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1、“安全原则化班组”（或“安全原则化岗位”）考核内容及评分措施一、总则为贯彻国家的“安全第一，避免为主、综合治理”的安全生产方针，提高全员的安全意识，为减少各类事故的发生，保证公司的安全生产顺利进行，特制定本措施。本措施合用于公司各单位所有班组（或岗位）。本措施由安全环保部负责原则的制定，检查、验收的组织及管理工作。二、总体思路班组是公司管理的最基层组织，也是公司安全生产管理的第一道防线，时安全生产方针政策、法律法规、规章制度、原则规范的直接执行者。班组安全建设是公司安全管理的基本，班组安全管理水平的高下直接影响着公司的安全生产。我们要按照“一年试点抓推动、两年提高见实效、三年深化求实效”的思路
2、，认真实行13566工作筹划：即环绕一条主线（夯实公司安全生产基本），注重三个结合（班组安全建设与安全原则化管理、安全生产平常监管、公司基层党组织创先争优活动相结合），突出五个重点（贯彻班组安全责任、严格岗位操作原则、规范班组工作交接、加强班组现场管理、深化安全文化建设），达到六有规定（有班组安全建设方案、有班组安全管理机构、有班组安全工作原则、有班组安全规章制度、有班组安全文化园地、有班组安全工作台账），实现六个目的（安全责任要到位、制度建设要规范、生产作业要原则、现场管理要精细、教育培训要实用、四优创立要常常）。三、组织领导安全原则化班组（岗位）由各车间主任负责，成立安全原则化班组达标领导
3、小组，负责安全原则化班组达标工作的安排部署、制度、台账、现场存在问题的整治完善，以及向公司提出申请验收和报告等工作。主 任：车间主任、车间支部书记副主任：主管安全副主任成 员：各班班组长、车间专职安全员、班组兼职安全员四、安全生产原则化班组（岗位）考核内容及评分措施安全生产原则化班组考核内容涉及8个一级要素、27个二级要素，83个方面的内容，总计分值为1000分（详见附表3：安全原则化班组考核内容及评分措施）。安全原则化岗位考核内容涉及四个方面内容，总计分值为100分。其中岗位上墙牌匾28分，文本材料29分，岗位安全活动14分，现场安全管理29分（详见附表4：安全原则化岗位考核内容及评分措施）
4、班组有活动阵地的按照附表4（安全原则化岗位考核原则和评分措施）执行，班组无活动阵地的按照附表3（安全原则化班组考核原则和评分措施）执行五、安全原则化班组（岗位）的验收（一）安全原则化班组的验收1、班组基本具有安全原则化班组的必备条件。2、班组安全原则化考核总分值为1000分(其中班组管理组织140分、管理制度160分、岗位安全操作150分、现场管理125分、安全教育培训85分、安全检查75分，安全文化建设65分、安全生产绩效200分)。一方面班组对照安全原则化班组验收评分原则进行自验，总分达900分以上为合格。然后班组向车间提出验收申请,并填写申报表，由车间对班组组织验收，总分达900分以上者
5、为合格。最后由车间填写安全原则化班组审报表，公司接到申报表后，组织人员对班组以听取验收报告材料和考核评分方式进行验收，考核总分在900分以上，为验收合格。3、安全原则化班组验收报告提纲（1）班组概况：班组性质、规模，职工构成状况；特种作业人员种类、人数和分布状况及培训发证状况；班组重要设备状况，事故多发点、事故危险点、尘毒危害点数量及分布状况，要害岗位状况，控制及治理状况。（2）开展安全生产质量原则化班组建设状况安全生产管理机构状况；多种安全规章制度建立和执行状况；操作程序与动作原则建立执行状况；尘毒岗位管理状况；现场管理（涉及定置管理、文明生产及现场安全标志、警语、防护装置设立状况），消防设
6、施数量及分布状况；各类安全检查的措施与手段。（3）效果：安全管理上获得的效果；近年来事故状况,安全生产目的管理实行状况,事故隐患整治状况；存在问题及此后打算；报告时间不超过20分钟。（二）安全原则化岗位的验收1、安全原则化岗位达标考核原则，分“达标”和“不达标”两个等次，按照本评分原则进行综合打分，四项综合得分80分（含）以上为“达标”，否则，为“不达标”。 2、生产辅助岗位可参照执行。3、公司积极开展安全文化建设，受到省、市级部门表扬的，可合适进行加分，达到省级安全文化建设原则的，加5分；达到市级安全文化建设原则的，加2分。六、“安全原则化班组（岗位）”的命名1、公司颁发“安全原则化班组（岗
7、位）”标牌并予以奖励。2、安全生产原则化班组（岗位）的复查3、被命名为安全生产质量原则化班组（岗位）的班组（岗位），由公司随时进行抽查，第一次抽查不符合原则的，口头警告。不定期对该班组进行第二次抽查，如继续不符合原则，则下发整治告知书并罚款，第三次抽查仍不符合原则的，取消“安全生产质量原则化班组（岗位）”称号，并按规定解决。4、被命名为“安全原则化班组（岗位）”的班组（岗位）有下列状况之一的，则随时取消称号：（1）班组（岗位）发生轻伤以上事故的(以上报为准)；（2）班组（岗位）成员在年内合计有二人次违章被惩罚的(以检查记录为准)；（3）班组（岗位）事故隐患严重，年内被下发一次红色隐患整治告知书者；（4）班组（岗位）成员有违背党纪厂纪行为被受党纪政纪处分人员者。七、表扬奖励车间各班组（岗位）安全原则化班组（岗位）达标工作成效明显，经公司安全原则化考核合格，被公司命名为“安全原则化班组（岗位）”，公司将予以一定的奖励。
“安全标准化班组”考核内容与评分办法
