咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷（必考题）及参考答案[20]

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化卷（必考题）及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知()。A.CV=0，SPI=1B.CV=0，CPI=1C.SV=0，CPI=1D.SV=0，SPI=1【正确答案】D2.【真题】开展工程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【正确答案】C3.下列对于设计文件校审的说法，说法错误的是（）。A.设计文件的校审是对设计所做的逐级检查

2、和验证检查B.设计文件应该保证内容和深度.文字说明的准确性C.大型或复杂工程，可以组织会审D.设计人员必须按校审意见进行修改，没有校审记录和质量评定的设计文件不能入库【正确答案】C4.【真题】运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是（）。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【正确答案】C5.【真题】工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【正确答案】A6.对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是()。A.营销管理B.项目综合管理C.项目范围管理

3、D.项目质量管理【正确答案】B7.【真题】工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【正确答案】C8.【真题】在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目（）阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工【正确答案】C9.关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有(?)。A.承包人接受预付款前可以不提供预付款担保(应)B.履约保函均为无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书为止(圆满完成施工和缺陷修复义务)D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形(4)【正确答案】B10.有利于专业人员的培养

4、和作用的发挥，属于（）部门划分法。A.职能划分法B.时间划格法C.程序划分法D.业务划分法【正确答案】C11.平时抽查不包括（）。A.费用的抽查B.进度的抽查C.质量的抽查D.工作纪律的抽查【正确答案】A12.在职业健康安全与环境管理体系的建立过程中，（）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.编制管理体系文件B.人员培训C.初始评审D.成立工作小组【正确答案】C13.尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别，都涉及某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。A.唯一性B.一次性C.固定性

5、D.不可逆转性【正确答案】A14.招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在（）中载明。A.投标邀请函B.招标公告C.合同文件D.招标文件【正确答案】D15.工程项目综合管理目标体系中，在项目实施过程中常被分解为项目具体的功能性要求的目标是（）A.成果性目标B.约束性目标C.功能性目标D.利益性目标【正确答案】A16.在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家有权威的咨询公司进行评审的目的是（）。A.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正B.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准C.审查咨询成果是

6、否满足国家和投资业主的要求D.对咨询报告进行优化，以进一步提高投资效益【正确答案】D17.对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。A.单项工程B.分部分项工程C.单位工程D.工作包【正确答案】C18.当费用绩效指数大于1时，表示项目（）。A.费用节支B.费用超支C.进度延误D.进度提前【正确答案】A19.货物招标时，提交投标文件的投标人少于（）个，招标人应重新招标。A.3B.5C.4D.6【正确答案】A20.保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是()。A.建立工程咨询成果质量评审制度B.建立项目质量管理责任制C.编制项目质量管理计划D

7、.完善项目进度计划【正确答案】A21.工程项目范围管理的内容不包括（）。A.工程项目范围界定B.项目范围确认C.项目范围控制D.项目范围的变更控制【正确答案】C22.在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或约定的开工日期前的（）天内预付工程款。A.5B.7C.14D.30【正确答案】B23.【真题】关于复合式组织结构的说法，错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【正确答案】B24.下列关于经济专业.工程技术

8、职务评审的说法，正确的是()。A.高级经济师职务评审委员会，必须有2/3以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员B.高级技术职务评审委员会必须有1/2以上是知名技术专家或担任高级技术职务的人员C.每次参加评审会议的委员不少于5人D.赞成票数达到出席会议的评委总数的2/3通过有效【正确答案】D25.【真题】在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【正确答案】B26.积极应对风险的策略为（）。A.利用、分享和增加B.利用、分享和减轻C.转移、利用和增加D.回避、增加和转移【正确答案】A27.【真题】工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进

9、行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【正确答案】B28.【真题】把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()。A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【正确答案】C29.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【正确答案】D30.对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中，错误的是()。A.工程项目人力资源管理

10、的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C.人员吸纳包括人员吸纳实施、团队成员确定等工作D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作【正确答案】B31.根据功能的不同，下列不属于电子招标投标系统的是()。A.公共服务平台B.信息平台C.行政监督平台D.交易平台【正确答案】B32.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）。A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C

