【精】企业战略管理(3)

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1、第三章第三章 企业竞争战略中的经济学企业竞争战略中的经济学原理原理1.需求 2.供给 3.完全竞争与不完全竞争市场 4.博弈论和纳什均衡 5.现代企业理论及其代理问题 1.1 需求函数与需求法则 1.2 消费者剩余和生产者剩余 1.3 需求弹性 1 需求与公司战略需求与公司战略1.1 需求函数与需求法则需求函数与需求法则QPQDPD5105105105101.2 消费者剩余和生产者剩余消费者剩余和生产者剩余PQD510510P510510SSQD1.3 需求弹性需求弹性1.3.1 需求的价格弹性 Ep=(dQ/Q)/(dP/P)1.3.2 需求的收入弹性 Ei=(dQ/Q)/(di/i)1.3

2、.3 需求的交叉弹性 Exy=(dQx/Qx)/(dPy/Py)1.3.1 需求的价格弹性需求的价格弹性 PD510510Q2 供给与公司战略供给与公司战略2.1 厂商总成本2.2 厂商平均成本和边际成本2.3 总收益和边际收益 2.4 厂商利润最大化决策 2.5 沉没成本和市场退出 2.1 厂商总成本厂商总成本TCQTC(Q)VC(Q)FC(Q)2.2 厂商平均成本和边际成本厂商平均成本和边际成本QAC=TC(Q)/QMC=dTC/dQCAVCMCAC2.3 总收益和边际收益总收益和边际收益1.4.1 总收益总收益 TR=P(Q)Q1.4.2 边际收益边际收益 MR=dTR/dQ =P(Q)

3、dQ+QdP(Q)/dQ =P(Q)+QdP(Q)/dQP(Q)/P(Q)=P(Q)1+QdP(Q)/dQ P(Q)=P(Q)(1+1/Ep)=P(Q)(1 1/Ep)1.4.3 平均收益平均收益 AR=TR/Q 2.4 厂商利润最大化决策厂商利润最大化决策=TRTCd/dQ=dTR/dQdTC/dQMR=MC 2.5 沉没成本和市场退出沉没成本和市场退出 沉没成本：沉没成本：已经发生且一旦停止生产就无法收回的成本(如很多固定性成本)。可避免成本：可避免成本：如果停止生产就不会发生的成本。只有当收益超过可避免成本时，企业才会继续经营，否则就会从市场退出。3 完全竞争与不完全竞争市场完全竞争与不

4、完全竞争市场3.1 市场的类型3.2 完全竞争的条件、特点和厂商决策 3.3 不完全竞争的条件、特点和厂商决策 3.4 垄断的形成和维持 3.5 市场类型、行业竞争程度、产品差异的关系 3.6 完全垄断与自然垄断的关系 3.1 市场的类型市场的类型 完全竞争市场 垄断竞争市场 寡头垄断市场 完全垄断市场 3.2.1 完全竞争的条件完全竞争的条件 许许多多的厂商 厂商生产的商品完全没有差异 厂商和生产要素进出市场完全自由 信息完全充分3.2.2 完全竞争的特点完全竞争的特点QPQD510510PD510510P=AR=MR3.2.3 完全竞争市场的厂商决策完全竞争市场的厂商决策CAVCMCACC

5、CAVCMCACAVCMCACQQQ3.3.1 不完全竞争的条件不完全竞争的条件不完全满足完全竞争市场的条件，就是不完全竞争市场的条件，这种条件下的市场就是不完全竞争的市场。3.3.2 不完全竞争的特点不完全竞争的特点PD510510P=ARMRQMR3.3.3 不完全竞争市场的厂商决策不完全竞争市场的厂商决策CAVCMCACCCAVCMCACAVCMCACQQQ3.4 垄断形成和维持主要垄断形成和维持主要因素或手段因素或手段 厂商技术性壁垒 法律和政府其他限制性措施 厂商阻止他人进入的策略和措施 3.5 市场类型、行业竞争程度、市场类型、行业竞争程度、产品差异的关系产品差异的关系通常，完全竞

6、争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断的市场类型中行业竞争程度越来越低。产品差异是导致企业所处市场类型差别和行业竞争程度差别的重要因素。3.6 完全垄断与自然垄断的关系完全垄断与自然垄断的关系自然垄断：自然垄断：由一家企业生产全部的产品最有效率，多家企业生产会导致总成本提高的情况。这种情况通常由自然环境造成。自然垄断是完全垄断，但完全垄断不一定自然垄断。4.1 博弈论博弈论博弈论博弈论:研究决策主体之间发生冲突时的决策问题和均衡问题，也是研究理性决策者之间冲突和合作的理论。寡头博弈模型的三个基本因素：存在两个或两个以上的厂商每个厂商都力图实现利润或报酬的最大化每个厂商都知道其他厂商的行为会影响其利润

