咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷（必考题）及答案47]

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化卷（必考题）及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【正确答案】C2.【真题】工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【正确答案】C3.()是规范

2、工程建设市场竞争的主要法律，也是规范合同管理行为的法律，能够有效地实现公开、公平、公正的竞争。A.中华人民共和国合同法B.中华人民共和国民法通则C.中华人民共和国招标投标法D.中华人民共和国建筑法【正确答案】C4.FIDIC合同条件下，承包商不可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.文件有缺陷C.竣工时间的延长D.承包商的索赔【正确答案】A5.货物评标时，评标委员会提交的书面评标报告应由评标委员会的（）签字。A.完成报告人员B.负责人C.主要成员D.全体成员【正确答案】D6.【真题】纳税人所在地为市区的，城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案

3、】D7.货物招标时，提交投标文件的投标人少于（）个，招标人应重新招标。A.3B.5C.4D.6【正确答案】A8.既是项目工程合同管理的原则之一，又是民法通则的原则之一的是（）。A.公平原则B.等价有偿原则C.平等自愿原则D.诚实信用原则【正确答案】B9.对工程项目组织影响的组织内部因素包括()。A.国家经济管理环境B.项目的经济合同关系C.国际通行的项目管理方法D.组织领导及成员的素质【正确答案】D10.在处理消极风险或危害的应对策略中不包括（）。A.回避B.分享C.转移D.减轻【正确答案】B11.在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向入选的团队成员说明的内容是（）。A.选择团队成员的标准B

4、.项目的工作范围C.团队成员的具体工作计划D.项目目标【正确答案】C12.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括（）。A.有利于降低费用和缩短工期B.变更后的项目不能降低使用标准C.业主同意支付变更费用D.变更工作在技术上可行【正确答案】A13.为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合，承包商每个月都应向工程师提交()。A.设备计划B.进度报告C.现场资料D.咨询工作总结【正确答案】B14.PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（）在项目管理方面的专业技能。A.管理承包商B.供应商C.施工单位D.设计单位【正确答案】A15.对每一提供咨询服务的咨询工程师

5、根据其提供服务的时间计算咨询费用，是以()计价方式产生的合同。A.固定单价B.总价C.成本加酬金D.基于时间【正确答案】D16.初始评审的目的是()。A.制订职业健康安全（环境）管理方针B.制订职业健康安全（环境）目标、指标和管理方案C.确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单D.了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据【正确答案】D17.【真题】政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【正确答案】D18.工程项目的质量管理是使项目科学决策、精心设计、精心施工，保证（）的实现。A.投资目

6、标B.质量目标C.业主目标D.效益目标【正确答案】A19.有关职能划分法的表述中，正确的是（）。A.职能划分法不利于提高组织的专业化程度B.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平C.职能划分法有利于高级管理人员的培养D.职能划分法有利于项目运作人员的培养【正确答案】B20.项目团队能力开发的途径与手段不包括（）。A.开展团队建设性活动B.内部加强管理C.改善环境D.表彰与奖励体系【正确答案】B21.风险识别过程迅速简便的风险识别方法是()。A.文件审查B.信息采集技术C.核对表分析D.假设分析【正确答案】C22.【真题】工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量

7、是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B23.下列选项中不属于工程服务合同的是（）。A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.货物采购合同D.建设工程勘察、设计合同【正确答案】C24.风险监测的目的不包括()。A.验证项目的假设是否正确B.保证正确的风险管理政策和程序得到遵守C.保证不可预见事件的费用或进度储备随着项目风险的改变而修正D.将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度计划进行比较【正确答案】D25.【真题】每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工

8、程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【正确答案】B26.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()。A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【正确答案】A27.根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007年版），合同文件主要包括：投标函及投标函附录；合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款；技术标准和要求。正确的优先解释顺序是()。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【正确答案】C28.在工程项目设计质量管理总的要求中，要正确处理()与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。A.监理公司的需要B.施工方的需要C.

