中级经济师《工商管理》试题模拟卷及参考答案（第18次）

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1、中级经济师工商管理试题模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是()A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【正确答案】B2.【真题】交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的()特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【正确答案】D3.在制造资源计划(MRP)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRP的（）特点A.数据的共享性B.

2、模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【正确答案】B4.根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。A.50%B.60%C.70%D.80%【正确答案】C5.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（）。A.法人财产权B.原始所有权C.经营权D.收益权【正确答案】C6.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加25万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。A.275B.325C.380D.420【正确答案】B7.企业使命的定位不包括()。A.经

3、营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气【正确答案】D8.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2，该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【正确答案】C9.关于企业生产物流的说法，错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物

4、料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流【正确答案】A10.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【正确答案】C11.根据劳动合同法，劳动者在试用期内提前()天通知用人单位，可以解除劳动合同。A.1B.3C.15D.30【正确答案】B12.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【正确答案】B13.电子支付过程中，货币债权以()的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体

5、C.金银铸币D.商品实物【正确答案】A14.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是（）。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.以上都不对【正确答案】A15.我国公司法规定，股份有限公司的股东大会会议由()召集，()主持。A.董事会，副董事长B.董事会，董事长C.监事会，监事长D.监事会，董事长【正确答案】B16.为保证生产的（），必须对物料进行提前储存。A.稳定性B.规模化C.批量化D.连续性【正确答案】D17.国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是()。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多圈化战略

6、【正确答案】C18.假设无风险报副率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬为9.5%，则该公司发行股票的资本成本率为()。A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【正确答案】C19.企业在实施电子商务时，首先要()。A.明确愿景B.制定战略C.网站设计D.数据库设计【正确答案】A20.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【正确答案】A21.品牌资产中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象是指()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度【正确答案】B22

7、.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。A.企业的经营状况B.劳动力和人才市场C.地区及行业的特点和惯例D.国家的有关法律和法规【正确答案】A23.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。A.短期利润最大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【正确答案】B24.在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业【正确答案】A25.财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与()变动率的比值。A.销售额B.经营费用C.财务费用D.息税前利润【正确答案

8、】D26.企业资源计划的核心是()。A.物料需求计划B.准时生产计划C.制造资源计划D.订货点计划【正确答案】A27.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D28.单件小批生产企业的特点是()。A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【正确答案】D29.根据风险-收益气泡图，自相性技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技

9、术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C30.1912年，美籍奥地利经济学家熊彼特首次提出了创新的概念，他认为创新的目的是（）。A.获取潜在的利润B.提高产量C.节约成本D.提高市场占有率【正确答案】A31.贴现现金流量法以（）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A.现金流量预测B.销售利润预测C.新增营运资本D.销售增长率【正确答案】A32.【真题】根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【正确答案】A33.需求拉动的创新过程模型指明技术创新活动的出发

10、点是（）。A.基础研究B.应用研究C.生产制造D.市场需求【正确答案】D34.市场机会矩阵图中，对企业发展有利，企业也有能力利用市场机会，应采取积极的行动措施的情况处于第()象限。A.B.C.D.【正确答案】A35.下列战略中，（）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略【正确答案】C36.下列不属于企业采购功能的是（）。A.促进产品开发功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能【正确答案】D37.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（）特点。A.多维性

11、B.多因性C.变动性D.复杂性【正确答案】B38.品牌资产中，()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【正确答案】B39.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【正确答案】B40.【真题】?某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(?)。A.?职位分类法B.职位等级法C.?记点法D.因素比较法【正确答案】B41.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新

12、B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【正确答案】D42.钢铁公司并购铁矿公司属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购【正确答案】B43.IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，这种研发模式称为()A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【正确答案】D44.对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括()。A.年度计划控制B.战略控制C.成本控制D.赢利能力控制【正确答案】C45.【真题】企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨的年保管费率为16%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.1

13、00B.150C.200D.250【正确答案】C46.企业价值评估方法中，适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值的方法是()。A.市盈率法B.股利折现法C.现金流量折现法D.市盈率相对盈利增长比率法【正确答案】D47.人力资源规划的制定程序是（）。A.分析企业经营战略对人力资源的要求-进行人力资源需求与供给预测-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价B.人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价C.制定人力资源总体规划和各项具体计划-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源需求与供给

14、预测-人力资源规划实施与效果评价D.制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源规划实施与效果评价【正确答案】A48.确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）。A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【正确答案】A49.根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力指的是()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.查定生产能力【正确答案】D50.【真题】为了适应消费者对手机大屏功能的需要了,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机，从技

