咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题模拟训练含答案（第73卷）

《咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题模拟训练含答案（第73卷）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题模拟训练含答案（第73卷）（73页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题模拟训练含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.进行项目具体事务决策时，以下不属于项目经理决策的问题是（）。A.计划进度的调整B.项目技术方案的修改C.项目团队人员分工的改变D.项目设计方案的变更【正确答案】D2.环境管理体系的计划要素不包括（）。A.环境因素B.环境方针C.法律法规D.目标、指标和方案【正确答案】B3.目前使用比较广泛，并且为最基本的项目组织结构形式是()。A.矩阵式B.复合式C.项目式D.职能式【正确答案】D4.【真题】根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公众利益和公众安全

2、的基础设施项目是()。A.水土保持项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【正确答案】A5.【真题】工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B6.工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求【正确答案】B7.,货物招标文件中的投标有效期从()起计算。A.发出招标文件之日B.发出投标邀请书之日C.提交投标文件截至之日D.发出资格预

3、审文件之日【正确答案】C8.单位工程施工图预算可采用（）进行编制。A.公式计算法和实际费用法B.公式计算法和费用分析法C.费用分析法和实物量法D.单价法和实物量法【正确答案】D9.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【正确答案】D10.基于战略管理的业绩考评工具是()。A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.赢得值法D.SWOT法【正确答案】A11.银行对借款人财务状况及偿债能力评估时，所采用的偿债能力分析中流动比率的公式为()。A.（流动资产-

4、存货）流动负债B.流动负债流动资产C.（流动资产-存货）流动资产D.流动资产流动负债【正确答案】D12.某住宅楼工程，以工料单价法计算得到直接工程费为800万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的4%，税金按规定计取，税金率取3.41%。则该工程的建筑安装工程造价为()万元。A.658.78B.743.53C.800.06D.993.73【正确答案】D13.对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是()。A.营销管理B.项目综合管理C.项目范围管理D.项目质量管理【正确答案】B14.投标人踏勘现场发现的问题，招标人（）。A.书面形式答

5、复B.口头形式答复C.投标预备会上解答D.可以书面形式答复，也可以投标预备会上解答【正确答案】D15.项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。A.工作流程和信息流程B.确定组织目标和组织工作内容C.工作岗位和工作职责确定D.人员配置【正确答案】B16.属于项目式管理组织结构优点的是（）。A.项目管理指令一致B.项目团队成员无后顾之忧C.有利于项目发展与管理的连续性D.避免了资源浪费【正确答案】A17.【真题】对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【正确答案】B18.【真题】政府高度重视工程项

6、目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于（）的考虑。A.经济安全B.社会稳定C.劳动力聚集D.环境影响【正确答案】B19.下列哪一个进度计划制订方法采用了加权平均时间的估计，使得结果更为现实（）。A.CPMB.PERTC.横道图法D.GERT【正确答案】B20.【真题】工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【正确答案】A21.对于非复杂的咨询服务采购采用()的计价方式。A.总价计价B.人月费率C.总造价比例D.基于时间【正确答案】A22.工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A.项目自身的特点B.承包方的要求C.项目的资源情况D.国家的有

7、关法规【正确答案】B23.编制费用计划的成果是（）。A.项目费用估算表B.项目费用目标分解结构C.项目费用计划文件D.项目资源安排【正确答案】C24.【真题】工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【正确答案】D25.【真题】建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【正确答案】B26.项目团队发展过程中的（）阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。A.磨合B.

8、休整C.表现D.形成【正确答案】A27.费用偏差产生原因中，属于施工原因的是（）。A.材料代用B.组织不落实C.图纸提供不及时D.建设手续不全【正确答案】A28.【真题】招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同额的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【正确答案】B29.BT（建设-移交）模式中，工程项目管理模式的服务范围不包括（）。A.没计B.施工C.试运营D.项目正式运营【正确答案】D30.借款人财务状况及偿债能力评估主要包括资产负债分析，盈利能力分析，现金流量分析。其中，盈利能力分析的主要评价指标不包括()。A.存货周转率B.销售毛利率C.资产收益率D.主

