企业党建创新经验材料

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1、公司党建创新经验材料公司是吉林省电力有限公司所属的国家大型一档供电公司，重要肩负着吉林市区和五个县（市）125万顾客的供电任务，年售电量近80亿千瓦时，居全省首位。近年来，面对公司改革的新形势，公司党委审时度势，调节思路，认真研究摸索新形势下党建工作的新途径，用创新的思维、创新的手段，凝众人之心，聚群体之力，使这个具有百年历史的老公司重振雄风。一、敏锐洞悉态势，推出全新机制，为党建工作开辟发展通道创立于19的吉林供电公司，有着近百年沧桑的历史。特别是近年来在市场大潮的冲击下，遇到了前所未有的困惑和挑战：5亿多元的巨额欠费、居高不下的线路损失、持续下滑的售电量、每年几千万元贷款的沉重承当等等一第

2、列问题使公司步履维艰。由于上述问题的存在，导致公司连年被罚，经济效益大幅下降。仅公司就停发三个月工资，减发七个月工资，一时间，人心思动，众说纷纭。如何走出困境，让老公司重新焕发青春？党建工作如何在推动公司改革与发展中彰显威力？成为吉林供电公司党委进一步思考和极待解决的问题。新一届党委敏锐地意识到，在公司转型时期，队伍的稳定至关重要，而稳定的前题是解决员工的思想问题，摸清员工在想什么。通过进一步细致的调研我们发现，员工中重要存在三种不可忽视的现象：一是受长期“大锅饭”体制的影响，部分员工思想跟不上时代的步伐，责任意识、竞争意识和服务意识淡薄，有的甚至错误地觉得，顾客用电是有求于我。表目前行动上就

3、是工作不积极，服务不规范，工作质量不高。二是随着公司改革力度的加大，各项工作原则的提高，一部分员工感到压力过大。三是少数员工法律意识淡薄，受社会不良风气的影响，见利忘义，吃里扒外，损害公司的利益。公司党委感到，解决这些问题需要科学有效的途径，而保证途径畅通则必须拥有一套完善的工作机制作保证。为此，党委适时推出了“融合抓、同步上”双文明建设管理机制。融合抓就是党政工团在各自工作中，以双文明建设工作为统领，实行一岗双责，做到“六个同步”。即工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结，同奖罚。公司每年与基层单位签订双文明建设工作责任状，为融合抓机制提供思想保证；实行党政干部轮岗交流，交叉任职，基层党

4、政干部同级同酬，为融合抓机制提供组织保证。几年业，我们把党委和行政比做一部车子的两个轮子缺一不可；比做中西医结合的神奇疗效标本兼治。在公司的各项管理工作中，形成了党委抓党、行政抓长、工会抓网、共表团抓岗的四轮驱动格局，实现了党政工作的完全对接。我们全公司各项工作在规划上既要有经营工作指标，又要有党务工作目的；在工作布置贯彻上，党政领导虽各有侧重，但仅仅是角度不同，其工作目的和承当的责任同等；在检查考核上，党委和行政共同评价，一种单位党务工作没做好，行政工作年终也不能评先，反之也是如此。这种工作同研究、同规划、同检查、同考核、同总结、同奖同罚的工作机制保证了党的各项方针、政策和公司各项规章制度可

5、以切实地贯彻到位，党委的政治核心作用、行政的强化管理作用、工会的保证监督作用、共青团的生力军作用得到了充足发挥，真正做到了“融合抓，同步上”。二、强化思想教育，形成聚合效应， 为公司改革提供思想保证如何把握员工的思想脉搏，凝聚员工思想，引导员工立足岗位，爱企如家，尽职尽责，自觉奉献？公司党委提出要打造思想政治工作活流程，侧重化解公司矛盾，理顺员工情绪，凝聚公司力量，营造良好氛围。1、抓思想引导，促思想转变。公司党委结合员工思想实际，精心设计有针对性的教育活动。坚持开展“忠诚公司”教育活动，将其列为新入公司员工的一项必修课，引导员工心系公司。近两年又启动了诚信教育与实践工程，通过宣传思想教育、查

6、摆失信问题、履行诚信诺言、依法规范管理等一系列措施和手段，提高员工思想道德素质和职业道德水平，增强员工的诚信观念。在生产系统，以“精确复制、到岗到位、诚信作业“为主题，强化对安全生产的管理和监督，有关部门常常进一步现场检查安全诚信践诺状况，并以“暗访”的方式，隐蔽对整个工作过程进行跟踪拍摄，将拍摄成果在公司的安全教育展室进行“公映”，各单位有关负责人针对画面，共同进行评价，找出哪些是违章现象，哪些是不诚信行为，并根据有关规定，对违章人员进行惩罚，并在全公司进行通报，保证了活动的效果。在营销系统，以窗口建设为重点，履行员工服务标志和警示制度。加强对窗口服务状况的检查，聘任8名社会暗访监督员，协助

7、监督检查公司的服务状况。一年来，这些暗访员共走访顾客4540户，发出征求意见卡3226份，顾客满意率达98%。通过加强窗口建设，员工的服务水平明显提高，群众满意率不断提高，树立了公司的良好形象。2、抓制度建设，促行为规范。思想政治工作要服务于改革、发展、稳定这个大局，离不开有效的硬措施作保证。为此，公司出台了员工违纪惩罚规定，对惩罚大到违法违纪、小到工作不到位的多种行为有法可依。惩罚规定的出台，一方面使思想政治工作有了制度作保证，另一方面也使公司管理程序简朴化。例如在员工违纪解决问题上，过去需要反复讨论研究，目前，一切违章违纪行为均可“对号入座”。由于此规定通过了员工们的广泛讨论和认同，因此，

