某公司生产件批准程序PPAP培训

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1、 第四版第四版 2006年3月 发布发布 2006年6月 生效生效1.1 ISO/TS16949要求：7.3.6.3 生产件批准程序 组织应应完全符合生产件批准程序（生产件批准程序（PPAPPPAP）手册里规定的所有要求。组织对供方应应 采用零件批准程序.注：某些顾客要求组织对其供方采用PPAPPPAP。顾客顾客组织顾客过程设计要求顾客的规范顾客的采购订单/顾客特殊要求顾客零件设计记录顾客的物流要求批准的PSW记录接 受 并 批准 提 交 的PSW确 认 的 过程（PSO/按 节 拍 生产）顾 客 引 起的 零 件 规范等变更项目负责人/小组收集信息PPAP表4.1的要求完成PPAP要求的项目

2、完成PSW批准PSW提交PSW供方引起的变更2.1 目的目的规定了生产件批准的一般要求，通过组织准备和提交文件、样品，使顾客能够确定：组织是否理解了顾客设计记录和规范的所有要求；制造过程是否具有潜在能力在实际生产过程中，以报价时的生产节拍，持续生产满足顾客要求的产品。2.2 适用范围PPAP必须适用于生产件、服务件、生产材料或散装材料的组织的内部和外部组织现场（见术语）。对于散装材料不要求PPAP，除非有经授权的顾客代表规定。提供标准目录中的生产件或服务件的组织必须符合PPAP，除非有经授权的顾客代表正式弃权。注1：参见顾客特殊要求中的附加信息。有关PPAP的所有问题均应向顾客的产品批准部门（

3、见术语）提出。注2：顾客可以正式放弃对一个组织的PPAP要求。顾客以文件的形式对适用的项目特许。注3：请求PPAP弃权的组织或供方，应联络授权的顾客代表，以获得同意弃权的文件。注4：标准目录内的零件（例如，螺栓），通过功能规格或认可的行业标准来识别/定购。2.3 定义定义1.对于生产件对于生产件:用于用于PPAP的产品必须取自有效的（的产品必须取自有效的（Significant Production Run）生产过程。该过程必须是）生产过程。该过程必须是1小时到小时到8小时的生产，且规小时的生产，且规定的生产数量至少为定的生产数量至少为300件连续生产的部件，除非顾客授权的质量代表另件连续生产

4、的部件，除非顾客授权的质量代表另有规定。有规定。该有效的过程必须在生产现场使用与量产环境同样的工装、量具、该有效的过程必须在生产现场使用与量产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作工进行生产。来自每一个生产过程的部件，如：相同过程、材料和操作工进行生产。来自每一个生产过程的部件，如：相同的装配线和的装配线和/或工作单元、多腔冲模、铸模、工具或模型的每一位置，都或工作单元、多腔冲模、铸模、工具或模型的每一位置，都必须进行测量并对代表性样件进行试验。必须进行测量并对代表性样件进行试验。对于散装材料对于散装材料：“零件零件”没有具体数量的要求。如果要求提交样品，没有具体数量的要求。如果要求提交样品，

5、那么样品的选取必须能够保证代表那么样品的选取必须能够保证代表“稳定的稳定的”加工过程。加工过程。注：对于散装材料，现有产品的生产情况通常可以用于估计初始过程能力或新的和类似产品的性能。如果在过去的生产中不存在类似散装材料产品或技术，则在证实过程能力或性能足够的生产量达到之前，可实施遏制计划。除非顾客另有规定。组织必须满足所有的PPAP规定要求，还必须满足顾客规定的其他PPAP要求。生产件必须符合所有顾客工程设计记录和工程规范要求。（包括安全性和法规的要求）满足散装材料要求检查表中，定义了散装材料的PPAP要求（见附录F）。如果组织不能满足其中的任何要求，组织必须书面记录解决问题的方案，并与顾客

6、取得联系，以确定合适的纠正措施。注注：2.2.1至至2.2.18中的所有项目或记录,并不一定适用于每个组织的每个零件。例如：有些零件没有外观要求，有些部件没有颜色的要求，塑料件可能有标识聚合物的要求。为了确定必须包括哪些项目，应该参考设计记录的要求，如：零件图纸，有关的工程文件或规范，还可咨询你的顾客负责零件批准的部门。1设计记录10材料/性能试验结果的记录2工程变更文件，如果有11初始过程研究3顾客工程批准，如果被要求12合格实验室的文件要求4D-FMEA(如适用)13外观批准报告(AAR)，如适用5过程流程图14生产件样品6P-FMEA15标准样品7控制计划16检查辅具8MSA17顾客的特

