石流治理工程施工组织设计

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1、目 录第一章 综合阐明第二章 工程概况第三章 施工部署第四章 施工目的第五章 重要施工技术方案第六章 质量承诺及保证措施第七章 工期承诺和保证措施第八章 重要施工工序第九章 施工总平面图第十章 劳动力安排和材料投入筹划及其保证措施第十一章 拟投入的施工机械第十二章 安全文明施工保证措施第十三章 施工进度筹划第十四章 业绩与信誉 附表、重要施工机械表附表、实验检测和检测仪器设备表附表、劳动力筹划表附表、重要材料和水、电需用量表 第一章 综合阐明一、编制阐明（一）、总阐明我公司通过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文献和专业技术人员现场实际勘察，通过项目经理部的研究分析，对整个工程施工进行了筹划部

2、署，在综合考虑了各方面因素的基本上，注重工程进度筹划编排，具体计算各工程类别劳力、人员、机械设备需要量，严格控制各分项工程进度，从而使施工全过程均衡有序，选择优化施工方案，编制了挡墙、管道工程等施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实行指引性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地圆满完毕本工程的建设任务。（二）、编制根据1、施工复测及现场实地调查状况。2、设计院提供的元谋县大箐河泥石流灾害治理工程施工图。3、国家现行的施工技术规范、操作规程4、我单位既有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及近年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。我单位的施工实力及参与市政建设

3、积累的施工技术和经验。（三）、编制原则1、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收原则的原则。在编写重要项目施工措施中，严格按设计图纸规定，执行现行施工规范、规程及验收原则，保证工程质量。2、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实行方案过程中，充足研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，保证优质高效完毕本合同建设任务。 3、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表意见，严格管理。 4、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本构成形式，机械化作业为主，充足发挥专业人员和先进优良设备之优势，

4、并采用综合管理手段合理配备，以达到整体优化目的。 5、实行项目法管理，运用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配备，保证明现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目的。（四）、编制范畴元谋县大箐沟泥石流灾害治理工程施工范畴为：1、北支沟乌龙庄段护岸墙1035米。2、北支沟固床坝27#、28#、33#。3、谷坊坝及侧墙32#43# 、65#、69#4、拦砂坝5#10#5、副坝5#10#.3cm厚压顶抹灰更改为5cm厚C20细石混凝土压顶。第二章 工程概况一、工程概况：元谋县大箐河泥石流灾害治理工程第三标段，位于大箐河治理中游段， 其重要工程涉及北支沟乌龙庄段护岸墙1035米，北支沟固床坝27#

5、、28#、33#，谷坊坝及侧墙32#43# 、65#、69#，拦砂坝5#10#，副坝5#10#.3cm厚压顶抹灰更改为5cm厚C20细石混凝土压顶。三、水文气象和工程地质（一）水文气象1、气象元谋盆地属南亚热带干燥季风气候，据元谋县气象站19561990年资料记载，元谋盆地年平均气温21.9，最热月平均气温27.1，最冷月平均气温14.8，极端最高42，极端最低气温-0.8。山区与坝区气温有明显差别，海拔每增高100m气温下降0.6。近年平均日照2661小时，年蒸发量高达3733mm，相对湿度53%。元谋县降雨时空分布不均，年际变化大，大箐河下游坝区近年平均降雨量618.7mm(1956199

6、0年)，雨季从5月下旬开始至10月中旬止，占全年总降雨量的92%。历年持续降雨中心多集中于坝区边沿东部山区，即大箐河上游分水岭一线，平均两年遇一次，盆地内最大的日暴雨量102.9mm（1969年9月3日），约占全年降雨量的17%；东部山区（大箐河南侧老城河流域上游小井河上游）最大日暴雨量146.67mm（1974年7月26日7月28日，36个小时内降雨量达220mm）。1990，年平均降雨量697mm。泥石流爆发与单点暴雨降雨量有一定的有关关系，最大日降雨量60mm便也许爆发泥石流。 2、水文区内最大的地表水体为龙川江，大箐河为龙川江级支流，源于凉山乡樟木树村，北流经那迪、小坪子，至青龙山西转

7、直下入元谋坝，经湾云、茂应、小团山、张二村，于七棵树村南汇入龙川江。流域面积55.46km2，河道长17.7km，年径流量为800万m3，河床平均坡降4%。1974年在张二村大桥处实测最大洪峰流量90.8m3/s，元谋县水利局对8月1日发生泥石流时现场测量最大洪峰流量为137.67m3/s，1984年在湾云电站实测枯季最小流量为0.09m3/s。泥石流自东向西注入龙川江，雨季流量具有暴涨暴落、过程短，来势猛的特点。区内降雨量小，蒸发量高，近年平均迳流深125.8mm，变化在50400mm之间。年迳流系数为0.25，洪峰模数为3.5m3/skm2。（二）工程地质元谋地质构造属于康滇背斜中段，分两

8、个次一级构造单元，以东山大断裂为界，以东为元谋中生代台凸，以西为元谋台凹，元谋盆地为新生代断陷堆积盆地。工作区东山一带基岩呈单斜构造，构造线近南北向展布，地层倾向东，倾角2050。自西向东出露地层为J1f、J2z、J3s、J3t1、K2m、K2j1、K2j2、K2j3。元谋大断裂F1出露于元谋盆地东部山麓一带，断裂走向近南北向，长达数百公里，向北延伸至四川境内，向南又叫绿汁江断裂，断裂总体属压扭性逆冲断裂，倾向东，倾角7490。本测区内断裂倾向西，破碎带宽100150m，喜山运动断裂复活形成了元谋断陷盆地。区内岩石节理裂隙发育，重要有两组，产状：16479；24166。裂隙间距一般在1050c

