人事行政部职能说明

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1、一、行政人事部职能阐明编制日期：-5-24职能概述规划、制定、组织实行公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目的提供人力保障。重要职责1、根据公司战略目的，全面统筹规划公司的人力资源战略； 2、建立并完善公司人力资源管理体系，设计人力资源管理流程（涉及招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度并组织执行；3、组织制定公司人力资源发展的多种规划，并监督各项筹划的实行； 4、及时解决公司管理过程中的重大人力资源问题；5、做好多种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的平常管理工作；6、规划、指引、协调公司行政

2、服务支持等各项工作7、完毕总经理交办的其她工作。二、人事行政部定编定岗定员表编制日期：部门职位编号职 位编数在岗性别成 员事行政部人事主管10行政主管10OA主管10安全管理员10招聘专人10薪酬绩效专人10培训专人10后勤人员160合计 230三、人事行政部组织架构图人事行政部经理OA主管人事主管安全管理员行政主管招聘专人薪资绩效专人培训专人司机保洁保安绿化四、人事行政部岗位阐明书1、人事行政部经理职位阐明书编制日期：-5-25 版本：A 从属部门人事行政部职位编码职位名称人事行政部经理原则定员1性别不限直接上级分管副总经理职位轮换是与否出差是工作概要工作职责1、 建立并完善人力资源管理体系

3、，制定和完善人力资源管理制度2、 组织做好公司行政后勤服务支持等各项工作3、 制定公司人力资源发展的规划，并监督各项筹划的实行4、 制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行工作任务1、 建立并完善公司人事行政制度并贯彻执行2、 做好平常的人事行政工作，保障公司平常管理的正常运营3、 制定部门发展目的并分解到人，制定具体的工作筹划并监督执行4、 编制公司人事行政预算5、 做好本部门内部的培训和人员发展工作组织关系图分管副总经理人事行政部经理人事主管安全管理OA主管行政主管工作关系一、内部关系1、所受监督：接受分管副总经理的监督和指令；2、所施监督：监督人事行政部员工的工作；3、合伙关系：3

4、.1为公司决策层提供人力资源及行政工作建议，作为决策的根据；3.2 指引部门内其他职位员工的工作；3.3 与各部门经理或主管工作沟通协调，为各部门工作的畅通性提供人力及后勤保障；二、外部关系1、结合有关资源，获取最新行业知识与信息资源。二、外部关系1、与政府有关部门做好沟通联系，为公司发展发明外部环境工作时间1、全日制： 周一-周五2、白班：AM：8：00-11：30PM：1：00-5：30工作权限1、对所属部门员工的任免建议权；2、对部门员工的考核权； 3、对各部门工作的建议权； 4、对公司整体战略的建议权；5、部门内财务审批权；6、对部门违规违纪人员的解决权或解决申报权；任职资格条件知识及

5、教育水平规定:人力资源、管理或有关专业本科以上学历，具有人力资源管理、行政管理方面的专业培训经历。职位技能规定:1、对现代公司人力资源管理模式有系统的理解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较进一步的结识，可以指引各个职能模块的工作； 2、具有现代人力资源管理理念和夯实的理论基本；3、熟悉国家、地区及公司有关合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；4、优秀的外联与公关能力，具有解决突发事件的能力；5、较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致6、熟悉办公软件及有关的人事管理软件；工作经验规定:5年以上有关工作经验，3年以上大型公司人力资源总监或人

6、力资源部经理工作经验并且具有良好的工作业绩。有指引、带领团队进行工作的经验。其他素质规定：具有战略、方略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；解决复杂问题的能力； 很强的筹划性和实行执行的能力； 很强的鼓励、沟通、协调、团队领导能力。2、人事主管职位阐明书编制日期：-5-25 版本：A 从属部门人事行政部职位编码职位名称人事主管原则定员1性别不限直接上级人事行政部经理职位轮换是与否出差是工作概要协助人事行政部经理对建立公司的人力资源管控体系；制定人力资源工作筹划并贯彻执行。工作职责1，人事管理制度及流程的建立2， 公司平常人事管理3，人力资源工作目的的分解执行4、完毕领导交办的临时性任务。工