15、术创新对象的角度来看,这种创新属于()A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【正确答案】B51.【真题】企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为(?)。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【正确答案】B52.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【正确答案】B53.【真题】公司为员工提供的免费工作午餐属于（）。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C54.某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，

16、每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是()件。A.101250B.50625C.33750D.67500【正确答案】A55.下列属于对人力资源要求外部因素进行分析的是（）。A.技术发展趋势B.企业发展战略C.经营计划D.人力资源现状【正确答案】A56.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】B57.（）是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。A.工业总产值B

17、.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值【正确答案】A58.我国劳动合同法规定，用人单位自用工之日起满()不与劳动者订立劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.半年B.一年C.二年D.三年【正确答案】B59.企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是（）。A.管理创新B.制度创新C.产品创新D.工艺创新【正确答案】C60.下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新【正确答案】D61.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程

18、的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A62.关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【正确答案】C63.在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于()。A.明星区B.幼童区C.金牛区D.瘦狗区【正确答案】A64.某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均

19、日产量为5台，该产品的生产批量是()台。A.5B.6C.30D.150【正确答案】D65.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【正确答案】A66.下列选项中，（）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。A.MRPB.ABC法C.MRPD.ERP【正确答案】D67.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。A.800B.

20、1200C.1500D.1600【正确答案】D68.一定时间内由投资引起各项现金流入量、现金流出量及现金净流量的统称指的是（）。A.投资中的现金流量B.初始现金流量C.营业现金流量D.终结现金流量【正确答案】A69.在MRP上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRP的()特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【正确答案】C70.某企业拟购买一项新技术。经调查，3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13

21、%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.52.83B.48.03C.31.08D.21.75【正确答案】A71.关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制【正确答案

22、】C72.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【正确答案】B73.（）是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。A.企业协议B.口头协议C.企业劳动合同D.劳动确认函【正确答案】C74.在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【正确答案】B75.【真题】某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【正确答案】C76.下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是()。A.董事

23、人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【正确答案】B77.【真题】某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【正确答案】C78.【真题】企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【正确答案】C79.某农场把自己种植获得的小麦加工成面粉和饲料，并自行组织销售这些产品，该公司实施的是（）。A.集中战略B.差异

24、化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【正确答案】C80.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C81.利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数（）的项目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超过1中最大【正确答案】D82.下列创新模式中，（）的创新周期最长。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用模式D.以上都不对【正确答案】A83.下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。A.生产提前期B.生产间隔期C.生产周期D.在制品定额【正确答案】D84.根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度低，但出现

25、的概率却很大，这种现象出现在第()象限。A.B.C.D.【正确答案】C85.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【正确答案】A86.我国公司法规定，()应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.股份有限公司D.上市公司【正确答案】D87.企业价值评估的基础是（）。A.战略评估B.资产机构评估C.风险评估D.股权评估【正确答案】D88.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于()战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.谨慎实施D.非相关多元化【正确答案】B89.【真题】相对于需求

26、拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【正确答案】A90.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】C91.物流配送的总体趋势是（）。A.协同配送B.专业化的配送中心C.配送中心占主导D.电子商务下的物流配送【正确答案】A92.法人治理机构中，()处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【正确答案】D93.下列市场营销观念中，产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是

27、()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】C94.风险报酬评估的计算方法是（）。A.风险报酬率=标准离差系数标准离差率B.风险报酬率=概率分布系数标准离差率C.风险报酬率=概率分布系数概率分布率D.风险报酬率=风险报酬系数标准离差率【正确答案】D95.【真题】根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作

28、，也不能从事由企业另行安排的工作的【正确答案】C96.ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A.35505B.35246C.2000D.38423【正确答案】B97.【真题】使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入【正确答案】D98.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【正确答案】D99.在

29、物料需求计划（MRP）的主要输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【正确答案】C100.由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核查法D.德尔菲法【正确答案】B二.多选题(共70题)1.配送的主体活动与一般物流不同，其具有（）的独特要求。A.分拣B.运货C.保管D.配货E.海陆空运多种方式【正确答案】AD2.成批生产条件下，车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品，

30、由()组成。A.运输半成品B.工艺半成品C.设计半成品D.保险半成品E.周转半成品【正确答案】DE3.头脑风暴法的缺点和弊端有（）。A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见【正确答案】BCE4.下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.PEST分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【正确答案】CDE5.人力资源规划的制定程序包括()。A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求B.进行人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划