7、殊要求9全尺寸测量结果18零件提交保证书(PSW)1、设计记录设计记录 组织必须具备所有的可销售产品的设计记录，包括：部件的设计记录或可销售产品的详细信息。若设计记录，如CAD/CAM数学数据、零件图纸、规范等是以电子版形式存在的，如：数学数据，则组织必须制作一份硬件拷贝（如：带有图例、几何尺寸与公差GDT表格或图纸）来确认所进行的测量。注注1：对于任何可销售的产品、零件或部件，无论谁具有设计责任，应只有唯一的设计记录。设计记录可引用其它的文件来形成该设计记录的部分。注注2：单一的设计记录可以表示多种零件或装配结构，例如：有许多孔的一个支架可以有不同的用途。注注3：对于定义为黑匣子的零件（见术

8、语），设计记录要规定和其他件的配合关系和性能要求。注注4：对于标准目录零件，设计记录可能只含功能规格或者认可的行业标准的参考要求。注注5：对于散装材料，设计记录可以包括原材料的识别、配方、加工步骤和参数，以及最终产品的规范或接收准则。如果尺寸结果不适用，那么CAD/CAM的要求也不适用。PPAP要求提交的18项内容 1.1零件材质报告零件材质报告 组织必须提供按顾客要求完成的材质报告，并且数据符合所有顾客的要求。注：注：该数据报告可以使用IMDS（国际材料数据系统）或顾客规定的其他系统/方法。1.2聚合物的标识聚合物的标识 适 当 时，组 织 必 须 按 I S O 要 求 标 注 聚 合 物

9、，如I S O 11 4 6 9“塑 料 的 鉴 别 和 塑 料 产 品 的 标 识”和ISO1629“橡胶和网状物-专业用语”的要求。必须按下列重量准则确定是否使用打印要求：l 塑料件重量至少100克（ISO11469/1043-1）l 合成橡胶件的重量至少200克（ISO11469/1629）2 2 任何授权的任何授权的工程变更文件，如果有工程变更文件，如果有 对于任何尚未录入设计记录中，但已在产品、零件和工装上呈现出来的工程变更。组织必须有该工程变更的授权文件。3 3 顾客工程批准（如需要）顾客工程批准（如需要）顾客要求时，组织必须具有顾客工程批准的证据。注：对于散装材料，在散装材料要求

10、检查表（附录F）上“工程批准”一栏批准的签字而且/或者在顾客批准的材料清单中包括该材料即可满足本要求。4 如果组织有设计责任如果组织有设计责任,应进行设计失效模式及后果应进行设计失效模式及后果分析分析(DFMEA)见潜在失效模式及后果分析见潜在失效模式及后果分析参考手册。组织对于所负有的责任的零件或材料,必须按照顾客要求进行设计FMEA分析.注1：同一份设计FMEA可以适用于相似零件或材料族系。注2：对于散装材料，附录F中讨论5 5 过程流程图过程流程图 组织必须具备使用组织规定的格式、清楚地描述生产过程的步骤和次序的过程流程图，同时应恰当地满足顾客规定的需要、要求和期望（见产品质量先期策划和

11、控制计划参考手册）。对于散装材料，相对于过程流程图的等效文件是一份过程流程的描述。注：如果对新零件的共通性已经过评审，那么类似零件的“系列”产品的过程流程图是可接受的。6 6 过程失效模式及后果分析过程失效模式及后果分析（过程FMEA）见潜在失效模式及后果分析潜在失效模式及后果分析参考手册 组织必须按照顾客的特殊要求，进行相应的过程FMEA开发。注注1：同一份设计或过程FMEA可适用于相似零件或材料的生产过程。注注2：对于散装材料，附录F中 PPAP要求提交的18项内容7 7 控制计划控制计划组织必须制定控制计划，定义用于过程控制的所有控制方法，并符合顾客规定要求(例如：产品质量先期例如：产品

12、质量先期策划和控制计划参考手册策划和控制计划参考手册)注1:如果组织对新零件的通用性已经评审,那么相似零件的“零件家族”控制计划是可接受的。注2：有些顾客可能会要求批准控制计划。8 8 测量系统分析研究测量系统分析研究 组织必须对所有新的或改进后的量具、测量和试验组织必须对所有新的或改进后的量具、测量和试验设备进行适用的测量系统分析研究设备进行适用的测量系统分析研究,如如:量具的重复性与量具的重复性与再现性、偏移、线性、稳定性研究。（测量系统分析参再现性、偏移、线性、稳定性研究。（测量系统分析参考手册）考手册）注注1 1：测量系统分析参考手册定义了重复性和再现性的接收测量系统分析参考手册定义了

