咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷（必考题）及参考答案（91）

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化卷（必考题）及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：准备资料并熟悉施工图纸；编制工料分析表；计算工程量；计算直接工程费；计算其他费用；复核。正确的顺序是（）A.B.C.D.【正确答案】B2.某工程建设项目发售招标文件时收取工本费500元，则在招投标结束后()。A.招标文件及收费都不退回B.退回招标文件，收费不退回C.不退回招标文件，收费退回D.招标文件及收费分别退回【正确答案】A3.工程项目施工阶段的安全管理不包括（）。A.施工安全策划B

2、.安全预评价C.安全检查D.施工安全计划验证【正确答案】B4.【真题】工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【正确答案】C5.项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“经济影响分析”的章节，其中主要内容不包括()。A.发展规划分析B.行业影响分析C.区域经济影响分析D.经济费用效益或费用效果分析【正确答案】A6.选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.同有关部门商谈C.公司内选拔D.招聘【正确答案】D7.计算建筑安装工程税金中的城市维护建设税时，如

3、果城市建设税的纳税人所在地为县镇的，城市建设税按营业税的（）征收。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】C8.项目咨询工作计划的编写一般由（）来完成。A.咨询工程师B.项目经理C.设计负责人D.项目业主【正确答案】B9.【真题】某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为（）A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【正确答案】A10.【真题】工程项目初步设计中的安全专篇的内容不包括（）。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【正确答案】B11.

4、政府不可能也不应该过多地介入工程项目管理的具体环节，这反映了政府对工程管理的（）特点。A.严肃性B.可采用的管理手段是最全面的C.公平性D.主要是宏观管理【正确答案】D12.全职人员占团队中比例最高的组织形式是（）。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【正确答案】D13.【真题】根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，（）不属于使用国际组织或外国政府资金的项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目【正确答案】A14.工程项目人力资源管理是指以提高()，高质量地完成客户委托目标，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与

5、工作任务之间的优化配置。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本【正确答案】A15.在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是（）。A.协调层B.决策层C.执行层D.操作层【正确答案】A16.从系统视角来看，工程项目管理是以（）为对象的。A.项目B.经济效益C.可交付成果D.完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等【正确答案】A17.工程项目工作顺序安排的依据不包括()。A.工作清单B.修正的工作分解结构C.成果说明文件D.各项工作之间的逻辑关系【正确答案】B18.工程项目合同中，()的标的是服务，是以对工程项目实施控制和管理为主要内容。A.工程施工合同B.工程监理

6、合同C.勘察、设计合同D.工程项目前期咨询合同【正确答案】B19.时间-费用累计曲线的绘制工作不包括（）。A.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图B.根据费用支出计划编制费用计划文件C.在时标网络图上按时间编制费用支出计划D.计划规定时间计划累计完成的费用额【正确答案】B20.项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、()、项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束。A.管理团队工作B.项目资料整理C.检查项目报表D.项目过程全面控制【正确答案】B21.【真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款称为()。A.合同价格B.接受

7、的合同款额C.合同结算价格D.合同决算价格【正确答案】A22.下列不属于构成工程项目管理三大直接绩效目标的是（）。A.进度B.安全和环境C.质量D.成本【正确答案】B23.【真题】在职业健康安全与环境管理体系要素中，方针是以文件方式表达出职业健康安全与环境管理的（）。A.计划与规划B.方法与手段C.意图与原则D.实施与运行【正确答案】C24.【真题】工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排【正确答案】A25.投标人踏勘现场发现的问题，招标人（）。A.书面形式答

8、复B.口头形式答复C.投标预备会上解答D.可以书面形式答复，也可以投标预备会上解答【正确答案】D26.【真题】工程项目费用计划的编制依据包括（）。A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【正确答案】B27.【真题】工程项目风险监测和控制常用的方法是()。A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【正确答案】C28.在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B29.对咨询服务成果的确认主要是依据双方签订的（）的具体内容，应达到的标准和应满足的要求，以及约定的验收方式进行成果确认和验收