11、.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效【正确答案】C33.通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，属于工程项目目标系统建立过程的()阶段的工作。A.提出项目目标B.识别需求C.建立目标系统D.工程项目构思【正确答案】A34.项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。A.决策B.领导C.沟通D.谈判【正确答案】B35.承包商对于材料费的索赔中不包括（）。A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于主观原因材料价格大幅度上涨C.由于非承包商责任工程延误导致的超期储存

12、费用D.由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨【正确答案】B36.建筑安装工程中的措施费不包括（）。A.文明施工费B.劳动保险费C.施工排水降水费D.二次搬运费【正确答案】B37.下列关于赢得值法进行项目费用-进度绩效评价表述正确的是()。A.CV1;CPI=1B.CV=0;SPI=1C.CVD.SV0;SPI1【正确答案】D38.【真题】有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【正确答案】A39.政府的管理活动不能朝令夕改，这反映了政府对工程管理的()特点。A.权威性B.严肃性C.效益性D.公平性【正

13、确答案】B40.项目团队能力开发的途径与手段不包括（）。A.开展团队建设性活动B.内部加强管理C.改善环境D.表彰与奖励体系【正确答案】B41.在工作顺序安排方法中，（）既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。A.双代号时标网络图法B.双代号绘图法C.条件网络图法D.单代号绘图法【正确答案】A42.进行项目工作分解时的项目分解方法不包括（）。A.按项目工作内容分解B.按项目工作过程分解C.按项目工作人员分解D.按项目专业要素分解【正确答案】C43.【真题】从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计一招标一建造模式）的主要优点是（）。

14、A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【正确答案】D44.招标投标法规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.10B.15C.20D.30【正确答案】C45.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】C46.【真题】咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实施顺序是（）。A.B.C.D.【正确答

15、案】D47.下列关于利用定额进行工作时间估算的表述，错误的是（）。A.利用定额进行工作时间估算时，定额反映各部或各省市在正常条件下的平均生产率水平B.利用定额估算时采用的单一时间估算法适合于可变因素较多的工作时间估计C.利用定额进行时间估算时一般采用单一时间估算法D.利用定额估算时采用的单一时间估算法要求具有一定的时间消耗历史资料【正确答案】B48.【真题】工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()。A.时间维、结构维、目标维B.时间维、目标维、因素维C.目标维、结构维、因素维D.结构维、因素维、时间维【正确答案】B49.PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（）在项目管理方面的专业技能。

16、A.管理承包商B.供应商C.施工单位D.设计单位【正确答案】A50.,货物招标文件中的投标有效期从()起计算。A.发出招标文件之日B.发出投标邀请书之日C.提交投标文件截至之日D.发出资格预审文件之日【正确答案】C51.【真题】下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是()。A.横道图法B.时标网络图法C.单代号网络图法D.进度曲线法【正确答案】D52.下列对部门职能与部门划分关系表述正确的是（）。A.部门过多，部门职能增加B.部门减少，部门职能减小C.部门过多，部门职能不变D.部门过多，部门职能减小【正确答案】D53.政府投资资金以（）方式投入的，要确

17、定出资人代表。A.投资补助B.转贷C.资本金D.贷款贴息【正确答案】C54.()是项目变更最重要的内容。A.项目范围变更B.工程量变更C.施工工艺变更D.施工图纸变更【正确答案】A55.【真题】根据建设工程施工合同示范文本，招标工程的价格调整公式中的变值权重在（）中约定范围。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【正确答案】B56.编制工程项目费用计划的重要依据是（）。A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价【正确答案】C57.通过对项目费用和进度进行综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是()。A.平衡计分卡B.赢得值法C.洛克希德

18、定量分析法D.关键绩效指标法【正确答案】B58.【真题】某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是（）A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【正确答案】C59.关于项目团队的发展，经过（）阶段，团队工作进入了有序化状态，培养了初步的团队精神。A.形成B.磨合C.规范D.表现【正确答案】B60.【真题】关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是（）。A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【正确答案】A61.【真题】健康、安全、环境管理团

19、队的核心任务是（）A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【正确答案】B62.目前使用比较广泛，并且为最基本的项目组织结构形式是()。A.矩阵式B.复合式C.项目式D.职能式【正确答案】D63.在项目经费的具体使用，工作安装及项目计划控制方面，有一定决定权的是（）。A.项目经理B.部门经理C.公司总经理D.执行经理【正确答案】A64.下列不属于职能式组织结构的优点的是（）。A.项目的人员管理与使用更为简单，更具灵活性B.团队成员工作目标比较单一C.有利于项目的专业技术问题的解决D.有利于公司项目发展与管理的

