提高工人对安全文明施工意识

上传人:沈*** 文档编号:127290551 上传时间:2022-07-29 格式:PPTX 页数:38 大小:1.59MB
收藏 版权申诉 举报 下载
提高工人对安全文明施工意识_第1页
第1页 / 共38页
提高工人对安全文明施工意识_第2页
第2页 / 共38页
提高工人对安全文明施工意识_第3页
第3页 / 共38页
资源描述:

《提高工人对安全文明施工意识》由会员分享,可在线阅读,更多相关《提高工人对安全文明施工意识(38页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、提高工人对安全、文明施工的意识提高工人对安全、文明施工的意识编制单位:大元建业集团股份有限公司编制单位:大元建业集团股份有限公司小组名称:一建商河项目部小组名称:一建商河项目部QC小组小组小组类型:现场型小组类型:现场型发布人发布人:王王 利利编制日期:编制日期:2015-03-13一、一、课题活动场所简介一、课题活动场所简介 七、确定主要原因七、确定主要原因二、小组概况二、小组概况 八、制定对策八、制定对策三、选择课题三、选择课题 九、对策实施九、对策实施四、现状调查四、现状调查 十、检查效果十、检查效果五、设定目标五、设定目标 十一、制定巩固措施十一、制定巩固措施六、分析原因六、分析原因

2、十二、总结和下一步打算十二、总结和下一步打算目目 录录前言v有一句口号这样写到:“高高兴兴上班,平平安安回家”,虽然是简单而又朴素的一句话,但却蕴含了无数家人关切的期望!我们的建筑工人在工地上面临的危险非常之多:高处作业、机械伤害、物体打击、深基坑、高切坡、触电等等,这些危险源会不经意间地使他们受到伤害,甚至夺走他们的生命。这样的安全事故是我们不愿看到,也不愿发生,更是无法承受的。加强建筑安全生产,减少生产安全事故,确保每一位建筑工人都能平平安安回家,关键是要提高他们自身的安全意识。安安全全第一课题活动场所简介v本小组的课题为商河牧场现代牧业土建工程,包括:发酵池、宿舍楼、燃气锅炉房、换热站、

3、储气柜、消毒室、化验室、围墙、压片车间、后备牛舍、挤奶厅等小组概况v。制表人:王利制表人:王利 制表日期:制表日期:20152015年年3 3月月1313日日小组活动计划与进度完成情况表小组活动计划与进度完成情况表 时间时间 项目项目总结及下一步打算总结及下一步打算巩固措施巩固措施检查效果检查效果实施对策实施对策制定对策制定对策要因确认要因确认分析原因分析原因设定目标设定目标现状调查现状调查选择课题选择课题20152015年年3 3月月20152015年年2 2月月20152015年年1 1月月20142014年年1212月月20142014年年1111月月20142014年年1010月月20

4、142014年年9 9月月计划完成时间计划完成时间实际完成时间实际完成时间选择课题v.提高工人安全意识减少事故发生率提高工人安全意识减少事故发生率确定课题确定课题工人进入施工现场必须工人进入施工现场必须遵守牧场规定及施工单位遵守牧场规定及施工单位的规章秩序的规章秩序理由一:本工程质量理由一:本工程质量目标争创目标争创“安济杯安济杯”理由二:提高工人进理由二:提高工人进场前及进场后的安全场前及进场后的安全教育培训教育培训制表人:王利制表人:王利 制表日期:制表日期:2014年年9月月5日日现状调查现状调查v本小组对商河牧场现代牧业土建工程进行现场安全检查的结果按安全意识问题归类汇总统计,结果如下

5、表:商河牧场现代牧业工人安全问题检查统计表 小组针对检查统计表中小组针对检查统计表中50个不合格点整理如下调查表,并制成排列图:个不合格点整理如下调查表,并制成排列图:v商河牧场现代牧业工人安全问题检查不合格项目调查表 表:调查人:王利 制表日期:2014-10-10 施工现场工人安全问题题排列图施工现场工人安全问题题排列图 制图人:王利制图人:王利 日期:日期:20142014年年1010月月2020日日结论:进入施工现场前后安全教育培训及考核在不合格项目中占80%,是影响工人安全施工合格率的主要问题,在施工中应予以重点控制。频数(次)累计百分比(%)安全教育及考核问题乱接电源问题现场安全设