7、寡头均衡的三个决定因素：厂商数量、博弈规则、博弈的时间长度4.2 纳什均衡纳什均衡纳什均衡纳什均衡:假定所有其他厂商的策略不变，如果没有任何厂商能通过选择不同的策略而获得更多的利润或报酬，这样的策略状态就称为纳什均衡。5 现代企业理论及其代理问题现代企业理论及其代理问题5.1 新古典企业理论的缺陷5.2 现代企业理论早期和基本的观点 5.3 现代企业理论的新发展 5.1 新古典企业理论的缺陷新古典企业理论的缺陷 在关注价格体系的时候忽略了市场的制度安排及费用 在强调企业功能的同时，忽略了企业的制度结构 没有令人满意地解决企业边界及其决定问题 东南大学远程教育企业战略管理企业战略管理第 九 讲

8、主讲教师：徐力行5.2 现代企业理论早期和基本的观点现代企业理论早期和基本的观点 市场和企业是执行相同职能因而可以相互替代的资源配置的两种机制，企业最显著的特征就是对价格机制的替代。无论运用市场机制还是运用企业组织来协调生产，都是有成本的。市场经济中之所以存在企业的原因在于有些交易在企业内部进行比通过市场所花费的成本要低。市场机制被替代是由于市场交易有成本，企业没有无限扩张是因为企业组织也有成本。5.3 现代企业理论的新发展现代企业理论的新发展企业的契约理论几个重要概念 交易成本理论：着眼点在于企业与市场的关系。代理理论：侧重于对一些企业内部组织结构及其成员之间的代理关系。5.3.1 几个重要

9、概念几个重要概念交易成本：交易成本：从契约的角度定义的“运用经济体制的成本”，包括事前成本（协议的起草、谈判和保障协议被执行的成本）、事后的成本（交易发生错误时引起的应变成本、校正错误时的争吵成本、为了使承诺完全兑现而引起的约束成本）。逆向选择：逆向选择：如果信息不对称发生在合同签订之前，其代理人在合同签订之前隐藏某些信息，导致事与愿违，称为逆向选择。道德风险：道德风险：如果信息对称发生在合同签订以后，其代理人在合同签订之后隐藏某些行为，使委托人的利益面临风险，称为道德风险。5.3.2 代理的概念和层次代理的概念和层次 概念：经济学中的委托代理关系，泛指任何一种涉及非对称信息的交易，凡是某些人

10、的行为将影响另一些人的利益，都被视为委托代理关系，掌握信息多的一方称为代理人，另一方成为委托人。简单的说，知情者是代理人，不知情者是委托人，知情者的私人信息（行动和知识）影响不知情者的利益，或者说，不知情者不得不为知情者的行为承担风险。层次：所有者与经营者之间 经营者和劳动者之间9、静夜四无邻，荒居旧业贫。22.7.3022.7.30Saturday,July 30,202210、雨中黄叶树，灯下白头人。8:24:398:24:398:247/30/2022 8:24:39 AM11、以我独沈久，愧君相见频。22.7.308:24:398:24Jul-2230-Jul-2212、故人江海别，几

11、度隔山川。8:24:398:24:398:24Saturday,July 30,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年。22.7.3022.7.308:24:398:24:39July 30,202214、他乡生白发，旧国见青山。2022年7月30日星期六上午8时24分39秒8:24:3922.7.3015、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年7月上午8时24分22.7.308:24July 30,202216、行动出成果，工作出财富。2022年7月30日星期六8时24分39秒8:24:3930 July 202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。上午

12、8时24分39秒上午8时24分8:24:3922.7.309、没有失败，只有暂时停止成功！。22.7.3022.7.30Saturday,July 30,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。8:24:398:24:398:247/30/2022 8:24:39 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.7.308:24:398:24Jul-2230-Jul-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。8:24:398:24:398:24Saturday,July 30,202213、不知香积寺，数里入云峰。22.7.3022.7.

13、308:24:398:24:39July 30,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年7月30日星期六上午8时24分39秒8:24:3922.7.3015、楚塞三湘接，荆门九派通。2022年7月上午8时24分22.7.308:24July 30,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2022年7月30日星期六8时24分39秒8:24:3930 July 202217、空山新雨后，天气晚来秋。上午8时24分39秒上午8时24分8:24:3922.7.309、杨柳散和风，青山澹吾虑。22.7.3022.7.30Saturday,July 30,202210

14、、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。8:24:398:24:398:247/30/2022 8:24:39 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.7.308:24:398:24Jul-2230-Jul-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。8:24:398:24:398:24Saturday,July 30,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。22.7.3022.7.308:24:398:24:39July 30,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年7月30日星期六上午8时24分39秒8:24:3922.7.3015、

15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年7月上午8时24分22.7.308:24July 30,202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022年7月30日星期六8时24分39秒8:24:3930 July 202217、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午8时24分39秒上午8时24分8:24:3922.7.30MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