31、实施与效果评价E.人力资源规划效果反馈【正确答案】ABCD6.目标市场的策略中，最终满足的是全部市场需求的营销策略有()。A.全面性营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略E.渗透性营销策略【正确答案】BC7.下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【正确答案】ABE8.【真题】根据企业性质不同，企业物流分为（）。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC9.市场营销的功能主要包括（）。A.交换功能B.产品分类功能C.信息功能D.承担风险功能E.消费功能【正确答

32、案】ABCD10.下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，n期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式E.优先股股利有时可视为永续年金【正确答案】ACDE11.筹资决策方法中，属于定性分析的有（）。A.企业财务目标的影响分析B.投资者动机的影响分析C.债权人态度的影响分析D.资本成本比较法E.资本结构的行业

33、差别分析【正确答案】ABCE12.按控制方式划分，战略控制可以分为（）。A.前馈控制B.反馈控制C.实时控制D.直接控制E.回避控制【正确答案】DE13.关于累计编号法的说法，正确的有（）。A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期减本车间生产周期B.累计编号法又称在制品定额法C.累计编号法又称提前期法D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小【正确答案】CD14.以下属于风险型决策的方法有（）。A.淘汰法B.线性规划法C.决策树分析法D.盈亏平衡点法E.决策收益表法【正确答案】CE15.有下列（）情形之一的，劳动合同终止。A.劳

34、动合同期满的B.企业被依法宣告破产的C.劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的E.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的【正确答案】ABCD16.买壳上市的不利之处表现在（）。A.上市门槛较高B.整个公司的保密性差C.人事整合和文化整合难度大D.通常有大量现金流出E.可能面临反收购的变数【正确答案】CDE17.下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。A.宏观经济形势B.企业经营计划C.技术发展趋势D.员工离职率和流动性E.产品市场竞争状况【正确答案】ACE18.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了

35、债转股，由此会使该公司()。A.利息支出减少B.债务比率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低E.存货周转率降低【正确答案】AB19.企业经常使用的定价方法可概括为()。A.成本导向定价法B.供给导向定价法C.需求导向定价法D.竞争导向定价法E.产品导向定价法【正确答案】ACD20.根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般可以分为（）。A.确定型决策B.名义小组技术C.风险型决策D.淘汰法E.不确定型决策【正确答案】ACE21.企业并购的财务协同效应表现在（）。A.获得目标企业的无形资产B.财务能力提高C.合理避税D.预期效应E.降低代理成本【正确

36、答案】BCD22.常用的项目组合评估方法有()。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评分法E.动态排序列表法【正确答案】AB23.影响企业薪酬制度制定的内在因素有（）。A.劳动力市场状况B.国家有关的法律法规C.企业所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力【正确答案】DE24.自主上市的好处表现在（）。A.大股东的控股比例通常较高，容易实现绝对控股B.上市过程不存在大量现金流支出C.速度快D.有巨大的广告效应E.改制和上市重组过程，能够使公司获得一个产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的平台【正确答案】ABE25.下列属于竞争导向定价法的是()。A.需求差异定价法B.

37、随行就市定价法C.认知价值定价法D.差别竞争定价法E.密封投标定价法【正确答案】BDE26.关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个

38、环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【正确答案】ADE27.某公司拟开发一项目，现在有A、B两种方案可供选择，如果A、B两方案的期望报酬率相同，则标准离差小的项目()。A.风险大B.风险小C.报酬离散程度小D.报酬离散程度大E.标准离差率大【正确答案】BC28.网络上查找资料的渠道有()。A.利用搜索引擎B

39、.访问相关网站C.利用网上数据库D.网上实验E.在线问卷调查【正确答案】ABC29.按经济用途不同，库存可分为()。A.商品库存B.制造业库存C.原材料库存D.经常库存E.安全库存【正确答案】AB30.企业的市场营销管理，主要包括（）环节。A.发现和分析市场机会B.分析和评价营销效果C.选择目标市场D.制定营销战略E.实施与控制营销战略【正确答案】ACDE31.网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有()。A.国际化B.趋低化C.弹性化D.个性化E.价格解释体系【正确答案】ABCE32.采取差异化战略的原因主要有（）。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领先的竞争地

40、位E.增强客户的敏感度【正确答案】ABD33.常用的项目组合评估方法有（）。A.矩阵法B.项目地图法C.评分法D.折现现金流方法E.检查清单法【正确答案】AB34.下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【正确答案】ABD35.采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【正确答案】BCD36.下列货物中，适宜采用散堆存放方式的是（）。A.散粮B.矿砂C.海盐D.医药品E.小百