9、业主的需要D.政府的需要【正确答案】C29.实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向（）报送项目建议书。A.发展改革委B.城乡规划部门C.国土资源管理部门D.环境保护管理部门【正确答案】A30.根据FIDIC施工合同条件，下列关于施工进度管理的表述正确的是()。A.承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内(合同未作约定)开工B.工程师应至少提前14天通知承包商开工日期C.承包商收到开工通知后的14天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划D.当工程师发现实际进度与计划进度严重偏离时，进度严重滞后时才有权随时指示承包人编制改进的施工进度计划【正确答案】A31.对施工前准备阶段的

10、质量管理的描述中，不正确的是（）。A.需要审查技术方案是否先进、适用B.需要审查是否体现了“经济效益第一”的原则C.需要审查编制、审批是否符合规定的程序D.需要审查质量、技术管理体系是否完备【正确答案】B32.【真题】下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是（）。A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【正确答案】C33.对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中，错误的是()。A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C.人员吸纳包括人员

11、吸纳实施、团队成员确定等工作D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作【正确答案】B34.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间由()主持公开进行。A.招标人B.招标师C.监理工程师D.安全工程师【正确答案】A35.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是()。A.松弛的工作进度，合理的报酬B.优厚的利润，迅速批准开工C.松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力【正确答案】C36.工程项目（）阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。A.前期B.准备C

12、.实施D.投产运营【正确答案】C37.在施工图预算的编制依据中，（）是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。A.施工组织设计B.招标文件C.预算工作手册D.经批准的设计概算文件【正确答案】D38.下列不属于业主的要求和期望的是（）。A.投资少B.收益高C.松弛的工作进度表D.时间短【正确答案】C39.【真题】根据FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【正确答案】B40.【真题】工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【正确

13、答案】A41.下列不属于咨询工程师批准工作范围变更原则的是()。A.变更后使用标准不降低B.变更在技术上可行C.业主同意支付变更费用D.变更的工作量不大【正确答案】D42.资格审查办法包括合格制和（）。A.有限数量制B.控制数量制C.评分制D.打分制【正确答案】A43.工程项目管理层次不包括（）。A.决策层B.协调层C.投资层D.执行层【正确答案】C44.初审后按废标处理的投标文件的情形不包括（）。A.以行贿手段谋取中标的B.以高于成本报价竞标的C.投标人递交两份或多份内容不同的投标文件D.投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的【正确答案】B45.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能

14、，统一协调和管理项目的设计与施工，以减少矛盾的业主委托管理模式是()。A.项目管理服务模式B.代建制模式C.项目管理承包模式D.代理型CM模式【正确答案】C46.下列不属于风险识别的依据是（）。A.项目范围说明书B.组织内部信息资源C.项目进度计划D.施工组织设计【正确答案】D47.【真题】某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为（）A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【正确答案】A48.在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家有权威的咨询公司进行评审的目的是（）。A.逐

15、项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正B.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准C.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求D.对咨询报告进行优化，以进一步提高投资效益【正确答案】D49.下列项目管理模式中，（）具有的重要特点是充分发挥市场机制的作用，促使承包商、设计师、建筑师共同寻求最经济、最有效的方法实施工程项目。A.DBBB.EPCC.PMD.PMC【正确答案】B50.下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（）。A.财务费B.税金C.社会保障费D.财产保险费【正确答案】C51.工程项目工作顺序安排的依据不包括()。A

16、.工作清单B.修正的工作分解结构C.成果说明文件D.各项工作之间的逻辑关系【正确答案】B52.签约各方的合同权利、义务要对等，要合理分担责任，体现了工程项目合同管理的()原则。A.公平B.等价有偿C.平等自愿D.诚实信用【正确答案】A53.在招标投标过程中，招标人和投标人应自主决策，不受外界任何因素的干涉，体现了招标投标管理的()原则。A.公开B.公正C.独立D.接受行政监督【正确答案】C54.【真题】工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【正确答案】B55.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在

