木箱包装，对于球块根类地被采用麻袋装运。这样既便于装卸、清点，又保证了植物的泥球不松散、损坏，可大大保证苗木质量。装卸

25、苗要轻装轻卸，严禁丢苗，拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。苗木在栽植时要修去损伤的枝叶和根系。5、种植苗木种植编制计划，按计划均衡供苗。苗木定位后取出土球包装物，加土捣实，并立即及时浇足头水，最后培土至土球被全部盖住。六、草坪施工在铺设和栽植前反复切细整平表土。并撒施过磷酸钙粒剂，改善土壤理化性质，提高肥力，调整PH值，增强空隙度，改善渗水透气性能，再压实滚平。播种完后用耙子重新整平，用木板镇压，然后均匀浇水，保持土壤的湿润状态，直至草坪到达覆盖黄土状态。草皮与其他场地一样，需要考虑排除地面水。因此，最后平整地面时，我们将利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出

26、的地面水，并经地下管道排走。七、浇灌工程1、管道放置下管之前，应将管沟认真清理干净，同时，下管前应检视管件是否有损伤。 2、管道连接仔细阅读设计说明并严格按照操作规程进行，涂胶之前，应将管头清理干净。管子切割时，可采用手锯或砂轮电动锯子，管子要修园时，可使用平面锉刀或半圆锉刀修理。 3、施工保护在安装期间，须防止石块或其它坚硬物体坠入管沟，以免管子受损。工作暂停或休息时，一切管口均须封堵，以防不洁之物进入管内，水管装接完尚未试压前，应将管身部分先行覆土，以求保护。 4、分段试压 为了让施工面及时得到恢复，并不影响其它专业施工，采取分段试压的方式，试压一段恢复一段，试验压力为1.0Mpa，试压介

27、质为净水，试压时应将管内空气排尽，并缓缓升压，达到试验压力后，停压30分钟，以无压降为合格。试压段之间的接头处不回填并作好标记，留待最终验收时检查。 5、回填 回填需夯实处理密实度90%。管顶50CM范围内不得回填有机物、冻土及大于50mm的砖、石、木块等杂物等杂物。沟内不得积水。6、总体试验 总体试压和分段试压要求一样，总体试压时主要检查分段之间的接头处质量情况。八、后期养护1、养护标准(1）生长势好：生长量超过该树种该规格的平均生长量。(2）叶片健壮,表现为:叶片正常落叶树叶大而肥厚,针叶树针叶健壮，在正常条件下，不黄叶不焦叶、不卷叶、不落叶、叶上无虫粪、虫网;被虫咬的叶片最严重的每株在5

28、%以下（含5%下同）。 (3）枝干健壮，表现为:无明显枯枝死叉，枝条粗壮，过冬枝条已木质化；无蛀干害虫的活卵、活虫;介壳虫最严重处，主干主枝上平均每100cm有一头活虫以下（含头，下同）较细枝条平均每33cm长，在5头活虫以下，株数都在2以下；无明显的人为损坏，绿地内无堆物、堆料，圈栏等;树冠完整美观，分枝点合适，主侧枝分布均称、数量适宜，内膛不乱，通风透光，绿篱、整型植株等应枝叶茂密，光满无缺，花灌木开花后必须进行修剪。(4）缺株在2%以下(包括2%下同)。2、养护管理工作主要内容根据一年中树木生长自然规律和自然环境条件的特点，对一年中的养护分为五个阶段进行管护。A.冬季阶段 十二月、一月、

29、二月树木休眠期主要养护、管理工作： (1）整形修剪：落叶乔灌木在发芽前进行一次整形修剪。（不宜冬剪树种除外） (2）防治病虫害：根据冬季病虫害发生规律，做好病虫害的防治工作。 (3）堆雪：下大雪后及时堆在树根上、增加土壤水分、但不可堆放施过盐水的雪。 (4）要及时清除常绿树和竹子上的积雪，减少危害。 (5）巡查维护：巡查执法人员加强巡查维护，依法处理各种有损绿化美化的行为，并宣传教育爱护树木人人有责。B.春季阶段 三、四月,气温、地温逐渐升高，各种树木陆续发芽、展叶，开始生长，主要养护管理工作： (1）修整树木围堰，进行灌溉工作，满足树木生长需要。 (2）施肥：在树木发芽前结合灌溉，施入有机肥