6、施501001050258000主要问题98941安全帽问题安全带102030406070809020304029040设定目标调查人:王利 制表日期:2014-11-05 1.目标确定目标确定小组设定目标:小组设定目标:施工现场工人的安全教育培训及考核检验合格率达到施工现场工人的安全教育培训及考核检验合格率达到95%。通过前面的调查分析,进入施工现场的工人安全检查合格率仅为通过前面的调查分析,进入施工现场的工人安全检查合格率仅为90%,90%,其主要原因是安全教育培训不到位,占累计频率的其主要原因是安全教育培训不到位,占累计频率的8080,小组通过攻关,小组通过攻关消除不利因素,如果加强工人

7、的安全教育培训问题全部解决,安全问题消除不利因素,如果加强工人的安全教育培训问题全部解决,安全问题合格率可以达到合格率可以达到96.36%96.36%,计算如下:,计算如下:9090+(1-90%1-90%)80%=98%80%=98%。即使小组只将工人安全教育培训方面的合格率提高到即使小组只将工人安全教育培训方面的合格率提高到9090,则本工,则本工程对工人的安全意识增强的合格率计算如下:程对工人的安全意识增强的合格率计算如下:9090+(1-901-90)90%90%909098.198.19595小组设定工人们在施工现场安全意识检验合格率为小组设定工人们在施工现场安全意识检验合格率为95

8、95。小组成员一致认为小组成员一致认为目标可以实现目标可以实现!2 2目标依据:目标依据:分析原因v.确定主要原因v本小组对因果分析图分析得到的9条末端因素进行验证,制定要因确认计划表:要因确认计划表确认方法:查书面材料,现场询问工人标准:考核合格率95%实测:本小组抽查现场30位施工人员进行了问卷测试考核结果显示:30位施工人员对安全施工技能理论考核,合格以上的只有18人,考核合格率仅为60%,未达到要因确认的计划标准设定的95%。要因确认一:班组人员无针对性培训结论:班组人员无针对性培训是要因结论:班组人员无针对性培训是要因确认方法:现场检查标准:考核合格率为:100%实测:本小组抽查现场

9、100位施工人员进行了现场随意检查安全设施佩戴,检查结果显示:100位施工人员对安全设施佩戴情况,正确佩戴安全设施的有95人,5人佩戴的安全帽及安全带不符合要求,正确佩戴合格以上的有95%,不合格的占5%,未达到要因确认的计划标准设定的100%。要因确认二:工人佩戴安全设施不规范结论:工人佩戴安全设施不规范是要因结论:工人佩戴安全设施不规范是要因确认方法:现场检查标准:加强管理实测:本小组进行现场检查,发现施工现场井然有序,管理得当。要因确认三:施工现场管理欠缺结论:施工现场管理欠缺非要因结论:施工现场管理欠缺非要因确认方法:现场检查标准:通过培训有所提高实测:本小组为了加强工人们对安全意识的

10、认识,特此加强了工人们培训,培训之后在通过现场调查,发现工人对安全意识有所提高要因确认四:工人自身对安全意识的淡薄结论:工人自身对安全意识淡薄非要因结论:工人自身对安全意识淡薄非要因确认方法:查阅检验报告,现场抽查标准:符合规范要求实测:本工程购置的是鸿业五金电料经销部的安全防护器材,我QC小组成员检查发现,产品合格证、进场合格证、材料出厂检验报告及备案证等证明文件齐全、有效。要因确认五:防护用品购置的不规范安全帽的检验报告:。结论:防护用品购置不规范非要因结论:防护用品购置不规范非要因确认方法:考核评审标准:符合建筑施工安全检查标准JGJ59-2011实测:本小组对个别的工人进行抽查,得出有

11、工人们的进场记录、三级教育培训等安全资料本小组对个别的工人进行抽查,得出有工人们的进场记录、三级教育培训等安全资料的统计缺少进入施工现场后每月至少的统计缺少进入施工现场后每月至少2次的安全教育培训,及本人的签字,需加强教育培次的安全教育培训,及本人的签字,需加强教育培训管理训管理要因确认六:进入施工现场未对工人进行安全培训及考核结论:结论:进入施工现场未对工人进行安全培训及考核进入施工现场未对工人进行安全培训及考核非要因非要因确认方法:考试评审标准:合格率达到100%实测:本小组通过对安全员的技术知识进行了考核,发现现场管理的安全员无证上岗,不符合管理规定,安全方面的知识认知不全面合格率达不到

12、100%要因确认七:施工现场安全员能力结论:结论:施工现场安全员能力,是要因施工现场安全员能力,是要因确认方法:现场检查标准:加强管理实测:本小组通过对施工现场的检查发现个别施工人员不遵守管理规定,特此,我单位发表通知,不佩戴安全帽的罚款100元,吸烟者罚款800元,乱接电源者罚款1000元等,通过我单位的严格要求,施工现场人员进入施工现场已全部佩戴好安全帽,无吸烟者现场的发生。要因确认八:要因确认八:工人藐视现场管理规定,依然我行我素工人藐视现场管理规定,依然我行我素结论:结论:工人藐视现场管理规定,依然我行我素,非要因工人藐视现场管理规定,依然我行我素,非要因确认方法:查阅资料、现场检查标