17、很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】C56.对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。A.单项工程B.分部分项工程C.单位工程D.工作包【正确答案】C57.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【正确答案】D58.工程项目设计阶段质量管理具体要求不包括()。A.工程设计必须符合有

18、关工程建设及质量管理方面的法律法规B.工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范C.工程设计必须符合经过批准的工程项目的建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求D.工程设计必须符合承包商的建设能力要求【正确答案】D59.某工程项目施工中，发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷，原因属于材料质量问题，该部分工程需拆除重建，则()。A.承包人承担返工费用，工期不予顺延B.承包人承担返工费用，工期给予顺延C.发包人承担追加合同价款，工期不予顺延D.发包人承担追加合同价款，工期给予顺延【正确答案】D60.甲级工程咨询单位专职从事工程咨询业务

19、的技术人员不得少于()人。A.15B.30C.60D.90【正确答案】C61.定性风险分析的结果是()。A.产生风险名单（更新）B.进行风险因素分类C.制订应对措施D.组织的过程资源（更新）【正确答案】A62.在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B63.上级管理者所直接领导下级人员的数量是指()。A.管理幅度B.组织构成C.组织规模D.管理层次【正确答案】A64.合同当事人行使权利、履行义务应当遵循的合同管理原则是()。A.平等自愿的原则B.公平原则C.符合法律法规的原则D.诚实信用原则【正确答案】D65.

20、关于合同担保的表述中，错误的是（）。A.履约保函到工程师颁发工程接收证书为止B.通用条件中明确规定了4种情况下业主可以凭履约保函索赔C.业主提供的支付保函担保金额可以按总价的某一百分比计算D.保函均为不需承包商确认违约的无条件担保形式【正确答案】A66.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【正确答案】C67.【真题】根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围

21、内调整()。A.关键线路上工作的总时差和自由时差B.关键线路上工作的开始时间和总时差C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【正确答案】C68.项目经理在管理团队阶段的工作不包括（）。A.召开项目启动会议B.做好内外关系的协调C.开展项目实施中的指导D.对项目全过程进行全面控制【正确答案】A69.双代号网络图中，工作通常分两种，其中用实箭线表示的工作（）。A.既消耗时间，又消耗资源B.不消耗时间，不消耗资源C.不消耗时间，只消耗资源D.只消耗时间，不消耗资源【正确答案】A70.编制费用计划的成果是（）。A.项目费用估算表B.项目费用目标分解结构C.项目费用

22、计划文件D.项目资源安排【正确答案】C71.根据建设工程安全生产管理条例，施工单位的安全责任不包括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件【正确答案】D72.工作成本考核的主要目的是()。A.保证项目进度计划的顺利完成B.保证项目工作质量目标的良好完成C.为团队工作任务的完成提供保障D.保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作【正确答案】D73.下列不属于设计各部室质量职责的是()。A.负责各专业间的衔接B.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审C.负责项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本D.在实施项目变更

23、或用户变更过程中，严格执行设计更改程序【正确答案】A74.【真题】承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【正确答案】B75.承包商在完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前（）天将某一确定的日期通知工程师，说明在此日后已准备好进行竣工检验。A.14B.21C.56D.84【正确答案】B76.可同时索赔工期、成本和利润的情况是()。A.施工中发现有价值的文物B.业主人员引起的妨碍C.工程师指令承包商调查D.文件有技术性错误【正确答案】D77.【真题】工程项目招标投

24、标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【正确答案】A78.咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由（）完成。A.业主B.项目经理C.指定分包商D.咨询工程师或承包人【正确答案】D79.【真题】用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括（）。A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【正确答案】D80.风险识别的基础在于（）。A.项目风险概率和影响分析B.项目风险的优先排队C.项目风险的分解D.项目风险管理体系的制定【正确答案】C81.政府投资资金以（）方式投

25、入的，要确定出资人代表。A.投资补助B.转贷C.资本金D.贷款贴息【正确答案】C82.费用控制的完整步骤是（）。A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整【正确答案】C83.时标网络计划宜按各项工作的（）编制。A.最早完成时间B.最迟完成时间C.最早开始时间D.最迟开始时间【正确答案】C84.在工程项目管理组织的建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是（）。A.确定合理的项目目标B.确定组织目标和组织工作内容C.工作流程与信息流程D.工作岗位与工作职责确定【正确答案】C85.工程项目范围确认的主要依据不包括（）。A.完成