30、料，改善土壤肥力。 (3）病虫防治：根据气候及害虫危害情况，及时做好蚜虫及地下害虫的防治。 (4）修剪：在冬季修剪基础上，进行剥芽去蘖。 (5）拆除防寒物。 (6）根据树木生长情况，对于死缺苗木进行适时补植。 C.初夏阶段 五月、六月，气温高、湿度小，树木生长旺季，主要养护管理工作： (1）灌溉：树木抽枝展叶开花，需要大量补足水分。 (2）防治病虫：根据病虫害发生情况，及时进行防治。 (3）追肥；以速效肥料为主，可采用根灌或叶面喷施，注意掌握用量要准确。 ( 4）修剪：对灌木进行花后修剪，并对乔灌木进行剥芽，去除干蘖及根蘖。 (5）除草：在绿地和树堰内，及时除去杂草，防止雨季出现草荒。D.盛夏

31、阶段 七、八、九月高温多雨，树木生长由旺盛逐渐变缓，主要养护工作： (1）病虫防治：主要进行地下害虫及高温、高湿气候条件下草坪的病害防治。 (2）中耕除草。 (3）汛期排水防涝:组织防汛抢险队，对地势低洼和易涝树种在汛期前做好排涝准备工作。 (4）修剪:对树冠大、根系浅的树种采取疏枝、截干结合方法修剪，可增强抗风力；配合架空线修剪和绿篱整形修剪。 (5）扶直:支撑扶正倾斜树木，并进行支撑。 (6）维护巡查。E.秋季阶段 十月、十一月气温逐渐降低，树木将休眠越冬。 (1）灌冻水：树木大部分落叶，土地封冻前普遍充足灌溉。 (2）防寒：对不耐寒的树种分别采取不同防寒措施，确保树木安全越冬。 (3）施

32、底肥：珍贵树种，古树名木复壮或重点地块在树木休眠后施入有机肥料。 (4）病虫防治。 (5）补植缺株：以耐寒树种为主。 (6）维护巡查。 (7）清理枯枝树叶干草，做好防火。3、灌水根据本市气候特点，为使树木正常生长，36月、9-11月是对树木灌溉的关键时期。 (1).浇水树堰保证不跑水、不漏水、不低于10cm。树堰直径：有铺装地块以予留池为准，无铺装地块，乔木应以树干胸径10倍左右，垂直投影或投影12为准。 (2).浇水时，应接胶皮管，进行缓流浇灌，严禁用高压水流冲毁树堰。 (3).喷灌方法：应开关定时，专人看护不能脱岗，地面达到静流为止。4、修剪 (4).冬季修剪或夏季修剪要从树木生长习性、开

33、花结果习性方面采取技术措施，达到修剪目的要求。 (5).个人使用修剪工具必须经过磨快,调整后方可参加操作，所用机械和车辆先检查无隐患方可使用。5、施肥 是指从增加土壤养分、改良土壤结构、增加土壤水分、补充某种元素方面达到增强树势目的。 (1).施底肥：在树木落叶后至发芽前施行。无论穴施、环施和放射沟施，应用已经过充分发酵腐熟的有机肥，并与土壤拌匀后施入土壤中，施肥量根据树木大小、肥料种类而定。 (2).施追肥：无论根施法或根外施法，使用化学肥料要用量准确，粉碎撒施要均匀或与土壤混合后埋入土壤中。 (3).土壤中施入肥料后应及时灌水。 (4).叶面喷肥：所用器械要用水冲刷后再进行喷射，时间为傍晚

34、效果最佳。6、除草 目的保持绿地整洁，避免杂草与树木争肥水，减少病虫滋生条件。 (1).野生杂草在生长季节要不间断进行，除小、除早，省工省力，效果好。 (2).去除的杂草要集中处理，及时运走堆制肥料。 (3).有必要时采取化学除草方法，但应慎重。九、土建工程1、施工工艺清扫整理基层地面定标高、弹线3cm厚1：3水泥砂浆找平层选料板材浸水湿润安装标准块做素水泥浆结合层铺贴石材灌缝清洁养护交工（1）、根据施工图纸对所有的中心控制桩进行测量、核实，并放出中心线及边线。（2）、布设临时水准点：根据本工程特点，作出标志，并会同监理及甲方对放样位置及临时水准点复测认可。2、施工准备（1）、材料准备准备施工

