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1、基层工会经费管理措施1 目的 随着集团公司的发展壮大，燃气外埠事业的拓展，基层工会组织体系的健全，为更好地发挥基层工会的作用，以利全面活跃工会工作，现根据工会法，结合我司实际状况，制定基层工会经费管理措施。2 合用范畴 本措施合用于集团公司所有基层工会经费的管理3 经费使用原则 勤俭节省，量入为出，发扬民主，统筹安排，做到用得合适，不铺张，不挥霍。4 我市基层工会4.1范畴：集团公司总部机关、新奥集团太阳能有限公司、廊坊新城房地产开发有限公司、廊坊天然气有限公司、综合服务中心、集团公司安保部。4.2工会经费管理措施：4.2.1额定比例：每月计提本单位工会经费的60，作为基层活动经费。4.2.2
2、总额控制：全年合计支出不得超过本年度计提工会经费的额定比例数。4.2.3筹划申报：提前一种月向工会上报活动筹划，含经费使用筹划，大型活动可事先报单项活动筹划。4.2.4费用审批：基层工会每月28号之前将本月活动票据交到工会，经工会审核把关后，交到工会财务报票。5 外埠基层工会：5.1范畴：所有外埠已开发及新开发单位。 5.2工会经费管理措施：5.2.1管理原则：由于外埠公司工会也受地方工会的管理，为便于工作开展，对正式成立工会（经地方工会批准）的外埠公司，工会经费可独立，由各公司财务兼管；对于没有正式成立工会的外埠公司，将执行我市基层工会的经费使用措施，票据报销可23个月集中办理一次。5.2.2申报程序：提前一种月向集团工会主席上报活动筹划，大型活动可事先报单项活动筹划，含经费使用状况，并由基层负责人签字。5.2.3审批措施：先由基层工会负责人审核，再由集团工会主席签字。6 建立规范的管理制度6.1具有相对独立经营权的各公司工会，应按照统一工会经费使用措施和财务制度建立规范帐目、凭证。6.2每季上报工会经费收支报表，集团工会每年会同集团公司审计部门对各地单位经费使用状况进行审计。7 本制度由集团公司工会负责解释、修订。8 本制度自8月10日起正式实行。
基层工会经费管理方法