9、。A.咨询服务合同B.技术规范C.图纸D.工程项目计划【正确答案】A30.在工程项目组织结构形式中，（）的特点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【正确答案】A31.下列关于利用定额进行工作时间估算的表述，错误的是（）。A.利用定额进行工作时间估算时，定额反映各部或各省市在正常条件下的平均生产率水平B.利用定额估算时采用的单一时间估算法适合于可变因素较多的工作时间估计C.利用定额进行时间估算时一般采用单一时间估算法D.利用定额估算时采用的单一时间估算法要求具有一定的时间消耗历史资料【正确答案】B32.经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据()确定评标标

10、准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。A.招标文件B.投标文件C.合同文件D.法律法规【正确答案】A33.【真题】针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有（）。A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【正确答案】B34.工程项目按()的不同，可分为生产性项目和非生产性项目。A.投资来源B.项目用途C.建设性质D.经济特征【正确答案】B35.建设工程项目总投资中，属于工程费用的是()。A.建设用地费B.研究试验费C.设备、工（器）具购置费D.勘察设计费【正确答案】C36.关于合同担保的表述中，错误的是（）。A.履约保函到工程师颁发工程接收证书为止B.通用

11、条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔C.业主提供的支付保函担保金额可以按总价的某一百分比计算D.保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式【正确答案】A37.工程项目设计阶段，设计经理的质量职责是()。A.参加项目的合同评审B.组织设计策划C.负责设备报价的技术评审D.确定专业技术方案【正确答案】B38.【真题】咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：招标资格备案；发布招标信息；发出招标文件；进行资格预审；召开答疑会。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B39.申请中央预算内投资补助和贴息的工程项目，应由（）统一组织筛选。A.财政部B.省级发展改革委C.国务院投资

12、主管部门D.国家发展改革委【正确答案】B40.当网络计划的计划工期等于计算工期时，（）的工作就是关键工作，由关键工作组成的线路就是关键线路。A.总时差为零B.自由时差为零C.工序时差为零D.持续时间为零【正确答案】A41.项目团队成员进行工作纪律考核的目的是()。A.为团队工作任务的完成提供保障B.为了保证项目进度计划的顺利完成C.为了消除和纠正项目工作质量方面的问题D.为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作【正确答案】A42.【真题】应计入建筑安装工程间接费中规费的是()。A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【正确答案】D43.关于

13、实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括()内容。A.市场竞争结构分析B.使用水资源分析C.节能效果分析D.社会适应性分析【正确答案】A44.费用计划编制的依据不包括（）。A.WBSB.项目进度计划C.工程变更D.费用估算【正确答案】C45.由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面的工程项目目标系统是()。A.功能目标系统B.子系统C.技术目标系统D.可执行系统【正确答案】B46.以下选项，不属于开标时宣读投标文件的内容的是（）。A.投标资格审查标准B.投标人名称C.投标价格D.投标文件中的主要内容【正确答案】A47.银行对借款人财务状况及偿债能力评估时，所采用的偿债能力

14、分析中流动比率的公式为()。A.（流动资产-存货）流动负债B.流动负债流动资产C.（流动资产-存货）流动资产D.流动资产流动负债【正确答案】D48.发包人和承包人为完成商定的工程项目，明确相互权利、义务关系的合同是()。A.工程服务合同B.工程监理合同C.工程施工合同D.货物采购合同【正确答案】C49.为保证公平竞争，对投标人少于（）个的，应重新招标。A.3B.5C.7D.8【正确答案】A50.在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是（）。A.确定合理的项目目标B.确定组织目标和组织工作内容C.工作流程和信息流程D.工作岗位与工作职责确定【正确答案】D51.造成费用偏

15、差的客观原因不包括()。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.工期拖延【正确答案】D52.【真题】关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【正确答案】C53.业主支付费用的具体方式与（）有很大关系。A.施工方法B.合同形式C.工程特点D.承包商的要求【正确答案】B54.【真题】某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作