35、机具、基层和面层的铺装材料、以及施工中需要的其它材料；清理施工现场。（2）、场地放线按照设计图纸所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据设计图纸，在场地地面上放出边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。（3）、地形复核复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。3、铺装施工（1）、定点放样：在已完成基层上重新定点放样，路面一般按10m一施工段确定其边桩。首先确定材料列数及铺装方法，根据板块尺寸弹好其分隔线，并拉线。（2）、基层处理：铺装前，地面浮渣清理干净，对基层高低不平处进行先凿平后修补，处理完毕后的基层

36、应处理干净，用水湿润地面，不能有砂浆、油渍等。略干后铺上1：3水泥砂浆粘结层。（3）、正式铺贴前，用素水泥浆将基层刷一遍，随刷随铺，然后按设计的图案进行铺装。水泥浆涂抹在材背面，安放时必须四角同时落下，用橡皮锤敲击平实，缝隙顺直且小于1MM。铺装时先安装标准块，安放于十字线交点，对角安装，用水平尺和角尺校正无误。要每行依次挂线，使缝隙保持一致。面层每铺好一块，应用平直木板垫在其上，用橡皮锤多处振击，使所有石板表面均保持平整。（4）、铺装完工后24小时必须洒水养护，养护期为7天。铺好的地面在2-3天内禁止上人，素水泥或勾缝剂嵌缝，表面应清洁干净。4、铺装工程质量标准铺装质量要求及检查方法如下：（

37、1）、各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。（2）、各层的强度和密实应符合设计要求，上下层结合应牢固。（3）、块材间缝隙的大小，以及填缝的质量等符合要求。（4）、不同类型和面层结合以及图案应正确。（5）、各层表面对水平面或对设计坡度的允许偏差，不应大于30mm。供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验，以能排除液体为合格。（6）、块料面层相差两块料间的高差，应满足规范要求。（7）、面层不应有裂纹、脱皮、麻面和直砂等现象。（8）、面层中块料行列（接缝）在5 cm 长度内直线度的允许偏差，应满足规范要求。（9）、各层厚度对设计厚度的偏差，在个别地方偏差大得大于该层厚度的10%，在铺设时检

38、查。（10）各层的表面平整度，应用2m长的直尺检查，如为斜面，则应用水平尺和样尺检查。各层表面对平面的偏差，应满足规范要求。九 新技术、新产品、新工艺、新材料应用1、 ABT生根粉应用技术生根粉的作用与种类 ABT生根粉是一种新型高效广谱性生根促进剂和生长调节剂，可加速植物代谢，增加呼吸强度，提高酶的活性，促进植物体内氮、磷、钾的吸收与转化，对促进林木的扦插生根和苗木受伤根系的恢复，提高苗木移栽成活率、等具有显著的作用。目前，ABT生根粉共有10种型号。用于树木花卉等木本植物繁殖育苗和移栽的主要为13号， 610号为水溶性新剂型产品，6号、7号也常用于扦插育苗、造林。(1)、使用浓度 ABT生

39、根粉使用浓度一般因植物种类及插条成熟程度而异，浓度高，处理时间相对较短；浓度低，处理时间较长。通常针叶树如柏类的使用浓度要相对较高，阔叶树相对较低；木质化枝条使用浓度比嫩枝高，插穗育苗比种子育苗高。一般使用浓度的范围：浸泡插条100250ppm，浸泡苗木根系50100ppm，浸种550ppm。（2）、溶液配制方法 将1克ABT生根粉（15号）在非金属容器中用95%的酒精0.5kg溶解后，加入0.5kg清水，配成1000ppm的原液，使用时再根据所需浓度稀释。具体操作如下：所需浓度ppm（mg/kg）加水量（kg）稀释倍数2004510091050192025394020495010991005

40、199200（3）、苗木处理 用3号ABT生根粉2050ppm的溶液浸泡移栽苗木的根部12小时，随即进行造林栽植。也可在浸泡后根部蘸泥浆栽植，效果更佳。生根粉处理移栽苗木时应根据栽植量，随时处理、随时栽植，一次处理量不宜过大。2、吸水保水剂应用技术吸水保水剂是一种吸水力大、保水性强的高分子有机物质，它可以大量吸收土壤甚至空气中的水分并将其保存起来，其吸水倍数可达自身重量的100-200倍。这种水分不能通过简单的物理方法挤出，可供植物根部缓慢地吸收利用，而且能够反复释放和吸收水分。使用保水剂造林可有效提高成活率，并保持苗木在造林初期正常生长。（1）、苗木运输 苗木运输距离较长时，用1%的保水剂溶

