服务品质提升年活动年终总结

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1、XX服务区“服务品质提升年”活动总结为全面提升服务区服务品质,促进服务区长远发展,按照公 司文明服务品质提升年工作要求,结合我服务区现状,XX服务 区积极制定服务区活动方案,开展员工培训,大力推进服务区精 细化管理工作,通过不懈的努力,服务区日常管理工作有了全面 提高,并且得到了广大私乘人员的认可。现将此次活动的实施情 况总结如下:一转变服务理念,提升服务意识开展服务品质提升年活动,重点是转变服务理念,端正服务 态度,提升服务意识,教育和引导干部职工自觉地把文明服务作 为一种良好的职业素养和职业习惯。服务区通过党员干部模范带 头,从一点一滴做起,在一举一动、一言一行、一时一事上去体 现,特别是

2、注重细节管理,在细节中体现服务的质量。二强化人员培训,提升员工素质通过进一步完善、细化服务区培训体系,通过入职岗前培训、 集中理论教育、现场实际操作、学习观看视频等不同方式培训, 以增强服务区员工综合服务能力;提高员工业务技能和管理水平 为宗旨,提升服务质量和服务水平为目的,激发和调动员工积极 性和主动性,不断强化员工综合素质。三加强经营管理,提高服务水平进一步加强经营项目的日常管理。针对副区超市距离公厕较 远,导致顾客购物不便和超市销售不能提升这一情况,我服务区 积极与公司沟通协调,在公厕旁修建20廿彩钢板房超市,大大 满足了顾客购物需求;积极借鉴其他服务区同城同价销售经验, 在双区超市设立

3、同城同价销售货柜,同时利用超市特产柜优势, 大力宣传甘肃特产;5月份自营餐厅营业以来,服务区积极学习 餐饮管理知识,探索餐厅管理新思路,先后推出多款新菜品、特 色小吃,深受广大司乘欢迎,全年累计完成营业收入60余万元。 与经营合作伙伴签订“门前三包协议进一步明确经营户卫生区 域,确保环境卫生干净整洁,提高顾客休息、就餐环境。四细化物业标准,强化日常管理加强环境卫生整治,提高物业管理水平。服务区对区内设施 设备、建筑物全面排查,将存在的问题及时上报维修,针对公厕 隔板陈旧对隔板进行了重新喷漆,提升公厕美观度,增加公厕卫 生检查频次,安排值班人员现场蹲守,确保公厕整洁度,在南北 场区安装仿真监控设

4、备,用于震慑偷到行为及后门偷逃费行为, 有效降低了服务区案发率;针对服务区客流量大开水供应紧张这 一状况,分别在主副区修建开水间,配置新开水器,以保证开水 供应。五细化操作流程,狠抓安全管理以现场服务管理为重点,以服务操作标准化为突破口,大力 提升品质化服务水平,实现品质服务有标准、有执行、有监督。 加强特殊车辆管理,制作危化品车辆安全提示卡为过往司乘人员 发放,提醒做好危化品车辆停放登记及安全防范;结合安全生产 月开展一系列安全生产培训教育宣传工作,聘请消防知识培训中 心教官对员工进行消防知识培训;加强餐厅燃气罐安全管理,制 作燃气罐防护箱,对燃气罐进行隔离处理。创新举措,进一步加 强服务区品质服务工作,加强协作,着力构建服务区综合服务体 系,确保服务区服务能力及服务品质提升工作有效落实。六加强行政管理,完善内业资料加强公司机关及片区下发文件的学习督办,确保文件的执行 性;积极组织开展两学一做学习教育,提升管理人员大局意识; 按照公司要求及时更进内业资料,确保内业真实度。通过一年的努力,我服务区文明服务工作有了显著提升,基 础设施旧颜换新貌,服务功能更加完善,服务质量也提升到了更 高层次。新的一年里,我们将继续以更加饱满的工作热情,积极 地工作态度做好服务区的运营管理工作,使服务区运营管理、服 务水平再上新台阶。XX服务区 2017年1月6日

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