地产项目管理部职责

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1、地产工程管理部职责篇一：房地产公司工程管理部职责1房地产公司工程管理部职责1一、工程管理部的职能：1工程管理程部做为公司负责工程技术管理的职能部门，负责公司房地产开发工程的工程工程管理； 2参与工程筹划、规划设计等前期工作，配合公司有关部门做好招投标、预决算等工作； 3负责工程进度的管理，使工程工程在方案工期内完成； 4按照公司制定的“”战略，进展高质量的工程管理，创立工程； 5采用科学、合理和先进的管理方法，控制建造本钱，降低工程造价。二、工程管理部职责1建立健全工程管理制度，制定符合公司开展的工程工程管理形式和业务流程； 2在施工图设计阶段，负责与设计院进展本专业详细的业务联络，确保构造专

2、业施工图质量满足公司和工程的要求； 3在施工阶段，负责同设计院就设计图纸、设计变更等内容，进展详细的业务联络，进步解决图纸问题和现场问题的效率，确保工程的正常施工； 4跟踪工程工程的前期工作，负责开工前的现场准备工作，搞好现场三通一平； 5负责施工图审查交底和图纸会审工作； 6制定工程工程施工组织设计审查要点，负责施工组织设计和有关技术方案的审查； 7根据工程特点，确定工程工程管理形式，落实安排工程管理人员； 8定期对工程的进展进展检查催促，解决存在的问题； 9定期对部门内部、监理单位、施工单位的工作质量进展检查； 10按照公司绩效考核管理方法，对员工进展绩效考核； 11配合监理单位对现场管理、施工平安、质量、进度等进展检查，主持或参与对工程事故进展调查处理； 12对设计变更、修改、现场(第 2 页 共 2 页