咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题模拟卷及参考答案(第32卷)

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题模拟卷及参考答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】实行审批制的建设项目,建设单位应()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书后B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后,初步设计前D.项目开工前【正确答案】B2.业主委托管理模式不包括()。A.项目管理服务模式B.PFI/PPP模式C.代建制模式D.代理型CM模式【正确答案】B3.由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为()。A.非正式沟通B.垂直沟通C.正式沟通D.横向沟通【正

2、确答案】C4.有关程序划分法的表述,说法正确的是()。A.信息管理、法律等人员整体需要量大B.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养C.有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D.各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织【正确答案】D5.项目申请报告通用文本中,不属于经济影响分析的()。A.费用效果分析B.行业影响分析C.节能措施和节能效果分析D.市场竞争结构分析【正确答案】C6.【真题】根据国务院关于投资体制改革的决定,备案制项目的行政管理工作包括:城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批;环境保护部门环境影响评价审批;建设主管部门施工许可;发展改革部门项目备案。正

3、确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】D7.在工程项目主要利益相关方中,政府机构的要求和期望是()。A.投资少,质量合格B.合理的报酬,松弛的工作进度C.优厚的利润,及时提供工程款D.与整个国家的目标、政策和立法相一致【正确答案】D8.工程项目施工进度管理的内容包括()。A.对承包商设备的控制B.顺延合同工期C.环境保护D.建立承包商的质量体系【正确答案】B9.工程项目施工阶段的安全管理不包括()。A.施工安全策划B.安全预评价C.安全检查D.施工安全计划验证【正确答案】B10.【真题】双代号网络计划中,关键工作是指()。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时

4、间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【正确答案】D11.通过对工程项目本身和工程项目环境的分析,确定符合实际情况的需求目标,属于工程项目目标系统建立过程的()阶段的工作。A.提出项目目标B.识别需求C.建立目标系统D.工程项目构思【正确答案】A12.单项合同估算价在()万元人民币以上的重要设备、材料等货物的采购必须进行招标。A.50B.100C.150D.200【正确答案】B13.【真题】采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析,可计算不确定事件未来发生的各种可能的()。A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【正确答案】A14.【真题】在双代号或单代号网络计划中,

5、工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【正确答案】A15.【真题】下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要【正确答案】D16.根据标准施工招标文件的规定,承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的()天内开工,工程师应至少提前7天通知承包商开工日期。A.7B.14C.28D.42【正确答案】D17

6、.对设计、采购、施工等工作质量的综合考察,对项目质量的最终检验和实验是()。A.设计评审B.设计会签C.试运行D.生产考核【正确答案】C18.某工程网络计划中,C工作的总时差为6天,自由时差为5天,在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天,则说明此时C工作的实际进度()。A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天,并使总工期推迟2天B.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期推迟2天C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天,但不影响总工期D.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天,但不影响总工期【正确答案】A19.【真题】相对于口头沟通,书面沟通的优点是()。A.灵活性强B.沟通速度

7、快C.沟通方便D.约束力强【正确答案】D20.平时抽查不包括()。A.费用的抽查B.进度的抽查C.质量的抽查D.工作纪律的抽查【正确答案】A21.工程项目合同管理的法律依据中,()是规范工程建设市场交易的主要法律,也是规范合同管理行为的法律。A.民法通则B.合同法C.建筑法D.招标投标法【正确答案】D22.关于定额单价法在计算直接工程费时需注意的内容叙述错误的是()。A.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时,一般换价不调量B.分项工程的主要材料品种与定额单价中规定材料不一致时,不可以直接套用定额单价C.分项工程的名称、计量单位与单位估价表中所列内容完全一

8、致时,可以直接套用定额单价D.分项工程不能直接套用定额和调整时,应编制补充单位估价表【正确答案】A23.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括:成立项目团队;认真研究项目的相关资料;制订项目咨询工作计划。其正确的顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B24.货物的现场监造与检验不包括()。A.对原料材料进货的检验B.设备制造加工监造检验C.整体货物性能的监造检验D.货物催交的监造检验【正确答案】D25.评标委员会在()后即告解散。A.招标人和投标人签订合同B.向招标人提交书面评标报告C.确定中标人D.招标人发出中标通知书【正确答案】B26.在投资建设的决策阶段,进行可行性研究与项目评

