最新7月自考《现代公司》真题

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1、精品资料2016年7月自考现代公司真题.2016年7月自考现代公司管理真题第一部分：客观题单选题1、公司制度产生的前提条件是（ ）。A.信用制度 B.商品经济 C.分工 D.社会化大生产 2、早期公司主要存在于( ) 。A.商贸领域 B.工业领域 C.金融领域 D.农业领域 3、19世纪以后，( )成为工业部门中主要的企业组织形式。A.商社 B.卡特尔 C.辛迪加 D.公司 4、（ ）的股东，对公司债务负有限清偿责任。A.无限公司 B.有限公司 C.两合公司 D.人合公司 5、母公司与子公司的控制关系是以（ ）的占有为基础的。A.资金 B.技术 C.股权 D.专利 6、公司必须要有自己的（ ）

2、，这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。A.财产 B.资本 C.住所 D.名称 7、组建公司的（ ）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。A.优势原则 B.经济效益原则 C.联合原则 D.产出原则 8、公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（ ）。A.地址 B.住地 C.所在地 D.住所 9、我国公司法规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（ ）。A.3人以上 B.5人以上 C.7人以上 D.9人以上 10、产权的（ ）就是指对资产直接的实物占有。A.实物形态 B.价值形态 C.股权形态 D.技术形态 11、原始所有权运行的市场化，是以原始

3、所有权转化为（ ）为前提的。A.资本 B.产权 C.股权 D.物权 12、产权市场交易的对象就是（ ）。A.企业财产 B.企业产权 C.企业商誉权 D.企业物权 13、公司的最高权力机构是（ ）。A.董事会 B.监事会 C.股东大会 D.证监会 14、在公司经理人员的外部制约因素中，（ ）是基础，具有最重作用。A.产品市场 B.资本市场 C.人才市场 D.地产市场 15、公司法定代表人是（ ）。A.董事长 B.总经理 C. 总经济师 D.部工程师 16、基层管理人员总的来说是负责协调（ ）的工作。A.管理人员 B.非管理人员 C. 职工 D.一般工人 17、管理的首要职能是（ ）。A.计划 B

4、.组织 C.指挥 D.控制 18、公司目标是多元化多层次的（ ）。A.标准 B.导向 C.方向 D.网络体系 19、在SWOT矩阵综合分析中，公司首选的战略是（ ）。A.SO战略 B.ST战略 C.WT战略 D.WO战略 20、如果公司产品销售量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体战略可以选择（ ）。A.成长型战略 B.收缩型战略 C.稳定型战略 D.回航战略 21、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为（ ）。A.战略决策 B.战术决策 C.确定型决策 D.风险型决策 22、在各种最坏的情况下，从中找一个好下点的方案的决策方法叫做（ ）

5、。A.后悔值准则 B.等可能性准则 C.悲观准则 D.乐观准则 23、公司人事管理的主体是（ ）。A.董事长 B.董事会 C.监事会 D.人 24、人事管理的复杂性源于（ ）的影响。A.人类感情因素 B.社会 C.技术 D.文化 25、资金成本是指公司为取得和使用（ ）而付出的代价。A.短期资金 B.长期资金 C.流动资金 D.固定资金 26、根据损益项目分析，公司的长期偿债能力主要分析指标是（ ）。A.利润率 B.资产利润率 C.投资收益率 D.利息保障倍数 27、现代公司主要有两种发展战略模式，一种是（ ）战略，另一种是外部交易型战略。A.内部管理型 B.探索型 C.拓展型 D.跨国型 2

6、8、公司在实行（ ）多角化策略时，表示新事业与本业相关度高。A.内部发展 B.复合式 C.中心式 D.跨国型 29、公司外部关系的主要内容包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系、公司与 （ ）的关系等三方面的内容。A.其他企业 B.消费者 C.供应商 D.市场 30、( )是一种由企业自发组织起业的为待业内的所有会员提供服务、指导，并进行行业管理的自发的民间组织。A.行业协会 B.管理协会 C.商会 D.管委会 多选题31、综观股份公司的立法史，其大致经历的阶段有（ ）。A.特许主义阶段 B.许可主义阶段 C.准则主义阶段 D.分析阶段 E.理想主义阶段 32、按法律形式分类，公司可以分为

7、（ ）。A.无限公司 B.有限公司 C.两合公司 D.股份有限公司 E.股份两合公司 33、公司组建的内部条件包括（ ）。A.发起人或发起单位 B.物质条件 C.组织条件 D.公司章程 E.市场环境 34、在法学中，产权一般分解为（ ）。A.所有权 B.使用权 C.收益权 D.支配权 E.处置权 35、公司组织变革的方式主要有（ ）。A.革命式 B.改良式 C.爆破式 D.休克式 E.计划式 36、现代公司管理者应具备的素质主要有（ ）。A.政治素质 B.知识素质 C.技能素质 D.心理素质 E.生理素质 37、公司最根本的职能战略包括（ ）。A.发展战略 B.营销战略 C.财务战略 D.人力

8、资源战略 E.生产战略 38、确定型决策方法主要有（ ）。A.盈亏平衡分析法 B.微分法 C.线性规划 D.非线性规则 E.整数规划 39、公司对员工进行培训的方法主要有（ ）。A.岗位培训 B.业余学习 C.半脱产学习 D.脱产学习 E.送到大专院校长期培训 40、公司资本金可分为（ ）。A.法定资本金 B.注册资本金 C.流动资本金 D.实际资本金 E.实收资本金 第二部分：主观题41、【判断说明题】公营公司就是国营公司。42、【判断说明题】企业依法注册后，就取得了法人资格。43、【判断说明题】公司董事长实行聘任制。44、【判断说明题】作业层的管理人员，就其工作内容来说，管理性工作所占的比

9、重仍大于非管理性工作。45、公司与企业集团有哪些区别？46、由原有企业联合组建为公司的可行性分析包括哪些内容？47、董事会的职权受到哪些限制？48、公司管理者执行组织职能时，组织工作包括哪些内容？49、现代公司有哪些经济功能？50、A企业与M公司签订协议，参加M公司，成为M公司的一个组成部分。协议规定：A企业向M公司提供某项技术，若M公司获利，则按30%利润付给A企业，若M公司没有盈利，则不需向A企业支付技术使用费。协议还规定，A企业参加M公司后，自主经营、自负盈亏，不承担M公司的债务。后来，M公司因欠银行贷款不能偿还债务。法院认为A企业偿还M公司的债务。A企业以有协议为由拒不承担M公司债务。法院认为A企业与M公司协议无效。通过这个案例，试分析如何理解公司是法人企业。