建筑工程安全环保专项计划方案

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1、建筑工程安全环保专项计划方案 坚持树立“以人为本、安全发展”的思想，以万科企业文化和经营理念为指导，加强安全基础管理工作，狠抓各级管理人员安全环保责任制的落实，实施安全质量标准化建设，全力推进安全文明生产，提高预防、控制安全事故的能力，构建和谐南通宏华，实现持续创新、又好又快地发展。 工程概况 万科城K栋及幼儿园工程位于武汉市江汉经济开发区黄家大湾、常青路、三环交汇处，是武汉王家墩现代城房地产开发有限公司投资兴建的多功能住宅小区。 勘察单位 武汉市勘察设计研究院 设计单位 武汉市建筑设计院 监理单位 中建工程监理有限公司 施工单位 正太集团有限公司 结构形式 框剪结构 万科城三期K栋、幼儿园及

2、地下室工程，由武汉王家墩现代城房地产开发有限公司开发，位于武汉市江汉区江汉经济开发区贺家墩，紧邻三环线和常青路华，该工程为一类高层建筑住宅，设计使用年限为三类，设计使用年限50年，本项目为居住建筑，地下室为类停车库，用于停放小汽车，设266个停车位。该工程总建筑面积约30030，其中地下约1800，地上25456.48，由K栋地下1层地上48层以及I栋部分地下车库和一栋三层的幼儿园组成，其中K栋的建筑高度为147.2m，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，抗震设防烈度为6 度，耐火等级为一级，屋面防水为级。 本工程K栋：0.000=22.7m，K栋为高层住宅楼，现浇钢筋砼剪力墙结构，基础及建筑结构安全等

3、级为二级，建筑地基基础设计等级为甲级，结构设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为标准设防类建筑，抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组。场地土类型为中软场地土地，建筑场地类别为类。本建筑为B级高度高高层建筑。剪力墙抗震等级为二级，剪力墙底部加强部位为基础面至地上六层（20.950），上部结构的嵌固端为地下室顶板。设计采用的主要规范及依据：1、建筑结构荷载规范（2006年版）GB50009-2001;2、建筑抗震设计规范（2008年版）GB50011-2001；3、砼结构设计规范GB50010-2002;4、建筑地基基础设计规范GB50007-2001;5、

4、建筑地基基础技术设计规范DB42242-2003；6、冷扎带肋钢筋砼结构技术规程JGJ95-2003;7、高层建筑砼结构技术规程JGJ3-2002; 8、地下工程防水规范GB50108-2008;9、建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2008;10、建筑桩基技术规范JGJ94-2008。基本风压（100年重现期）0.4KNm2;地面粗糙度类别：C类，风载体型系数1.4。基本雪压（50年一遇）0.5KN m2。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“科学发展观”统领全局，按照构建社会主义和谐社会的要求，遵循 “敬业、忠诚、团结、进取”的企业精神，贯彻“安全第一、预防为

5、主、综合治理”的方针，坚持“以人为本，安全发展”的指导原则，以保障职工群众生命财产安全为根本出发点、遏制重大事故为重点、减少人员伤亡为目标，落实安全生产责任；全力推进公司职业健康安全环境管理体系标准的运行和持续改进，建立安全生产长效机制，实现安全生产形势进一步好转。 二、安全环保工作目标 1、杜绝重大伤亡事故发生，伤亡事故为零； 2、千人负伤率3； 3、特种设备检测率达100%，杜绝重大机械安全事故发生； 4、职业病发病率0.5； 5、控制粉尘、噪声、污水、固体废弃物排放，杜绝环境污染事件,相关方投诉为零； 6、保证公司职业健康安全、环境管理体系持续改进； 7、争创市级安全文明工地。 牢固树立

6、“以人为本、安全发展”的观念，保证公司各项安全环保管理制度的执行力，强化安全、环保基础管理，突出高处坠落、施工坍塌、物体打击等多发事故的预防工作，督促和检查重点分部分项工程专项施工方案的编制与实施，狠抓安全技术交底，将具体开展以下几方面工作： （一）加强安全环保组织建设，健全组织机构，进一步夯实基础管理工作 1、项目部要依法建立健全组织机构，必须配备符合国家及行业部门相关规定要求、有素质、有责任心并经考核合格的安全管理人员，做到持证上岗； 2、项目经理及安全员是安全生产第一责任人，在积极履行本岗位职责的同时，要切实执行公司施工现场安全岗位监督员管理规定，贯彻不脱产岗位安全监督员的设置要求，建立