9、营业务利润率【正确答案】A31.【真题】项目式组织结构存在的缺点是()。A.项目较多时易出现资源浪费问题B.管理没有正式的权威性C.项目成本进度不易控制D.信息回路比较复杂【正确答案】A32.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，工具用具使用费属于建筑安装工程费中的（）。A.规费B.措施费C.企业管理费D.人工费【正确答案】C33.【真题】根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到（）为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【正确答案】C34.对设计、采购、施工等工作质量的综合考察，对项目质量的最终检验和实验是（）。A.设计评审B.设计会签C.试

10、运行D.生产考核【正确答案】C35.【真题】对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【正确答案】D36.项目申请报告通用文本中，不属于经济影响分析的（）。A.费用效果分析B.行业影响分析C.节能措施和节能效果分析D.市场竞争结构分析【正确答案】C37.风险识别的基础在于（）。A.项目风险概率和影响分析B.项目风险的优先排队C.项目风险的分解D.项目风险管理体系的制定【正确答案】C38.【真题】下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()。A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流

11、程不合理【正确答案】A39.下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序的说法不正确的是（）。A.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础B.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主协商确定合适的费率和价格C.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主D.在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商【正确答案】B4

12、0.对（）的资源进行分析，是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。A.工程项目决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目试生产阶段【正确答案】A41.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元，以定义项目工作范围是（）的最主要目的。A.工作分解结构B.范围界定C.工程项目分析D.范围管理【正确答案】A42.【真题】工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（）。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次【正确答案】C43.在工程项目管理组织的建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是（）。A.确定合理的项目目标B.确定组织目标和组织工作

13、内容C.工作流程与信息流程D.工作岗位与工作职责确定【正确答案】C44.【真题】关于工程项目开标的说法，正确的是()。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【正确答案】A45.联动试车应在项目的（）阶段完成。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【正确答案】C46.工程项目的过程管理中，（）是指资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。A.计划过程B.检查过程C.实施过程D.处理过程【正确答案】C47.在工程项目合同

14、管理的法律依据中，对规范合同关系作出原则性规定的是()。A.民法通则B.合同法C.招标投标法D.建筑法【正确答案】A48.工程项目风险管理最重要的目标是（）。A.发现偏差纠正偏差B.保证项目质量C.使项目成本、质量、工期得到实现D.减少环境对项目的干扰【正确答案】C49.费用控制的完整步骤是（）。A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整【正确答案】C50.FIDIC合同条件下，承包商不可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.文件有缺陷C.竣工时间的延长D.承包商的索赔【正确答案】A51.招标人和中标人签

15、订书面合同的依据不包括（）。A.有关法律法规B.资格预审文件C.招标文件D.中标通知书【正确答案】B52.在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是（）。A.确定合理的项目目标B.确定组织目标和组织工作内容C.工作流程和信息流程D.工作岗位与工作职责确定【正确答案】D53.【真题】某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.4C.3D.2【正确答案】C54.【真题】关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创

16、造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【正确答案】D55.通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标，属于工程项目目标系统建立过程的()阶段的工作。A.提出项目目标B.识别需求C.建立目标系统D.工程项目构思【正确答案】A56.凡取得丙级资格证书满（）年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2【正确答案】C57.签约各方的合同权利、义务要对等，要合理分担责任，体现了工程项目合同管理的()原则。A.公平B.等价有偿C.平等自愿D.诚实信用【正确答案】

17、A58.【真题】根据建设工程施工合同（示范文本），一般由承包人负责组织的试车是（）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车【正确答案】A59.项目后评价属于工程项目（）阶段工作的重要内容。A.前期B.投产运营C.实施D.准备【正确答案】B60.【真题】双代号网络计划中，关键工作是指()。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【正确答案】D61.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项

18、目经理【正确答案】C62.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构，属于项目业主在（）阶段的主要任务。A.竣工验收B.项目决策C.项目实施D.实施准备【正确答案】D63.在下列协调会议中，属于常规的协调会议的是（）。A.信息发布会B.解决专门问题的会议C.决策会议D.每周在规定地点由规定人员参加的会议【正确答案】D64.下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包商C.咨询工程师D.项目业主【正确答案】A65.【真题】关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是（）。A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技

19、术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【正确答案】A66.【真题】商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【正确答案】D67.关于工程项目招标投标中的开标、评标、定标，表述错误的是（）。A.开标应由招标人主持，邀请所有投标人参加B.评标分为符合性评审和规定性评审两个阶段进行C.评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成D.评标报告由评标委员会全体成员签字【正确答案】B68.招标投标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与