16、的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【正确答案】C55.有关项目团队表彰与奖励，下列说法错误的是（）。A.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为B.表彰与奖励体系不是正式管理活动的重要组成部分C.在建立和运用表彰与奖励体系时要注意，项目团队有必要建立自己的表彰与奖励体系D.要使表彰与奖励成为行之有效的工具，须在取得的成绩和奖励之间建立起清晰、明确、有效的联系【正确答案】B56.在下列产生费用偏差的原因中，不属于客观原因的是（）。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.材料涨价【正确答案】D57.承包商将银行出具的履约保函和预付款保函交给业主并通知监理工程师后，监理工程师在（）天内

17、签发“预付款支付证书”。A.10B.14C.21D.28【正确答案】C58.【真题】根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【正确答案】A59.在（）阶段，影响项目费用的可能性最大。A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.施工【正确答案】A60.在进行网络计划费用优化时，当只有一条关键线路时应首先将（）作为缩短持续时间的对象。A.直接费用率最小的一项关键工作B.直接费用率最低的非关键工作C.直接费用率最高的非关键

18、工作D.直接费用率最高的关键工作【正确答案】A61.工程项目风险因素中，属于技术性风险的是（）。A.生产工艺风险B.组织协调风险C.合同风险D.经济风险【正确答案】A62.目前使用比较广泛，并且为最基本的项目组织结构形式是()。A.矩阵式B.复合式C.项目式D.职能式【正确答案】D63.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【正确答案】B64.下列哪项不属于工程项目绩效评价的方法（）。A.概率树法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡D.赢得值法【正确答案】A65.工作项目人力资源管理流程图中，（）是成员确定工作之前的工作。A.来源分析B.

19、考核评价C.团队建设D.政善环境【正确答案】A66.评标委员会根据（）的评定标准和方法对投标文件进行评审和比较。A.招标文件B.投标文件C.资格审查D.评标准则【正确答案】A67.关于工程项目招标投标中的开标、评标、定标，表述错误的是（）。A.开标应由招标人主持，邀请所有投标人参加B.评标分为符合性评审和规定性评审两个阶段进行C.评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成D.评标报告由评标委员会全体成员签字【正确答案】B68.工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确认的方法之一，但试验由（）完成的不能作为确认依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【正

20、确答案】C69.关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有(?)。A.承包人接受预付款前可以不提供预付款担保(应)B.履约保函均为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书为止(圆满完成施工和缺陷修复义务)D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形(4)【正确答案】B70.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】C71.安全生产检查中的查隐患主要是检查()。A.单位领导和职工对安全生产工作的认识B.单位对过去提出的问题的整改情况C.生产作业现场是否符合安

21、全生产和文明生产的要求D.对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理【正确答案】C72.建设工程进度监测的主要环节是（）。A.实际进度数据的加工处理B.采取措施进行控制C.进度计划执行中的跟踪检查D.实际进度与计划进度的对比分析【正确答案】D73.一个工程项目要建成往往需要几年，影响因素多，有些因素具有突发性，因此工程建设具有（）。A.不可逆转性B.整体性C.固定性D.复杂性【正确答案】D74.根据建设工程安全生产管理条例，施工单位的安全责任不包括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件【正确答案】D75.在下列项目界面中，()

22、是指项目内部各专业之间的接口，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.经济界面【正确答案】B76.下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（）。A.财务费B.税金C.社会保障费D.财产保险费【正确答案】C77.费用偏差原因分析中，属于设计原因的是（）。A.图纸提供不及时B.组织不落实C.协调不佳D.施工方案不当【正确答案】A78.时标网络计划宜按各项工作的（）编制。A.最早完成时间B.最迟完成时间C.最早开始时间D.最迟开始时间【正确答案】C79.项目团队最好状态的时期是（）。A.形成阶段B.磨合阶段C.表现阶段D.休整阶段【正确答案】

23、C80.【真题】纳税人所在地为市区的，城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】D81.【真题】工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目，这是按照（）进行分类的。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【正确答案】B82.【真题】工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多、管理难度最大的阶段是（）阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【正确答案】B83.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构，属于项目业主在（）阶段的主要任务。A.竣工验收B.项目决策C.项目实施D.实施准备【正确答案】D84.【真题】项目管理组织中的管理层次是指()。A