13、重复性和再现性的接收准准 则则 注注2:2:对于散装材料对于散装材料,测量系统分析可以不适用测量系统分析可以不适用.但应获得顾客的但应获得顾客的同同 意。意。9 9 全全尺寸测量结果尺寸测量结果 组织必须按设计记录和控制计划要求，提供尺寸验证已经完成的证据，且测量结果符合规定的要求。对于每一个单一的加工过程，如：生产单元或生产线和所有的型腔、模型、样板或冲模（见2.2.18），组织都必须有全尺寸测量结果。组织必须对设计记录和控制计划中注明的所有尺寸（参考尺寸除外）、特性和规格等项目，记录实际测量结果。组织必须标明设计记录的日期、更改版本，以及任何尚未包括在设计记录中，但已经过授权而且纳入生产的

14、工程更改文件。组织必须在所有的辅助文件（例如：补充的全尺寸结果清单、草图、描制图纸、剖面图、CMM检查点结果、几何尺寸和公差图、或其它的与零件图相关的辅助图）上记录更改的版本、绘图日期、组织名称和零件编号。根据保存/提交要求表，这些辅助材料的副本也必须与尺寸结果一起提交。需要使用光学比较仪进行检验时，描制图也必须提交。9 9 全全尺寸测量结果尺寸测量结果 组织必须确定其中一件被测量的零件指定为标准样件（见2.2.15）。注注1：可使用附录C中的全尺寸测量结果表，以记录图示、几何尺寸与公差GD&T的表格。也可以在零件图上清楚的标注测量结果的检查图，包括剖面图、扫描图、草图 注注2：通常全尺寸测量

15、结果不适用于散装材料。生产件批准生产件批准-尺寸结果尺寸结果 总页数：第 页 供方 零件编号 检验机构名称 零件名称 项目 尺寸/规范 供方测量结果 合格 不合格 1995 年 5 月 CFG-1003 签字 职务 日期 10 10 材料材料/性能试验结果的记录性能试验结果的记录对于设计记录或控制计划中规定的和对于设计记录或控制计划中规定的和/或性能试验组织或性能试验组织必须有材料和必须有材料和/或性能试验，组织必须有试验结果的记或性能试验，组织必须有试验结果的记录。录。10.1 10.1 材料试验结果材料试验结果当设计记录或控制计划中规定有化学、物理或金相的要当设计记录或控制计划中规定有化学

16、、物理或金相的要求时，组织必须对所有的零件和产品材料进行试验。求时，组织必须对所有的零件和产品材料进行试验。10 10 材料材料/性能试验结果的记录性能试验结果的记录 材料试验报告必须说明以下内容：材料试验报告必须说明以下内容：被试验零件的设计记录更改等级；任何尚未纳入设计记录，但经过授权的工程变更文件；试验零件的技术规范的编号、日期 及更改等级；进行试验的日期；试验零件的数量实际试验的结果材料供方的名称，当顾客要求时，注明顾客指定的供方/供应商代码。注：注：材料试验结果可记录在任一适当表中，也可参考附录材料试验结果可记录在任一适当表中，也可参考附录D D中的样表。中的样表。对于有顾客开发的材

17、料规范并有顾客批准的供方名单的产品组织必须从该名单上的供方处采购材料和/或服务（如：油漆、电镀和热处理、焊接）。10 10 材料材料/性能试验结果的记录性能试验结果的记录 10.2 性能试验结果性能试验结果当设计记录或控制计划规定有性能或功能要求时，组织必须对所有的当设计记录或控制计划规定有性能或功能要求时，组织必须对所有的零件或产品材料进行试验。零件或产品材料进行试验。性能试验报告必须包括以下内容：性能试验报告必须包括以下内容：被试验零件的设计记录更改等级；被试验零件的设计记录更改等级；任何尚未纳入设计的记录，但经过授权的工程更改文件；任何尚未纳入设计的记录，但经过授权的工程更改文件；试验零

18、件的工程规范的编号、发布日期及更改等级；试验零件的工程规范的编号、发布日期及更改等级；进行试验的日期。进行试验的日期。试验零件的数量试验零件的数量 实际试验的结果实际试验的结果注：性能试验结果可记录在任一适当的表中，也可参考附录注：性能试验结果可记录在任一适当的表中，也可参考附录E E中的样表。中的样表。11 11 初始过程研究初始过程研究11.1 11.1 总则总则在提交由顾客或组织指定的所有特殊特性之前在提交由顾客或组织指定的所有特殊特性之前,必须必须确定初始过程能力或性能指数的水准是可以接受的。确定初始过程能力或性能指数的水准是可以接受的。估计的初始过程能力指数在提交前必须获得顾客的同估