41、液浸蘸苗木根系，然后装车运输。这种方法可代替传统的蘸泥浆包扎法，既可减轻运输重量，又能有效抑制根系的水分散失，大大提高造林成活率。（2）、苗木栽植 应用保水剂造林有多种方法。根据本项目区的土壤和水分条件，选用撒施法和溶泥浆栽植法。（3）、撒施法即将树穴开挖后，在栽植穴的中下部苗根分布范围内施入一定量保水剂，并与土壤充分混匀后，定植树苗。定植后浇透水。（4）、溶泥浆栽植法即采用先吸足水分，再与土壤混合的方法。具体步骤是：先挖好栽植穴，将一定量保水剂加水形成糊状原液，待其充分吸水后（约30分钟左右）与栽植穴旁的土壤拌匀，回填至穴深1/2处，将树苗放入穴中央并扶正，把剩余的保水剂混合土填入穴内，上覆

42、一层干土。栽植完毕后浇透水。第五章 确保工程质量的技术组织措施及创优计划一、工程质量目标1、本工程质量目标为“合格”。 要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节。2、各个工序，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，通过全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。3、为保证这一目标的实现，首先以质量目标管理为核心，严格执行国家建筑工程质量检验评定标准，严格执行“招标文件”中所规定的质量检验评定标准，严格依据国家建筑工程有关施工规范及规定施工，严格按照审批后的施工组织设计组织施工。对工程质量严格控制，加强质量管理

43、，注意细部构造处理，由点及面，由面到整体，确保每一道工序，每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，最终达到本工程质量目标的实现。二、现场质量保证机构设置为了实现本工程的质量目标，首先应建立健全本工程严密的现场质量保证机构，配备强有力的质量管理人员。为此，我单位采用内部竞标，民主评议等科学方法选派年富力强、技术过硬、善于经营、精通管理、具有丰富施工经验的人员组成本工程项目经理部。三、各项质量管理制度1、图纸会审制度在接到正式施工图纸后，我们将尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。图纸会审时要注意并解决如下问题：（1）设计是否符合施工技术装备

44、和工程现场条件；（2）是否能满足工期的要求；（3）图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错或遗漏；（4）各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记录。2、施工组织设计管理制度单位工程施工组织设计由项目技术负责人组织有关人员编制并审核，然后报单位相关部门进行会签，会签完成报单位总工程师审批。并由项目技术负责人对施工管理人员进行交底并组织实施，单位每季度对施工组织设计执行情况进行检查。3、施工技术资料的管理项目经理部将配备一名专职资料员，负责技术资料的管理工作。严格按照建筑安装工程施工技术资料管理规定结合绿化工程进行技术资料的收集和整

45、理。技术资料在收集整理过程中要完整、真实、准确、数据齐全、无差错、记录及时、字迹清楚，并与施工进度同步。4、交底制度单位工程开工之前项目技术负责人要对施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底。每个分项工程施工前工长要以书面形式向施工班组做详细的技术交底。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前项目技术负责人应写出书面技术交底。5、隐蔽工程验收制度隐检项目在班组自检合格的基础上，由工长组织单位工程项目技术负责人、质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知建设单位、监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。6、工程预检复核制度预

46、检复核在下道工序施工前进行。由工长负责组织班组长，并请项目技术负责人和质检员参加，共同进行。检查中如提出返修意见，则返修合格后，进行复查填写复查意见。7、混凝土浇灌申请制度混凝土浇灌之前做好一切准备工作：钢筋做好隐检；模板做完预检；安装及预埋件安装完成并经检查；浇筑用水、电等机械准备完备。所有准备工作都做好之后，由工长填写混凝土浇灌申请书，经项目技术负责人批准，报送监理单位签字后方能进行混凝土浇灌。8、计量器具的管理新进场的计量器具在使用前应由校准管理机构进行校准，合格后建立台帐，粘贴合格标识。管理由单位技术部门监督检查。如果计量器具出现问题立即停止使用，由专业人员逆行校对，并送专业机构校对确

47、定合格后方可使用。9、各级质量检验制度（1）工序检验由项目技术负责人和质检员在施工过程中随时进行，以验证工序质量是否符合要求，以防止不合格品进入下道工序。（2）分项工程质量检验分项工程完成后施工班组要组织质量自检并填写自检记录，同时由工长组织上下工序的施工班组进行交接检并填写记录。经自检、交接检合格的分项工程方能提请进行分项工程质量检查验收，质量等级核定合格后方许进入下道工序施工。（3）分部工程质量检验所有分项工程经质量评定和核定后，由项目技术负责人组织有关人员进行分部工程质量评定。一般分部工程质量由项目质检员核定。（4）竣工验收交付项目经理部对工程进行全面自查的同时将竣工资料报单位技术部、质