24、.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【正确答案】C85.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了()。A.保证工程项目符合环境与生态等的要求B.引导投资规模达到合理经济规模C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证社会经济能够健康.有序和持续发展【正确答案】D86.在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据不包括()。A.方案设计图纸B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告【正确答案】D87.影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是()。A.电气安装B.铺地面板C.卫生技术D.外立面施工【正确答案】C88.下列哪一个进度计划

25、制订方法采用了加权平均时间的估计，使得结果更为现实（）。A.CPMB.PERTC.横道图法D.GERT【正确答案】B89.在进度计划的表示方法中，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间的方法是（）。A.横道图B.时标网络图C.里程碑法D.进度曲线法【正确答案】B90.在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示，其中箭头表示（）。A.工作开始B.该项工作C.工作结束D.工作结束和开始的瞬间【正确答案】C91.裁决委员会在收到提交的争议文件后（）天内作出合理的裁决。A.14B.28C.56D.84【正确答案】D92.【真题】工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）A.组织关系B.工艺关系

26、C.时间关系D.工序关系【正确答案】A93.在设计评审中，决定设计质量和技术水平的关键是（）。A.人力资源B.工艺方案C.专利技术D.技术规模【正确答案】B94.【真题】某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为（）。A.低B.中等C.高D.很高【正确答案】C95.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为项目组织计划制订的参考和依据的方法是（）。A.模板B.人力资源管理实践C.类比法D.组织结构分解【正确答案】A96.参与工程项目建设有关单位，都应按照国家规定的GB/T19001-2000标准建立()。A.费用管理体系B.进度管理体系C.安全管理体

27、系D.质量管理体系【正确答案】D97.定性风险分析的结果是()。A.产生风险名单（更新）B.进行风险因素分类C.制订应对措施D.组织的过程资源（更新）【正确答案】A98.在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。A.成员互评B.问题征询C.任务跟踪D.征求客户意见【正确答案】A99.有关程序划分法的表述，说法正确的是()。A.信息管理、法律等人员整体需要量大B.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养C.有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D.各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织【正确答案】D100

28、.在工程项目的管理模式中，（）是一种有限追索权的项目融资方式。A.PFI/PPPB.BOTC.CMD.PMC【正确答案】B二.多选题(共70题)1.下列关于定性风险说法正确的有（）。A.定性风险分析的对象是项目范围说明书B.风险清单是定性风险分析的依据C.定性分析的结果是产生风险名单（更新）D.定性分析为定量风险分析奠定了基础E.通过风险分级可以对风险进行优先排序【正确答案】BCDE2.建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人()。A.劳动保险费B.因气候影响的停工工资C.培训期间的工资D.劳动保护费E.病假在6个月以内的工资【正确答案】BCDE3.【真题】进行工程项目风险识别，对列入初步

29、风险清单中的风险需从（）方面进行分析评价。A.促成风险产生的条件B.风险发生的概率C.风险影响面和危害程度D.风险类别和因素E.风险产生的原因【正确答案】ABC4.有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是()。A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.不受项目所采取组织结构形式的影响E.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业【正确答案】ABCE5.下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的是（）。A.是整个工程项目的关键B.一般由业主委托咨询公司去做C.直接指导项目的设计、施工、监

30、理、采购等工作D.是投资决策的科学依据E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作【正确答案】ABCD6.【真题】健康、安全、环境影响的风险分析应在工程项目（）阶段进行。A.策划决策B.设计C.施工D.总结E.竣工【正确答案】AB7.安全生产检查的内容主要包括（）。A.查知识B.查隐患C.查思想D.查管理E.查整改【正确答案】BCDE8.【真题】从工程项目的主要工作程序考虑.可以在项目管理公司设置的部门有（）。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【正确答案】ABC9.范围确认的结果通常包括（）。A.完全接受B.正式接受C.拒绝接受

