1kwm主管失败的原因

上传人:仙*** 文档编号:126758269 上传时间:2022-07-29 格式:PPTX 页数:35 大小:340.90KB
收藏 版权申诉 举报 下载
1kwm主管失败的原因_第1页
第1页 / 共35页
1kwm主管失败的原因_第2页
第2页 / 共35页
1kwm主管失败的原因_第3页
第3页 / 共35页
资源描述:

《1kwm主管失败的原因》由会员分享,可在线阅读,更多相关《1kwm主管失败的原因(35页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、精武門精武門高級主管培訓課程高級主管培訓課程第一單元第一單元 主管會失敗的原因主管會失敗的原因主管失敗的原因主管失敗的原因w 沒有作主管的想法沒有作主管的想法w 沒有作主管的準備沒有作主管的準備w 認知的錯誤認知的錯誤/行為的錯誤行為的錯誤 w /態度的錯誤態度的錯誤w 沒有真正的投入主管的工作沒有真正的投入主管的工作w 暫時或根本不適合作主管暫時或根本不適合作主管一一.壽險業務主管的特質壽險業務主管的特質數字是行銷主管的語言數字是行銷主管的語言0 05050100100第一季第一季第三季第三季東部東部中部中部北部北部行銷主管與行政主管的差異行銷主管與行政主管的差異行銷與行政行銷與行政w A壽

2、險行銷主管以達成任務為目的壽險行銷主管以達成任務為目的w B行政主管是決定方向行政主管是決定方向/目標目標/風格風格/素質素質/制度等之規劃和執行制度等之規劃和執行w 初階行銷主管的初階行銷主管的 A的比重的比重愈重愈重,越高越高階階 B的比重的比重越重越重w 壽險行銷主管壽險行銷主管 A 是領導的基礎和依是領導的基礎和依據據造就不依賴的營銷員造就不依賴的營銷員w 主管的終極目的是培養最佳的未來主管主管的終極目的是培養最佳的未來主管失敗的主管有如下的現象失敗的主管有如下的現象Why and Why?為什麼會這樣為什麼會這樣1.單位業績低落單位業績低落業績低落的原因業績低落的原因w 活動太多活動

3、太多w 訓練太多訓練太多w 主管本身不會作業主管本身不會作業w 主管沒有人緣主管沒有人緣,人心渙散人心渙散w 對產品沒有信心對產品沒有信心w 主管不務正業主管不務正業w 公司危機公司危機2.人員不足人員不足 a.沒有增員活動沒有增員活動 b.增員不能成功增員不能成功 c.來了就走來了就走 留不住留不住沒有增員活動沒有增員活動w 主管只顧個人作業主管只顧個人作業w 沒有做主管的想法沒有做主管的想法,只是變像的增加收入只是變像的增加收入w 增員困難增員困難增員不能成功增員不能成功w 找不到準業務員找不到準業務員w 市場的競爭市場的競爭w 方法錯誤方法錯誤w 對業務員灰心對業務員灰心w 對公司不滿對

4、公司不滿來了就走來了就走 留不住留不住w 只增員無訓練只增員無訓練w 主管只會要求業績主管只會要求業績w 單位氣氛怪異單位氣氛怪異w 主管品德有問題主管品德有問題3.人員脫落率高人員脫落率高高脫落率的原因高脫落率的原因w 錯誤的銷售概念或方式錯誤的銷售概念或方式(欺騙欺騙)w 沒有正確的心理建設沒有正確的心理建設w 制度的缺陷制度的缺陷w 人事糾紛人事糾紛w 其他公司的惡意挖角其他公司的惡意挖角4.人員工作士氣低人員工作士氣低a.辦公室冷清辦公室冷清b.人與人間冷寞人與人間冷寞c.負面的聲音多負面的聲音多a.辦公室冷清辦公室冷清w 主管沒有正常出勤主管沒有正常出勤w 單位沒有活動單位沒有活動w

5、 主管沒有輔導主管沒有輔導w 辦公室裡有破壞份子辦公室裡有破壞份子,未被清除所造成未被清除所造成b.人與人間冷寞人與人間冷寞w 老化單位老化單位w 沒有聯誼活動沒有聯誼活動w 領導者的態度或觀念錯誤領導者的態度或觀念錯誤w 小黨派的樹立小黨派的樹立c.負面的聲音多負面的聲音多w 主管本身喜歡批評主管本身喜歡批評w 欠缺即時輔導欠缺即時輔導w 單位沒有活動單位沒有活動w 主管獨裁主管獨裁w 主管小器主管小器w 主管不夠嚴厲主管不夠嚴厲5.人事糾紛人事糾紛a.心態問題心態問題b.事件處理不當事件處理不當c.地雷事件地雷事件a.心態問題心態問題w 主管以利為導向主管以利為導向,看上不看下看上不看下,