20、联系性【正确答案】B65.在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是（）。A.确定合理的项目目标B.确定组织目标和组织工作内容C.工作流程和信息流程D.工作岗位与工作职责确定【正确答案】D66.【真题】在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【正确答案】C67.【真题】关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【正确答案】C68.FIDIC施工

21、合同条件规定的保留金是从（）中相应扣减的一笔金额。A.合同价内的暂列金B.业主应交付的预付款C.承包商应交付的定金D.承包商应得的工程进度款【正确答案】D69.【真题】工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【正确答案】D70.下列不属于招标投标法立法目的的是（）。A.保护国家利益B.保护社会公共利益C.保护招标投标活动当事人的合法权益D.提高招标投标当事人的法律意识【正确答案】D71.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，一般前三级由（）作出规定。A.业主B.承包商C.咨询工程师D.政府【正确答案】A7

22、2.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元，以定义项目工作范围是（）的最主要目的。A.工作分解结构B.范围界定C.工程项目分析D.范围管理【正确答案】A73.【真题】下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【正确答案】B74.货物采购供应合同中的重要条款是（），也是货物的验收和区分责任的依据。A.违约责任条款B.价格条款C.交货条款D.质量条款【正确答案】D75.质量计划的内容不包括()。A.明确各层次之间的配合和接口B.明确各层次的质量目标和质量管理职能C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.

23、针对不合格工程总结的经验教训【正确答案】D76.在工程项目组织结构形式中，（）的特点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【正确答案】A77.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，以减少矛盾的业主委托管理模式是()。A.项目管理服务模式B.代建制模式C.项目管理承包模式D.代理型CM模式【正确答案】C78.业主需求文件的详细程度取决于()。A.项目的范围B.项目所处的阶段C.项目内部的制约因素D.项目可行性研究工作的影响【正确答案】B79.根据我国招标投标法的规定，必须进行招标的项目不包括()。A.关系公共安全的项目

24、B.部分使用国家融资的项目C.中、小型基础设施项目D.使用国际组织援助资金的项目【正确答案】C80.【真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.合同中列明的人月费率D.原价增减不超过10%【正确答案】C81.进度计划制订的依据不包括（）。A.时间估算B.关键事件C.资源储备说明D.WBS【正确答案】D82.制定国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法的目的不包括（）。A.促进科学决策B.促进民主决策C.促进依法决策D.促进规范决策【正确答案】D83.建设工程进

25、度监测的主要环节是（）。A.实际进度数据的加工处理B.采取措施进行控制C.进度计划执行中的跟踪检查D.实际进度与计划进度的对比分析【正确答案】D84.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是（）。A.安全施工费B.工程排污费C.社会保障费D.企业管理费【正确答案】A85.咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由（）完成。A.业主B.项目经理C.指定分包商D.咨询工程师或承包人【正确答案】D86.【真题】政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【正确答案】D87.投标人踏勘现场发现的问题，招标人（）。A.书面形式答复B.口

26、头形式答复C.投标预备会上解答D.可以书面形式答复，也可以投标预备会上解答【正确答案】D88.在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（）。A.项目成果报送B.项目资料整理C.项目后续工作安排D.项目经验交流【正确答案】D89.赢得值的评价指标不包括（）。A.费用偏差B.进度绩效指数C.进度偏差D.质量偏差【正确答案】D90.【真题】在职业健康安全与环境管理体系要素中，方针是以文件方式表达出职业健康安全与环境管理的（）。A.计划与规划B.方法与手段C.意图与原则D.实施与运行【正确答案】C91.【真题】工程质量管理的三全控制是指（）。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控

27、制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【正确答案】A92.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是（）。A.税金B.财务费C.住房公积金D.社会保障费【正确答案】B93.有关投标文件的补充、修改或撤回的表述，说法错误的是()。A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的补充或者修改的内容无效B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件C.补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达、并作为投标文件的做成部分D.在投标截止日期之前，允许投标人撤回

28、投标文件，但撤回已经提交的投标文件必须向招标人发表道歉声明【正确答案】D94.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【正确答案】C95.【真题】全职人员在项目团队中的比例达到1/5，有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【正确答案】B96.【真题】工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()

