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1、邮政储汇局副局长竞职报告邮政储汇局副局长竞职报告标题：邮政储汇局副局长竞职报告尊敬的各位评委：大家好！我叫，现任县邮政局局长，专业技术职务经济师。年生人，年参加工作，先后毕业于齐齐哈尔邮电技校、黑龙江省邮电学校、牡丹江市职工大学和黑龙江省党校。主要工作简历：年齐齐哈尔邮电技校毕业后在牡丹江市邮电局参加工作，先后做过转运员、押运员、检查员；年以来先后任转运科、汽车科、计划财务部、邮区中心局等部门副职或正职。我这次参加竞聘的岗位是邮政储汇局副局长。非常感谢省局在全省邮政系统范围内进行这次处级干部公开竞聘，使得我有参与的机会。一、参加工作以来的经历我自年提职任牡丹江市邮电局转运科副科长，在科内分管业
2、务。通过合理完善转运生产工序控制，加强邮运组织管理，严格执行邮运计划等措施，保证了全邮件传递时限和邮运质量。任职期间，作为黑龙江省东部最大的转运站，转运科实现了全国文明转运站四连冠。分营后担任计财部副主任期间，分管基本建设工作。积极与市里各相关部门联络、协调，完成了牡丹江邮政仓储中心工程的征地、规划设计及工程的前期准备工作。完成了太平路邮政大楼征地动迁户的调查工作、可行性研究报告的前期准备工作，为上级领导提供了决策依据。同时争取到地方政府部门的理解和支持，给予了一些优惠政策，为省市局节省了建设资金。找到/一站在手，无忧！年月任牡丹江市邮区中心局局长。以省局“三项制度”改革为契机，通过强化内部管
3、理，深化内部体制改革，调整优化邮区络运行组织，推行扁平化管理和平面作业、交叉作业、总进总出、合理兼职等措施，提高运行效益和效率。根据省局精简机构、压缩编制的指导意见我局做了大幅度改革，将原来五个科室的职能撤并为一办（综合办）、一室（调度室）及六个生产车间。精简了机构，减少了管理层次（此项改革在全省同级中心局中推广）。年牡丹江市邮区中心局由三级中心局升级为国家二级中心局过程中，经过大量的调查研究和细致的工作，一次性完成了鸡西三级中心局的功能接收和牡丹江局的升级工作，实现了平稳过渡。通过一系列改革，邮区中心局在管理上上了一个新层次，全员劳动效率得到提高。年月，组织安排我到县邮政局主持工作。一年多来
4、，按照省市局下达的工作目标，从抓好骨干业务、培育重点业务、提高队伍素质等几方面入手，努力克服储蓄转存款利率调整等不利因素，年储蓄余额累计达到万元，实现净增额近万元；完成代收保费额万元。年县邮政业务总收入完成万元，完成年计划的，比上年增长。收入全省县市局排名由年的位升至位。一年半的县局领导工作经历使我经营管理能力全面提高，也使我对储汇专业从理论到实践包括业务有了全面的了解，积累了一定的经验。通过努力学习，我的自身素质也在不段提高，尤其是理论水平和业务能力。所以，我深信能够胜任竞聘岗位的工作。二、如果我竞聘成功，我将做好以下几方面工作（一）与班子成员团结一致，齐心协力，以团结务实的工作作风共同做好
5、全省邮政金融业务的经营和管理工作。（二）协助局长制定好全省邮政金融业务发展规划、工作目标和实施方案，对下做好各项金融业务的指导和检查工作。（三）当好参谋助手，发挥副职作用。在完成分管工作的同时，发挥自身能力，提出有建设性的意见和建议，为局长决策提供依据。（四）继续坚持学习，不断充实和完善自己，尤其加强邮政金融专业的学习，更新知识结构，勇于创新，积极探索邮政金融经营管理发展的新思路、新办法，为全省邮政的发展尽心尽力。三、对今后邮政金融市场营销的看法和建议邮政储蓄自年月日开办到现在已经整年，黑龙江邮政储蓄由开办之初的万元发展到现在的多亿元（分营后到现在翻了一番多）。这得宜于省局的正确决策和具有很强