19、计的初始过程能力指数在提交前必须获得顾客的同意。意。为了了解测量误差是如何影响被研究的测量值，组织为了了解测量误差是如何影响被研究的测量值，组织必须进行测量系统分析。（见必须进行测量系统分析。（见2.2.82.2.8）11 11 初始过程研究初始过程研究 注注1 1：当特殊性尚未被确定时，顾客有权要求保证其他特性的初始：当特殊性尚未被确定时，顾客有权要求保证其他特性的初始过程能力。过程能力。注注2 2：本要求的目的是为了确定生产过程是否有可能生产出能满足：本要求的目的是为了确定生产过程是否有可能生产出能满足顾客要求的产品。初始过程研究关注的重点是计量型数据而不是顾客要求的产品。初始过程研究关注

20、的重点是计量型数据而不是计数型数据。装配错误，试验失败、表面的缺陷是计数型数据。装配错误，试验失败、表面的缺陷是“计数型数据计数型数据”的例子，用计数型数据对特性实施监测，需要相当长的时间收集的例子，用计数型数据对特性实施监测，需要相当长的时间收集更多的数据。计数型数据不适用于更多的数据。计数型数据不适用于PPAPPPAP提交，除非有经授权的顾提交，除非有经授权的顾客代表批准，性能了解这部分内容也很重要，但不包括在本手册客代表批准，性能了解这部分内容也很重要，但不包括在本手册的初始研究中。的初始研究中。注注3 3：下文有对：下文有对CpkCpk和和PpkPpk的解释。对于某些过程和产品，若经授

21、的解释。对于某些过程和产品，若经授权的顾客代表批准，也可用其它更适用的方法替代。权的顾客代表批准，也可用其它更适用的方法替代。11 初始过程研究 注4：初始过程研究是短期的，且预测不出时间以及人、材料、方法、设备、测量系统和环境的变差的影响。尽管这些是短期的研究，但是在绘制控制图时，收集和分析数据仍是十分重要的。注5：对于能够使用于X-R图研究的那些特性，短期的研究应该基于有效的生产（Signifisant Production Run）中（见2.1），连续生产的零件中的25组数据,包含至少100个读数。顾客同意时，可以使用来类似过程的长期历史数据，来代替初始过程研究的数据要求。对于特定的过程

22、，若经授权的顾客代表的事前批准，可使用其他分析工具替代，如单值移动级差图。11 初始过程研究11.2 质量指数质量指数如果适用，应使用能力或性能指数对初始过程研究进行总结。注1：初始过程研究结果依赖于研究的目的，获得数据的方法、统计过程的解释方法等。为更好的理解稳定和过程测量（指数）的统计基本原理，参阅统计过程控制参考手册，下列各项的具体要求，请联系经授权的顾客代表。Cpk-稳定过程的能力指数稳定过程的能力指数 的估计值是依据子组内的变差确定的（R/d2或S/C4）。Cpk是考虑子组内变差的过程能力指数，不包含子组间变差的影响，如果所有子组间的变差都消除了，Cpk才会反映该过程是否有能力，因此

23、，单单使用Cpk不能全面反映过程性能，参阅统计过程控制参考手册，可获得更多信息。11 初始过程研究Ppk-性能指数性能指数。值来自于总变差（所有样本数据的标准偏差（均方根“s”）。Ppk是基于整个过程数据变差的过程性能指数，不同于Cpk的是，Ppk不仅仅考虑到子组内的变差，但是，Ppk不能把组内变差与组间变差分离开来。在计算同一组数据时，可把Cpk和Ppk作比较，来分析生产过程变差的原因，参阅统计过程控制参考手册，可获得更多信息。短期研究短期研究。初始过程研究不仅仅是为了得到一个精确的指数值，而是为了更好的了解过程变差，可用合适的历史数据或足够的初始数据（至少100个）来绘制控制图，过程稳定时

24、可计算Cpk。当过程存在已知的可判断的特殊原因，且输出满足规范要求时，应使用Ppk。如没有足够的可用数据（小于100个），或变差原因未知时，请联系经授权的顾客代表，以开发适当的计划。注注2 2：对于包含多个过程流的初始过程研究，可能会要求用其他适当的统计方法注注3 3：对于散装材料，如果要求，组织应该得到顾客的同意，所采用的适当的技术对初始过程进行研究，对过程能力进行有效的估计。结果说明指数1.67该过程目前能满足接受准则1.33指数1.67该过程目前可能被接受，但是可能会要求进行一些改进。联系经授权的顾客代表，评审研究结果。指数1.33该过程目前不能满足接受准则。联系经授权的顾客代表，评审研

