单位员工培训工作计划与单位季度绩效工作考核及下季度工作计划表汇编

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单位员工培训工作计划与单位季度绩效工作考核及下季度工作计划表汇编单位员工培训工作计划一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。第1页共2页单位季度绩效工作考核及下季度工作计划表填表人：单位领导：主管领导：说明： 1、在完成季度工作计划的基础上，部门主管厂领导对绩效工作可提出加扣分意见：（累计加分不得超过5 分）2、总经理对各单位的下季度计划进行调整时，由企划部于10 号前通知各单位进行调整。第2页共2页

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