9、价等活动所签订的合同是()。A.工程项目前期咨询合同B.工程项目勘察设计合同C.工程项目监理合同D.工程项目施工合同【正确答案】A27.在编制资源消耗计划的依据中,根据(),可以确定何时需要资源和对资源的需求强度,以实现资源的合理配置。A.WBSB.进度计划C.组织方针D.范围说明书【正确答案】B28.在匀速进展横道图比较法中完成任务量不可用()表示。A.实物工程量B.资金消耗量C.劳动消耗量D.费用支出【正确答案】B29.下列工程项目主要利益相关方的要求和期望中,属于金融机构的要求和期望的是()。A.及时支付工程进度款B.工程项目有社会效益C.优厚的利润D.贷款安全【正确答案】D30.在工作

10、顺序安排方法中,()既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。A.双代号时标网络图法B.双代号绘图法C.条件网络图法D.单代号绘图法【正确答案】A31.对于工期较短的项目,各个总价子目的价格按()。A.合同约定的计量周期平均B.合同约定的计量周期,以固定百分比方式均摊支付C.总价子目的价格占签约合同价的百分比,以固定百分比方式均摊支付D.各个支付周期内所完成的单价子目的总价值,以固定百分比方式均摊支付【正确答案】A32.下列选项中,可能导致技术风险的是()。A.设计人员素质差B.工艺流程不合理C.施工设备供应不足D.施工设备类型不配套【

11、正确答案】B33.【真题】下列风险因素中,属于非技术风险因素的是()。A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【正确答案】A34.下列不属于咨询工程师批准工作范围变更原则的是()。A.变更后使用标准不降低B.变更在技术上可行C.业主同意支付变更费用D.变更的工作量不大【正确答案】D35.裁决委员会作出裁决后的()天内任何一方未提出不满意裁决的通知,则此裁决即为最终的决定。A.28B.42C.56D.84【正确答案】A36.【真题】确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是()A.网络图B.线性关系图C.横道图D.组织关系图【正确答案】D37.【真题

12、】扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为(A.五B.七C.九D.十【正确答案】B38.由于设计深度不够等原因,对一般附属、辅助和服务工程项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目,多采用()编制概算。A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.综合单价法【正确答案】B39.【真题】进行工程项目费用控制的工作包括:比较,预测,检查,分析,纠偏。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】B40.【真题】关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法,正确的是()。A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的

13、贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内,项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【正确答案】C41.工程项目周期的四个阶段中,投入少,但对项目效益影响大的是()。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【正确答案】A42.对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是()。A.营销管理B.项目综合管理C.项目范围管理D.项目质量管理【正确答案】B43.全职人员在项目团队中所占比例为025%的组织模式是()。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.弱矩阵式【正确答案】D44.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()

14、A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【正确答案】D45.下列关于工程安全管理的说法不正确的是()。A.工程项目的安全是指项目在生产过程中的财产和人身安全B.项目建成后,还必须经过有关部门检查,取得许可后方可投入使用C.工程项目在进行设计与施工时必须严格贯彻执行国家制定的项目建设及运营中的安全防护标准D.国家在工程项目的安全施工.安全生产.防火.消防等方面制订了相应的建设和运营中的安全防护标准【正确答案】A46.具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点,但可以充分保障

15、业主方对工程项目的控制,并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。A.代建制模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式【正确答案】D47.在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【正确答案】B48.【真题】大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第二级为()。A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【正确答案】C49.公开招标最显著的特征之一是(),同时这也是公开招标的第一个环节。A.确定招标方式B.发布招标公告C.编制招标文件D.进行资格预审

16、【正确答案】B50.根据建设工程安全生产管理条例,施工单位的安全责任不包括()。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件【正确答案】D51.根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,应在拆除工程施工()日前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.15B.28C.30D.35【正确答案】A52.项目经理在管理团队阶段的工作不包括()。A.召开项目启动会议B.做好内外关系的协调C.开展项目实施中的指导D.对项目全过程进行全面控制【正确答案】A53.根据建设工程施工合同示范文本的规定,

17、承包人在工程变更确定后()天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。A.7B.14C.20D.30【正确答案】B54.【真题】工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【正确答案】B55.【真题】纳税人所在地为市区的,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】D56.上级管理者所直接领导下级人员的数量是指()。A.管理幅度B.组织构成C.组织规模D.管理层次【正确答案】A57.【真题】根据中华人民共和国招标投标法实施条例,招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投

