政府车队汽修厂服务工作总结

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2、的问题，加大配件仓库的库存量，由供货商事先将部份配件存储在我厂，用完后再结帐。 二、加强内部管理，建设高素质的职工队伍 在新形势下，进一步加强企业内部的管理，建立和完善各项规章制度，最全面的范文参考写作网站明确和落实岗位职责，重点加强各部门各项考核的指标，把绩效考核作为今后选用管理人才的主要条件之 一。同时做好人才的培养工作，让思想品德好，工作能力强，有组织和指挥能力的年青同志及时得到选用和提拔，锻炼和培养人才，为企业发展需要奠定基础。 建设一支高素质的职工队伍，是我厂201*年工作又一重点，一支高素质的职工队伍，能给企业带来巨大的经济效益，为了确保机关车辆的维修质量，首先是提高职工技术的水平。选派年青有为的青工，参加技术讲座及培训。其次是充分发挥团队协作精神，建设好这支队伍是我们新的课题。在工作中不但要关心职工工作，还要关心职工生活，了解职工想法，建立良好的工作环境，让职工有一个施展个人本领和才能的场所。 三、合理利用土地资源，加紧新厂房的建设 范文写作让土地资源得到充分的利用和发挥，提升*汽修厂形象，争取更大效益是今年我厂的重要工作。