7、现场安全环保管理组织机构网络，并实施现场挂牌公示，把责权利有机结合，落实到实处； 3、项目部要积极为从事危险作业岗位人员投保人身意外伤害险，做好本单位、项目部的安全环保投入和人身意外伤害保险的统计工作。对从事职业健康危害岗位作业的人员进行体检，保证劳动保护用品及时发放。 （二）提高全员安全意识和防范能力，提升队伍素质，全力推进安全生产宣传教育及培训 1、项目部要认真执行公司“安全教育培训制度”，主要领导、项目经理等安全生产第一责任人要按期参加公司及上级部门举办的安全环保法律、法规培训学习，了解、掌握安全环保管理最新动态及相关法律、法规； 2、项目部组织对技术负责人、安全管理、施工管理等人员年度

8、安全培训、考核，增强安全意识，掌握技能，更新知识；项目经理，专职安全管理人员必须参加安全生产岗位考核合格证书取、复审的年度培训，主要领导、项目经理岗位必须持证上岗； 3、结合企业发展实际，项目部要适时组织对电工、焊工、垂直运输机械作业人员、登高架设作业人员等特种作业人员操作证的培训、取证、复审换证工作，保证特种作业人员全部持证上岗。新工人、转岗、换岗、临时用工等安全培训教育工作必须执行法规和安全教育培训制度，做好进场安全意识和防护知识的教育，对临时雇用人员，项目部要切实贯彻公司劳务用工制度，建立教育档案； 4、全力推动万科的安全文化建设，大力开展安全生产宣传教育。充分利用公司建设动态、现场板报

9、、宣传标语、周一安全例会、班组安全活动、“安全月”等专项活动，搞好经常性的安全环保教育，通过经常、定期、专项活动与管理行为建立企业文化理念，营造氛围，建立标准、形成统一的精神与价值观念，牢固树立安全发展的理念，实现“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。 （三）加大环保投入，减少污染物排放，提高环境质量。 1、继续加大环保投资改造力度，积极采用先进的环保技术和设施，从根本上对超标污染源进行治理，进一步减少污染物排放，优化生产生活环境质量。 2、加强对现有环保设施运行维护管理，严格“六率”（综合排放浓度达标率、同机运转率、设施完好率、同机同时检修率、岗位收尘器合格率、岗位粉尘合格率）考核，确保

10、环保设施的完好率和运行率达到94以上，保证环保指标的稳定优化。 3、进一步加大环保设施的技术改造和固体废物综合利用研发力度，减少污染物排放，综合利用资源、能源和工业废弃物。 (四)加强职业健康监护，积极落实职业病防治工作。 全面开展职业危害场所的辨识、评价活动，深入落实职业危害岗位员工职业健康监护与体检工作。坚持重点岗位及诊断观察对象体检必须符合国家规定，以控制粉尘、噪音为重点，依次按照消除、降低、采取个体防护的原则，采取有效措施控制或消除职业病危害因素。 （五）强化安全要素管理控制，着力安全技术保证和支持 1、安全技术管理是施工企业安全管理的三大对策之一，坚决执行国家建设工程安全生产管理条例

11、、安全生产许可证条例中有关要求，保证施工生产的有章可循；管理部门切实履行监督、审查职责，施工项目部对现场重要危险、危害因素及危险性较大的分部分项工程，必须有针对性地编制施工方案和安全技术措施； 2、严肃施工项目安全技术交底工作。现场安全管理人员根据本项目的特点、施工工艺、方法， 检查安全技术交底的执行情况，落实是否执行公司安全技术管理制度，书面技术交底记录应在技术、施工、安全三方备案； 3、施工现场安全设施的搭设与施工要严格执行规范和标准，履行审核、验收手续，保持书面签字记录。防护设施的规范性和定型化、工具化制作要有所作为。 （六）强化现场安全检查，抓过程监控，积极开展专项整治活动 1、项目部

12、要根据公司“安全环保检查制度”要求，结合施工项目的实际，组织开展日常、定期、专业性、节假日的检查；职能部门按照职能划分，着力推进职业健康安全环境体系有效运行，实施过程控制性检查，履行持续改进责任； 2、定期开展专项综合治理，针对施工现场存在的高处坠落、施工坍塌、物体打击等多发事故类别和作业环境特点或问题，分阶段、有重点、讲方法地开展预防事故发生的专项整治活动； 3、严格施工项目“安全生产奖罚制度”，切实履行安全否决制，对现场存在的防护缺陷、“三违”现象、习惯性违章作业要坚决实施处罚，安全考核是业绩考核的首要内容。 （七）加强进场施工机具、材料及设备检测、检验和维护保养工作 1、严格执行公司施工

13、项目“机械设备安全管理制度”，凡进入施工现场的机具、设备的安全防护设施必须齐全有效。现场机具、设备的进场检验记录,实施建档备案管理； 2、外租的各种施工设备，必须证照齐全有效，安全性能良好，有效证件要复印备存，设备维护保养要有记录； 3、特种设备的各种安全保险装置要齐全、灵敏可靠，证照齐全；安装、拆除必须由有资质的队伍进行，特种设备操作人员，必须持证上岗。 (八)加强治安保卫、易燃易爆物品的管理工作。 按照“严格管理制度，加大管理和培训力度，全天候监控”的原则，一如既往地坚持严格的爆炸物品审批和全过程实行定人定卡微机数据管理。同时，落实重点要害部位的“三铁一器”，充分发挥人防、物防、技防、犬防