25、究结果。注1：初始过程研究要满足接受准则，是获得顾客PPAP批准的大量要求中的意向。11.4 不稳定的过程不稳定的过程 根据不稳定的性质，一个不稳定的过程可能不满足顾客的要求。组织在提交PPAP之前，必须识别、评估变差的特殊原因。并在可能的情况下消除特殊原因。组织必须将存在的任何不稳定过程通报给经授权的顾客代表，且在任何提交之前，必须向顾客提交纠正措施。注：对于散装材料，若过程存在已知的可判断的特殊原因，且输出满足规范要求，顾客可能不要求纠正措施。11.5 单边公差或非正态分布的过程单边公差或非正态分布的过程 对于单边公差或非正态分布的过程，组织必须与经授权的顾客代表一起确定替代的接受准则。注

26、1：前边提到的接受准则（11.3）是基于正态分布和双边规范(目标位于中心)的假设。如果该假设不成立，使用这种分析可能会导致不可靠信息。这里提到的替代性接受准则可能要求一种不同类型指数或某种数学变换的方法。关键是应该了解非正态分布的原因（如：过程经过一定时间后是否稳定？）和如何处理变差。更多解释清参阅统计过程控制参考手册。11.6 无法满足接受准则时的措施无法满足接受准则时的措施 如果在规定的PPAP提交日期之前，仍无法满足接受准则，组织必须联系经授权的顾客代表，组织必须向经授权的顾客代表提交正措施，已经修改的，通常包含100%全检的修改的控制计划，并请求获得批准。组织必须持续减少变差，直至符合

27、接受准则获得到顾客批准。注1：100%的检验方法要接受顾客评审，得到顾客同意。注2：对于散装材料，100%的检验是指对取自一连续过程或同一批次的产品样件的评价，该样品可代表整个生产过程。12 合格实验室的文件要求合格实验室的文件要求 PPAP要求的检验和试验必须按顾客要求定义的合格实验室内进行（例如：有资格认可的实验室）。合格实验室（包括组织的内部和外部实验室）必须定义实验室范围，并有文件证明该实验室可进行测量或试验要求活动。若是用外部/商业实验室，试验结果必须记录在有信头的实验室报告纸或标准的实验报告上。注明实验室名称、试验日期和使用的检验标准。PPAP要求提交的18项内容图样编号适用范围（

28、车型）买方代码工程更改级别日期制造地点供应商代码零件提交保证书特殊样品重新提交其它表面预处理首批发运工程更改外观评价供应商表面加工信息 表面预处理评价 客户代表签字和日期纠正并继续纠正和再提交表面特性合格颜色评价三色数据标样编号标样批准日期材料类型材料来源色 彩色 调 色品度亮度金属 光泽颜色供货标志零件处理意见DE*CMC红黄绿蓝淡深灰清晰高低高低电话日期客户代表签名日期外观批准报告外观批准报告PPAP要求提交的18项内容PPAP要求提交的18项内容注1：当标准样品因尺寸、体积等原因难以储存时，经授权的顾客代表的书面许可，可以改变或放弃对样品的保留要求。标准样品的作用是为了帮助确定生产标准，

29、特别是用于数据含糊的情况，或当缺乏充分的细节来完全再现初始批准状态下的零件时。注2：许多散装材料的性质会随时间变化，如果要求有标准样品，对于已批准的提交样品可能包含制造记录、试验结果和关键成份的分析证明。PPAP要求提交的18项内容PPAP要求提交的18项内容18 零件提交保证书零件提交保证书(PSW)在完成所有要求的测量和试验后,组织必须完成零件提交保证书(PSW)。对于每一顾客零件编号都必须完成一份单独的PSW，除非经授权的顾客代表同意其他的形式。如果生产零件是采用一个以上多模腔、成型模、工具、冲模或样板模型，或采用如生产线或生产单元之类的生产过程加工出来的，则组织必须对来自每一处的每一个

30、零件进行全尺寸测量评价。这时，必须在PSW上或在PSW附件上，在成型模/多模腔/生产过程“一栏中填上特定的成型模、多模腔、生产线，等等。18 零件提交保证书零件提交保证书(PSW)组织必须验证所有测量和试验结果符合顾客要求，并且可得到所要求的所有文件。对于等级2、3和4，有些文件已包含在提交的文件中。经授权的组织代表必须批准该PSW，并注明联系信息。注1：针对每一个顾客零件编号的保证书可以用来对许多已文件化的变更进行汇总，且按顾客要求的时间来提交。注2：如果可行的话，PSW可以采用符合顾客要求的电子档案形式提交。18.1 零件重量零件重量(质量质量)组织必须在PSW上记录要发运的零件重量,除非