20、义务C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【正确答案】B69.不属于风险监测与控制的结果是（）。A.请求的变更B.更新的风险清单C.推荐的预防措施D.风险审核【正确答案】D70.可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目正常运行本身使项目管理的内容发生改变C.项目经理决定改变管理组织结构D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展【正确答案】C71.【真题】计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。A.7%B.9%C.11%D.13%【正确答案】C72.根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，施工单项合同估算价在（

21、）万元人民币以上的工程建设项目必须进行招标。A.50B.200C.100D.300【正确答案】B73.项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“社会影响分析”的章节，其中主要内容不包括()。A.社会影响效果分析B.社会适应性分析C.社会风险及对策分析D.社会关系分析【正确答案】D74.企业投资建设实行（）的项目，仅需向政府提交项目申请报告。A.核准制B.登记制C.备案制D.审批制【正确答案】A75.招标投标法的立法目的不包括（）。A.规范招标投标活动B.提高经济利益C.保证项目质量D.缩短项目进度【正确答案】D76.下列属于风险识别依据的是（）。A.相关的项目管理计划B.企业环境因素C

22、.风险清单D.绩效报告【正确答案】A77.某工程施工到2011年3月，已完工作实际费用为1400万元，已完工作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.300B.-300C.200D.-200【正确答案】B78.【真题】FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【正确答案】A79.对于阶段性评价与定期评价，一般来说容易对项目功能特性作出评价的是（）。A.阶段性评价B.定期评价C.二者皆能D.二者都不能【正确答案】A80.【真题】工程项目范围定义的主要结果是（）A

23、.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【正确答案】C81.扩大管理幅度对组织的影响不包括（）。A.可以减少管理的层次B.可以减少协调方面所付出的时间和费用C.信息的传递容易发生丢失和失真D.缩短信息传递渠道与层次【正确答案】C82.工程项目的承发包管理模式中，（）即设计一招标一建造模式。A.传统的发包模式B.设计、采购、施工/交钥匙总承包模式C.BOT模式D.PMC模式【正确答案】A83.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定

24、义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【正确答案】C84.风险监测与控制的依据不包括（）。A.风险应对计划B.已评价的风险C.工作绩效信息D.绩效报告【正确答案】B85.对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中，错误的是()。A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C.人员吸纳包括人员吸纳实施、团队成员确定等工作D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作【正确答案】B86.通过对项目费用目标按时间

25、进行分解，在（）基础上，可获得项目进度计划的横道图。A.网络计划B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析【正确答案】B87.【真题】工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()。A.效率B.人员C.技术D.方法【正确答案】A88.属于新的管理组织设计原则的是()。A.整分合原则B.目标原则C.协调原则D.专业化原则【正确答案】A89.【真题】工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【正确答案】B90.下列不属于职能式组织结构的优点的是（）。A.项目的人员管理与使用更为简单，更具灵活性B.团队成员工作目标比较单一C.有利于项目的专业技

26、术问题的解决D.有利于公司项目发展与管理的联系性【正确答案】B91.【真题】工程项目竣工验收申请报告的提交方是（）。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【正确答案】C92.【真题】关于工程项目合同的说法，错误的是()。A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守我国招标投标法D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【正确答案】D93.在工程建设其他费用中，不属于与未来生产经营有关的是（）。A.联合试运转费B.生产准备费C.建设用地费D.办公家具购置费【正确答案】C94.在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等活动所签订的合同是()。A

27、.工程项目前期咨询合同B.工程项目勘察设计合同C.工程项目监理合同D.工程项目施工合同【正确答案】A95.【真题】工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【正确答案】C96.工程项目按()的不同，可分为生产性项目和非生产性项目。A.投资来源B.项目用途C.建设性质D.经济特征【正确答案】B97.工程项目的()既是工程项目的实施依据，也是工程项目是否成功的衡量标准。A.目标明确性B.约束条件C.建设阶段划分D.投资建设周期【正确答案】B98.根据国务院关于投资体制改革的决定，外商投

28、资项目的正确做法是（）。A.只需要向政府提交项目申请报告B.政府还应从市场准入、资本项目管理等方面进行核准C.只审批资金申请报告D.只办理备案手续【正确答案】B99.下列不属于关键绩效指标法的要点的是（）。A.定量化B.流程性C.系统性D.计划性【正确答案】A100.一般情况招标文件中的投标人须知内容不包括()。A.投标报价要求B.招标范围C.价格D.开标的时间和地点【正确答案】C二.多选题(共70题)1.【真题】在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括()。A.施工图样B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告E.初步设计文件【正确答案】ABC2.管理组织设计的依据有()。A