26、的可交付成果B.工程项目进度计划C.评价报告D.工作分解结构【正确答案】B86.下列有关风险管理体系的说法不正确的是（）。A.上级组织的管理方法是制订风险管理计划的依据之一B.风险管理计划从属于项目质量管理计划C.通常由咨询工程师界定哪些风险概率和影响组合具有较高、中等或较低的重要性D.风险管理体系文件是风险识别的依据【正确答案】C87.招标人可以根据招标项目本身的要求，在()中，要求投标申请人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对投标申请人进行资格审查。A.招标公告B.招标邀请书C.招标文件D.答疑文件【正确答案】A88.保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是()。A.建立工程咨询成果质量

27、评审制度B.建立项目质量管理责任制C.编制项目质量管理计划D.完善项目进度计划【正确答案】A89.【真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【正确答案】C90.建筑安装工程中的措施费不包括（）。A.文明施工费B.劳动保险费C.施工排水降水费D.二次搬运费【正确答案】B91.承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.工程接受证书写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接受证书之日D.监理人向承包人出具经发包人签认的工程接受证书之日【正确答案】B92.对项目团队

28、成员（）的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障，同时保证团队良好的精神面貌与工作热情，促进团队精神的形成。A.工作质量B.工作纪律C.工作效率D.工作成本【正确答案】B93.在下列产生费用偏差的原因中，不属于客观原因的是（）。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.材料涨价【正确答案】D94.在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成人们对合同.指令.责任书理解不一或不能理解，这属于沟通障碍中的()。A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.接收者的障碍D.发送者的障碍【正确答案】D95.工程网络计划中的最早开始时间是指（）。A.在所有紧前工作全部完成后，本

29、工作有可能开始的最早时刻B.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻C.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最早时刻D.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最迟时刻【正确答案】A96.下列属于能够实现从抽象战略到具体目标转化的工程项目绩效评价方法是（）。A.关键绩效指标法B.赢得值法C.平衡计分卡D.专家访谈法【正确答案】C97.项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“社会影响分析”的章节，其中主要内容不包括()。A.社会影响效果分析B.社会适应性分析C.社会风险及对策分析D.社会关系分析【正确答案】D98.【真题】在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的

30、是项目（）阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工【正确答案】C99.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员【正确答案】B100.招标的最大特点是()。A.公开、公平和公正B.使工程、货物、服务等招标项目的质量得到保证C.将采购活动置于透明的环境之中，防止腐败行为的发生D.让众多的投标人进行竞争，以最低或较低的价格获得最优的工程【正确答案】D二.多选题(共70题)1.工程项目范围确认的依据主要有()。A.完成的可交付成果B.评价报告C.历史资料D.进度报告E.工作分解结构【正确答案】ABE2.网络

31、图中的时间参数包括（）。A.工作最早开始时间B.工作最早完成时间C.自由时差D.最长总时差E.最短总时差【正确答案】ABC3.【真题】工程项目服务支持子系统包括()。A.项目质量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管理【正确答案】DE4.工作分解结构中用于承包商的施工控制的级别有（）。A.第一级B.第二级C.第四级D.第五级E.第六级【正确答案】CDE5.必须进行招标的工程建设项目包括()。A.施工单项合同估算价在150万元人民币以上的B.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的C.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的D.重要设备、材料

32、等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的E.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【正确答案】BDE6.工程项目综合管理计划可以分为（）等内容。A.项目工作计划B.费用计划C.质量计划D.进度计划E.风险应对计划【正确答案】ABDE7.根据标准施工招标文件，下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。A.预付款的额度和预付办法应在专用合同条款中约定B.预付款必须专用于合同工程C.材料、设备预付款的金额应按招标文件规定的主要材料、设备的单据费用的百分比支付D.除专用合同条款另有约定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函E.预付款保函的担保金额应略