48、保部审核，合格后组织质保部、技术部等部门对竣工项目进行全面检查验收，对存在的质量问题发出整改通知，并跟踪复查。复查合格达到质量目标后由项目经理部邀请建设单位、监理、设计单位对工程质量进行四方验收，合格后由质量监督部门进行最终核验。单位接到“工程质量竣工优良证书”后，方可将工程交付建设单位使用。在施工过程中，为了加强对项目工程质量的监督检查，单位每月由总工程师带队进行一次全面质量检查鉴定，检查施工工艺及质量是否符合规范、标准的要求，施工资料是否齐全并与工程进度同步。10、不合格品的控制、纠正和预防措施（1）施工中若出现不合格品，首先做出“不合格品报告”，然后项目技术负责人组织有关人员对其产生的原

49、因、性质进行评审，提出处置方案，质检员负责对其处置过程进行监督并对结果检验评定，以使其对工程质量的影响降到最低。（2）施工过程中，对已发现的质量问题制定纠正措施，对潜在的质量问题制定预防措施。（3）根据不合格产品报告，项目技术负责人组织有关人员调查、分析产生不合格产品的原因，制定纠正措施并组织实施。工地及时召开一次质量分析会，根据工程中出现的不合格品、存在较为集中和普遍影响质量的问题和隐患分析影响质量的潜在原因，研究制定预防措施，并由项目技术负责人组织实施。四、加强与质量监督单位、监理单位的配合“确保合格”，这既是我单位对对本工程确定的质量目标，也是各有关单位的对本工程的质量目标。为了实现这一

50、目标，各单位相互协调、相互配合也是一项至关重要的因素。作为本工程的直接施工单位，更需加强与质量监督单位、监理单位对工程质量、造价、进度等方面的全面控制和管理的配合。1、加强配合质量监督部门、监理单位在施工准备阶段的监理工作。2、加强配合监理单位对工程质量的控制工作。3、加强配合监理单位对工程造价的控制工作。按施工合同约定按时准确地统计经监理单位质量验收合格的工程量，填报工程量清单和工程款支付申请表，并积极配合监理单位的审核工作。4、加强配合监理单位对工程进度的控制工作（1）抓住重点，切合实际地编制施工总进度计划，并按时向监理单位申报。（2）严格依据施工图、国家有关施工规范和规定、施工合同有关条

51、款及已批准的施工组织设计施工，确保进度计划的落实。第六章 确保安全生产技术组织措施一、安全生产目标1、确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；2、杜绝违章指挥及违章作业；3、轻伤频率控制在1以内。 就安全文明生产管理工作，我们将贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，坚决落实安全文明生产责任制。我们的安全文明生产目标是工地杜绝重大事故的发生，把时时提高安全意识，随时进行安全教育当作头等大事来抓。二、项目安全管理措施项目经理部将认真执行单位安全生产管理目标，确保工程项目安全文明管理达标；建立和完善工程项目安全文明组织管理保证体系，定期召开工程项目安全文明生产会议，并对存在的隐患采取有效措施进行整改，

52、确保安全文明生产。1、安全技术管理（1）安全技术方案的编制在工程开工之前，首先编制安全技术方案，在编制过程中，遵照国家颁发的有关安全生产的规定、规范等，同时考虑现场的实际情况、施工特点、周围作业环境及不利因素，从技术上采取具体有效的施工措施予以预防。（2）安全技术交底项目在进行技术交底的同时将进行施工生产安全技术交底，安全技术交底与工程技术交底一样将分级进行。（3）安全教育管理凡进入施工现场的分包队伍均将接受三级安全知识教育，以考试合格领取上岗证后方可上岗操作；特种作业人员需持有特种作业操作证，并对其进行针对专业安全操作技术方面的教育。（4）安全检查及例会每周一下午定期组织召开安全文明生产例会