9、m，岩体破碎，在陡坡地带易产生崩滑等不良物理地质作用。第三章 施工部署一、施工部署（一）、 施工准备 为了保证本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完毕合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、筹划在先保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领略设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置与否对的，提出以便施工的合理化建议。 3、对建设单位提供的控制桩进行复测并制定出测量方案。4、检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工

10、程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。 另一方面，根据设计院提供的道路施工图，对设计提供的各坐标控制点及高程控制点进行复核。按建设方提供的各类资料，进行复测5、根据本工程的具体状况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工措施、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指引现场施工。 6、做好技术交底工作，在工程动工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度筹划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指引书、工艺原则、安全措施等方面，

11、交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，核心部位和施工难点的质量规定，操作要点，安全规定等进行具体的交底。 7、及时编制施工预算，充足反映工程所需的多种费用，材料、劳动力等，有效指引进度筹划、材料筹划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 8、认真做好材料的筹划采购准备，编制各项材料筹划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理措施，同步加强防盗和防火管理。 9、现场准备 （1） 临时供水、供电 根据本标段工程量和实际施工条件，组织安排好生产、生活等各方面在施工高峰期和季节时期的临时用电、用水并进行合理布置。 （2） 临时设施 根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施筹划采用

12、现场搭设的措施，构造采用砖砌墙体，镀锌铁皮屋面，室内采用简易装修，办公室天花吊顶。工棚采用钢管构造搭设外围石棉瓦围护。 10、 多种资源准备 (1) 劳动力准备 根据劳动力筹划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场； 对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术纯熟的工人进场。 对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提迈进培训，作到持证上岗。 （二）、 项目管理机构 根据工程规模和特点，公司组建昆明新机场搬迁安顿新村工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以保证工程优质高速地如期完毕

13、，项目组织机构及项目管理机构配备状况如下。 项目组织构造图： （三）、 施工力量组织 根据工期规定配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下： 1、砌体施工队：重要负责护岸墙、拦砂坝、固坊坝、固床坝工程等施工。2、土方施工队：重要负责土方工程的施工。（四）、 建立现场协调会制度 工程动工后，除了参与业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场状况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和解决影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。第四章、施工目的一、质量目的满足泥石流工程设计和施工技术规范规定，一次

14、性验收合格。二、施工工期目的该工程的总工期180日历天，从筹划动工日期时间8月3日动工，筹划竣工时间为3月30日。三、安全、文明施工、环保目的本工程严格执行公路工程施工安全技术规范JTJ 076-95、建筑机械使用安全技术规范 、施工现场临时用电安全技术规范云南省有关建筑施工现场安全管理的文献及规范的规定，采用有效措施，做到文明施工、安全施工。杜绝重大伤亡施工事故的发生。 加强保护措施，分段封闭施工。采用环保材料，将本工程建成一种绿色环保型工程。第五章 重要施工技术方案一、施工总体设想（一）、总体施工安排该项目的施工工期与否达到业重规定，是制定本工程施工组织设计的重要考虑因素之一，在总体部署规

15、划时，既考虑保证所有施工程序按照业主和监理工程师规定进行，又为突破常规突击抢工期，保证安全文明施工方面留有一定资源储藏。具体规划如下：1、施工组织以防护坝砼和砌体构筑物施工为主，土石方配合施工。划分施工流水作业段，按施工流水作业段分部控制工期，通过平衡协调和调度，保证按筹划工期组织施工。本工程工期以防护坝砼和砌体构筑物施工为重要进度控制，为安排合理的核心线路区段，中间插入其他分部分项工程，保证构造施工总进度筹划。2、排定施工进度筹划并获得批准后，各专业各部门将负责贯彻具体分项目的，并同步贯彻已经批准的项目质量筹划和项目安全筹划，全过程全员执行，保证最后完毕既定目的。3、作为工程施工总体质量负责

16、人的土建施工单位，项目部将规定各劳务和材料分包商必须执行我公司的质量、安全和文明施工筹划，与其她标段施工单位紧密配合，最后交付给业主满意的产品。4、由于本工程占地面积较大，现场文明施工规定高，做好现场临时道路和排水沟设施，并常常维护，保证现场施工在一种文明整洁的环境中进行。二、施工段划分根据本标段施工的构筑物分布状况，可将本标段工程划分为二个施工作业段，以乌龙庄段护岸墙及固坊坝河侧墙为第一施工段，以固坊坝34#41#为第二施工段。三、总体施工顺序（一）总体施工顺序： 第一施工段 第二施工段 第三施工段（二）每一施工段施工顺序： 测控点布置、施工放线 导流、围堰、排水 坝基、护岸墙 基槽开挖 地