7、作任务1、参与制定人力资源工作规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；3、协助做好相应的职位阐明书，并根据公司职位调节需要进行相应的变更；4、根据部门人员需求状况，提出内部人员调配方案，增进人员的优化配备；5、配合人事行政经理做好多种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的平常管理工作；6、完毕人事行政部经历交办的其她工作。组织关系图分管副总经理人事行政部经理人事主管工作关系一、内部关系1、所受监督：接受人事行政部经理的监督和指令；2、所施监督：监督下属员工对制度的执行状况；3、合伙关系：3.1为部门经理提供一定的信息支持，作为决策的根据；二、外部关系1

8、、与劳动人事主管部门做好沟通联系。工作时间1、全日制： 周一-周五2、白班：AM：8：00-11：30PM：1：00-5：303、偶尔会有加班工作权限1、对部门工作的建议权；2、部门制度执行监督权3、部门工作流程的建议权4、对下属员工的考核权5、对下属员工奖惩的建议权任职资格条件知识及教育水平规定:人力资源、管理或有关专业本科以上学历，具有人力资源管理、行政管理方面的专业培训经历。职位技能规定:1、对现代公司人力资源管理模式有系统的理解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调节、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验

9、；2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的解决技巧，熟悉人事工作流程；3、熟悉国家、地区及公司有关合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；4、纯熟使用办公软件及有关的人事管理软件工作经验规定:有3年以人事经理或主管工作经验。其他素质规定：筹划性和实行执行的能力；鼓励、沟通、协调、团队领导能力。3、行政主管职位阐明书编制日期：-5-25 版本：A 从属部门人事行政部职位编码职位名称行政主管原则定员1性别不限直接上级人事行政部经理职位轮换是与否出差是工作概要协调管理公司内部行政办公、公文、车辆、会议、外联接待及餐厅、宿舍、安保等后勤保障工作，协助人事行政部经理做好公司平常行政管理工作工

10、作职责1、公司内部办文、办会及外联接待等行政工作2、餐厅、车辆、宿舍等后勤管理工作。3、完毕领导交办的临时性任务。 工作任务1、制定行政管理规章制度，进行平常行政工作的组织与管理；2、协助部门经理进行财产、内务、安全管理，为其她部门提供及时有效的行政服务； 3、参公司公文的撰写、发送、归档工作；4、公司的多种活动、会务安排。5、后勤管理组织关系图分管副总经理人事行政部经理行政主管工作关系一、内部关系1、所受监督：接受人事行政部经理的监督和指令；2、所施监督：监督下属员工对制度的执行状况；3、合伙关系：3.1为部门经理提供一定的信息支持，作为决策的根据；二、外部关系1、做好与各外联单位的沟通协作

11、。工作时间1、全日制： 周一-周五2、白班：AM：8：00-11：30PM：1：00-5：303、偶尔会有加班工作权限1、对部门工作的建议权；2、部门制度执行监督权3、部门工作流程的建议权4、对下属的考核权5、对下属的奖惩建议权任职资格条件知识及教育水平规定:行政管理、公司管理学或有关专业本科以上文化限度。职位技能规定:1、优秀的外联和公关能力，具有解决突发事件能力；2、较强的写作功底，能撰写多种公文；3、纯熟使用办公软件；4、纯熟使用操作办公自动化设备。工作经验规定:有3年以上有关行业的岗位工作。其他素质规定：良好的文字功底，具有较强的沟通能力、内部协调能力和公关能力。4、OA主管职位阐明书

12、编制日期：-5-14 版本：A 从属部门人事行政部职位编码职位名称OA主管原则定员1性别不限直接上级人事行政部经理职位轮换是与否出差否工作概要协助人事行政部经理建立公司的OA系统，维护公司内部的网络及有关设备的正常运营。工作职责1、协助建立OA 系统。2、系统维护。3、公司网络及设备维护。 工作任务1、 协助建立公司OA系统及内部通讯2、 系统的维护及更新3、 公司网络维护及有关设备的检修、保养4、 公司电子类办公设备的维修、维护组织关系图分管副总经理人事行政部经理OA主管工作关系一、内部关系1、所受监督：接受人事行政部经理的监督和指令；2、所施监督： 3、合伙关系：3.1为公司提供一定的OA