53、，项目安全文明管理将实行逐级安全检查制度。凡在检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，落实责任实施整改并复查，重大隐患要在规定限期时间内完成整改项目，必要时安全员有权责令其立即停工，待整改验收后方可再恢复施工。（5）安全验收A安全技术方案实施情况的验收项目的安全技术方案实施情况由项目技术负责人牵头组织验收；分项分部工程安全技术措施由安全文明小组组织验收；一次验收不合格的项目要限期重验。B设施与设备验收一般防护设施和中小型机械设备由工长会同各班组长验收；整体防护设施以及重点防护设施由项目技术负责人组织工长、安全员及有关人员进行验收；其验收资料要分专业归档；高大防护设施、临电设施、

54、大型设备需在项目经理部自检自查基础上报请单位安全部组织项目技术负责人及有关部门和人员验收。2、施工现场安全防护措施所有进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。（1）土方工程施工中安全技术措施A大型土方开挖前要做好排水工作，坑边设明沟，防止地表水、施工用水浸入施工现场或冲刷边坡。B在基坑边堆放弃土、材料和机械时，与坑边保持一定的距离，以免影响基坑的边坡稳定，造成土体滑坡。C基坑四周应设栏杆，危险处，设立禁示标志，夜间设红色标志灯。D砌体材料等必须码放稳固，存放水泥等袋装材料严禁靠单墙码垛，存放砂、土、石料严禁靠单墙堆放。（2）临时用电用水安全防护措施A现场有分管领导、专职安全员、电工班长组成安全领导

55、小组，由公司安全部门存档，除公司安全部门季度月度安全检查外，现场安全小组定期和随时进行安全检查，发现问题及时指定有关人员整改，并负责对进入施工现场人员进行安全文明特别是安全用电的教育，并指定专人负责督促，并有职有权，对违章指挥和违章操作人员有权制止操作，待整改后或采取必要的安全措施方可继续操作。B现场电工均持有上岗证件或经过培训后持有操作证的电工监督工作。现场电工穿戴有关劳动保护用品，使用电工绝缘工具，各配电箱都设在干燥的地方，附近不准堆放物品，留有足够工作空间，配电箱内均有合格证，电气设备进入现场后经过测试合格方可使用，并在起开关下标明名称、用量，不得乱用，配电箱内不堆放杂物，禁止非电气人员

56、接拆电气设备，使用手持电动工具时都设有漏电开关，并带绝缘手套，穿绝缘鞋，设专人监督，夜间施工电工采取两人以上值班制，并携带照明工具。C施工现场严格做到安全用电、合理用电、节约用电，建立严格的规章制度，所有用电设备都定期进行绝缘电阻等指标测试，尤其在雨天前后注意检测，达不到要求立即停止使用，并采取必要的整改措施，待达到要求才能继续使用，并作检测记录以备检查。D在现场临时用电线路、设备的敷设及工程电气安装施工过程中，都做到严格遵守有关规定规程规范，并统筹安排，合理用工，科学穿插，提高劳动效率，以科学管理优质工程保证施工顺利进行，圆满完成施工任务。E临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，

57、并将检查、检验记录存档备查。F配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，开关电器标明用途。G各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固。做好防雨、防尘工作，箱体外涂设安全色标，统一编号。箱内保持清洁无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。H独立配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护措施。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符

58、合规定。I手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完整无损。电源线不得任意接长和调换，维修和保管应由专人负责。（3）施工机械安全防护措施A施工现场应有施工机械安装、使用检测、自检记录。B机械的安装必须符合国家标准及原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用。使用中，定期进行检测。C蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。夯机用后应切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。第七章 确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标 我们将严格按本工程有关文件和市有关部门及市容监察的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从

59、业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，确保本工地达到业主要求。 二、确保文明施工的技术组织措施一）文明施工的技术组织措施环境保护工作越来越被人们重视，国家把环境保护工作也列为一项“基本国策”，出台了一些环境的方针、政策、法令、法规，并设立专业的环保监督检查机构。作好环境保护工作是我们园林施工企业非常重要的课题。为此，作为文明施工必须要从施工现场的环境卫生管理入手，治理各项污染，以确保“基本国策”的顺利实施。 我们将依据环境管理标准，建立环境管

60、理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保的要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色环保工程。（二） 现场文明施工管理原则 1、进行动态管理 现场管理根据施工总平面布置图布置、主要管理部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。 2、建立岗位责任制 按专业工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明工地岗位责任制的基本任务。为明确责

61、任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任人。 3、勤于检查、及时整改 对文明施工检查工作要从工程开始做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。 4、加强现场场容、场貌管理办法 （1）、工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。（2）、我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅，并制作宣传画报，反映施工进度情况及安全知识教育等。（3）、在现场入口明显的地方制作“六牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况