18、标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【正确答案】C58.政府不可能也不应该过多地介入工程项目管理的具体环节,这反映了政府对工程管理的()特点。A.严肃性B.可采用的管理手段是最全面的C.公平性D.主要是宏观管理【正确答案】D59.工程项目的任务委托人所提出的指令性工期是()。A.计算工期B.要求工期C.计划工期D.质量工期【正确答案】B60.在工程建设其他费用中,不属于与未来生产经营有关的是()。A.联合试运转费B.生产准备费C.建设用地费D.办公家具购置费【正确答案】C61.建立安全生产责任制

19、的要求不包括()。A.制订、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障B.建立的安全生产责任制体系要与企业单位管理体制协调一致C.明确项目可能对职工造成危害的防范措施,并将论证结果载入可行性论证文件D.建立的安全生产责任制必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求,并要适时修订【正确答案】C62.为了做好项目组织计划工作,首先要()。A.编制组织关系图B.编制人员配备计划C.进行工作分析D.进行雇员的考核【正确答案】C63.所在地为县镇的,城市维护建设税按营业税的()征收。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】C64.在工程项目的管理模式中,()是一种有限追索权的项目融资方式。A.

20、PFI/PPPB.BOTC.CMD.PMC【正确答案】B65.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【正确答案】C66.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是()。A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格,从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)【正确答案】C67.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这是工程项目管理组织中()的问题。A

21、.组织构成B.管理幅度C.管理层次D.组织规模【正确答案】B68.不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。A.项目管理权利平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.团队成员有后顾之忧【正确答案】D69.健康、安全与环境(HSE)管理源于()等高风险行业。A.石油石化B.建设工程C.轨道交通D.化学材料【正确答案】A70.在时标网络计划中,用()表示工作。A.实箭线B.虚箭线C.波形线D.节点【正确答案】A71.大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第二级为()。A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工作【正确答案】C72.有关联合体投标的表述,说法错误的是()。A.两

22、个以上法人可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后,也可再以自己名义单独投标C.联合体投标的,应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金D.联合体参加资格预审并获通过的,其组成的任何变化都必须在提交投标文件截止之日前征得招标人的同意【正确答案】B73.【真题】根据FIDIC施工合同条件,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得的全部工程款称为()。A.合同价格B.接受的合同款额C.合同结算价格D.合同决算价格【正确答案】A74.项目准备阶段产生的可交付成果不包括()。A.详细设计图样B.项目采购计划C.已安装的生产设备D.项目的招标文

23、件【正确答案】C75.【真题】全职人员在项目团队中的比例达到1/5,有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【正确答案】B76.合同当事人行使权利、履行义务应当遵循的合同管理原则是()。A.平等自愿的原则B.公平原则C.符合法律法规的原则D.诚实信用原则【正确答案】D77.借款人财务状况及偿债能力评估主要包括资产负债分析,盈利能力分析,现金流量分析。其中,盈利能力分析的主要评价指标不包括()。A.存货周转率B.销售毛利率C.资产收益率D.主营业务利润率【正确答案】A78.工程进度款的支付程序是()。A.工程师签证工程量计量承包商提

24、供报表业主支付B.承包商提供报表工程师签证工程量计量业主支付C.工程量计量工程师签证承包商提供报表业主支付D.工程量计量承包商提供报表工程师签证业主支付【正确答案】D79.【真题】在职业健康安全与环境管理体系要素中,方针是以文件方式表达出职业健康安全与环境管理的()。A.计划与规划B.方法与手段C.意图与原则D.实施与运行【正确答案】C80.系统工程方法是以()为目标,通过对系统的综合和分析来构造系统模型,以调整改善系统的结构,使之达到整体最优化。A.系统整体功能最佳B.系统与环境相融合C.近期利益与长远利益相结合D.生态效益与经济效益相结合【正确答案】A81.根据建设工程施工合同(示范文本)

