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1、浅论需求的基本属性和商业价值确定好用户需求和产品需求之间的关系，并将用户需求转化为产 品需求后，接下来需要做的就是要对需求做一下定位分析。首先我们 要确定需求的基本属性，然后我们需要分析这个需求的商业价值。一 个需求的基本属性和商业价值是定位一个需求的两个重要因素。首先一个需求的基本属性包括编号、提交人、提交时间、名称、 描述、提出者、提出时间等信息，将这些基本属性信息确定后那么一 个需求也就明确了。基本属性编号是为了我们在工作交流时能够准确 的表达你所指的需求，因为一个大的项目往往都会产生很多需求，如 果不将需求编号，那么我们在实际工作交流中往往会搞不懂或者不明 确具体讨论的是哪一个需求。提
2、交人是指在充分理解原始用户需求后 将该需求添加到产品需求中的人，日后负责对这个需求的解释，因此 明确需求提交人将会对日后项目的开发提供很大的便利。提交时间作 为一个辅助信息，记录该项需求的录入时间。名称是用简洁的短语描 述需求，通常表现为功能名称，例如购物车等。描述用来描述某个功 能是做什么的，无须解释怎么做，需要注意语言的无歧义性、完整性、 一致性和可测试性等。提出者即需求的提出者，当有需求疑惑时便于 进一步追溯。提出时间是有别于提交时候的另一辅助信息。一个公司做任何项目都是要满足一定的商业目的，那么准确把握 需求的商业价值也就能最大限度的创造出公司的商业价值。正因为商 业价值的重要性，所以当项目比较复杂的时候我认为可以通过需求的 重要性、紧急度、持续时间三个指标对其商业价值做出较准确的衡量。 重要性可设为多个级别依照具体项目需求设定相应重要性等级。紧急 度是在时间维度上判断这个需求是否迫切，可设定多个级别依照具体 项目需求设定相应紧急度等级。持续时间用于描述需求寿命，如果超 出持续时间该需求则将失效。最后我们要根据整理出的重要性、紧急 度和持续时间确定该需求的实际商业价值。因此我认为一个需求如果没有具体的基本属性信息和商业价值， 那么这个需求必然是一个失败的需求。
浅论需求的基本属性和商业价值