17、基解决坝身砼浇筑、护岸墙砌筑填筑护岸墙墙背回填四、重要工程施工方案1、导流和围堰：本工程在进场施工，个别地段如有施工需要时，采用外围开挖明渠导流，修建施工期挡水围堰，围堰采用防渗土工膜防渗；2、基坑排水：开挖集水坑，采用电动或柴油机动力离心泵明排；3、基坑开挖：采用机械大开挖，配备反铲挖掘机配合自卸汽车机械开挖，土方指定位置场内堆弃；4、混凝土：现场集中拌和站，本工程所需混凝土所有采用集中配料拌和，浇筑以农用车运送、人工铲送布料、机械振捣为主；4、模板：面板浇筑采用无轨滑膜，其他采用组合钢模；（五）施工资源配备一、劳动力配备本工程的施工作业面较广，施工工期相对紧张，生产工艺的专业性和规律性较强

18、，需要工种之间的搭接比较严密复杂，现场施工劳动力的合理配备是保证工程进度和施工质量及安全生产的核心之一。现场的管理班子，操作工人将根据需要配齐，配足，并做到相对固定，以不断提高管理工作水平和操作纯熟限度。根据本工程施工期短、质量规定严的特点，在劳动力的安排上重要使用与我司有长期劳务合伙关系，技术素质稳定，不常常流动的本地劳动力，以保持该工程从动工到竣工始终处在正常的、高效的、持续的大规模生产，以求达到“用一流管理，创一流质量，保一流安全，争一流速度”。在劳动力的安排上，既要满足业主对工期上的规定，又要考虑投入的经济性。本工程重要工作量集中在坝身和护岸墙，根据我公司的协调组织能力和机械投入及以往

19、的施工经验，通过全面、周密的测算，本工程日平均需投入的劳动力110人次，在施工高峰期，劳动力极限需求量约为160人，故确立本工程安排工程机械司机60人，模板工20 人，钢筋10 人，混凝土工20人，砌筑工40 人，其他专业技术工种20人、辅助工种70人，根据工程进展状况，各专业工种人员配备将随时作相应调节。二、重要施工机械配备土石方施工机械按施工段一次性配备到位，必考虑充足的备用设备；混凝土和砂浆拌和机械、钢筋机械、木工机械拟按合同段总体需要配备，布置在临设生产区。施工时由项目部根据筹划及时组织机械进出场以保证施工的需要，减少挥霍。重要机械设备配备筹划详见：本施工组织设计“附表一 拟配备本标段

20、的重要施工设备表”和 “附表二 拟配备本标段的实验和检测仪器设备表”。第六章 质量承诺及保证措施一、质量承诺：二、质量保证措施（一）、 质量方针及目的质量是公司的信誉，是公司的生命，切实保证工程质量是我单位的主线宗旨。因此，在本工程项目施工中，我项目部将严格按照招标文献中的质量规定，根据我单位质量体系原则建立质量保证体系。并针对本工程的特点，履行质量管理和质量保证系列原则，进行质量管理和质量控制，争创优质工程。本项目质量方针是：坚持“顾客至上、质量第一”的宗旨，科学管理、精心施工，为顾客提供满意的产品服务，以满足顾客的需要和盼望。质量目的为：、工程质量总评价优良。、各类检测、实验资料齐全，砼、

21、砂浆强度、开挖、填筑、砌体，防护的合格率达到100%。、各分项工程一次检查合格率达到100%，优良率达到92%以上。、所有施工项目符合招标技术规范和设计规定，达到国家和部颁原则。、杜绝施工中重大质量事故。(二)、 质量保证体系项目部将根据本工程的施工任务和特点，以我单位质量方针为宗旨，遵循我单位质量体系文献，制定本工程的质量管理措施，建立质量保证体系，明确项目部各级人员质量职责，对的合理地分派质量体系要素，按照基本性控制、生产性控制和总体性控制三个层次选择合适的质量体系要素，编制质量筹划，实行全面质量管理。(三)、 质量管理部门重要职责1、项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组

22、织者，对保证工程质量起决定性作用。其重要职责为：（1）、项目经理为施工质量的第一负责人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实行统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。（2）、主持制定项目质量目的和批准项目质量筹划。2、总工程师（1）、负责组织有关部门人员编制项目质量筹划。（2）、贯彻执行国家和公司发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查贯彻状况，严防工程质量事故发生。负责组织施工过程的筹划和控制的管理。（3）、协助项目经理召动工程质量事故分析会，提出质量事故的技术解决方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故状况及质量事故报告。（4）、负责施工技术

23、措施和方案的审批，并对技术问题和质量问题提出改善措施，指引开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。负责最后检查和实验报告的审批。（5）、主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。（6）、及时掌握工程质量状况，对质量好的典型及时进行推广。对违背施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。负责主持对不合格的返工、返修技术方案的审批。（7）、主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评估，主持验收工作。并负责组织竣工资料的编制及工程交付的管理。3、质量检查组重要职责（1）、贯彻执行国家

24、、公司和监理发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其精确率。（2）、负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”贯彻状况。对违背施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报告主管领导解决。（3）、负责隐蔽工程的检查验收，在监理工程师指定的时间内，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，联检认定所有符合技术质量规定后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。（4）、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量状况，对不合格品应提出验

25、收意见及解决意见，坚决制止使用不合格材料。（5）、负责做工程项目的质量总结和记录报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患告知书和监理联系台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。（6）、对项目工地的施工技术管理工作和筹划管理工作向项目经理负责，负责编制和实行施工技术方案、措施和月度施工筹划；负责施工组织专业设计和作业指引书文献的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文献和资料的管理；负责项目工地文献管理和竣工资料管理工作。（7）、及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。（8）、负责各作业队、班组作业技术规定质量原则交底，并在施工中认真检查贯彻状况，对违背规程的班组和个人有权纠正和制

