《火电厂发电部值长个人先进事迹材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《火电厂发电部值长个人先进事迹材料（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、摘要：他坚持集体领导、民主管理反对“天下言堂”重视班组建设信奉团结奋进班组才能带出有凝聚力、战斗力坚强集体， 他坚持开展班组工作“碰头会”听取见和建议集体领导班组管理工作建立班组人员沟通、信交流平台使班组管理政令畅通、 雷厉风行，今工作学习他心不断寻和学习先进班组管理理念全面推动和创建学习型班组带领值全体员工创造更成绩火电厂发电部值长人先进事迹材 作火电厂发电部值长他是这班组管理者和领头羊他以丰富工作验硬技术能力良业素质高责任感和严律已、严谨实工作作风带领着这年轻集体创造着次又次辉煌班组管理工作坚持以人提倡民主、人性化管理创造和谐工作环境创新工作发展总结了套有鲜明特色管理验正是他用坚韧强性格严
2、格律作风勤奋学追爱岗敬业精神带领着这支队伍实现着从无到有从弱到强变正是他身体力行从严管理塑造了支善学习、吃苦耐劳、能打硬丈坚强团队树立了兢兢业业无私奉献班组作风他带领着这支队伍克了班组人员少班组人员技术素质低劳动强等诸多困难他坚持集体领导、民主管理反对“天下言堂”重视班组建设信奉团结奋进班组才能带出有凝聚 力、战斗力坚强集体他坚持开展班组工作“碰头会”听取见和建议集体领导班组管理工作建立班组人员沟通、信交 流平台使班组管理政令畅通、雷厉风行他带领值委会胆管理开拓创新克不有功但无庸碌真抓实干他常说“工作就应该要实要有很强责任心切忌工作带有疑虑进行操作”并多次强调强调“人操作众人操心”对待工作 无
3、不体现着他“严”生活他却展现了他“宽”他就是这样始终保持严以律己宽以待人人他带领下全值克了班组人员少人员技术素质低劳动强等诸多困难树立了兢兢业业乐奉献良班风班貌工作他深知班组能否顺利走每步,人员思想是关键,他虽然仅是三十出头伙子,却有着十几年运行工龄,管理思想异常敏捷和活跃,他以年轻人特有活力和朝气影响着身边每人“打造精品团队”是直以追管理理念也是他日常工作重 有目标才有动力他制定了系列管理计划但始终将“人性化”管理作切工作前提 班组现有人员30 人其新进厂年轻人居多而且聘用制职工几乎达到全班人数50 年轻人工作验短缺思想比较丰富但别人员思想稳定性较差尤其是聘用制职工人员流动性较人员 责任心相
4、对较低不利班组管理 针对这些积极开展各种活动及召开班组值委会要班委人员和老职工必须全身心融入到这集体及 了年青人思想动态化他们生活、工作种种矛盾和疑问树立正确人生观和价值观积极主动职工尤 其是聘用制职工面临各种困难使对 值这集体有兄弟般情谊有种依托感和归属感 这样良氛围下班组凝聚力空前高涨人员精神面貌焕然新班组各项工作呈现了良稳定发展态势 007 年发电部值先荣获部门厂级和集团公司先进班组；007 年“青年明”光荣称；008 年厂级 “安康杯”竞赛活动先进集体；008 年“#机级检修先进集体”；008 年全年实现无异常障碍 及以上事故发生；截止008 年月30 日班组实现连续长周期运行809 天；他人也荣获008 年 班组部门和厂级先进人荣誉称成绩理念、荣誉实践 循序渐进工作学习带领下发电部值牢固树立了责任重泰山安全理念实肯干工作作风和不断进取 开拓创新奋进精神今工作学习他心不断寻和学习先进班组管理理念全面推动和创建学习型班组带领值全体员工创 造更成绩
火电厂发电部值长个人先进事迹材料