25、(GF-2013-0201)合同文件主要包括投标函及附录;合同协议书;中标通知书;通用合同条款;专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.B.C.D.【正确答案】C82.工程绩效目标的设定要以()为依据。A.工作分析B.质量分析C.进度分析D.费用分析【正确答案】A83.建设工程项目总投资中,属于工程费用的是()。A.建设用地费B.研究试验费C.设备、工(器)具购置费D.勘察设计费【正确答案】C84.凡取得丙级资格证书满()年的单位,达到规定的上一级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【正确答案】C85.企业投资建设实行()的项目,仅需向政府提交项

26、目申请报告。A.核准制B.登记制C.备案制D.审批制【正确答案】A86.风险识别过程迅速简便的风险识别方法是()。A.文件审查B.信息采集技术C.核对表分析D.假设分析【正确答案】C87.在下列产生费用偏差的原因中,不属于客观原因的是()。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.材料涨价【正确答案】D88.保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目管理的过程【正确答案】C89.关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按

27、信息流向可分为双向沟通和单向沟通【正确答案】D90.【真题】针对工程风险的特殊性,工程保险可提供较全面的保障,这表明工程保险具有()。A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【正确答案】B91.实际进度与计划进度的比较是建设工程项目()的主要环节。A.监测B.进度计划制订C.调整项目进度计划D.整理变更资料【正确答案】A92.【真题】建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008),将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【正确答案】D93.组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间()日以

28、前进行,并且应由招标人组织并主持召开。A.30B.28C.15D.8【正确答案】C94.【真题】合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方,这是合同管理的()原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【正确答案】B95.根据FIDIC合同条件,工程师颁发工程接收证书后的()天内,承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。A.28B.36C.56D.84【正确答案】D96.货物评标时,评标委员会提交的书面评标报告应由评标委员会的()签字。A.完成报告人员B.负责人C.主要成员D.全体成员【正确答案】D97.【真题】工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4【正确答

29、案】C98.【真题】编制工程项目费用计划时,各项工作都按()安排,有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【正确答案】C99.计算建筑安装工程税金中的城市维护建设税时,如果城市建设税的纳税人所在地为县镇的,城市建设税按营业税的()征收。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】C100.工程变更是指施工过程中出现了与()时预计条件不一致的情况,而需要改变原定施工承包范围内的某些工作。A.签订合同B.踏勘现场C.投标D.招标【正确答案】A二.多选题(共70题)1.工程项目人力资源管理内容中人员获取的依据包括()。A.人员配备计划B.可获取人力资源情况

30、C.人力资源管理实践D.组织计划模板E.招聘惯例【正确答案】ABE2.【真题】根据规划环境影响评价条例,规划的环境影响篇章或说明包括的主要内容有()。A.规划草案的调整建议B.资源环境承载能力分析C.不良环境影响的分析预测D.预防不良环境影响的对策措施E.规划机关的环境协调性分析【正确答案】BCD3.单一时间估算法主要根据()等资料估算出一个肯定的时间消耗值。A.施工定额B.机具设备C.企业定额D.施工进度E.投入的劳动力【正确答案】ABCE4.设计概算的编制依据包括()。A.工程地质勘测资料B.招标文件C.经批准的设计文件D.类似工程概算及技术经济指标E.水、电和原材料供应情况【正确答案】A

31、CDE5.下列关于工程监理合同的表述,正确的是()。A.监理合同是建筑安装工程承包合同B.监理合同的标的是服务C.工程监理合同指委托人与监理人签订的明确双方权利、义务的协议D.监理合同是工程建设质量、进度、投资的主要依据E.监理合同是委托合同的一种【正确答案】BCE6.属于事故调查报告应当包括的内容有()。A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失B.事故发生的原因和事故性质C.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失D.认定事故的性质和事故责任E.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议【正确答案】ABE7.工程项目能够实现有效沟通的途径有()。A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平B

32、.注重信息传递的及时性、准确性C.坚持目标统一的原则D.一个项目只可以选择一种高效率、低成本的组织形式E.在项目组织中重视双向沟通【正确答案】ABCE8.确定资源优先级的标准包括()。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.供应问题对项目的影响D.需求问题对项目的影响E.获得程度【正确答案】ABCE9.风险识别的方法选择取决于()。A.工程项目的性质B.项目规模C.项目场址D.风险管理人员的风险分析技术E.项目业主的风险偏好【正确答案】ABD10.定期评价的评价内容包括对项目的()进行综合评价。A.功能B.特性C.质量D.进度E.费用【正确答案】CDE11.【真题】根据建设工程施工合同(