31、顾客另有规定,否则一律用千克(kg)表示,并精确到小数点后4位(0.0000)。重量不能包括运输时的保护装置、装配辅具或包装材料。为了确定零件重量，组织必须随机选择10个零件分别称重，然后计算并报告平均重量。用于生产实现的每个型腔、模具、生产线或过程都必须至少选取一个零件进行称重。注：这一重量只用于车辆重量分析，并不影响批准过程。在没有至少10件零件的生产或服务要求的情况下，组织应该使用要求的数量进行平均零件重量的计算。对于散装材料，零件重量不适用。零件提交保证书零件提交保证书零件名称 零件号 安全 和/或政 府 法规是否工程图样更改等级 日期附加工程更改日期图 样 号采购订单号重量kg检查用

32、辅助工具号工程更改水平日期供方制造厂资料供方制造厂资料提交信息提交信息 尺寸材料/功能外观供方名称供方代码 顾客名称/部门 街道地址买方名称/买方代码 适用范围 注:注:此零件是否包含任何限制的或需要报告的物质此零件是否包含任何限制的或需要报告的物质是否塑料零件是否标注了相应的I S O 标注编码塑料零件是否标注了相应的I S O 标注编码是否提交原因提交原因首次提交改为其它选用的结构或材料工程更改分供方或材料来源更改工装：转移、更换、整修或添加零件加工过程更改偏差校正在其它地方生产零件工装停止使用超过一年其它-请说 明要求的提交等级(选择一项)要求的提交等级(选择一项)等级1 只 向顾客提交

33、保证书(若指定为外观项目，还应提 交外观件批准报告）等级2 向 顾客提交保证书及产品样品以及有限的支持数据等级3 向 顾客提交保证书及产品样品以及全部的支持数据等级4 保 证书以及顾客规定的其它要求等级5 保 留在供方制造场所，供评审时使用的保证书及产品样品以及全部的支持数据提交结果提交结果结果尺寸测量材料和性能试验外观标准统计过程数据这些结果满足所有图纸和规范要求:是否(如 果选择 否 应解释)铸模/型腔/生产工艺20声明声明我在此声明,本保证书使 用的样品是我公司的代表性零件;已符合适用的生产件批准程序手册第三版的要求。此外，我还保证这些样品是在_/8小时的生产节拍下制造出来的。与本声明有

34、差异的地方我已在下面作了说明。解释/说明:印刷体姓名 职务 电话号码传真号码授权的供方代表签名日期 仅供客户使用（如适用）仅供客户使用（如适用）零件保证书处理意见：批准拒收零件功能批准：批准其它放弃客户名称客户签名日期1999年7 月 CFG 10 0 1零件在用期间，本文件的原件必须保留在任选项：客户跟踪供应商处（参见术语）编号：3 顾客通知和提交要求3.1 顾客通知任何经计划设计、过程和现场变更，组织都通知经授权的顾客代表，见下表列举的情况 注：组织有责任通知经授权的顾客代表所有有关零件设计和/或制造过程设计的变更。经授权的顾客代表接到通知并批准所建议的更改时，以及变更实施后，都要求提交P

35、PAP,除非另行规定。要求通知的变更举例要求通知的变更举例 说明说明 1.和以前批准的零件或产品相比,使用了其它不同的结构或材料 例如，记在偏差（允差）上的另一结构，或设计记录中记为批注的；且又没有包含在表3.2第3条所描述的工程更改中。2.使用新的或改进的工装(不包括易损工装)、模具、成型模、模型等，包括补充的或替换用的工装。本要求只适用于由于其独特的形式或功能，可能影响到最终产品完整性的工装。不是用于标准工装（新的或维修过的），例如标准测量装置、起子（手动或电动）等。3.在对现有的工装或设备进行升级或重新布置之后进行生产 升级，是指为了增加产量、性能，对工装或设备进行改造和/或变更，或改变

36、它现有的功能。不要和正常的维护、修理、或零件更换等工作相混淆，这些工作预期是不会起性能上的改变的，而且在其后还建立有维修后验证的方法加以保证。重新布置定义为，改变了过程流程图中规定的生产/过程流程的顺序。（包括新过程的加入）可能要求对生产设备进行微小调整以满足安全要求，如安装防护罩、消除潜在的ESD风险等等。4.工装和设备转移到不同的工厂或在一个新增的厂址进行生产 生产过程用于工装和/或设备，在一个或多个场地中的建筑或设施间转移。5.供方的零件、不同材料或服务(如:热处理、电镀)的更改，从而影响顾客的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求。组织负责批准供方的材料和服务 6.工装停止批量生产达到或