26、止。（9）、督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制，及时进行复核，并负责直接技术责任。（10）、督促实验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、水泥砂浆等按规定及时进行现场取样和质量检查实验，并准时将有关检查报告上报有关部门和领导。（11）、督促材料人员熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量原则，严禁供应不合格的材料。（12）、负责本工程项目记录技术，应用筹划的制定和管理。（13）、负责编写施工大事记，负责施工过程和最后产品的防护控制。4、 实验员重要职责（1）、对项目工地的实验、检测和计量工作向项目经理部负责。（2）、负责建筑原材料的监督检查和建筑施工的过程实验，及时按施工技术规范规定对砂石

27、骨料、水泥、钢筋、砼、砂浆等进行现场取样和质量检查实验，并将检查成果准时向施工技术科和总工程师报告。（3）、负责项目工地管理工作；参与项目工地有关的质量分析和研究。(四)、 质量保证措施在编制施工总进度筹划、阶段性进度筹划、月施工进度筹划等控制筹划时，充足考虑人、财、物及任务量平衡、合理安排各施工项目，施工工序的施工筹划，合理配备各施工区段的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，在保证工程安全及质量的前提下，充足发挥人的主观能动性，保证施工工期。但如果工期和质量两者发生矛盾，则把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期保证。一、质量管理与预控程序（一）事前控制阶段事

28、前控制是在正式施工活动开始迈进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 重要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证筹划，制定现场的多种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检查筹划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点拟定施工流程、工艺及措施。对本工程将要采用的新技术、新构造、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范畴。检查现场的测量标桩，构筑物的定位线及高程水准点等。二、材料采购保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一种先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和核心的。工程材料选用的优劣将直

29、接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为保证工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行拟定。1、乙供材料、设备在呈业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基本上再呈报。编报程序见下图所示。 2、甲供材料质量控制措施甲供材料在安装迈进行验收，并对其进行外观、材质、规格等的检查，如不符合规定，应向业主、监理代表提出，在得到解决意见后方可使用。如甲供材料在安装后在进行系统实验或进行系统调试时，发现材料不合格时或设备运营有异样时，则及时告知业主、监理对材料进行调换或建议告知供货厂家派人对设备重新进行调试至正常。 3、材料进场后使用前质量保证措施（1）材料在使用前

30、按设计规定核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运送、入库、保管过程中，实行严格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2）材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同步避免变形，避免受潮霉变等措施，材料出库检查和办理领用手续。（3）材料出库后,在施工现场妥善保管，寄存地点安全可靠，如材料堆放的场地也许产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放规定整洁，并挂上标记牌。（4）材料使用迈进行严格检查，涉及外观检查、附着物的清除。（5）对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或也许不满足设计规定期,应将其与合格材料相隔离,在

31、自检过程中如发现质量问题及时整治。（6）对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处在可追溯的受控状态。三、经济保证措施保证资金正常运作，保证施工质量、安全和施工资源正常供应。同步为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。四、组织与管理措施1、在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员构成的质量检查领导小组，领导小组开展各单项生产活动，建立质量责任制，实行奖罚制度，狠抓质量教育，提高职工的质量意识和素质，把质量隐患消灭在施工过程中。2、工地配备专职检查员、实验员、因地制宜符合施工现场制度

32、，保证各工序均有质量控制和监督。3、实行三检制，对各单元工程进行分级检查，隐蔽工程必须经监理工程师和业主中间验收合格，方可进行下道工序施工。最后由工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。4、施工各工序要认真复核，经验收合格后方可进行下道工序施工，并严格执行单元工程质量级别评估制度。5、认真接受建设单位和有关质检部门的监督、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及有关技术资料。6、坚持质量奖罚制度，并定期对工程质量进行全面检查、总结。7、健全和完善工程技术档案，做好原始资料记录和整顿工作，及时完毕竣工资料整顿。第七章 工期承诺及保证措施

33、一、工期承诺：若由我方因素发生延长核心工程工期或合同总工期的，每延长1天承当（10000.00元+超期天数*500.00元/天）的工期违约金，工期迟延30天以上，我方承当合同价款5%的工期违约金，并承当因工期延误而导致发包人的一切经济损失。二、进度保证措施若我公司中标本工程，我公司将严格按照下列措施实行，以保证工程按施工总进度顺利进行。公司全力协助和支持，上下齐抓共管，保证工程顺利施工。公司将在全局范畴内进行资源的有效配备，保证该工程所需人员和设备准时到场，保证工程的顺利施工。项目经理全权负责现场施工，抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证按期动工。（一）、抓好现场指挥调度和管理工作1、组

34、建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程网络进度图，狠抓核心线路施工，同步统筹安排其她项目施工。对每项工程都要明确主管人，一抓究竟，协调安排各工序、工种之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。2、根据施工进度筹划，精心组织好劳动力、施工机械设备、建筑材料、施工机械配件等施工资源和配件的供应，满足“持续、均衡、迅速”施工的需要，避免产生施工资源局限性而影响施工进度的现象发生。3、定期召开生产进度会和施工调度会，及时解决生产中的困难。（二）、按照项目施工规定进行施工和管理配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按照“三控制、二管理、一协调”来施工和管理，以“三位一体”（即：思想政治工作