29、。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B97.【真题】项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【正确答案】C98.工程项目合同管理的法律依据中，()是规范工程建设市场交易的主要法律，也是规范合同管理行为的法律。A.民法通则B.合同法C.建筑法D.招标投标法【正确答案】D99.货物评标时，评标委员会提交的书面评标报告应由评标委员会的（）签字。A.完成报告人员B.负责人C.主要成员D.全体成员【正确答案】D100.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内做出批复。A.15B.28C.30

30、D.35【正确答案】A二.多选题(共70题)1.工作分解结构的表现形式可以采用（）。A.滚动式B.列表式C.复合式D.组织结构图式E.鱼骨图式【正确答案】BDE2.有关公开招标与邀请招标的区别，下列说法正确的是（）。A.公开招标的竞争范围较广，而邀请招标的竞争范围有限B.邀请招标比公开招标耗时要长C.邀请招标的公开程度比公开招标要逊色一些D.公开招标的程序不如邀请招标复杂E.公开招标采用投标邀请书形式发布信息，邀请招标采用公告形式发布信息，两者是不同的【正确答案】AC3.【真题】工程项目风险识别的成果主要有（）。A.风险清单B.应对措施C.风险评估方法D.项目风险排序E.更新的风险分类【正确答

31、案】ABE4.工程项目风险管理的基本任务是（）。A.识别项目风险来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险，评估风险影响E.对风险进行监测和控制【正确答案】ACDE5.根据建设工程施工合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示.批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD6.需要项目经理决策的问题有（）。A.计划进度的调整B.项目工作方案的变更C.项目团队人员分工的改变D.项目技术方

32、案的修改E.工程方案的比选【正确答案】ABCD7.【真题】进行工程项目沟通的重要性体现在()。A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段【正确答案】ACDE8.【真题】需要设置专职项目经理的组织模式有()。A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式【正确答案】CDE9.描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有（）。A.层级型B.逻辑型C.矩阵型D.阶段型E.文本型【正确答案】ACE10.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理

33、体系的基本文件包括()。A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【正确答案】ABC11.费用控制的依据包括()。A.工程项目费用计划B.进度报告C.工程变更D.项目进度计划E.费用管理计划【正确答案】ABCE12.设计概算的编制依据包括（）。A.工作分解结构B.设计工程量C.资金筹措方式D.项目的管理、施工条件E.范围说明书【正确答案】BCD13.工程项目范围管理的内容包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可【正确答案】ABC14.在工程项目管理组织的建立步骤中，组织结构设计和制订考核标准之间的步骤包括（）。A.工作岗位与工作职

34、责确定B.确定组织目标和组织工作内容C.人员配置D.工作流程与信息流程E.确定项目工作内容【正确答案】ACD15.根据FIDIC施工合同条件承包商可引用的索赔条款，既可索赔工期，又可索赔费用的索赔条款有()。A.业主未能提供现场B.工程师的指示C.业主终止合同D.指定分包商E.工程师指令承包商调查【正确答案】ABD16.【真题】进行工程项目费用管理的工作主要有（）。A.确定工作范围B.编制资源消耗计划C.进行费用估算D.编制费用计划E.进行费用控制【正确答案】BCDE17.根据职务特征模型，任何职务都可以从五个方面去描述，其中，决定工作职务意义的重要程度的特性有（）。A.技能的多样性B.任务的

35、同一性C.任务的重要性D.自主性E.反馈【正确答案】ABC18.通过工程项目管理过程中的工作顺序安排，可确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件，这些文件包括（）。A.图B.表C.文件资料D.照片E.录像【正确答案】ABC19.项目经理在项目确定后对（）等方面有一定的决定权。A.经费的具体使用B.项目技术的选择C.工作安排D.专业人员的安排E.项目计划控制【正确答案】ACE20.咨询（监理）工程师在项目施工前准备阶段的质量管理工作有()。A.组织设计交底会议B.对关键质量点跟踪监控C.对施工组织设计和质量计划进行审查D.对进场的原材料、构配件和设备进行监控E.对施工单位质量管理体系进行检查【正确

36、答案】ACDE21.【真题】工程项目环境影响评价的内容主要有()。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【正确答案】BDE22.【真题】关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答案】BCD23.对进度拖延的原因分析，可采用的方法是（）。A.影响因素分析表B.横道图法C.因果关系分析图D.进度曲线法E.表格法【正确答案】AC24.