33、大于预付款金额【正确答案】ABCD8.【真题】进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中，进行（）工作。A.费用计划编制B.费用分配C.费用实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差【正确答案】CDE9.工程项目风险管理的基本任务是（）。A.识别项目风险来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险，评估风险影响E.对风险进行监测和控制【正确答案】ACDE10.施工合同条件通用条件的条款中规定的合同文件包括（）。A.合同协议书B.投标函C.合同专用条件D.图纸E.已标价的工程量清单【正确答案】ABCD11.评估主体在下列选项中（）情况下应当依法依纪追究有关责任人的责任。A.不

34、按规定的程序进行评估导致决策失误B.不按规定的要求进行评估导致决策失误C.按规定的程序和要求进行评估但决策失误D.隐瞒真实情况给国家利益造成重大损失E.弄虚作假给人民利益造成较大损失【正确答案】ABDE12.工程项目人力资源的获取阶段取得的成果有（）。A.项目人员的安排B.成员工作描述C.项目团队精神的培养D.项目团队名录E.项目团队绩效的提高【正确答案】AD13.影响项目组织的社会因素包括()。A.项目工作的种类B.组织领导及成员的素质C.上级组织的管理模式与制度D.项目规模与项目技术复杂性E.项目的经济合同关系与形式【正确答案】ADE14.事故致因因素安全评价方法不包括（）。A.事故树分析

35、B.安全度评价法C.故障类型及影响分析D.统计图表分析法E.模糊矩阵法【正确答案】BDE15.施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序，依据安全法规和标准等加以编制，主要内容包括（）。A.项目概况B.明确安全控制和管理目标C.确定安全控制和管理程序D.确保安全资源配置E.明确工程项目安全条件【正确答案】ABCD16.项目申请报告通用文本中的社会影响分析主要包括（）。A.土地利用合理性分析B.社会风险及对策分析C.社会适应性分析D.产业空间布局分析E.社会影响效果分析【正确答案】BCE17.【真题】货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有()。A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据

36、货物采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【正确答案】ABDE18.业主在确定误期损害赔偿费的费率时，一般要考虑的因素有()。A.业主盈利损失B.承包商盈利损失C.工程拖期带来的附加监理费D.由于工程拖期而引起的贷款利息增加E.由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费【正确答案】ACDE19.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()。A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【正确答案】ABC20.【真题】进行风险紧迫性

37、评价时，显示风险优先权的指标有（）。A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果【正确答案】ABCD21.在分析项目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括（）。A.预测措施B.预防措施C.纠正措施D.检查措施E.分析措施【正确答案】BC22.确定资源优先级的标准包括()。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.供应问题对项目的影响D.需求问题对项目的影响E.获得程度【正确答案】ABCE23.正式沟通是通过正式的组织过程来实现或形成的，由()构成。A.项目流程B.项目的管理层次C.项目管理流程D.项目的组织结构图E.

38、确定的运行规则【正确答案】ACDE24.【真题】工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【正确答案】ACE25.在银行对贷款项目的评估中，对借款人资信评价的内容包括（）。A.经营者素质B.借款人信用状况评价C.借款人概况D.同类竞争项目的比较E.项目建设条件评价【正确答案】ABC26.系统工程的主要特征包括（）。A.系统工程研究问题一般先决定整体框架，再考虑详细设计B.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标C.并不是所有的系统问题都可以采用系统工程的方法来研究，具有一定的适用性D.系统工程采取的理论和方法

39、是综合集成各学科、各领域的理论和方法E.系统工程研究强调多学科协作【正确答案】ABDE27.国家融资的项目包括()。A.使用国家政策性贷款的项目B.使用各级财政预算资金的项目C.使用国家发行债券所筹资金的项目D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目E.使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目【正确答案】AC28.工程项目目标系统建立的依据有（）。A.业主的需求说明B.国家和行业颁布的强制性标准、规范C.国家、地方政府颁布的法律、法规D.承包商的需求说明E.进度报告【正确答案】ABC29.职能式组织结构的缺点包括（）。A.项目管理没有正式的权威性B.容易出现