35、、行政手段、经济杠杆）三管齐下的管理手段与我局善打硬仗的优良老式和作风相结合，以我公司的高度责任感，高速度、高质量、按期完毕该合同施工任务。1、加强技术管理，建立完善的施工技术管理体系保证技术方案、措施超前于生产。根据施工实际状况，加强总体施工组织设计和单项施工技术措施的编制工作，优化施工，努力研究、引进和采用新材料、新工艺、新技术，提高施工质量和施工技术水平。2、加强质量控制，建立完善的质量管理体系按照质量体系认证原则进行施工质量控制，把该工程建成达标工程，成为让业主满意、让社会放心的工程。3、加强与业主、监理、设计等各方面的密切配合加强与业主、监理、设计单位的合伙，充足领略业主、监理、设计

36、单位的规定和意图，根据施工实际状况，及时向业主、监理、设计单位，提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。本标施工工期极其紧张，一旦我公司中标，我公司将在最短时间内组织人员、机械设备迅速进场，做好工程前期准备工作，准时有序动工。为保证施工组织设计提出的各项施工进度能得以实现，采用如下措施保证总进度筹划的实行。（三）、从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工，根据本工程工期较长、分项工程较多等特点，为便于管理和组织施工，拟提成多种专业作业队施工。我公司将组织充足、精干的人员，调集先进精良的设备投入到本工程施工之中，并成立由主管生产副经理领导的，由有丰富施工经验的人员担任调度员的生产指挥调

37、度室，加强施工现场的协调和指挥。由各作业队队长，组织各施工队实行本工程，形成一种从上而下的主管施工进度的组织体系。2、 各施工队坚持每天一次的生产布置会，总结当天任务的完毕状况，力求做到当天的任务当天完毕，同步根据工程任务和人员设立配备状况的诸多因素的考虑，合理安排第二天的工作，并下达至施工队的每一种工作人员。3、调度室每周定期召开一次由各施工队和各职能部门负责人参与的生产调度会，及时协调各队、部门之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中浮现的问题，并积极协调好工程施工外部关系。4、每月底由项目经理或主管生产副经理组织一次生产筹划会，检查、总结上个月的施工进度等状况，安

38、排下个月的施工筹划；及时解决工程施工中的问题，协调各队、部门之间的关系；安排施工机械设备、生产物资和劳动力筹划；并对资金进行合理分派，保证施工进度的贯彻和完毕。5、建立严格的工程施工日记制度，逐日具体记录工程进度、质量检测、设计修改、工地洽商等问题，以及施工中必须记录的有关问题。6、各级领导必须“干一、观二、筹划三”，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，保证工程顺利地进行。对于影响工程总进度的核心项目、核心工序，重要领导者和有关管理人员必须跟班作业，现场指挥，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，保证工程总进度筹划的实现。7、建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前并

39、保质完毕任务的项目负责人进行奖励；对未能准时完毕任务的，按迟延的天数进行惩罚。多次不能按期完毕任务者调离岗位。同步广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，提高劳动效率，保证工期的实现。（四）、从筹划安排上保证工期1、在工程动工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期规定，提出工程施工总进度筹划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的规定、与否可以提前等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度筹划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工筹划和工作安排。3、狠抓核心线路贯彻，抓住核心工序，对影响总工期的工序和作业予以人力和物力的充足保证，保证总进度筹划的顺利完毕。4、对生产要素认真

40、进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证持续施工作业。5、进度筹划执行过程中，发现未能按期完毕筹划时，必须及时检查分析因素，采用有效的措施，调节下周的工作筹划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实行过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，保证工程总进度筹划的实现。（五）、从资源上保证工期1、为开拓建筑市场，将本工程列为我公司的重点工程，本工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、

41、资金等资源予以优先保证。同步成立一种施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，构成一种高效率的施工队伍。2、 “工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽量组织机械化流水作业，发挥施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设立修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。3、制定严格的材料供应筹划，根据现场的施工进度状况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的状况浮现，以免耽误工期。（六）、从技术上保证工期1、 项目部总工程师全面负责本项目的施

42、工技术管理，项目经理部设立工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中浮现的问题，以方案和技术措施指引施工，避免浮现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度，在工程动工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，对技术文献中的错误和不明确之处及时向业主和监理工程师提出，在得到修改和补充意见后，再布置施工，使工程得以顺利进行。3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程持续、有节奏地进行。4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，指引到现场，对各工序施工过程进行跟踪监控，发

43、现问题及时解决，避免工序检查不合格而进行返工，延误工期。5、施工全过程应用计算机进行网络筹划管理，保证核心线路上的工序按筹划进行，若有滞后，立即采用弥补措施。计算机硬件和软件应满足工地管理需要，符合业主统一管理规定，在工程施工期间，所有数据传送尽量做到光盘或网络传播，使数据传送以便、迅捷。（七）、其他保证措施1、关怀员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。2、现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，避免恶性传染病的发生而影响正常施工。3、搞好与业主、监理工程师及本地群众的关系，发明一