29、.项目自身的特点B.承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平C.被委托方的要求D.项目的资源情况E.国家的有关法规【正确答案】ABDE3.在工程投产运营阶段应完成的工作包括（）。A.图纸交付B.保修C.回访D.项目采购E.相关后续服务【正确答案】BCE4.工程项目风险管理的基本任务是（）。A.识别项目风险来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险，评估风险影响E.对风险进行监测和控制【正确答案】ACDE5.在工程项目策划和决策阶段，()是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。A.初步设计图样B.项目建议书C.可行性研究报告D.项目的招标文件E.项目采购计划【正确答案】BC6.工程项

30、目环境分析包括()。A.社会文化分析B.市场现状分析C.发展战略分析D.自然环境分析E.经济技术发展分析【正确答案】ADE7.工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有（）。A.开标记录B.中标结果C.评标委员会的组成和评标报告D.招标范围E.废标情况说明【正确答案】BCD8.【真题】关于施工招标文件的说法，正确的有()。A.招标文件中必须规定明确的投标有效期B.招标文件中应包括对招标项目的技术要求C.招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D.招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素E.招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式【正确答案】BC9.工程项目服务支持子系统包括(?)。A.项目质

31、量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管理【正确答案】DE10.项目经理在项目确定后对（）等方面有一定的决定权。A.经费的具体使用B.项目技术的选择C.工作安排D.专业人员的安排E.项目计划控制【正确答案】ACE11.工程项目管理系统是由项目管理的（）和工作过程形成的系统。A.组织B.方法C.措施D.内容E.信息【正确答案】ABCE12.制订风险应对计划的依据包括（）。A.工程项目绩效报告B.风险管理体系文件C.风险分析后更新的风险清单D.项目范围说明书E.项目管理计划【正确答案】BC13.有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。A.强矩阵式B.项目式C

32、.弱矩阵式D.功能式E.平衡矩阵式【正确答案】AB14.下列关于双代号网络图绘制原则的表述，正确的是（）。A.网络图中所有节点都必须编号B.严禁网络图中工作箭线的交叉C.网络图必须按照已定的逻辑关系绘制D.在网络图中不允许出现重复编号的节点E.网络图中的箭线应保持自左向右的方向【正确答案】ACDE15.关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目范围包括()。A.水土保持项目B.滩涂治理项目C.经济适用住房D.社会福利项目E.污水排放及处理项目【正确答案】ABE16.工程项目的复杂性主要表现为（）。A.工程项目交易的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目生产过程的复杂性

33、E.工程项目目标的复杂性【正确答案】ABCD17.在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有（）。A.工程项目B.单位工程C.分部分项工程D.工作包E.作业或工序【正确答案】CDE18.对部门职能与部门划分的关系，描述正确的有()。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能就可能会增加C.部门过多，每个部门的职能就会增加D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定【正确答案】ABDE19.在工程项目主要利益相关方中，生产运营部门的要求和期望是（）。A.迅速提供信息，迅速决策B.按质量要求，按时形成综合生产能力C

34、.建立合理的管理制度D.有很高的利润率E.合理的报酬【正确答案】BC20.下列关于关键线路和关键工作的表述，正确的是（）。A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点B.关键线路的长度就是网络计划的总工期C.在网络计划中关键线路可能不止一条D.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响【正确答案】ABCE21.【真题】工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有()。A.招标人的资格B.投标人的名称C.投标人的资质等级D.招标文件的收费E.招标项目的资金来源【正确答案】CDE22.【真题】从广义上讲，工程项目绩效评价包括（

35、）。A.项目后评价B.项目跟踪评价C.项目中间评价D.项目社会评价E.项目宏观经济评价【正确答案】ABC23.工程项目直接管理子系统包括项目()。A.范围管理B.综合管理C.费用管理D.合同管理E.进度管理【正确答案】ABCE24.【真题】工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()。A.工（器）具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费【正确答案】AD25.【真题】有关对进度计划优化方法的叙述中，正确的有()。A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一

