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1、消除三大隐患，坦然面对安全 安全是一个永恒的主题，也是一个沉重的字眼。在安全生产责任制的压力面前，各级领导干部都是夙兴夜寐，不敢有丝毫地懈怠。前不久董事长武予鲁同志在一次工作会议上对安全工作提出了头悬利剑，如坐针毡八个字，一是道出了当前安全工作的紧迫感和危机感，二是对各级领导干部提出了更高的要求。但如何在安全工作中变压力为动力，坦然面对之，我结合工作实践谈一点体会。众所周知，煤矿事故的三要素：一是人的不安全行为。二是物的不安全状态，三是现场环境的不安全因素。如果在实际工作中，能最大限度的消除不安隐患，对我们的安全工作将大有裨益。如何消除三大隐患，我认为应该从以下三个方面做起：一是加强教育培训职
2、能，杜绝人的不安全行为。安全生产，教育为先。只有真正地提高职工的安全生产积极性，变要我安全为我要安全，才能杜绝职工的三违 行为，最大限度地减少事故的发生。同时，还要进一步加大职工安全技术培训，全面提高职工的整体素质，这样，才能够消除事故的三要素之一人的不安全行为。二是加强现场安全管理，杜绝物的不安全状态，抓好现场安全管理。首先是落实领导的责任，区队长在个人的工作范围内拥有最大的现场安全管理责任 。毫无疑问，该区域范围内安全状况的好坏，直接取决于区队长在该区域内实施的安全管理措施。如：队干部跟班制度、职工现场交接班制度、排查隐患制度、制止三违行为的发生等。从 这个意义上说，区队安全基础直接决定了
3、矿井安全管理基础是否牢固，也是整个矿井安全的决定因素。因此，抓好现场安全管理工作是消除事故的三要素之一物的不安全状态的重要手段。三是做好质量标准化工作。杜绝现场环境的不安隐患。质量是安全的基础保障，标准化是安全的全面保障。工程质量符合标准化方可消除环境的不安因素。职工只有按照规程和标准化操作避免危险行为，才能确保三不伤害，因为十次事故，九次都是由职工违章作业造成的。所以，安全质量标准化工作做好了，就消除了事故三要素的最后一大要素：现场环境的不安因素。压力也不全是坏事，有压力可以敦促我们更加努力认真地工作。因为安全工作永远没有止境，只有更好，没有最好。我们只有树立责任感、紧迫感和危机感，针对本单位存在的问题，采取切实有效的措施来加以治理，把安全的基础夯实，我们才能面对安全，谨慎应对，坦然处之。
消除三大隐患坦然面对安全