40、配置重复、资源浪费的问题C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感D.对于参与多个项目的职能部门来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E.项目的发展空间容易受到限制【正确答案】ACDE30.工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有（）。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.追求自身收益的最大化E.按合同规定取得合法收入【正确答案】ABC31.管理组织设计的依据有()。A.项目自身的特点B.承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平C.被委托方的要求D.项目的资源情况E.国家的有关法规【正确答案

41、】ABDE32.在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用，变更令通常包括的内容是（）。A.变更令编号和签发变更令的日期B.项目名称和合同号C.变更工作的工程量表D.业主名称、业主授权代表签字E.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字【正确答案】ABDE33.【真题】工程项目范围变更控制的依据包括()。A.合同文件B.质量评价报告C.进度报告D.项目约束条件E.变更令【正确答案】ACE34.下列风险事件中，属于技术风险因素引起的风险事件是（）。A.施工对环境的影响B.设计内容不全C.通货膨胀或紧缩D.施工安全措施不当E.工艺流程不合理【正确答案】BDE35.【真题】

42、进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一，其主要内容有（）。A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规C.制订职业健康安全（环境）管理方案D.确定管理体系组织机构和职责E.评价组织机构和资源配备等情况【正确答案】CD36.有关评标委员会对实质上响应招标文件要求的投标进行报价评估时进行的修正，说法正确的是（）。A.用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以数字数额为准B.单价与工程量的乘积与总价之间不一致时，以总价为准C.若单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价D.对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准E.

43、若单价有明显的小数点错位，需修改单价，调整后的报价经投标人确认后产生约束力【正确答案】CDE37.有关工程进度款支付管理的表述，说法正确的有()。A.预付款的数额由承包商在招标书内确认B.当承包商严重违约而使合同不能继续顺利履行时，业主不得凭履约保函向银行获取损害赔偿C.当承包商有一般违约行为使业主受到损失时，可从该项金额内直接扣除损害赔偿费D.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还E.履约保函和保留金的约束期均是承包商负有施工义务的责任期限【正确答案】CDE38.工程项目服务支持子系统包括(?)。A.项目质量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管

44、理【正确答案】DE39.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，施工机械使用费包括（）。A.二次搬运费B.折旧费C.经常修理费D.燃料动力费E.养路费及车船使用税【正确答案】BCDE40.工程项目目标系统建立的依据包括（）。A.业主的需求说明B.法律C.个人意愿D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等E.其他资料【正确答案】ABDE41.关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是()。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C.在公司的项目管理方面容易造成管

45、理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点【正确答案】ABC42.安全生产检查的内容主要包括()和查事故处理。A.查思想B.查管理C.查生活条件D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE43.【真题】下列关于工程项目经理的说法，正确的有（）A.项目经理一定来自项目所属公司内部B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权

46、【正确答案】BCE44.【真题】关于施工招标文件的说法，正确的有()。A.招标文件中必须规定明确的投标有效期B.招标文件中应包括对招标项目的技术要求C.招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D.招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素E.招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式【正确答案】BC45.对项目团队成员考核的内容有（）。A.工作时间B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作效率【正确答案】BCDE46.下列选项内容，不属于国家融资项目范围的是（）。A.使用国家政策性贷款的项目B.使用国家对外借款的项目C.政府性专项建设基金项目D.使用国家发行债券所筹资金的项目E.使用国际组织援助资金的项

47、目【正确答案】CE47.【真题】用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的参数有（）。A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.全部工作概算费用E.计划工作结算费用【正确答案】ABC48.工程项目系统的总体框架包括()。A.目标系统B.控制系统C.行为系统D.组织系统E.管理体统【正确答案】ACDE49.不论工程规模大小、何种类型，其目标不是单一的，而是至少由项目的()三个最主要的基本目标构成的一个目标系统。A.投资B.工期C.质量D.利润E.成本【正确答案】ABC50.存在以下（）情形的，视为限制或者排斥潜在投标人。A.利用技术手段对享有相同权限的市场主体提供有差别的信

