《如何提高原状土样取样质量》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何提高原状土样取样质量（10页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、提高原状土样取样质量发布人： 梁 伟山东省第一地质矿产勘查院原状土样QC小组二九年三月目 录一、QC小组概况1二、课题选择2三、调查分析现状3四、因果分析5五、制定对策7六、对策实行8七、效果检查8八、经验与体会8一、QC小组概况我们QC小构成立于8月，为现场型，小构成员七名，均为工程技术人员，小组基本状况见表1，小组构成人员状况见表2。在活动中坚决坚持“质量第一，为顾客服务”的观点。QC小组基本状况表 表1小组名称原状土样QC小组课题名称提高原状土样取样质量成立时间.8小组类型现场型课题注册.8注册编号08-09活动期.8.11TQC教育平均56小时QC小构成员基本状况表 表2姓名性别年龄职
2、称文化限度专业组内分工梁伟男31工程师本科岩土工程组长张志军男38工程师本科岩土工程副组长马振余男26工程师本科岩土工程成员李强男25助工本科岩土工程成员王艳婷女29工程师本科岩土工程成员李秋兰女37助工中专岩土工程成员李积涛男25助工本科岩土工程成员二、课题选择1、课题理由我院承当津秦客运专线唐山秦皇岛段岩土工程具体勘察任务，是我处开拓铁路市场的一种新起点，而原状土样是分层土工实验的重要手段，对查明场区地质构造及地层岩性、成因、分布和工程特性，提供满足设计、施工所需的岩土参数，拟定各地基土层承载力特性值，对场地地基的稳定性和施工合适性作出评价起着决定性作用。原状土样的质量直接决定设计、施工所
3、需的岩土参数，据以往资料和经验，原状土样采用多存在一定的质量问题，从而影响土工实验的成果。为此我们选择了提高原状土样的质量作为QC小组攻关课题。2、课题目的我们想通过该次QC活动把思想教育、经营管理、专业技术结合起来，建立一套质量保证体系，从而用最经济的手段提供应设计单位满意的报告。其核心是以提高工作质量保证野外各工序质量，以各工序质量保证原状土样采用的质量，把简朴的质量检查，变为对原状土样采用的严格控制，变“事后补救”为“事前避免”，从而达到全面质量管理的目的。本次课题目的：通过QC小组的活动，使原状土样采用的合格率为100%。三、调查分析现状小构成立后，每周组织两次正式集体活动，通过对我院
4、近几年来完毕的工程勘察项目的原状样的采用综合分析，发现原状土样采用仍存在不少问题，在通过具体筛选、分析基本上，发现由于施工工艺不合理、钻机操作人员素质偏低、现场管理差及其他因素，制约了原状土样的质量，影响因素见表3，并做出影响因素排列图（图1）。影响原状土样质量因素频数登记表 表3序号影响因素频数频率（%）合计频率（%）1施工工艺不合理1050502现场管理差630803钻机操作人员素质偏低315954其她15100频数 频率（%） 20N=2010101001995%18171680%15141312111050%50987665433211 施工工艺不合理 现场管理差 钻机操作人员素质偏低
5、 其她图1 影响原状土样质量因素排列图图1清晰表白影响原状土样质量的重要因素为施工工艺和现场管理。四、因果分析对于影响原状土样质量的重要因素：1、施工工艺不合理；2、现场管理差，小构成员进行了分析，并绘制因果图（图2）。人 员 操 作 回次岩心残留过多施工工艺设 备取样方式机械设备陈旧成孔质量差取土器严重磨损取样位置取土器刮扫孔壁维护不及时 取 样器施工工艺不合理现场管理差孔径不规范油压达不到要求样盒皮不规范取土器下入深度不对的工作积极性差技术素质低人 取员 样少 频劳 繁动 工强 作度 效大 率低传帮带不够业务生疏采用回转加压方式取样未按规范规定深度采用土样新人多不理解地质条件及规范规定业务
6、指引不及时图2 施工工艺不合理现场管理差因果图图2表白施工工艺不合理现场管理差的因素诸多，小构成员根据以往工作经验并结合工作区实际状况，通过认真分析研究从14条因素中找出重要因素，即：1、成孔质量差2、技术素质低3、回次岩心残留过多五、制定对策针对因果图拟定的重要因素通过小构成员认真研究分析，结合本工程具体状况，制定了相应对策，明确分工，达到预期目的（表4）对策表 表4问题对策措施负责人实行及效果措施成孔质量1， 严格控制钻进速度，避免过快影响孔壁直径变化。2， 取土器下放不到位时，严禁采用重锤下压，扫孔至设计取土位置后再下放取土器。梁伟张志军良好回次岩心残留过多1， 每一次钻进结束提钻前停泵
7、加压迴转钻进至取土位置，提钻时控制提钻速度，轻提轻放，避免岩芯脱落。2， 岩芯摆放严格按照规范规程执行，岩芯不够或者取土器下放不到取土位置，重新下钻钻进至取土位置。梁伟王艳婷马振余李积涛良好人员技术素质低1， 执行上岗前的人员培训和思想教育工作，严格执行岩土工程规范及规程。2， 杜绝追求进尺，蛮干冒进，在合理协调的基本上，发明最大的经济效益。张志军李秋兰李强良好六、对策实行根据对策表中的安排，分工实行。1、提高人员素质强化质量意识，加强人员业务学习，学习有关实验规程，掌握操作要领，提高不同状况下应变能力，做好记录，互相增进。2、加强责任心，调动工作积极性，结识实验任务的重要性及产生的后果，提高
8、思想觉悟，合适增长奖惩措施。3、在操作过程中严格按规程进行，保证成孔质量、取样质量。 七、效果检查通过对策的实行，本次勘察各岩土层原状土样取样质量完全符合规范规定，为工程设计提供了较精确、合理的地基设计参数。下表列出了对策实行前后效果对比状况，可以看出本次活动圆满完毕了预期目的（表5）。效 果 对 比 表 表5项 目原状土样取样质量（%）备 注第四系粘性土76%对策实行前第四系砂砾石65%第四系粘性土100%对策实行后第四系砂砾石100%八、经验与体会1、工作体会通过本次QC小组活动，我们体会到：运用TQC措施对于解决取原状土样的质量问题很有价值，使得小构成员的质量意识、分析和解决问题的能力明
9、显提高，为此后从事工程地质勘查工作积累了经验。通过QC小组的全员参与，发现问题，及时分析研究，质量得到了保证，经济效益有了很大提高。2、下一步打算以本次活动为基本，通过度析研究影响原状土样质量的因素，不断充实提高，建立一套更为完善的质量保证体系，使得原状土样采用质量达到一种新的水平。同步也为其她项目的开展奠定良好的质量保证基本。为此，此后打算如下：（1）此后坚持学习TQC知识，加强全体工作人员的全面工作质量管理工作意识，抓好工序管理，搞好质量监控，不断提高QC小组水平。（2）采用TQC科学措施，既能提高解决技术、质量难题的成功率，又能提高全员综合素质，运用这一措施，可以提高管理人员的管理水平，从而增强我们的市场竞争实力，故应进一步深化和推广，并不断扩大其应用范畴，以减少事故率，提高市场创收中的经济效益。（3）TQC科学措施可应用到各项安全生产管理和文明生产达标中去，通过全员参与PDCA循环，实现全年安全生产和文明生产的目的。
如何提高原状土样取样质量