37、【真题】根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，社会稳定风险分析应在()中设独立篇章。A.项目建议书B.项目可行性研究报告C.项目评审报告D.项目申请报告E.项目开工报告【正确答案】BD25.有关管理幅度与管理层次关系的表述，说法正确的有()。A.管理层次过多会加大管理幅度B.管理层次过多会降低管理幅度C.管理幅度增加会减少管理层次D.当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少E.当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越多【正确答案】BCD26.银行对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的（）。A.财务状况B.盈利能力C.经营环境D.资金使用效率E.偿债能力【正

38、确答案】ABDE27.下列关于双代号网络图绘制原则的表述，正确的是（）。A.网络图中所有节点都必须编号B.严禁网络图中工作箭线的交叉C.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制D.在网络图中不允许出现重复编号的节点E.网络图中的箭线应保持自左向右的方向【正确答案】ACDE28.范围确认的结果通常包括（）。A.完全接受B.正式接受C.拒绝接受D.带缺陷接受E.同意接受【正确答案】ACD29.下列有关设计评审的说法正确的是（）。A.设计单位应将施工图报送建设行政主管部门审查B.初步设计评审会议应形成会议纪要C.施工图设计在完成校审签署后方能入库复制D.施工图设计评审由项目经理组织E.工艺方案的评审都由工艺

39、专业组织【正确答案】BC30.工程网络图中，工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，逻辑关系包括()。A.责任关系B.工艺关系C.等级关系D.组织关系E.目标关系【正确答案】BD31.【真题】咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()。A.对施工组织设计进行审核B.组织设计交底和设计会审会议C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【正确答案】CDE32.单一时间估算法主要根据()等资料估算出一个肯定的时间消耗值。A.施工定额B.机具设备C.企业定额D.施工进度E.投入的劳动力【正确答案】ABCE33.【真题】工程项目货物采购的供货人应（）。A.在交货前对货物

40、的质量进行全面检查B.在交货时出具证明货物符合合同约定的文件C.承担货物抵运交货现场前的运输和保险费用D.提前交付货物并无需承担购货人代为保管费用E.承担延误交货给购货人带来的损失【正确答案】ACE34.事故调查报告应当包括的内容有（）。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故发生的原因和事故性质D.事故防范和整改措施E.认定事故的性质和事故责任【正确答案】ABCD35.安全教育的内容主要包括（）。A.安全生产思想教育B.职业道德知识教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育E.专业技术教育【正确答案】ACD36.建设工程安全生产管理条例中规定的施工单位的主要安全责任包

41、括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件E.编制施工现场临时用电方案【正确答案】ABCE37.【真题】工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对（）进行。A.项目的功能特性B.项目质量C.项目建成后的效益D.项目进度E.已发生的费用【正确答案】BDE38.工程项目服务支持子系统包括(?)。A.项目质量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管理【正确答案】DE39.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，施工机械使用费包括（）。A.二次搬运费B.折旧费C.经常修理费D.燃料动力费E.养路费及车船使用税【正

42、确答案】BCDE40.施工图预算的编制依据包括()。A.施工组织设计B.投标文件C.招标文件D.预算工作手册E.经批准的设计概算文件【正确答案】ACDE41.【真题】建立工程项目目标系统时应做的主要工作有（）A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标E.提出项目申请【正确答案】ABCD42.建立关键绩效指标的要点在于()。A.流程性B.系统性C.计划性D.收益性E.评估性【正确答案】ABC43.PMBOK使用了知识领域的概念，将项目管理需要的知识分为（）等相对独立的部分。A.范围管理B.时间管理C.人力资源管理D.集成管理E.利润管理【正确答案】ABCD44.事故致因因素安全

43、评价方法不包括（）。A.事故树分析B.安全度评价法C.故障类型及影响分析D.统计图表分析法E.模糊矩阵法【正确答案】BDE45.【真题】工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【正确答案】ACE46.货物采购合同管理中，关于货物价格的说法，正确的有（）。A.实行招标采购的货物，按评标价格执行B.实行招标采购的货物，按中标价格执行C.实行招标采购的货物，按投标价格执行D.不实行招标采购的货物，属于国家指导价的货物按国家指导价执行E.不实行招标采购的货物，属于国家定价的按国家定价执行【正确答案】BDE47.下