13、及网络支持；二、外部关系1、结合有关资源，获取最新行业知识与信息资源。工作时间1、全日制： 周一-周五2、白班：AM：8：00-11：30PM：1：00-5：303、偶尔会有加班工作权限1、对部门工作的建议权；2、部门制度执行监督权3、部门工作流程的建议权任职资格条件知识及教育水平规定:具有计算机专业本科以上学历。职位技能规定:1、对OA、ERP等公司管理软件具有深刻的认知，并能纯熟操作 2、具有丰富的计算机知识熟知各类办公自动化设备的使用及工作原理及平常维护； 3、具有较丰富的网络软、硬件知识，能完毕网络的技术组建和技术支持等工作； 4、具有较强的数据安全和保密意识，并有一定的数据挖掘和分析

14、能力；工作经验规定:3年以上计算机有关工作经验，至少1年以上网管工作经验其他素质规定：工作严谨细致，有责任心；学习能力强，善于分析、思考问题；有时间观念，独立性强，具有团队合伙精神5、安全管理员职位阐明书编制日期：-5-14 版本：A 从属部门人事行政部职位编码职位名称安全管理员原则定员1性别不限直接上级人事行政部经理职位轮换是与否出差否工作概要协调管理内部安全事务，实行安全检测检查、专业性安全教育，以实现安全生产。工作职责1、建立安全管理制度。2、实行安全检查。3、组织安全培训学习。 工作任务1、 制定安全管理制度和条例2、 制定生产安全、劳动安全、设备、电气、消防安全管理文献并实行3、 组

15、织安全知识学习和培训4、 实行安全监督、检查5、 制定安全事故防备预案。组织关系图分管副总经理人事行政部经理安全管理工作关系一、内部关系1、所受监督：接受人事行政部经理的监督和指令；2、所施监督： 3、合伙关系：3.1对公司生产安全提供建议和支持二、外部关系1、结合有关资源，获取最新行业知识与信息资源。工作时间1、全日制： 周一-周五2、白班：AM：8：00-11：30PM：1：00-5：303、偶尔会有加班工作权限1、对部门工作的建议权；2、部门制度执行监督权3、部门工作流程的建议权任职资格条件知识及教育水平规定:工业安全有关专业大专以上学历。职位技能规定:1、熟悉安全生产有关法规；2、纯熟

16、操作办公软件。工作经验规定:3年以上有关工作经验其他素质规定：工作严谨细致，有责任心；具有良好的团队精神和较强的协调能力；工作积极积极，吃苦耐劳。6、招聘专人职位阐明书编制日期：-5-25 版本：A 从属部门人事行政部职位编码职位名称招聘专人原则定员1性别不限直接上级人事主管职位轮换是与否出差是工作概要根据公司发展和各部门的人员需求，制定招聘筹划，完毕目的，提供人力支持工作职责1，编制招聘筹划2，实行招聘筹划3，提供符合条件的备选人员4、做好人员储藏工作。工作任务1、根据公司发展需求，协调、记录各部门的招聘需求，编制人员招聘筹划；2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；3、运用多种招聘渠道发布

17、招聘广告，谋求招聘机构；4、执行招聘、甄选、面试、选择、安顿工作；5、进行聘前测试和简历甄别工作；6、建立后备人才选拔方案和人才储藏机制组织关系图分管副总经理人事行政部经理人事主管招聘专人工作关系一、内部关系1、所受监督：接受人事主管的监督和指令；2、所施监督： 3、合伙关系：3.1为部门经理、主管提供一定的信息支持，作为决策的根据；二、外部关系1、与劳动人事主管部门、多种招聘渠道做好沟通联系。工作时间1、全日制： 周一-周五2、白班：AM：8：00-11：30PM：1：00-5：303、偶尔会有加班工作权限1、对部门工作的建议权；2、部门制度执行监督权3、部门工作流程的建议权任职资格条件知识

18、及教育水平规定:人力资源、管理或有关专业大学本科以上学历。职位技能规定:1、对人才的发现与引进、组织与人员调节、员工职业生涯设计等具有实践经验； 2、对人力资源管理事务性工作有娴熟的解决技巧；3、熟悉公司的招聘流程及多种招聘渠道；4、熟悉计算机操作办公软件及有关的人事管理软件；5、具有较好的文字写作能力。工作经验规定:有1年以人事招聘工作经验。其他素质规定：人际关系良好，具有很强的责任感；较高的敏感度及一定的判断能力；性格外向，擅于沟通与协调，良好的团队合伙意识。7、薪资绩效专人职位阐明书编制日期：-5-25 版本：A 从属部门人事行政部职位编码职位名称薪资绩效专人原则定员1性别不限直接上级人