37、超过12个月以后重新启用进行生产。对于工装停用达到或超过12个月以后生产的产品：若该零件的采购定单无变化，且现有工装已经停止批量生产已经达到或超过12个月时，要求通知顾客。唯一一种例外是当该零件是以小批量方式生产的，如售后维修件或特种车辆。然而，顾客可能对售后维修件规定特定的PPAP要求。要求通知的变更举例要求通知的变更举例 说明说明 7.内部制造或供方制造的零部件机器制造过程发生更改。组织的任何供方或供方的供方发生变更，只要是影响到顾客要求的如：装配、成型、功能、性能和/或耐久性。8.试验/检验方法的变更新技术的采用（不影响其接受准则）对于试验方法的变更，组织应该有证据表明，新方法具有和老方

38、法相同的测量能力。9.新的或现有的供方提供的新原材料通常这些变更会对产品性能有影响。10.产品外观属性的变更附加要求只针对散装材料3.2 提交要求 在下列情况下，组织必须在首批产品发运前提交PPAP批准，除非经授权的顾客代表免除了该要求。注：在下列情况下，要实现通知经授权的顾客代表，或与其沟通。不论顾客是否要求正式提交，组织必须在需要时对PPAP文件中所有适用的项目进行评审和更新，以反映生产过程的情况。PPAP文件必须包括签署同意弃权的，经授权的顾客代表的姓名和日期。要求要求说明或举例说明或举例1.新的零件或产品新的零件或产品(例如例如:以前未以前未曾提供给某顾客的某种零件、材曾提供给某顾客的

39、某种零件、材料、或颜色料、或颜色)。对于一种新产品（初次放行）、或一种以前批准的产品，对于一种新产品（初次放行）、或一种以前批准的产品，但又指定了一个新的或修改的产品但又指定了一个新的或修改的产品/零件编号的零件（如：零件编号的零件（如：后缀）时，要求提交。一种新增加到一个产品系列的零后缀）时，要求提交。一种新增加到一个产品系列的零件件/产品或材料可以使用以前的在相同产品系列中获批准产品或材料可以使用以前的在相同产品系列中获批准的适当的的适当的PPAP文件。文件。2.对以前提交零件的不符合的纠对以前提交零件的不符合的纠正。正。要求提交对所有以前提交的零件的不符合的纠正。要求提交对所有以前提交的

40、零件的不符合的纠正。“不符合不符合”包括以下内容：包括以下内容：产品性能为违反了顾客的要求产品性能为违反了顾客的要求 尺寸或能力问题尺寸或能力问题 供方问题供方问题 替代零件的临时性批准替代零件的临时性批准 试验问题，包括材料、性能、工程确认的试验试验问题，包括材料、性能、工程确认的试验3.关于生产产品关于生产产品/零件编号的设零件编号的设计记录、技术规范、或材料方面计记录、技术规范、或材料方面的工程更改。的工程更改。对于生产产品对于生产产品/零件设计记录、技术规范或材料的所有工零件设计记录、技术规范或材料的所有工程更改都提交。程更改都提交。附加要求只对散装材料：附加要求只对散装材料：4.，组

41、织在产品上采用了以前未，组织在产品上采用了以前未曾用过的新的过程技术。曾用过的新的过程技术。4.1 提交等级提交等级 组织必须按表4.1所列的等级规定，提交项目和/或记录：表4.1等级1仅向顾客提交保证书（对指定的外观项目，提供一份外观批准报告）等级2向顾客提交保证书和产品样品及有限的相关支持资料等级3向顾客提交保证书和产品样品及完整的相关支持资料等级4提交保证书和顾客规定的其它要求等级5保证书、产品样品和完整的相关支持资料都保留在组织制造厂，供审查时使用 每一提交等级的详细要求见表4。1保存/提交要求。组织必须使用等级3作为默认等级，进行全部提交。除非经授权的顾客代表另有规定 散装材料的提交