6、的前瞻性、指导性和可操作性的推进措施以及发展储蓄不动摇的决心。年月日，邮政储蓄新增转存款按照金融机构准备金存款利率计付利息，使得邮政储蓄面临新的挑战。在这里，我不想对如何发展保险、汇兑、代收费等具体业务泛泛的去谈，仅对今后邮政储蓄市场营销谈谈看法。邮政金融可分为金融业务经营和金融业务管理。金融业务经营可分为金融的资产业务、负债业务以及中间业务等。资产业务是我们面临的问题，要努力学习，勇于实践，但必须规避风险，各局可以为省局提供有价值的信息，全省统一运作。而在负债业务和中间业务中，如何解决好新形势下的营销问题，邮政储汇局副局长竞职报告第2页是摆在我们面前的首要问题。进入二十一世纪，营销观念已经从
7、生产观念、推销观念、发展到市场营销观念，要以市场为中心，坚持整体营销，谋求长远利益，要选择好目标市场，根据细分后不同的市场制定不同的营销策略。针对我省目前的邮政储蓄发展状况，应把储蓄市场分为两块。从储蓄余额来看，全省城市市场占；县（市）所在地市场占；县以下农村市场占。从营销策略看，必须把县（市）所在地及所属农村结合起来，统统看做是农村市场，毕竟县（市）是以农村经济为主的。全省看，这部分市场储蓄余额近亿元，占储蓄余额的，近半壁江山，具有举足轻重的地位，必须抓好这块市场。在农村市场中，农村信用合作社是我们的主要竞争对手。我是县局长出身，对这点比较了解。信用社是地方政府重点扶持和支持的，存在着严重的
8、政府行为。如果我们的资产业务能和地方经济结合在一起，于农村，我们在农村市场的营销方式、方法及策略上就会主动一些，否则，邮政储蓄在农村市场的发展，不但得不到支持，还会受到制约，阻碍我们的发展。在发展储蓄营销问题上，吸收储蓄资金的成本分利息成本和非利息成本，非利息成本包括固定成本和变动成本。在变动成本中，应包括营销成本在内，在新的政策下，新增的储蓄额要努力减少营销成本，以增加活期储蓄为好，但不是越多越好，这里有一个规模和度的问题，在现阶段，新增的资金运作主要靠国家局，如果我们自己运作，在经验不足和政策限制的情况下，应循序渐进的进行。储蓄专业的收益为邮政事业的发展立下了汗马功劳，但在新形势下，收益如
9、能满足邮政可持续发展的需要，是最恰当的。如果追求储额的目标过高，随之营销成本也相应加大，并且储额增到一定程度，营销成本会不成比例的上升。对于农村市场新增储额，如果不是运用到地方经济建设中，其它金融机构会对我们有微词外，政府部门会对我们加以限制，可能引起又一次对我们不利的政策调整。这就为新时期的营销工作提出了新的课题，既怎样把邮政储蓄的新增额运作的象“畜水池”一样，需要时收进来，不需要时放出去，这需要一只很强的专业营销队伍，是以人为本的营销，是合理利用社会资源的营销，是分层次的营销。应与提供帮助用户理财业务结合起来，会收到很好的效果。以上是我对新时期邮政储蓄营销工作粗浅看法，请予批评指正。路漫漫，邮政储蓄前途任重而道远，我有信心也有能力胜任储汇局副局长职务。各位评委，以上是我的竞聘演讲，从我自己的愿望来说，希望能在竞聘的这个职位上努力工作，充分发挥自己的能力和才智，为我们的“吃饭业务”储汇专业做出更大的贡献，我再次衷心地感谢省局能给我们基层干部这个竞聘机会。竞聘成功与否，我都会一如既往地努力工作。谢谢大家！邮政储汇局副局长竞职报告于，欢迎阅读邮政储汇局副局长竞职报告。
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