31、D.带缺陷接受E.同意接受【正确答案】ACD10.在招标的代理制度中，招标人()的，可以自行办理招标事宜。A.具有编制招标文件的能力B.已发布招标公告C.具有开标场地D.具有组织评标的能力E.已委托公证机关公证【正确答案】AD11.工程项目进行货物招标的条件应包括()。A.招标人已经依法成立B.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.已获取招标文件或者资格预审文件D.有相应资金或者资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【正确答案】ABDE12.工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。A.负责已完工程在移交前的保护工作B.为工程投产后的运营做好

32、人员培训等准备工作C.制订施工组织设计和质量保证计划D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制E.及时向委托方提交竣工验收申请报告【正确答案】ACDE13.下列有关咨询工程师的叙述中，正确的是()。A.其管理工作不直接作用于工程项目实体B.保障委托方实现其对工程项目的预期目标C.对投资方向和内容做初步构想D.追求自身收益的最大化E.按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作【正确答案】ABE14.【真题】关于施工招标文件的说法，正确的有()。A.招标文件中必须规定明确的投标有效期B.招标文件中应包括对招标项目的技术要求C.招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D.招标文件

33、应明确包括价格在内的所有评标因素E.招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式【正确答案】BC15.【真题】进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有（）。A.项目影响环境质量的变化量B.项目影响环境等级标准的变化量C.项目影响环境空间的变化范围D.环境保护措施加强后项目收益的增加量E.项目对环境影响的时段【正确答案】ACE16.在工程咨询单位资格等级标准中，根据申报单位的()认定不同等级。A.基本条件B.技术力量C.经营范围D.注册资金E.管理水平【正确答案】ABE17.在工程项目沟通中发送者在将自己的意图传递给接收者时，经常出现障碍，具体表现在（）。A.语言障碍

34、B.组织气氛不和谐C.各部门之间职责不清D.发送者个人问题E.心理或个性问题【正确答案】ADE18.全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践，主要集中在（）。A.城乡规划，包括社区规划的内容B.产品开发与设计，包括传统材料的新用途C.制造与建设，不包括新合作伙伴的选择D.运营，不包括高效率的新技术集成应用E.拆除【正确答案】ABE19.三阶段控制理论即对质量进行()。A.事前控制B.全面质量控制C.事中控制D.全过程质量控制E.事后控制【正确答案】ACE20.风险管理体系文件规定的管理方法和制度包括()。A.风险清单B.风险分解结构C.项目范围说明书D.执行风险管理的岗位职责E

35、.预算和计划时间的风险管理活动【正确答案】BDE21.施工图预算的编制依据包括()。A.施工组织设计B.投标文件C.招标文件D.预算工作手册E.经批准的设计概算文件【正确答案】ACDE22.工作分解结构的表现形式可以采用（）。A.滚动式B.列表式C.复合式D.组织结构图式E.鱼骨图式【正确答案】BDE23.关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是()。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通

36、容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点【正确答案】ABC24.【真题】设定工程项目绩效目标的基本要求有（）。A.高标准B.以工作分析为依据C.定量化D.足够清楚和客观E.可实现【正确答案】BCDE25.事故调查报告应当包括的内容有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故发生的原因和事故性质D.事故防范和整改措施E.认定事故的性质和事故责任【正确答案】ABCD26.【真题】下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有（）A.如果成本增加小于10，可把风险的影响定为低等B.如果

37、进度拖延510，可把风险的影响定为中等C.如果成本增加1018，可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于1518，可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低【正确答案】AB27.评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取()等方式。A.指标考核B.人员配合训练C.团队评议D.奖励体系总评E.自我评价【正确答案】ACE28.可以索赔人工费的费用包括()。A.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用B.非承包商责任工程延误导致的人员窝工费C.超过法定工作时间加班劳动D.非承包商责任工程延误导致的工资上涨费E.完成合同之