48、息B.限制社会公众.市场主体获取依法必须公开的招标投标信息C.按照相关规定设置注册登记.投标报名等前置条件D.对递交或者解密投标文件设置障碍E.故意与各类需要分离开发并符合技术规范规定的工具软件不兼容对接【正确答案】ABDE51.绿色施工的原则包括（）。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源.能源B.采用模块化.循环设计.并行工程设计C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候.气象条件，合理安排施工计划【正确答案】ACE52.组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质，其中潜在品质主要包括()。A.价值观B.智商C.凝聚力D.应变力E.组织成员对组织目标

49、的认同感【正确答案】ACE53.工程项目的复杂性主要表现为（）。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性E.工程项目目标的复杂性【正确答案】ABCD54.【真题】项目启动会议的内容主要有()。A.对项目相关人员进行分析B.介绍项目团队成员C.宣布工作计划D.公布工作程序E.介绍项目基本情况【正确答案】BCDE55.对费用偏差可采取的纠偏措施有()。A.改变实施过程B.按照实施情况对剩余预算作出修改C.寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案D.购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品E.重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时

50、间【正确答案】ACDE56.设计概算的编制依据包括（）。A.工作分解结构B.设计工程量C.资金筹措方式D.项目的管理、施工条件E.范围说明书【正确答案】BCD57.安全预评价主要包括()等方面的内容。A.危险度评价B.安全对策措施C.安全对策建议D.危险、有害因素识别E.安全预评价单元划分【正确答案】ABCD58.【真题】施工过程中承包商可索赔的费用主要有（）。A.因非承包商责任工程延误导致的材料超期储存费用B.因监理工程师原因导致机械停工的窝工费C.因不利天气原因导致的人员窝工费D.因难以预见的施工场地地质条件变化导致的费用增加E.因机械维修导致的人员窝工费【正确答案】ABD59.在索赔款额

51、的计算中，利息的具体利率是多少，在实践中可采用不同的标准，主要有()。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按合同双方协议的利率D.按中央银行贴现率加5个百分点E.按中央银行贴现率加3个百分点【正确答案】ABCE60.对项目团队成员考核的作用主要有()。A.调动成员积极性B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.有利于加强成员的团队意识E.提高成员的文化水平【正确答案】ABCD61.项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有（）。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】AC62.项目实施阶段完成的

52、阶段性可交付成果有()。A.项目的招标文件B.建造完成的电气工程C.已安装的生产设备D.建造完成的土建工程E.项目实施的整体规划【正确答案】BCD63.工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因造成偏差的有()。A.建设手续不全B.施工方案不当C.协调不佳D.材料代用E.设计漏项【正确答案】AC64.【真题】咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有()。A.技术方案是否先进、适用B.质量、技术管理体系是否完备C.编制、审批是否符合规定的程序D.是否体现了经济效益第一的原则E.是否具有针对性和可操作性【正确答案】ABCE65.工程咨询项目管理组织的社会技术支持的意义包括()。A.有利于避免投资的风险

53、B.有助于取得社会的理解和支持C.有利于提高社会对工程项目的参与程度D.有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本E.工程项目的管理组织随着社会的变化而变化【正确答案】BCDE66.工程项目进行货物招标的条件应包括()。A.招标人已经依法成立B.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.已获取招标文件或者资格预审文件D.有相应资金或者资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【正确答案】ABDE67.【真题】根据中国工程咨询协会工程咨询成果质量评价办法，对工业项目可行性研究报告进行风险分析情况综合评价时，需要评价的内容有（）。A.经营风险分析情况B.管理风险分析情况C.建设风险分析情况D.财务、金融风险分析情况E.政策风险分析情况【正确答案】ABDE68.事故调查报告应当包括的内容有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故发生的原因和事故性质D.事故防范和整改措施E.认定事故的性质和事