44、种天时地利人和的施工环境，大力配合业主的工作，排除外界干扰，使工程早上、快上。第八章 施工重要工序一、防护坝（固床坝、固坊坝、拦砂坝）施工措施（一）重要施工程序根据本工程的实际状况，重要项目施工工序如下图所示：2 测量放线 一方面对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核， 确认无误后根据施工需要加密控制桩及水准点。然后测设现状横断面图，一般平坦地段10m 测一断面，起伏较大地段进行加密断面，经实测与设计提供 值不符时及时交监理确认。 沟槽及基坑正式填筑前，经监理工程师、甲方检查沟槽各项设施 合格后，施工才进行。 1、基本开挖（1）挖土按设计规定，放坡系数按规范规定； （2）、挖土时应自上而下分层

45、开挖，严禁掏洞取土，以保证施工安全。土方平衡调配本工程土石方平衡调配， 重要计算沟槽部分， 外弃土方量涉及平基挖土石方可松性余土和沟槽构造占去的空间余土。 余土运到甲方指定地点。回填土就地堆放在绿地内或空地内并用花条布分隔。2、坝体施工（1）、材料1）、水泥：水泥按设计规定，质量符合规范原则，每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收，应进行复验合格后才干使用。水泥运至现场应立即贮存于干燥防风雨的水泥库中及罐中。2）、砂：施工用砂采用颗粒坚硬、强度高、耐久性好的天然中粗砂，对进场的砂质量控制重要指标：含泥量不不小于3，细度模数为2.33.0。3

46、）、石子：对进场的石子质量控制重要指标：含泥量不不小于1，石子级配符合设计规定，超径应不不小于5，逊径应不不小于10。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。4）、水：清洗骨料以及拌和砼的用水为水库水，符合规范原则。5）、模板：采用全新组合钢模，钢木组合模板，模板表面光洁、接缝严密（用海绵条）、不易漏浆，对有外观规定的部位模板内侧贴专用塑料板，侧模与底模互相交缝贴海绵条，保证接缝严密、不产生漏浆，保证砼构造拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足够的强度、刚度及稳定性，保证砼构造形状、尺寸和互相位置符合设计规定。（2）、砼浇筑1）、施工工艺流程：（见各分项附图）2）、砼级配：动工前由实验室对准备在工程

47、中使用的砂石料骨料（骨料应作强度实验并符合规定）、聚丙烯纤维及水泥进行取样实验以及配合比实验，并有足够的保证率，必要时掺适量的外加剂，提高砼的和易性和扩散性。3）、模板安装：模板安装按照放样、立模、支撑加固、调正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污的程序进行，并注意与砼浇捣等工序的配合。模板设计制作的安装必须使砼得以正常浇筑和捣实，使其形成精确的形状尽寸和位置，模板拆除后应使砼表面光滑美观。模板及其支撑必须有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力，模板的安装位置必须精确、牢固、不变形、不移位，模板在拆除后必须清理，变形的模板须校正后才干使用，模板安装的容许偏差不得不小于技术规范的规

48、定。模板拆除时，不承重的模板在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时拆除，拆除时尽量避免损伤砼构件表面及模板自身。模板拆除后及时加以清理、修整、按模板种类及尽寸堆好，以便反复使用。承重模板拆除时应根据的关规范规定进行。4）、砼养护砼浇筑后根据气候状况及时洒水养护，洒水养护时间不少于14天。同步应保持其不受日晒、风吹、雨水、流水、温度变化、污染或机械损伤的影响。当气温低于5时应覆盖保温，不得向砼面或覆盖物洒水，覆盖物采用塑料膜加盖两层草袋保温；天气炎热或干燥状况下，养护时间应不少于28天，并有保温措施。此外，采用在已浇砼表面喷砼养护剂的方式进行养护，以保证砼表面不产生裂缝。加入聚丙烯纤维后的

49、混凝土，应保证混凝土充足震实。其她没有特殊的养护规定，只需按本来的规范进行。5）、砼试块制作及实验对砼的取样和实验应作出安排，并对每批砼及每种标号的砼都应做试块，每50-100 m3砼至少做一组试块，或每个工作组至少做一组试块。6）、施工缝解决施工缝的解决应严格遵守如下规定：、已浇好的砼，在强度尚未达到2.5MPa前，不得进行上一层砼浇筑的准备工作。、砼表面应用压力水、风砂枪或刷手机等加工成毛面并清洗干净，排除积水，并在其上铺一层23cm的水泥砂浆后，方可浇筑新砼。二、护岸墙施工1、施工工艺流程清理工作面 测量与放线 基槽开挖 基本砌筑 墙身砌筑墙面勾缝 墙背回填 2、基本测量放线 根据设计图

50、纸，测放护岸墙的平面位置和纵断高程。精确测定出护岸墙基本主轴线和起讫点，伸缩缝位置，每端的衔接与否顺直，并按 施工放样的实际需要增补护岸墙各点的地面高程，并设立施工水准点，在基本表面上弹出轴线及墙身线。 3、基坑开挖 （1）、护岸墙基坑采用挖掘机开挖，人工配合挖掘机刷底。基本的部位尺寸、形状埋置深度均按设计规定进行施工。当基本开挖后若发现与设计状况有出入时，应按实际状况调节设计。并向有关部门报告。 （2）、基本开挖为明挖基坑，在松软地层或陡坡基层地段开挖时，基坑不适宜全段贯穿，而应采用跳槽措施开挖，以避免上部失稳。当基底土质为碎石土、砂砾土、砂性土、黏性土等时，将其整平夯实。 （3）、基坑用挖