38、内的额外工作所花费的人工费用【正确答案】ABCD29.在银行对贷款项目的评估中，对借款人资信评价的内容包括（）。A.经营者素质B.借款人信用状况评价C.借款人概况D.同类竞争项目的比较E.项目建设条件评价【正确答案】ABC30.工程项目范围管理的内容不包括（）。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可【正确答案】DE31.安全生产检查的内容主要包括()和查事故处理。A.查思想B.查管理C.查生活条件D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE32.下列关于双代号网络图绘制原则的表述，正确的是（）。A.网络图中所有节点都必须编号B.严禁网络图中工作箭线的交叉C.网络图必须按照已定

39、的逻辑关系绘制D.在网络图中不允许出现重复编号的节点E.网络图中的箭线应保持自左向右的方向【正确答案】ACDE33.【真题】工程项目材料采购合同条款主要涉及材料的（）等。A.交接程序B.检验方式C.性能保修D.质量要求E.安装调试【正确答案】ABD34.根据功能的不同，电子招标投标系统可分为(?)。A.审查平台B.交易平台C.合同平台D.公共服务平台E.行政监督平台【正确答案】BDE35.工程项目动态控制的纠偏措施主要包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.控制措施E.技术措施【正确答案】ABCE36.常见的进度拖延的原因包括（）。A.工程项目各相关单位之间的协调配合B.工程变更C.

40、风险因素D.工程项目的质量因素E.工期及相关计划的失误和管理过程中的失误【正确答案】ABCE37.项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式E.强矩阵式【正确答案】ABE38.下列ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，属于基本项目管理的是（）。A.组织能力B.项目管理实施C.系统方法整合D.项目发展和评估E.项目启动【正确答案】BCDE39.银行对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的（）。A.财务状况B.盈利能力C.经营环境D.资金使用效率E.偿债能力【正确答案】ABDE40.【真题】根据项目申请报告通用文本，节能方案分析篇章

41、的内容主要有()。A.资源节约措施B.用能标准C.能耗指标分析D.节能效果分析E.节能效益分析【正确答案】ABCD41.【真题】根据经验数据统计，项目工期拖延频率最低的分部分项工作有()。A.测量工程B.楼地面施工C.门安装工程D.外立面施工E.电气安装工程【正确答案】AC42.下列关于关键线路和关键工作的表述，正确的是（）。A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点B.关键线路的长度就是网络计划的总工期C.在网络计划中关键线路可能不止一条D.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响【正确答案】ABCE43.企业

42、管理费费率的计算基数主要有()。A.以直接费为计算基础B.以间接费为计算基础C.以人工费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础E.以直接费和间接费合计为计算基础【正确答案】ACD44.下列工程项目中应当进行公开招标的是（）。A.国家重点建设项目B.各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目C.全部使用国有资金投资的建设项目D.国有资金投资占控股或者主导地位的建设项目E.受自然地域环境限制的建设项目【正确答案】ABCD45.进度计划编制的成果包括（）。A.工程项目进度计划B.辅助进度计划C.工程项目进度的详细依据D.进度管理计划E.费用消耗计划【正确答案】ABCD46.项目经理的素

43、质主要表现在（）两个方面。A.道德B.能力C.知识D.品质E.性格【正确答案】CD47.工程项目风险管理的基本任务包括（）。A.识别项目风险来源和风险状况B.建立风险管理体系C.分析风险D.制订风险应对计划E.进行费用、质量、进度管理【正确答案】ABCD48.项目申请报告通用文本中的社会影响分析主要包括（）。A.土地利用合理性分析B.社会风险及对策分析C.社会适应性分析D.产业空间布局分析E.社会影响效果分析【正确答案】BCE49.有关双代号时标网络计划的表述，说法正确的有()。A.在时标网络计划中，以实箭线表示工作的持续时间B.双代号时标网络计划是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划C.当计

44、划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差D.时标单位可以是小时、天、周，应根据需要在编制网络计划之前确定E.既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作的开始时间和完成时间【正确答案】BCDE50.国家环境保护总局关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知对各类建设项目的环境评价工作作出了明确的规定，下列关于规定说法，正确的是（）。A.实行备案制的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续B.对环境可能造成重大影响，并列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目，由国家环境保护总局审批其环境影响评价文件C.对环境可能造成