33、示范文本),承包商可以同时索赔工期和费用的情形有()。A.因发包人原因解除合同B.发包人要求承包人进行特殊保密C.施工中发现文物需要采取保护措施D.按工程师要求重新检验后证实工程合格E.工程质量因承包人原因未能达到要求【正确答案】CD12.中华人民共和国标准施工招标文件合同文件的组成内容包括()。A.合同条款B.技术标准和要求C.施工组织设计D.材料设备供应E.己标价工程量清单【正确答案】ABE13.施工安全计划的实施不包括()。A.建立安全生产责任制B.工程项目安全评述C.安全技术交底D.施工安全策划E.安全检查【正确答案】BD14.下列选项,属于货物合同需明确约定的内容是()。A.招标方和

34、中标方的权利和义务B.产品检验方法与时间C.产品的包装要求D.建设规模E.建设标准【正确答案】ABC15.【真题】关于FIDIC施工合同条件指定分包商的说法,正确的有()。A.指定分包商由业主选定B.在承包商确定后才选择指定分包商C.指定分包商与业主直接签订分包合同D.对指定分包商的管理纳入承包商的管理之中E.指定分包商是完成某项特定工作内容的特殊分包商【正确答案】ABD16.绿色施工管理主要包括()。A.计划管理B.组织管理C.规划管理D.实施管理E.评价管理【正确答案】BCDE17.【真题】工程项目货物招标的安全保证原则是指采购的货物在()过程中,要保证人身和财产安全。A.设计B.运输C.

35、安装D.调试E.使用【正确答案】BCDE18.项目经理的素质主要表现在()两个方面。A.道德B.能力C.知识D.品质E.性格【正确答案】CD19.咨询(监理)工程师在项目施工前准备阶段的质量管理工作有()。A.组织设计交底会议B.对关键质量点跟踪监控C.对施工组织设计和质量计划进行审查D.对进场的原材料、构配件和设备进行监控E.对施工单位质量管理体系进行检查【正确答案】ACDE20.项目雇员考核的管理内容包括()。A.考核结果的分析B.考核分析结果的记录C.考核过程中的分析与总结D.结果的反馈与工作调整E.结果的使用【正确答案】ABDE21.关键绩效指标法是工程项目绩效评价方法之一,建立关键绩

36、效指标的要点在于()。A.稳定性B.系统性C.流程性D.计划性E.有效性【正确答案】BCD22.【真题】关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程【正确答案】ABDE23.【真题】工程项目实施过程中开展定期绩效评价,只能针对()进行。A.项目的功能特性B.项目质量C.项目建成后的效益D.项目进度E.已发生的费用【正确答案】BDE24.工程项目综合管理变更控制的实

37、施水平取决于()。A.合同要求B.项目复杂程度C.项目所处的背景D.项目所在的应用领域E.经批准的项目管理计划【正确答案】ABCD25.工程项目范围管理的内容包括()。A.工程项目范围界定B.工程项目范围目标C.工程项目范围确认D.工程项目范围实施E.工程项目范围控制【正确答案】ACE26.费用估算的工作成果包括()。A.偏差分析表B.费用管理计划C.费用估算D.纠偏措施E.资源消耗计划【正确答案】BC27.【真题】按照是否需要反馈,工程项目沟通可以分为()。A.横向沟通B.垂直沟通C.网状沟通D.单向沟通E.双向沟通【正确答案】DE28.有关监理人职责和权利的表述,说法正确的有()。A.受发

38、包人委托,享有合同约定的权利B.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作C.监理人发出的任何指示应视为已得到发包人的批准,但监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人的权利、义务和责任D.监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的,应在专用合同条款中指明E.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审查或批准等职务行为而减轻或解除【正确答案】ACDE29.项目合同的主要内容包括()。A.项目管理计划B.项目投资的目标C.项目范围说明书D.合同相关方的职责范围E.对风险和风险管理的要求【正确答案】BDE30.有关双代号时标网络计划的表述,说法正确的