44、列风险事件中，属于技术风险因素引起的风险事件是（）。A.施工对环境的影响B.设计内容不全C.通货膨胀或紧缩D.施工安全措施不当E.工艺流程不合理【正确答案】BDE48.【真题】工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()。A.工（器）具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费【正确答案】AD49.【真题】根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有()。A.信息反馈性B.技能多样性C.决策自主性D.任务同一性E.任务重要性【正确答案】BDE50.项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有()。A.项目的招标文件B.建造完成的电气工程C.已安装的生产设备D.建造完成的土建工

45、程E.项目实施的整体规划【正确答案】BCD51.网络图中的时间参数包括（）。A.工作最早开始时间B.工作最早完成时间C.自由时差D.最长总时差E.最短总时差【正确答案】ABC52.建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人()。A.劳动保险费B.因气候影响的停工工资C.培训期间的工资D.劳动保护费E.病假在6个月以内的工资【正确答案】BCDE53.依据FIDIC施工合同条件规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有()。A.延误的图样或指示B.不可抗力造成的损失C.业主未能提供现场D.业主提前占用工程E.工程师对竣工试验干扰【正确答案】ACE54.工作顺序安排的依据

46、是（）。A.工作的范围B.工作清单C.成果说明文件D.各工作之间的工艺关系E.各工作之间的逻辑关系【正确答案】BCDE55.工程项目工作时间估算的方法包括()。A.类比估算法B.模拟法C.专家判断估算法D.比较法E.利用历史数据法【正确答案】ABCE56.向有关行政监督部门提交的货物招标投标情况的书面报告的内容有()。A.招标货物的基本情况B.评标委员会的组成和评标报告C.资格预审公告的媒介D.中标结果E.废标情况说明【正确答案】ABCD57.工程项目组织设计的新原则包括（）。A.目标导向原则B.公平原则C.弹性设计原则D.诚实守信原则E.最佳幅度与层次原则【正确答案】ACE58.【真题】关于

47、矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的有()。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高【正确答案】BE59.事故调查组应履行的职责包括（）。A.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接和间接经济损失B.提出对事故责任者的处理建议C.认定事故的性质和事故责任D.总结事故教训，提出防范和整改措施E.提交事故调查报告【正确答案】BCDE60.【真题】工程项目费用管理工作包括()。A.费用计划B.工期优化C.费用控制D.资源优化E.资源消耗计划编制【正确答案】ACE61.【真题】工程建设其他费用中，与未来企业生产经营有

48、关的费用主要有（）。A.建设管理费B.勘察设计费C.研究试验费D.联合试运转费E.生产准备费【正确答案】DE62.对项目团队成员考核的作用主要有()。A.调动成员积极性B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.有利于加强成员的团队意识E.提高成员的文化水平【正确答案】ABCD63.在工程项目策划和决策阶段，()是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。A.初步设计图样B.项目建议书C.可行性研究报告D.项目的招标文件E.项目采购计划【正确答案】BC64.【真题】下列导致工程项目产生索赔情形的描述中，属于业主承担的有()。A.建设手续不全B.物价突然上涨C.场地提供不及时D.政策发生变

49、化E.增加建设内容【正确答案】ACDE65.关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是()。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点【正确答案】ABC66.下列关于系统工程特征的表述，正确的是（）。A.系统工程强调多方案设计与评价B.系统工程方法具有广泛的适用性

50、C.系统工程研究强调多学科协作，根据研究问题涉及的学科和专业范围，组成一个知识结构合理的专家体系D.系统工程的研究强调系统与环境的融合，近期利益与长远利益相结合，社会效益、生态效益与经济效益相结合E.系统工程一般是先进行各子系统或具体问题的研究，然后进行系统的逻辑思维过程总体设计【正确答案】ABCD67.定期评价的评价内容包括对项目的（）进行综合评价。A.功能B.特性C.质量D.进度E.费用【正确答案】CDE68.HSE管理是（）管理的简称。A.健康B.安全C.环保D.可持续发展E.环境【正确答案】ABE69.【真题】根据建设工程施工合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD70.工程项目工作顺序安排的方法包括（）。A.双代号绘图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络图法D.直方图法E.综合评价法【正确答案】ABC