14、的作用，确保各部位、各环节正常运转。 （九）分包队伍和临时佣工人员的管理 项目部要切实抓好外用队伍和临时佣工人员的安全管理。落实安全责任，进行安全教育，按规定收取安全抵押金，签订安全协议、合同，明确违反安全规定的经济约束条款和责任，做好安全监督检查工作。 1、引进分包队伍，必须履行上报程序，经公司相关部门审核、备案； 2、对临时雇佣的个体人员，要验查五证（身份证、健康证、务工证、再教育证、职业技能证），并保留复印件，报人力资源部门备案； 3、联合经营的施工单位，按规定上交安全保证金，并在公司相关部门审核、备案。 （十）强化信息沟通，建立安全生产信息通道 加强项目部各部门管理层之间、管理层与业务

15、操作层之间的信息交流，发挥和利用现代科技手段和处理方式，规范公司安全环保管理工作流程，提高工作效率，最大化地使用、开发信息资源，建立施工项目安全管理档案。 1、项目部要建立自己的安全信息与例会制度，及时解决施工项目存在的安全环保问题，安全主管经理、项目经理直接参与相关工作，履行本岗位职责； 2、项目部要严格执行公司“伤亡事故调查处理制度”。对施工生产中发生的各类人员伤亡事故要及时准确的上报，伤亡事故月报表中要体现出当月临时雇用人员的数量。 （十一）树企业形象，规范现场秩序，全面开展安全文明工地的创建工作 以质量管理为基础，科学规范、标准施工为重心内容，通过品牌战略的实施，不断提高安全环保综合管

16、理能力和水平，各单位必须保证安全资金投入，积极开展安全文明工地的创建工作。 （十二）加强统计分析，严格事故管理。 认真做好健康安全环境统计、分析工作，充分利用现有信息管理平台，逐步实现安全环保资源信息共享，构建健康安全环境信息管理系统。 重点做好健康安全环境统计、分析工作，保证数据的准确性和及时性。严格事故管理，注重对轻微伤、未遂事故、违章、八小时以外事故等的统计。通过分析，指导采取相应措施，杜绝类似事故的重复发生，以确保年度目标的实现。 三、保证措施 （一）保证安全资金的投入 1、严格执行公司“安全环保资金投入管理办法”保证职业健康安全环境工作的资金投入，按工作量提取建筑工程不低于2%、安装

17、工程不低于1%的资金用于改善安全防护设施，并实行财务单列； 2、用于职业健康安全环境防护的资金投入要随同年计划产值指标一同下达，安全环保处、财务处对各分子公司、项目部进行考核，并将其纳入绩效考核的内容。 （二）落实安全环保责任制、切实提高各项安全管理制度的执行力 1、严格公司“安全管理奖罚制度”，各单位均要逐级签订安全生产责任状，落实安全生产责任，形成横向到边，纵向到底的责任网络，对行政首长实行安全责任追究制，做到逐级管理； 2、严格执行公司安全生产奖惩办法、国家安全生产违法行为行政处罚办法及与公司签订的安全生产责任状。各单位党、政、工负责人及其它相关责任人对发生的事故或其它安全生产违法行为，

18、承担相应的责任，决不姑息迁就； 3、组织机构、管理制度健全，人员配置符合要求，责任制落实，完成控制指标，实现年度安全环保工作目标，在检查考核中达标，评为先进的单位、集体，公司将给予名誉性奖励； 4、获得安全文明工地荣誉称号的施工项目，项目经理在今后的施工项目经理招聘工作中优先考虑选拔、聘用； 5、对在施工项目安全、环境管理中做出突出贡献，评为公司级安全生产先进个人的，一次奖励300元；颁发荣誉证书； 6、根据发生重大事故（死亡1-2人事故）的调查结果和责任认定，给予负直接责任者行政处分，并处罚金2000元；对责任者已死亡的免于处分和处罚； 7、施工项目部临时雇佣工必须严格执行报批手续，并纳入日常安全管理；违者罚款1000元； 8、不允许施工项目部与无资质单位或个人进行联合经营施工或分包工程。 9、严禁使用无特种设备许可证的设备和无特种作业证人员从事特种作业，违者对施工项目部罚款1000元，并将作业人员逐出现场； （三）加大服务、指导、监督检查力度，提高应急管理预防能力 1、保证安全环保机构健全、安管人员到位的前提下，逐步提高人员的管理能力，坚持“服务、指导、监督检查”的工作原则，创新安全生产监管方式和手段，转变工作方式和工作作风； 2、制定切实可行的事故应急救援预防措施和管理预案，落实安全生产责任，全面提升公司各级人员预防事故的意识和能力，保证公司施工生产稳定顺利地进行。