39、有()。A.在时标网络计划中,以实箭线表示工作的持续时间B.双代号时标网络计划是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划C.当计划工期等于计算工期时,工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差D.时标单位可以是小时、天、周,应根据需要在编制网络计划之前确定E.既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作的开始时间和完成时间【正确答案】BCDE31.工业项目可行性研究报告质量评价标准中,属于生态环境影响论证情况综合评价的有()。A.环境影响论证情况B.节约土地论证情况C.对是否符合规模经济论证情况D.对合理布局论证情况E.节能、节水论证情况【正确答案】ABE32.【真题】咨询工程师对施工组织设

40、计的审查内容主要有()。A.技术方案是否先进、适用B.质量、技术管理体系是否完备C.编制、审批是否符合规定的程序D.是否体现了经济效益第一的原则E.是否具有针对性和可操作性【正确答案】ABCE33.项目团队能力开发的目的有()。A.提高参与者个人的贡献力B.提高团队的整体能力C.改善环境D.给大家树立目标E.提高团队成员之间的融洽【正确答案】AB34.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()。A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【正确答案】ABC35.设计-管理模式的实施形式包括()。A.业主与单项工程施工单位签订合同B.业主与设计-

41、管理公司和施工总承包商分别签订合同C.由设计-管理公司负责设计并对项目实施进行管理D.设计-管理公司与施工总承包商签订合同E.业主与供应商签订合同【正确答案】BC36.【真题】设备安装工程概算编制方法主要有()。A.预算单价法B.定额指标法C.扩大单价法D.工程量清单法E.概算指标法【正确答案】ACE37.根据世界银行咨询服务合同标准文本,咨询服务的采购计价方式包括()。A.基于时间的计价方式B.总价计价方式C.基于质量的计价方式D.单价计价方式E.基于数量的计价方式【正确答案】AB38.根据建设工程施工合同(示范文本),下列情形中,应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有()。A

42、.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示.批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD39.施工图预算的编制依据包括()。A.施工组织设计B.投标文件C.招标文件D.预算工作手册E.经批准的设计概算文件【正确答案】ACDE40.建立关键绩效指标的要点在于()。A.流程性B.系统性C.计划性D.收益性E.评估性【正确答案】ABC41.工程项目费用计划编制依据包括()。A.费用估算B.历史资料C.项目进度报告D.工作分解结构E.项目进度计划【正确答案】ADE42.工程咨询项目管理组织的社会

43、技术支持的意义包括()。A.有利于避免投资的风险B.有助于取得社会的理解和支持C.有利于提高社会对工程项目的参与程度D.有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本E.工程项目的管理组织随着社会的变化而变化【正确答案】BCDE43.工程项目进度计划表示方法有()。A.横道图法B.进度曲线法C.对比分析法D.时标网络图E.里程碑法【正确答案】ABDE44.关于工作分解结构的说法,正确的有()。A.工作分解结构的模板可重复使用B.工作分解结构应包括项目的全部工作C.工作分解结构是逐层分解细化的D.工作分解结构的层次由业主规定E.工作分解结构中的项目各单元相互关联【正确答案】ABCE45.工程项目计划

44、的作用有()。A.是工程项目实施的控制依据B.能预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通D.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施E.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。【正确答案】ABCE46.货物采购合同管理中,关于货物价格的说法,正确的有()。A.实行招标采购的货物,按评标价格执行B.实行招标采购的货物,按中标价格执行C.实行招标采购的货物,按投标价格执行D.不实行招标采购的货物,属于国家指导价的货物按国家指导价执行E.不实行招标采购的货物,属于国家定价的按国家定价执行【正确答案】BDE47.项目的招标方式分为()。A.委托招标B.自行招标C

45、.公开招标D.邀请招标E.部分招标【正确答案】CD48.工程项目施工阶段质量管理的依据有()。A.工程承包合同B.设计文件C.招标文件D.法律法规E.有关质量检验与控制的专门技术规范【正确答案】ABDE49.变更令的内容包括()。A.变更令编号和签发变更令的日期B.项目名称和合同号C.先前变更产生的累计费用额D.业主名称、业主授权代表签字E.变更令附件【正确答案】ABCD50.依法必须招标的工程建设项目,应当具备的施工招标条件有()。A.招标人已经依法成立B.建设单位具有3年以上的工作经验C.有相应资金或资金来源已经落实D.初步设计及概算应当履行审批手续的,已获批准E.招标范围、招标方式和招标