6、處事不公處事不公w 政治風氣太盛政治風氣太盛w 主管耳根太軟主管耳根太軟,沒有主見沒有主見,意見分岐意見分岐w 業務員看不起主管業務員看不起主管b.事件處理不當事件處理不當w 未明真像逕下斷語未明真像逕下斷語w 偏袒偏袒w 策略的後遺症策略的後遺症w 有心人的挑撥有心人的挑撥c.地雷事件地雷事件w 主管做了錯誤的示範主管做了錯誤的示範w 未及時趕走破壞份子未及時趕走破壞份子w 主管的配偶不洽當的插手主管的配偶不洽當的插手w 主管錯誤的言行主管錯誤的言行.6.營銷員營銷員 1.不相信主管不相信主管 2.不尊敬主管不尊敬主管 3.不怕主管不怕主管 4.不理會主管不理會主管 5.不出席會議不出席會議

7、 6.不發表心中的意見不發表心中的意見 7.跳槽跳槽 8.向主管借錢向主管借錢1.不相信主管不相信主管w 主管曾經不守信用主管曾經不守信用w 主管的人格有了缺陷主管的人格有了缺陷w 主管只會說不會做主管只會說不會做w 主管扮演老好人主管扮演老好人w 主管固執而偏見主管固執而偏見w 主管不會銷售主管不會銷售2.不尊敬主管不尊敬主管w 主管只在乎業績主管只在乎業績w 主管工作太輕鬆主管工作太輕鬆w 主管料事不準主管料事不準w 主管常說外行話主管常說外行話w 主管犯錯主管犯錯w 主管私生活不檢點主管私生活不檢點w 其他其他3.不怕主管不怕主管w 主管常說話不算話主管常說話不算話w 主管在乎業績而已主

8、管在乎業績而已w 主管喜歡聽好話主管喜歡聽好話4.不理會主管不理會主管w 只要業績好就是老大只要業績好就是老大w 主管很少出勤主管很少出勤w 主管的主管造成的主管的主管造成的w 主管朝令夕改主管朝令夕改5.不出席會議不出席會議w 不出席不會損失不出席不會損失w 會議只是形式會議只是形式w 會議中爭論不休會議中爭論不休,主管不能掌握主管不能掌握w 會議或活動枯燥無味會議或活動枯燥無味w 內容沒有新鮮感內容沒有新鮮感w 浪費時間浪費時間6.不發表心中的意見不發表心中的意見w 漠不關心漠不關心w 主管獨裁主管獨裁,說也沒用說也沒用w 不喜歡主管不喜歡主管w 主管永遠是對的主管永遠是對的7.跳槽跳槽w

9、 不喜歡主管不喜歡主管w 業績做不好業績做不好w 本來就幹不下去了本來就幹不下去了w 有利可圖有利可圖w 心懷不軌心懷不軌w 見利忘義見利忘義8.向主管借錢向主管借錢w 沒有收入沒有收入w 曾和主管走得太近曾和主管走得太近w 增員方法錯誤增員方法錯誤9、静夜四无邻,荒居旧业贫。22.7.2822.7.28Thursday,July 28,202210、雨中黄叶树,灯下白头人。23:18:1723:18:1723:187/28/2022 11:18:17 PM11、以我独沈久,愧君相见频。22.7.2823:18:1723:18Jul-2228-Jul-2212、故人江海别,几度隔山川。23:1

10、8:1723:18:1723:18Thursday,July 28,202213、乍见翻疑梦,相悲各问年。22.7.2822.7.2823:18:1723:18:17July 28,202214、他乡生白发,旧国见青山。2022年7月28日星期四下午11时18分17秒23:18:1722.7.2815、比不了得就不比,得不到的就不要。2022年7月下午11时18分22.7.2823:18July 28,202216、行动出成果,工作出财富。2022年7月28日星期四23时18分17秒23:18:1728 July 202217、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。

11、下午11时18分17秒下午11时18分23:18:1722.7.289、没有失败,只有暂时停止成功!。22.7.2822.7.28Thursday,July 28,202210、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。23:18:1723:18:1723:187/28/2022 11:18:17 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.7.2823:18:1723:18Jul-2228-Jul-2212、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。23:18:1723:18:1723:18Thursday,July 28,202213、不知香积寺,数里入云

12、峰。22.7.2822.7.2823:18:1723:18:17July 28,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年7月28日星期四下午11时18分17秒23:18:1722.7.2815、楚塞三湘接,荆门九派通。2022年7月下午11时18分22.7.2823:18July 28,202216、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2022年7月28日星期四23时18分17秒23:18:1728 July 202217、空山新雨后,天气晚来秋。下午11时18分17秒下午11时18分23:18:1722.7.289、杨柳散和风,青山澹吾虑。22.7.2822.7.

13、28Thursday,July 28,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:18:1723:18:1723:187/28/2022 11:18:17 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.7.2823:18:1723:18Jul-2228-Jul-2212、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:18:1723:18:1723:18Thursday,July 28,202213、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。22.7.2822.7.2823:18:1723:18:17July 28,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022

14、年7月28日星期四下午11时18分17秒23:18:1722.7.2815、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年7月下午11时18分22.7.2823:18July 28,202216、业余生活要有意义,不要越轨。2022年7月28日星期四23时18分17秒23:18:1728 July 202217、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午11时18分17秒下午11时18分23:18:1722.7.28MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!