36、是资源有限-工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定-资源均衡【正确答案】BCDE26.关键绩效指标法是工程项目绩效评价方法之一，建立关键绩效指标的要点在于（）。A.稳定性B.系统性C.流程性D.计划性E.有效性【正确答案】BCD27.【真题】根据建设工程施工合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD28.【真题】设定工程项目绩效目标的基本要求有（）。A

37、.高标准B.以工作分析为依据C.定量化D.足够清楚和客观E.可实现【正确答案】BCDE29.按我国现行规定，预备费包括（）。A.不可预见费B.基本预备费C.应急费D.变更预备费E.涨价预备费【正确答案】BE30.工程项目质量管理的意义主要包括()。A.是建设项目成败的关键B.可以增强国家的经济实力C.给人民生活带来实惠和利益D.使建设项目科学决策、精心设计、精心施工E.如果工程质量不好会给各参与方带来利益和声誉上的损失【正确答案】ABCE31.通过工程项目管理过程中的工作顺序安排，可确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件，这些文件包括（）。A.图B.表C.文件资料D.照片E.录像【正确答案】A

38、BC32.工程项目设计概算主要由()组成。A.分部工程概算B.工程项目总概算C.分项工程概算D.单项工程综合概算E.单位工程概算【正确答案】BDE33.工程项目进行货物招标的条件应包括()。A.招标人已经依法成立B.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.已获取招标文件或者资格预审文件D.有相应资金或者资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【正确答案】ABDE34.公开招标与邀请招标的区别主要在于（）。A.发布信息的方式不同B.选择的范围不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.投标邀请书的内容不同【正确答案】ABCD35.贷后检查是指在贷款

39、发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析，主要包括()。A.以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查B.对借款人行业状况和行业地位的检查C.以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查D.以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查E.对借款的合法性、安全性和盈利性的调查，借款人信用等级的评估检查【正确答案】ACD36.减小管理幅度对组织的影响主要包括()。A.管理层次增加B.相互之间的工作协调难度加大C.办事效率提高D.所花费的时间与费用都会增加E.信息的传递容易发生丢失和失真【正确答案】ABDE37.国家融资的项目包括()。A.使用国

40、家政策性贷款的项目B.使用各级财政预算资金的项目C.使用国家发行债券所筹资金的项目D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目E.使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目【正确答案】AC38.根据标准文件的规定，关于工程合同价款管理条款的表述，正确的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C.由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示D.应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期限E.质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的3%【正确

41、答案】ABCD39.我国有规模庞大的定额体系，按其粗细程度可分为()。A.概算定额B.人工消耗定额C.预算定额D.材料消耗定额E.施工定额【正确答案】ACE40.工程项目组织设计的新原则包括（）。A.目标导向原则B.公平原则C.弹性设计原则D.诚实守信原则E.最佳幅度与层次原则【正确答案】ACE41.在工程咨询单位资格等级标准中，根据申报单位的()认定不同等级。A.基本条件B.技术力量C.经营范围D.注册资金E.管理水平【正确答案】ABE42.现场监造与检验的要求包括（）。A.在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划B.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行

42、C.认真做好检验报告D.对产品质量有争议的问题，应聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验，得出公正的结论E.对合格产品，所有参检方总负责人进行签字，并且一切文件要完整无损【正确答案】ABCD43.项目团队能力开发的目的有（）。A.提高参与者个人的贡献力B.提高团队的整体能力C.改善环境D.给大家树立目标E.提高团队成员之间的融洽【正确答案】AB44.【真题】进行工程项目沟通的重要性体现在()。A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段【正确答案】ACDE45.

43、定期评价的评价内容包括对项目的（）进行综合评价。A.功能B.特性C.质量D.进度E.费用【正确答案】CDE46.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于措施费的有（）A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费E.二次搬运费【正确答案】AE47.下列关于项目管理组织体系构成的说法正确的有（）。A.工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的B.服务支持子系统为直接管理子系统提供服务C.离开了服务支持子系统，直接管理子系统照常工作D.服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求和方向E.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心【正确答案】ABE48.下列有关风险

44、管理的说法正确的是（）。A.风险管理体系描述如何在项目上组织和实施风险管理B.风险识别的目的就是对项目所面临的主要风险进行优先级别排序C.风险识别后提出的风险名单是定量风险分析的对象D.有经验的项目经理可以在风险识别之后直接进行定量分析E.风险清单在风险识别中形成，在定性和定量风险分析中更新【正确答案】ADE49.工程项目人力资源管理内容中人员获取的依据包括（）。A.人员配备计划B.可获取人力资源情况C.人力资源管理实践D.组织计划模板E.招聘惯例【正确答案】ABE50.工程项目的（）等特点决定了其过程控制的动态特征。A.一次性B.复杂性C.约束性D.固定性E.诸多因素带有不确定性【正确答案】