19、事主管职位轮换是与否出差是工作概要实行公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量工作职责1，参与建立绩效考核体系2，实行全员绩效考核3，及时评价和反馈考核信息4、上报考核成果，提出改善方案。5、起草、修订薪酬方案6、计算员工薪资工作任务1、参与公司绩效评价原则的制定； 2、改善、完善并监督执行公司考核体系和规范；3、指引各部门主管开展评价工作，向员工解释多种有关制度性问题；4、根据绩效评价成果实行对员工的奖惩工作；5、组织实行绩效评价面谈；6、协助上级完毕其她有关绩效管理工作。7、计算员工薪资组织关系图分管副总经理人事行政部经理人事主管薪资绩效专人工作关系一、内部关系1、所

20、受监督：接受人事主管的监督和指令；2、所施监督： 3、合伙关系：3.1协助、指引各部门进行绩效考核；二、外部关系1、与劳动人事主管部门、多种招聘渠道做好沟通联系。工作时间1、全日制： 周一-周五2、白班：AM：8：00-11：30PM：1：00-5：303、偶尔会有加班工作权限1、对部门工作的建议权；2、部门制度执行监督权3、部门工作流程的建议权任职资格条件知识及教育水平规定:人力资源、心理学、管理学等有关专业本科以上学历。职位技能规定:1、熟悉国家劳动政策、法律法规； 2、熟悉多种绩效评价措施；3、熟悉绩效管理流程； 4、人力资源管理理论基本夯实；5、纯熟使用有关办公软件。工作经验规定:有3

21、年以人事工作经验，1年以上绩效管理工作经验。其他素质规定：良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强；人际沟通、协调能力强，良好的团队合伙意识。8、培训专人职位阐明书编制日期：-5-25 版本：A 从属部门人事行政部职位编码职位名称培训专人原则定员1性别不限直接上级人事主管职位轮换是与否出差是工作概要制定公司员工培训筹划，实行培训，提高员工技能和素质工作职责1，制定员工培训筹划2，实行培训筹划3，及时评价和反馈培训效果工作任务1、制定公司培训筹划； 2、负责对新员工进行入职培训；3、定期进行培训需求调查，制定在岗人员培训方案；4、组织实行培训；5、评价和

22、反馈培训效果并提出改善意见； 组织关系图分管副总经理人事行政部经理人事主管培训专人工作关系一、内部关系1、所受监督：接受人事主管的监督和指令；2、所施监督： 3、合伙关系：3.1协助、指引各部门进行培训；二、外部关系1、与劳动人事主管部门、多种招聘渠道做好沟通联系。工作时间1、全日制： 周一-周五2、白班：AM：8：00-11：30PM：1：00-5：303、偶尔会有加班工作权限1、对部门工作的建议权；2、部门制度执行监督权3、部门工作流程的建议权任职资格条件知识及教育水平规定:人力资源、管理等有关专业专科或本科以上学历，受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、职业教育与课程开发等方面的培训

23、。职位技能规定:1、纯熟制定公司培训课程规划及培训教案；2、可以纯熟使用现代培训工具；3、较强的公司分析能力和课程研发能力；4、纯熟使用办公软件和人事管理软件。工作经验规定:有2年以人事工作经验，1年以上培训工作经验。其他素质规定：具有敬业精神、拼搏精神和团队合伙精神；优秀的口头和书面体现能力，良好的沟通能力。五、人事行政部工作流程培训人事档案管理结束培训评估薪资结算解雇解雇实行培训调节薪资办理有关手续劳动合同签定编制职位阐明书制定薪资原则员工晋升聘任确认合格绩效考核与考勤人员招聘审批审定提出员工职级升降、变动合同续签、终结、解除方案NO进一步培训员工绩效考核薪资发放考勤签订劳动合同YES合格入职培训进一步明确薪资原则和福利保险待遇安排上岗编写职位阐明书审批中层以上人员人员招聘审定制定人力资源筹划和制度制定薪酬福利筹划和制度制定培训筹划和制度制定年度制度审批