员工培训策划书

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1、员工培训筹划书一、 培训目的:为了进步辅导站新任部门干事的理论程度和工作才能,使之更 好的适应学生工作环境、理解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训,培训筹划书。二、 培训对象:电子系心理辅导站综合部、筹划部的所有干事三、 培训时间: 11月26日(周五)晚上 6:50四、 培训地点:教学楼1A104五、 培训内容:1、各部门人员进展自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:综合部职责:筹划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。筹划部职责:制定工作方案,对各活动的前

2、期筹划和后期的整合总结。负责播送稿件拟写和刊物的排版。2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。3、各部门干事发言,总结自己从开学到如今的工作心得,学到什么,有什么想法。4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克制这些问题,更好的熟悉学生工作。5、所有成员做一个小游戏。六、 培训形式:本次培训主要以座谈形式进展七、 培训准备:1、 要提早制作好干事培训大会的PPt2、 要提早申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)3、 要提早做好签到表4、 前期通知干事参加大会要到位八、 培训要求:1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提早做好真对自己近期工作情况的发言准备。

3、2、所有参加培训的干事务必按时出席,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。3、培训完毕后,全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强迫哈),各自部门自行考核4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。一、 活动背景:随着院团委学生会的换届,大一新任干事的到来,为我校学生会注入了另一股新生力量;他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面理解,进步整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训,二、 培训目的:为了进一步进步我校新任学生会干事的工作才能和程度,进步学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、理解工作程序;正确处理工作

4、和学习之间的关系,从而全面推动我组织的各项开展,特别制定该培训方案。三、 培训对象:学生会全体新任干事四、 培训时间:2022年11月8日2022年11月12日五、 培训地点:学校教学楼教室六、 主办单位:建立系团总支学生会七、 承办单位:建立系团总支学生会组织部八、 活动需要:1、 场地布置:电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水;2、 邀请嘉宾:相关指导、教师及学生会各部门指导(由各干事通知);3、 准备好到场嘉宾的卡片(由办公室负责)4、 活动的筹划以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责);5、 PPT的制作和出席人士的名单(由宣传部负责);6、 通知培训成员(由各部长负责);备注:1、 平安问题

5、:由组织部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序;2、 卫生问题:活动完毕后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。经组织此活动的部门检查合格方能离场,否那么,该部门务必将清洁卫生做好。九、 活动开展:1、 主持人讲话:介绍各位嘉宾,宣布活动正式开场;2、 特定教师讲课(礼仪、纪律以及个人素质进步);3、 各部门代表发言:陈述该部门的主要任务和才能条件的需要,以及一些常见问题以及其处理方法;4、 学员自由发言:讲述心得,可提出自己无法处理的问题,教师与学生面对面讨论,寻求最正确方案;5、 指导、教师点评;6、 活动完毕由主要指导总结发言。十、 培训形式:本次培训分理论和理论两局部。1、 理论局部:由特定教师讲课,传授知识;2、 理论局部:请有关人员互相交流、讨论。十一、 培训要求:1、 所有参加培训的同学应按时出席,认真听讲,积极参加此次培训,不能随意缺席、迟到、早退,如确有事不能参加,应至少提早一个小时向负责人请假并获得答应;2、 培训完毕后,全体同学必须上交一篇培训心得体会。十二、 开资预算:1、横幅:65x1=65元2、矿泉水:1.5x15=22.5元总计:87.5元

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