13、准:加强管理实测:本小组不定期的进行施工现场的检查,发现施工现场井然有序,个别的标志牌掉落,资料个别缺少,尽快补齐要因确认九:要因确认九:管理制度、技术文件不齐全管理制度、技术文件不齐全结论:结论:管理制度、技术文件不齐全非要因管理制度、技术文件不齐全非要因通过对九条末端因素逐一确认,其中影响工人安全意通过对九条末端因素逐一确认,其中影响工人安全意识的有三个要因:识的有三个要因:班组人员无针对性培训班组人员无针对性培训施工现场安全员能力施工现场安全员能力工人佩戴安全设施不规范工人佩戴安全设施不规范要因要因八、制订对策制制 图图 人:王利人:王利 制图日期:制图日期:2015年年 1月月12 日

14、日实施一、班组人员在进行培训实施一、班组人员在进行培训 小组成员召开专题会议,针对班组工人岗前考核中暴露出的问题进行分析,有针对性的小组成员召开专题会议,针对班组工人岗前考核中暴露出的问题进行分析,有针对性的进行人员的培训及操作技能的培训,为进行人员的培训及操作技能的培训,为“提高工人对安全意识的加强提高工人对安全意识的加强”选出的培训日,技术选出的培训日,技术负责人王少宏向各班组工人讲解负责人王少宏向各班组工人讲解“安全施工安全施工”操作规范和技术标准,向每位工人作书面交操作规范和技术标准,向每位工人作书面交底,使工人领会操作要点。底,使工人领会操作要点。实施效果:技术交底资料完整,具体施工

15、工艺及作业流程做成展板展示在现场显著位置,实施效果:技术交底资料完整,具体施工工艺及作业流程做成展板展示在现场显著位置,整个施工过程均坚持按施工技术交底文件施工作业,成品外表美观,施工效率也得到提高。整个施工过程均坚持按施工技术交底文件施工作业,成品外表美观,施工效率也得到提高。实施二、实施二、工人佩戴安全设施不规范工人佩戴安全设施不规范 经小组商量决定,派专职安全人员对全体施工人员进行讲解及亲自示范操作经小组商量决定,派专职安全人员对全体施工人员进行讲解及亲自示范操作步骤。步骤。实施效果:通过专职人员的讲解及亲自示范,工人对实施效果:通过专职人员的讲解及亲自示范,工人对安全设施的佩戴有了更深

16、入的了解,发现施工现场工人安全设施的佩戴有了更深入的了解,发现施工现场工人佩戴的安全设施符合规范要求,减少工人因不当发生的佩戴的安全设施符合规范要求,减少工人因不当发生的意外事故。意外事故。实施三、施工现场安全员能力实施三、施工现场安全员能力 小组成员召开专题会议,针对现场派无证安全员进行现场安全的负责不到位小组成员召开专题会议,针对现场派无证安全员进行现场安全的负责不到位且对工人们的安全不负责人进行了严格批评,顾派吴文博同志进行了专职安全且对工人们的安全不负责人进行了严格批评,顾派吴文博同志进行了专职安全的学习及培训的学习及培训实施效果:现施工现场安全员具备专人专职,且对安全方面的知识认知广

17、泛合格率实施效果:现施工现场安全员具备专人专职,且对安全方面的知识认知广泛合格率达到了达到了100%。.检查效果检查效果v对策实施后,小组成员随机抽查了商河牧场现代牧业土建工程现场安全检查的结果按安全意识问题归类汇总统计,结果如下表:商河牧场现代牧业工人安全问题检查统计表 通过QC小组活动,工人们对安全意识的认知检验一次合格率从90%提高到97.52%,达到并超过小组设定的95%的目标。其中主要解决的是进入施工现场前后工人们进行安全教育培训及考核问题从活动前的80%提高到活动后97.8%。活动前后目标对比柱状图活动前后目标对比柱状图 制图人:王利制图人:王利 日期:日期:20152015年年3 3月月1313日日十二、巩固措施.坚持坚持QCQC小组在施工中活动,使施工全过程达到标准化,规范化、科学化,加小组在施工中活动,使施工全过程达到标准化,规范化、科学化,加强全面质量管理,提高公司的竞争能力强全面质量管理,提高公司的竞争能力

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!