51、掘机开挖时，应有专人指挥，在开挖过程中不得超挖，避免 扰动基底原状土。 （4）、开挖基坑的土方，在场地有条件堆放时，一定要留足回填需用的好土；多余的土方应一次运走，避免二次倒运。 （6）、在基槽边弃土时，应保证边坡稳定。当土质好时，槽边的堆土应距基槽上口边沿1.2 米以外，高度不得超过 1.5m。 （7）、任何土质基坑挖至标高后不得长时间暴露，扰动或浸泡，而削弱基底承载能力。基底尽量避免超挖，如有超挖或松动应将其夯实，基坑开挖完毕后，应放线复验，确认位置无误并经监理工程师签认后，方可进行基本施工。 4、砂浆拌制 （1）、砂浆采用机械搅拌，投料顺序应先倒砂、水泥，最后加水。搅拌时间宜为35min

52、，不得少90s。砂浆稠度应控制在 50mm70mm。 （2）、砂浆配制应采用质量比，砂浆应随拌随用，保持合适的稠度，一般宜在 34h 内使用完毕，气温超过 30时，宜在 23h 内使用完毕。发生离析、泌水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已凝结的砂浆不得使用。 （3）、为改善水泥砂将的和易性，可掺入无机塑化剂或以皂化松香为重要成 份的微沫剂等有机塑化剂，其掺量可通过实验拟定。 （4）、砂浆试块：每工作台班需制作立方体试块 2 组（6 块） ，如砂浆配合 比变化时，应相应制作试块。5、墙身砌筑 （1） 放线： 基本施工完进行墙身测量放样， 用全站仪找出挡土墙的控制线， 并根据基本测量放样控制点测定出墙身

53、内外边线，以及各伸缩沉降缝的位置，检查每端的衔接与否顺直。 （2）、基本转角和交接处应同步砌筑，对不能同步砌筑而又必须留置的临时间断处，应留成斜槎。 （3）、基本砌筑时，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎石块嵌塞，不得采用先摆碎石块，后塞砂浆或干填碎石块措施。 （4）、基本灰缝厚度 20mm30mm，砂浆应饱满，石块间不得有互相接触现象。 （5）、砌筑前应将石料表面泥垢打扫干净，并用水湿润。砌筑时必须两面立杆挂线或样板挂线，外面线应顺直整洁、逐级收坡，内面线可大体适顺以保证砌体各部尺寸符合设计规定，浆砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆补实，不得有空隙和立缝贯穿现象。砌筑工作中断时，可将砌好的石层孔

54、隙用砂浆填满，再砌时表面要仔细打扫干净、洒水湿润。工作段的分段位置宜在伸缩缝和沉降缝处，各段水平缝应一致。 （6）、当基本完毕后立即回填，以小型机械进行分层夯实，并以表层稍留向外斜坡，以免积水渗入浸泡基底。 6、墙体砌筑规定及规定 一般规定： （1） 为了控制好墙身内外侧的坡度，在砌筑前，一方面用松木板钉好坡度架，其坡度按各段设计图纸进行控制。坡度架制作好后立于砌筑段的两端，并拉小线进行砌筑。 （2）、砌筑顺序以分层进行为原则。底层极为重要，它是以上各层的基石，若底层质量不符合规定，则要影响以上各层。分层砌筑时，应先角石，后边石或面石，最后才填腹石。 （3）、因此段护岸墙较长，砌体除分层外，还

55、要按图纸设计规定分段砌筑。分段砌筑时，分段位置应设在变形缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。相邻砌筑高差不适宜超过 1.2m。缝板安装应位置精确、牢固，缝板材料应符合设计规定。 （4）、相邻挡土墙设计高差较大时应先砌筑高墙段。挡土墙每天持续砌筑高度不适宜超过 1.2m。砌筑中墙体不得移位变形。 （5）、砌筑挡土墙应保证砌体宽（厚）度符合设计规定，砌筑中应常常校正挂线位置。 （6）、砌石底面应卧浆铺砌，立缝填浆捣实，不得有空缝和贯穿立缝。砌筑中断时，应将砌筑好的石层空隙用砂浆填满。再砌筑时石层表面应打扫干净，洒水湿润。工作缝应留斜茬。 （7）、护岸墙外露面应留深 10mm20mm 的勾缝槽，按设计

56、规定勾缝。 （8）、片石分层砌筑以 23 层石块构成一工作层，每工作层的水平缝大体平齐，竖缝应错开，不能贯穿。 （9）、外圈定位行列和转角石选择形状方正、尺寸相对较大的片石，并长短相间地与里层砌块立交接成一体，上下层石块也应交错排列，避免竖缝重叠，砌缝宽度一般不应不小于4cm。 （10）、较大的砌块应使用于下层，石块宽面朝下，石块之间均要有砂浆隔开，不得直接接触，竖缝较宽时可在砂浆中塞以碎石块，但不得在砌块下面用小石子支垫。 （11）、砌体中的石块应大小搭配、互相错叠、咬接密实并备有多种小石块， 作挤浆填缝之用，挤浆时可用小锤将小石子敲入缝中。 （12）、预埋泄水管应位置精确。泄水孔每隔 2