46、组织形式等应当履行核准手续的,已获核准【正确答案】ACDE51.有关双代号网络计划图绘制原则的表述,说法正确的有()。A.网络计划图必须按照已定的逻辑关系绘制B.除终点和起点节点外,不允许出现没有内向箭线的节点和没有外向箭线的节点C.网络计划图中所有节点都必须编号,并应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号D.网络计划图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路E.不允许在网络计划图中出现工作箭线交叉现象【正确答案】ABCD52.在业主委托管理模式中,PMC模式的优点表现在()。A.可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能B.有利于减少设计变更C.可采用快速路径法施工,缩短

47、项目工期D.可以有效避免失误和损失E.风险小【正确答案】ABC53.对于项目风险的分解,按照时间维可以分解为()。A.费用B.保修期C.项目采购D.项目施工E.质量【正确答案】BCD54.工程项目风险管理的基本任务是()。A.识别项目风险来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险,评估风险影响E.对风险进行监测和控制【正确答案】ACDE55.解决合同争议的方式有()。A.提交工程师决定B.提交争端裁决委员会决定C.双方协商D.仲裁E.调解【正确答案】ABCD56.【真题】根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法,社会稳定风险分析应在()中设独立篇章。A.项

48、目建议书B.项目可行性研究报告C.项目评审报告D.项目申请报告E.项目开工报告【正确答案】BD57.工程项目动态控制的纠偏措施主要包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.控制措施E.技术措施【正确答案】ABCE58.工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因造成偏差的有()。A.建设手续不全B.施工方案不当C.协调不佳D.材料代用E.设计漏项【正确答案】AC59.下列有关工程项目合同管理的平等自愿原则的表述,正确的是()。A.自愿是指合同当事人可以根据自己的意愿签订合同,不需考虑法律的规定B.根据平等自愿原则,任何一方不得强迫对方同自己签订合同C.贯彻平等自愿的原则,必须体现签约双方在法

49、律地位上的完全平等D.由平等自愿原则知,任何单位和个人不得非法干预合同当事签订合同E.平等自愿原则是指订立合同的当事人可单方提出不平等条款【正确答案】BCD60.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,()。A.投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件B.投标人补充、修改、替代投标文件的,招标人可以接受C.投标人补充、修改、替代投标文件的,招标人不予接受D.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收E.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被退还【正确答案】ACD61.【真题】工程建设其他费用中,与未来企业生产经营有关的费用主要有()。A.建设管理费B.勘察设计费C.研究

50、试验费D.联合试运转费E.生产准备费【正确答案】DE62.组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质,其中潜在品质主要包括()。A.价值观B.智商C.凝聚力D.应变力E.组织成员对组织目标的认同感【正确答案】ACE63.设计概算的编制依据包括()。A.工作分解结构B.设计工程量C.资金筹措方式D.项目的管理、施工条件E.范围说明书【正确答案】BCD64.下列有关评标的说法,正确的是()。A.为保证公开原则,评标应在公开情况下进行B.任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果C.为了确保评标的公正性,评标应由招标人的代理机构独自承担D.评标时,应组成评标委员会对所有投标文件进行评审E.

51、评标委员会向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人【正确答案】BDE65.与工业产品比较,工程项目的质量管理具有的特点有()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.工程项目的质量特性较少C.影响工程项目质量因素多D.工程项目质量管理难度较小E.工程项目形体庞大,高投入,风险多【正确答案】ACE66.现场监造与检验的要求包括()。A.在机械设备制造之前,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂的检验计划B.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行C.认真做好检验报告D.对产品质量有争议的问题,应聘请第三方检验,也可请专家或有关专业部门检验,得出公正的结论E.对合格产品,所有参检方总负责人进行签字,并

52、且一切文件要完整无损【正确答案】ABCD67.工程建设项目招标范围和规模标准规定,关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括()项目。A.体育、旅游B.商品住宅C.防洪、排涝D.供水、供电E.科技、教育【正确答案】ABDE68.工程项目目标系统建立的依据包括()。A.业主的需求说明B.法律C.个人意愿D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等E.其他资料【正确答案】ABDE69.安全教育的内容主要包括()。A.安全生产思想教育B.职业道德知识教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育E.专业技术教育【正确答案】ACD70.【真题】根据建设工程施工合同(示范文本),下列情形中,应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有()。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD

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