8、三年来人次受惩罚的员工，无一人提出异议。3、抓凝聚人心，促公司发展。抓准人心，才干凝聚人心。吉林供电公司的思想政治工作始终贯穿以情动人，以理服人的思想，并以解决群众普遍关怀的难点和热点问题作为重点，使之真正进一步人心。一是增长办事的透明度，相信员工、依托员工。凡波及公司的重大问题、热点问题和关系到全公司绝大多数员工的事，都要通过职代会或职工代表组长联席会讨论决定。对公司重大决策事项及员工关怀的内容所有公开，让群众看得清晰明白。实行三级民主管理信息卡制度，员工对公司故意见和想法，填写民主管理信息卡可随时得到答复，充足体现了员工的民主意志。二是关怀员工，设身处地解决员工生产生活问题。针对员工上下班

9、通勤车紧张状况，公司精简机关工作用车，为员工购买了高档通勤客车；在机关及各生产单位开办小食堂，解决员工午餐问题；建立离退休员工活动室，建设各级员工之家和员工小家，丰富文化生活等等，进一步凝聚了人心。三是鼓励员工，为员工提供发展的平台。开展11个工种技术能手、技术尖子评比活动，被命名期间，每月可享有100-200元奖励津贴，记入本人收入帐户，并作为选拔干部的一项重要根据。有了宽松的个人发展环境和展示能力的平台，更加激发了员工干好工作、多做奉献的热情，公司形成了奋发向上的良好态势。三、环绕中心工作，设计党建载体，为公司发展推波助澜党委工作有无力度，归根究竟要看它的工作成效。几年来，吉林供电公司坚持

10、“环绕经济抓党建，抓好党建促经济”的原则，始终把公司工作的重点和难点作为党委工作的出发点和落脚点，获得了可喜成效。特别是近年来实行的“党员先锋工程”，切实为公司发展起到了推波助澜的作用。“党员先锋工程”活动是公司党委启动的一项专门攻克工作难点的活动，重要是针对售电量难增长，线损率难下降，电费难回收，承包基本工作差，安全生产基本不牢等问题设计的。当时，公司员工最急切的盼望和规定，就是迅速变化经营形势使公司走出困境。党委觉得，在困难的时候，正是最需要发挥党组织作用的时候，带领公司员工走出困境，提高公司效益，增长员工收入，就是公司中最大的政治。基于这种结识，公司把“党员先锋工程”活动的形式和内容进行

11、了精心设计：即在营销系统以“抓降损、促增收”为重点，开展党组织包保高损线路活动；在生产系统以“抓安全、促生产”为重点，开展创立党员示范设备承包区活动；在机关综合服务系统，以“抓作风、促服务”为重点，开展转变作风，提高效率，提高文明办公水准活动（简称“三抓三促”）。规定各支部创立党员承包示范台区、党员设备承包示范区、党员工作作风示范岗、党员优质服务示范岗（简称“二区二岗”）。同步开展“我是党员，向我看齐”党员亮身份活动，各基层单位将党员的照片、姓名及职务在醒目位置集中进行公示，自觉接受群众监督。开展党员与群众“一带一”活动。总之，规定党员带头承当急难险重任务，为群众做表率，立标杆，使党员身份亮出

12、来，作用看出来，形象立起来，带动和协助身边群众共同完毕工作任务。活动开展三年来，全公司党员共包保高损线路14条，建立党员示范台区56个，建立党员设备承包示范区41个，建立党员工作作风示范岗61个，建立党员优质服务示范岗11个，有100名党员与群众签订了“一带一”结对子合同书。共发现设备隐患及设备缺陷1093 件，发现制止违章92件，检查实抄 22743户，收回陈欠电费近62万元，追补电费和违约金33.1万元。在活动中涌现出一大批党员带头承包的先进典型。52岁的老党员王松江是船营供电分公司的一名一般抄收员，她承当线损率最大、自然条件最恶劣的石山线后，仅用一年半的时间就把线损由31.78降到了4.

13、64，透支额由21.6万元降到了0.7万元；陈欠电费和当年电费所有结零，杰出地完毕了各项指标。龙潭供电分公司的徐州线有20多种高损台区，居民透支2万多元，原承包此条线路的员工因完不成指标，每月被罚6000-8000元，先后有3名员工因承包此线路完不成任务而下岗，一时间，这条线路成了老大难地段。12月，该分公司将党员许传华调到该线路承包，通过她千辛万苦地努力，今年4月实现扭亏为盈，不仅超额完毕了透支指标，其他各项指标也完毕较好，获得奖励多元。类似这样的事例尚有许多。共产党员的先锋模范作用，无声地感染和带动着身边的群众。三年来，公司的各项经济指标逐年攀升，实现了售电量历史最高、线损率历史最低、经济效益历史最佳的喜人成果。公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、全国精神文明建设先进单位、全国顾客满意公司、省先进基层组织、市先进基层党组织楷模、吉林市公司文化样板公司等荣誉，公司党建工作在去年全国工交系统党建工作第十三次年会上做了经验交流，在全市党建“创新杯”竞赛中被评为先进单位，“党员先锋工程”主题活动获吉林市党建活动创新奖。今年，公司在地区（政）行风测评和软环境测班中双双排名第一，公司班子被市委市政府命名为“创一流业绩领导班子”。/P