42、要求至少包含PSW散装材料要求检查表，在PSW标的“提交原因”栏内，选择“其它”，并说明是散装材料。这表示用了散装材料要求检查表来说明符合散装材料的PPAP文件，且该标要包含在提交资料里。注1：经授权的顾客代表可以规定不同于默认等级的、每个组织、或组织和顾客零件编号组合，所采用的提交等级。对于同一个供方制造现场，不同的顾客现场可能指定不同的提交等级。注2：与本文件有关的所有表格可以用计算机制作的副本代替。在首次提交前，必须由经授权的顾客代表确认这些副本的可接受性。5.1总则总则提交获得批准后，提交获得批准后，组织必须保证将来的生产能持续满足顾客的所有要求。注：对于已经由某一特定顾客定为“自我认

43、证”（PPAP提交等级1）的组织，提交所要求的，组织批准的文件将被视为顾客批准，除非顾客对组织有其它的建议。5.2顾客的顾客的PPAP状态状态5.2.1批准批准批准是指产品或材料，包括所有零部件，满足顾客所有的要求。因此，组织被授权根据顾客计划安排，交运量产的产品。5 PPAP提交状态 5.2.2 临时批准临时批准 临时批准是在有限的时间内，或按有限的数量，交运生产需要的材料，组织只有在下列情况下，可给予临时批准：已明确了阻碍生产批准的不合格原因，且已准备了一份顾客同意的纠正措施计划。要达到“批准”状态，需要再次提交PPAP。注1：组织有责任实施遏制措施，以确保只有可接受的材料发运至顾客处。注

44、2：“临时批准”的零件不能视作“批准”。若不符合纠正措施计划，即使按截止日期或规定的数量交运，这临时批准文件内所包括的材料仍会被拒收，如果没有同意延长临时批准，则不允许再交货。对于散装材料，组织必须使用“散装材料临时批准”表格，或其他等效表格。5.2.3拒收拒收 拒收是指根据生产批次提交的和/或文件与之相符的PPAP，不符合顾客的要求，在这种情况下，适当时，提交和/或过程，都必须纠正，以满足顾客的要求。在量产交运之前，因此，在按批量发运之前，提交必须被批准。6 PPAP记录的保存无论提交等级如何，PPAP记录的保存时间必须为该零件在用时间加1个日历年的时间。组织必须确保在新零件的PPAP文件中

45、包括或引用了来自被替代零件PPAP文件中的适用的PPAP记录。注：现举例说明将旧文件中的适用文件/记录移用到新零件PPAP文件中的情况。如在新零件和旧零件编号相比只有一个尺寸更改的情况下，对一个原材料组织进行材料认证。这种情况下，应在旧零件和新零件的编号之间进行一次PPAP“差距分析”，以便得到确认。9、静夜四无邻，荒居旧业贫。22.8.122.8.1Monday,August 01,202210、雨中黄叶树，灯下白头人。18:17:0818:17:0818:178/1/2022 6:17:08 PM11、以我独沈久，愧君相见频。22.8.118:17:0818:17Aug-221-Aug-2

46、212、故人江海别，几度隔山川。18:17:0818:17:0818:17Monday,August 01,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年。22.8.122.8.118:17:0818:17:08August 1,202214、他乡生白发，旧国见青山。2022年8月1日星期一下午6时17分8秒18:17:0822.8.115、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年8月下午6时17分22.8.118:17August 1,202216、行动出成果，工作出财富。2022年8月1日星期一18时17分8秒18:17:081 August 202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好

47、沿着以脚为起点的射线向前。下午6时17分8秒下午6时17分18:17:0822.8.19、没有失败，只有暂时停止成功！。22.8.122.8.1Monday,August 01,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。18:17:0818:17:0818:178/1/2022 6:17:08 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.8.118:17:0818:17Aug-221-Aug-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。18:17:0818:17:0818:17Monday,August 01,202213、不知香积寺，数

48、里入云峰。22.8.122.8.118:17:0818:17:08August 1,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年8月1日星期一下午6时17分8秒18:17:0822.8.115、楚塞三湘接，荆门九派通。2022年8月下午6时17分22.8.118:17August 1,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2022年8月1日星期一18时17分8秒18:17:081 August 202217、空山新雨后，天气晚来秋。下午6时17分8秒下午6时17分18:17:0822.8.19、杨柳散和风，青山澹吾虑。22.8.122.8.1Monday,A

49、ugust 01,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:17:0818:17:0818:178/1/2022 6:17:08 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.8.118:17:0818:17Aug-221-Aug-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:17:0818:17:0818:17Monday,August 01,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。22.8.122.8.118:17:0818:17:08August 1,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年8月1日星期一下午6时17分

50、8秒18:17:0822.8.115、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年8月下午6时17分22.8.118:17August 1,202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022年8月1日星期一18时17分8秒18:17:081 August 202217、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午6时17分8秒下午6时17分18:17:0822.8.1MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