45、轻度影响，且未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目，由省级环境保护行政主管部门审批其环境影响评价文件D.污染较重或涉及环境敏感区的项目，应由省级以上环境保护行政主管部门审批其环境影响评价文件E.国家明令淘汰和禁止发展的建设项目，各级环境保护行政主管部门一律不得受理和审批其环境影响评价文件【正确答案】BCE51.职能式组织结构的缺点包括（）。A.项目管理没有正式的权威性B.容易出现配置重复、资源浪费的问题C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感D.对于参与多个项目的职能部门来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E.项目的发展空间容易受到限制【正确答案】ACDE52

46、.下列关于招标文件的说法，正确的是（）。A.招标文件是招标人向投标人发出的B.发出招标文件，目的在于向投标人提供编写投标文件所需的资料、通报招标投标依据的规则和程序等项目内容C.招标文件是招标投标过程中最重要的文件之一D.一般情况下，在发布招标公告后，招标人根据招标项目的特点和要求编制招标文件、E.招标文件只能由招标人编制，招标人委托的招标代理机构不得编制【正确答案】ABC53.在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自（）等方面。A.信息传递的障碍B.发送者的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视E.组织内部偶然的障碍【正确答案】ABCD54.选

47、择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素包括()。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.缩短持续时间增加费用最多的工作D.缩短持续时间无需对工期进行重新审定的工作E.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【正确答案】ABE55.有关公开招标与邀请招标的区别，下列说法正确的是（）。A.公开招标的竞争范围较广，而邀请招标的竞争范围有限B.邀请招标比公开招标耗时要长C.邀请招标的公开程度比公开招标要逊色一些D.公开招标的程序不如邀请招标复杂E.公开招标采用投标邀请书形式发布信息，邀请招标采用公告形式发布信息，两者是不同的【正确答案】AC56.矩阵式组织结构可分为（）。A.弱矩阵

48、式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构【正确答案】ABD57.公开招标与邀请招标的区别主要在于（）。A.发布信息的方式不同B.选择的范围不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.投标邀请书的内容不同【正确答案】ABCD58.根据职务特征模型，任何职务都可以从五个方面去描述，其中，决定工作职务意义的重要程度的特性有（）。A.技能的多样性B.任务的同一性C.任务的重要性D.自主性E.反馈【正确答案】ABC59.管理组织设计的依据有()。A.项目自身的特点B.承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平C.被委托方的要求D.项目的资源情况E.国家的有关法规【正确答

49、案】ABDE60.【真题】进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有()。A.项目建设的主要内容B.对费用控制的要求C.项目的管理模式D.项目各阶段的主要里程碑E.各里程碑交付成果的质量要求【正确答案】ABDE61.【真题】进行工程项目沟通的重要性体现在()。A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段【正确答案】ACDE62.工程项目定性风险分析的依据有（）。A.类似项目的风险分析信息B.项目范围说明书C.风险管理体系文件D.风险清单E.风险应对计划【正确答案】A

50、BCD63.【真题】制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A.项目的组织结构B.项目的融资方案C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准【正确答案】ACD64.工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于()。A.合同要求B.项目复杂程度C.项目所处的背景D.项目所在的应用领域E.经批准的项目管理计划【正确答案】ABCD65.根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务的采购计价方式包括()。A.基于时间的计价方式B.总价计价方式C.基于质量的计价方式D.单价计价方式E.基于数量的计价方式【正确答案】AB66.工程项目综合管理最基本的特点有（）。A.整体优化性B.多因性C.动态发

51、展性D.多维性E.效益性【正确答案】AC67.咨询工程师可从（）取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位D.政府E.承包单位【正确答案】ABD68.对费用偏差进行纠正时，纠偏可采用的措施有（）。A.经济措施B.技术措施C.资源措施D.合同措施E.组织措施【正确答案】ABDE69.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()。A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【正确答案】ABC70.【真题】健康、安全、环境管理体系现场检查表可以（）进行编制。A.根据专业B.根据施工进度C.根据监理计划D.根据质量要求E.根据工程整体情况【正确答案】AB