45、ADE51.依法必须招标的工程项目，进行货物招标时应当具备的条件有（）。A.招标人已经依法成立B.有相应资金或者资金来源已经落实C.能够提出货物的使用与技术要求D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案【正确答案】ABCE52.【真题】按照是否需要反馈，工程项目沟通可以分为（）。A.横向沟通B.垂直沟通C.网状沟通D.单向沟通E.双向沟通【正确答案】DE53.【真题】根据建设工程施工合同示范文本，当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时，承包人可采取的措施有（）。A.要求发包人延长工期B.要求发包人支付为抢工增加

46、的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施【正确答案】ABD54.标准施工招标文件中提供的附件包括()。A.合同协议书B.履约担保C.专用合同条款D.预付款担保E.通用合同条款【正确答案】ABD55.【真题】应对消极风险或危害的策略通常有（）。A.回避B.分享C.转移D.减轻E.利用【正确答案】ACD56.项目可行性研究报告中的招标内容有（）。A.招标范围B.招标组织形式C.招标组织机构D.招标方式E.招标代理机构【正确答案】ABD57.下列风险事件中，属于技术风险因素引起的风险事件是（）。A.施工对环境的影响B.设计内容不全C.通货膨胀或紧缩D.施工安全措

47、施不当E.工艺流程不合理【正确答案】BDE58.【真题】工程项目设备、工器具购置费由（）组成。A.设备安装费B.设备试运转费C.设备原价D.工器具原价E.运杂费【正确答案】CDE59.【真题】需要设置专职项目经理的组织模式有()。A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式【正确答案】CDE60.对项目团队成员考核的内容有（）。A.工作时间B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作效率【正确答案】BCDE61.【真题】从工程项目的主要工作程序考虑.可以在项目管理公司设置的部门有（）。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【正确

48、答案】ABC62.下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的有()。A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费E.住房公积金【正确答案】CE63.项目雇员考核的管理内容包括（）。A.考核结果的分析B.考核分析结果的记录C.考核过程中的分析与总结D.结果的反馈与工作调整E.结果的使用【正确答案】ABDE64.以下关于公平原则的说法，正确的是（）。A.公平就是要求评标时按事先公布的标准对待所有投标人B.公平就是要求给予所有投标人平等的机会C.公平就是使所有投标人享有同等权利，履行同等义务D.公平原则就是要求投标招标当事人应不受外界任何因素的干扰E.公平原则就是不歧视任何一个投标方【正

49、确答案】BCD65.工料单价法的计价程序分为（）。A.以直接费为计算基础的计算B.以直接费和机械费为计算基础的计算C.以人工费和机械费为计算基础的计算D.以机械费为计算基础的计算E.以人工费为计算基础计算【正确答案】ACE66.下列关于定性风险说法正确的有（）。A.定性风险分析的对象是项目范围说明书B.风险清单是定性风险分析的依据C.定性分析的结果是产生风险名单（更新）D.定性分析为定量风险分析奠定了基础E.通过风险分级可以对风险进行优先排序【正确答案】BCDE67.下列选项内容，不属于国家融资项目范围的是（）。A.使用国家政策性贷款的项目B.使用国家对外借款的项目C.政府性专项建设基金项目D

50、.使用国家发行债券所筹资金的项目E.使用国际组织援助资金的项目【正确答案】CE68.根据职务特征模型，任何职务都可以从五个方面去描述，其中，决定工作职务意义的重要程度的特性有（）。A.技能的多样性B.任务的同一性C.任务的重要性D.自主性E.反馈【正确答案】ABC69.不同性质、不同类型的工程项目，其目标和评价标准各有不同，但一般应考虑的基本方面有（）。A.工程咨询成果必须符合国际要求B.工程咨询成果必须符合国家要求C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益D.工程咨询成果必须符合业主的要求E.工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求【正确答案】BCDE70.工程设计必须符合（）的内容的要求。A.批准的施工组织设计B.批准的工程质量计划C.批准的项目建议书D.批准的可行性研究报告E.批准的选址报告【正确答案】CDE