41、货【正确答案】ABC37.【真题】企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.?合理储备材料D.提高库存量E.?确保仓储物资的安全【正确答案】ACE38.公司分立的形式有（）。A.标准分立B.出售C.资产重组D.分拆E.资产互换【正确答案】ABD39.【真题】企业资源计划（ERbr）生产控制模块的主要内容有（）A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【正确答案】BCDE40.最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式有（）。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【正确答案】B

42、CD41.下列属于推进式下企业生产物流管理的特点的是（）。A.在管理手段上，大量运用计算机系统B.在生产物流的组织上，以物料为中心C.强调物流平衡，追求零库存D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源E.以最终用户的需求为生产起点【正确答案】ABD42.【真题】根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权【正确答案】ABE43.看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。A.不合格不交后工序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件【正

43、确答案】ABCD44.下列投资决策评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（）。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【正确答案】BCD45.企业战略实施的考核通常利用（）等方法实施。A.关键绩效指标法B.杜邦分析法C.SWOT分析法D.德尔菲法E.平衡计分卡法【正确答案】AE46.企业资源计划的内容包括()。A.物流管理模块B.人力资源管理模块C.财务管理模块D.生产控制模块E.市场管理模块【正确答案】ABCD47.广义上生产作业控制通常包括（）。A.在制品控制B.库存控制C.生产计划控制D.生产进度控制E.生产调度【正确答案】ABDE48.电子商务对企业管理模式的影响

44、主要有()。A.企业内部构造了内部网、数据库B.企业管理宽松化C.员工权利扩大D.组织流程“并行”E.企业管理由集权制向分权制转【正确答案】ADE49.下列绩效考核中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（）。A.分析整理绩效考核结果B.改进入力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划【正确答案】CDE50.企业仓储管理的主要业务有()。A.入库业务B.保管业务C.包装业务D.装卸业务E.出库业务【正确答案】ABE51.下列属于MM资本结构理论的修正观点的重要命题的是（）。A.在公司的资本结构中，债权资本的多少，比例的高低，与公司

45、的价值没有关系B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点【正确答案】DE52.贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.多面化B.准时化C.自动化D.标准化E.专业化【正确答案】BC53.企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有（）。

46、A.培训B.试用期C.薪酬D.补充保险和福利待遇E.保守商业秘密和竞业限制条款【正确答案】ABDE54.企业通常采用的制定广告预算的方法有()。A.量力而行法B.目标任务法C.最大利润法D.竞争均势法E.销售百分比法【正确答案】ABDE55.经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策方法C.决策者D.决策结果E.决策目标【正确答案】ACDE56.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【正确答案】BCE57.技术转移

47、的方式中，技术帮助的优点有（）。A.能在关键时刻满足企业的特殊需要B.可减少企业获取技术的成本C.能促进人员之间的技术交流D.能找到合适的专家参与E.管理较为容易【正确答案】ABC58.头脑风暴法的缺点和弊端有()。A.受心理因素影响较大B.受心理因素影响较小C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值较低E.易忽视少数派的意见【正确答案】ACE59.物流信息系统可以划分为()。A.管理层B.控制层C.决策层D.基础层E.作业层【正确答案】ABE60.实现非相关多元化经营的方法有()。A.现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业B.受季节性和周期性销售影响很大的企业，

48、把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域C.购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准D.购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力【正确答案】ABCE61.在不考虑风险和通货膨胀的情况下，可用()代表时间价值。A.利率B.利息C.平均资金利润率D.平均报酬率E.资本成本率【正确答案】AB62.【真题】在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E.?实施“目视管理”【正确答案】

49、BCDE63.用威胁机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.正常业务E.困难业务【正确答案】ABCE64.下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有()。A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构B.小股东失去监督企业的积极性C.大股东无心控制企业D.相关的法律制度鼓励股东的市场化行为E.公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行【正确答案】BCDE65.实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括()。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【正确答案】ABCE66.绩效考核的

50、步骤包括()。A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用E.绩效考核结果的修正【正确答案】ABCD67.在电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（）。A.网络基础设施B.信息发布层C.一般业务层D.公共政策层E.基础服务层【正确答案】ABC68.经营决策的要素除了决策者外，还包括（）。A.决策目标B.决策备选方案C.决策条件D.决策环境E.决策结果【正确答案】ABCE69.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有()。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少【正确答案】ABDE70.以下（）属于差异化战略的实现途径。A.通过产品质量的不同实现差异化战略B.通过提高产品的可靠性实现C.通过产品创新实现D.通过产品特性差别实现E.通过细分市场选择重点客户实现【正确答案】ABCD