57、米设一种，渗水处合适加密， 上下排泄水孔应交错设立。 （13）、泄水孔向外横坡为 3%，最底层泄水管距地面高度为 30cm。进水口填 级配碎石反滤层进行解决。 砌筑规定： 1）、宜 23 层石块构成一工作层，每工作层的水平缝应大体找平。立缝应互相错开，不得贯穿；应选择大尺寸的片石砌筑砌体下部；转角外边沿处应用较 大及较方正的片石长短交替与内层砌块咬砌。 2）、墙体外圈定位行列与转角石应先选择表面较平、尺寸较大的石块，浆砌时，长短相间并与里层石块咬紧，上下层竖缝错开，缝宽不不小于 4cm，分层砌筑应将大块石料用于下层，每处石块形状及尺寸应合适。竖缝较宽者可塞以小石 子，但不能在石下用高于砂浆层的

58、小石支垫。排列时，应将石块交错， 坐实挤紧，锋利凸出部分应敲除。 3）、砌筑处露面应选择有平面的石块。使砌体表面整洁，不得使用小石块镶垫。 4）、砌体中的石块应大小搭配、互相错叠、咬接牢固，较大及较方正的片 石应宽面朝下，石块之间应用砂浆填灌密实，不得干砌。 5）、勾缝：勾缝具有避免有害气体和风、雨等侵蚀砌体内部，延长构筑物 使用年限及装饰外形美观等作用。本分项工程挡土墙勾缝采用凹缝进行施工。勾 缝宜采用 1:1.51:2 的水泥砂浆，并应嵌入砌缝内约 2cm。勾缝前，应先清理缝槽，用水冲洗湿润，再在缝内抹适量水泥净浆。 勾缝应保持砌后自然缝，不应有瞎缝、丢缝、裂纹和粘结不牢等现象。成活的灰

59、缝水平缝与竖直缝应深浅一致、交圈对口、密实光滑，搭接处平整，阳角方正， 阴角处不能上下直通，不能有丢缝、瞎缝现象。灰缝应整洁、拐角圆滑、宽度一 致、不出毛刺，不得空鼓、脱落。 7、墙背填料 (1)、墙背填料需待砌体砂浆强度达到 70%以上时，方可回填墙背填料。并应优先选择渗水性较好的砂砾土填筑。如确有困难采用不透水性土时，必须做好反滤层及泄水孔，并与砌体同步进行，浸水挡土墙背应所有用水稳性和透水性较好的材料填筑。( 2)、墙背回填要均匀摊铺平整，并设不不不小于 3%的横坡逐级填筑。逐级夯实，严禁使用膨胀土和高塑性土，每层压实厚度不适宜超过 20cm，根据碾压机具和填 料性质应进行压实实验，拟定

60、填料分层厚度及碾压遍数，以对的地指引施工。 (3)、压实时应注意勿使墙身受到较大的冲击影响，临近墙背 1.0m 的范畴内， 应采用蛙式打夯机、内燃打夯机、手扶式振动压路机、振动平板夯等小型压实机 具碾压。第九章 施工平面图施工平面布置是实现文明施工及环保，搞好安全生产，做好施工安排，提高经济效益的核心。根据现场的实际状况，结合本标段工程的分布及工期规定、施工程序，对施工现场进行科学合理的规划。一、总平面布置原则1、按照前后兼顾的原则，合理分段，适时调节；2、在满足施工的条件下，尽量节省施工用地；3、生活区、生产区、办公辨别离原则，保证整个施工现场整洁、有序；4、临时用电、用水的水平线路走向和垂

61、直线路的布置规范、合理；5、遵守环保条例，避免环境污染；6、在保证场内交通运送畅通和满足施工对材料规定的前提下，最大限度地减少场内运送，特别是减少场内二次搬运；7、在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其他分包单位相干扰；二、总平面布置的筹划为了做好整个工程的建设及管理，我公司根据招标文献及现场踏勘状况，临时对整个施工现场作如下总体筹划：1、施工现场采用围墙全封闭式管理，避免对周边其他拟建及正在建设中的单位工程产生不利影响，减少对周边居民的干扰。2、将临建设施、材料用地、加工车间等占地有效期较长的临时设施，布置在规划中绿化用地范畴内，尽量不占用附属设施等的用地，工程竣工前再及时恢复以便进行绿化施

62、工。3、生活区与办公区、生产辨别开布置，减少生产区对生活区的影响。4、为了保证现场总平面布置的合理性及合用性，按地下基本施工阶段、地上主体构造施工阶段、装饰施工阶段的不同特点及各分包商进场时间，在办公区、生活区不变的原则下，分阶段及时调节、规划生产区的总平面布置。5、为了保证各类资源、机械、车辆进出交通及生产区材料运送、人员通行的便利，在出入口设立主施工道路，在场地内建筑东侧设立次施工道路。三、现场施工道路总平面布置为满足现场大量材料堆放及运送需要，临时施工道路修建原则是：满足生产进度需要、满足文明施工需要、合适超前考虑，尽量将临时道路的布置与此后规划的道路保持一致，一方面可以避开建筑物，保证施工现场的畅通，另一方面将临时道路与永久道路的规划保持一致，尚有助于工程成本的节省。第十章 劳动力安排和材料投入筹划及其保证措施第十一章 拟投入的施工机械第十二章 安全文明施工保证措施一 建立健全安全生产保证体系，贯彻安全生产责任制1、工程拟建立的安全生产保证体系见“安全生产保证体系框图”。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作，项目部设一名专职安技员。2、本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一负责人，二级管理由项目部专职安技员负责，三级管